¿Qué relación tiene el liderazgo y el empoderamiento?

El empoderamiento de los empleados no es solo una nueva palabra de moda, sino una
herramienta en la que los líderes usan su autoridad para ayudar a los empleados, que están en
la “primera línea” y más cerca de la rutina y las acciones diarias. Cuando los líderes y
gerentes otorgan a los miembros de su equipo la autoridad para tomar decisiones, ese es uno
de los ejemplos de empoderamiento de los empleados. Por lo tanto, el empoderamiento
generalmente significa incluir a los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones,
para darles un papel participativo que aproveche su propia experiencia y juicio, y que
aumente su sentido tanto del valor individual como del compromiso con la organización.
Los líderes muy a menudo, porque siempre son los que están empoderando a los
miembros de su equipo, olvidan la importancia de su propio empoderamiento, el
reconocimiento de sus propios talentos que aún no se han dado cuenta de que poseen o han
descuidado su importancia para el avance del negocio. y desarrollo personal. Al mismo
tiempo, su excusa más común es que están 'demasiado ocupados' o que han aprendido a
'trabajar mucho'. Suelen ser personas de alto rendimiento, orientadas a la consecución de
resultados y metas. Para empoderar a los líderes, es muy importante elogiar todos sus éxitos y
logros, pero también aconsejarles que hagan tiempo para dar un giro en su negocio o mejorar
su carrera, para que no se agoten.
Los emprendedores, especialmente en empresas de nueva creación, están más
expuestos al estrés. Si no encuentran la manera de equilibrar los aspectos privados y
profesionales en sus propias vidas, de una manera saludable, puede afectar su salud e incluso
perder la vida. Cuando se trata del espíritu empresarial de las mujeres y el papel tradicional
de las mujeres en la familia, es especialmente importante que las mujeres empresarias
encuentren "tiempo para sí mismas", de acuerdo con sus propios intereses individuales, para
que puedan regenerarse y reunir la energía necesaria para el próximo retos empresariales y
privados a los que se enfrentarán a diario. Es muy importante que los líderes desarrollen una
cultura organizacional que invierta no solo en el desarrollo de conocimientos y habilidades de
los empleados, sino también en la construcción de un ambiente de trabajo relajado a través
del desarrollo de programas de salud y bienestar en el lugar de trabajo, como una forma de
empoderamiento de los empleados. y proceso de auto empoderamiento.
Conclusión
Si los líderes y los miembros de un equipo no están adecuadamente empoderados, el
proceso de toma de decisiones será inadecuado. Las decisiones inadecuadas afectarán las
operaciones de la empresa. Por lo tanto, los líderes no deben permitir ese tipo de negocios en
marcha. Es importante que las decisiones se tomen en un entorno empresarial estable, incluso
en condiciones en las que las circunstancias externas no sean tan constantes. 
Recomendación
Cuando estén debidamente empoderados, los líderes y los miembros de su equipo
tendrán relaciones comerciales armoniosas, lo que se reflejará en sus relaciones externas con
clientes, socios, proveedores y otras partes interesadas del mercado. Sobresaltará en el nivel
de la confianza en sí mismos, una mejor toma de decisiones comerciales y operaciones
comerciales más exitosas en el futuro.

¿Qué valores son necesarios para lograr un liderazgo y empoderamiento?

Para que un negocio tenga éxito, la empresa y las personas que la componen deben
estar comprometidas con los mismos valores, lo que unifica los objetivos de la organización
al crear una medida estandarizada de éxito. A continuación, se mencionará valores que
definen el nuevo núcleo del liderazgo y empoderamiento para formar una nueva definición de
éxito.
 La humildad significa preocuparse más por la relación que por la base de poder.
Significa aprender a no ser el que siempre tiene la respuesta, sino ser el que se
hace a un lado y deja que los demás den sus propias respuestas. Es ser capaz de
hacer ese baile, de ida y vuelta, y estar bien con eso. Implica tomar riesgos,
cometer errores, aceptar el fracaso y tener confianza en uno mismo.
 Compasión significa estar en el corazón de otra persona. Cuanto más cerca
estamos de los demás, más nos sentimos o nos relacionamos con su situación.
Un líder que es compasivo es generoso, solidario, amable y no juzga. Implica no
juzgar, ser auténtico y genuino. La mejor compasión es “activa”, no pasiva. Las
formas activas de compasión incluyen: escuchar y hablar profundamente, brindar
reconocimiento y usar elogios descriptivos.
 Transparencia significa ser abierto, sencillo, directo y no tener agendas ocultas
ni reuniones secretas. Significa compartir información, buena y mala. El equipo
es capaz de resolver problemas porque llegan a la verdad. Cuando existe
transparencia, la apertura, la integridad, la justicia y la veracidad impregnan una
organización o relación.
 La colaboración significa trabajar juntos para alcanzar un objetivo común.
Significa aprovechar las fortalezas y talentos de las personas de una manera que
 conduce a un resultado mucho mayor que el que las personas intentan lograr por
sí solas.
 La inclusión significa aceptar y reconocer las diferencias de las personas,
disfrutar de sus perspectivas y establecer un entorno en el que las personas se
sientan valoradas y confiables. No puedes comenzar a hacer que las personas se
sientan incluidas si ni siquiera las conoces. La inclusión significa encontrar
formas de conectarse con las personas y administrar tareas y responsabilidades
laborales para garantizar que el equipo sea recompensado.
 La decisión basada en valores significa usar valores compartidos como filtros de
decisión. Se toman decisiones oportunas, informadas y objetivas porque los
valores informan y guían el proceso de toma de decisiones. Cuando los valores
guían el proceso, decidir un curso de acción es fácil y sin problemas. Los valores
sirven como brújula para la toma de decisiones.
 Ética de trabajo, los grandes ejecutivos y gerentes predican con el ejemplo. Si
usted, como líder, trabaja duro continuamente, establece una plantilla para todos
los miembros del equipo. Si se afloja o muestra un compromiso inadecuado, los
miembros del equipo lo notarán. A la larga, es posible que incluso imiten tu falta
de dedicación.
Conclusión
Los valores centrales de liderazgo y empoderamiento brindan una brújula para guiar
las decisiones desafiantes que invariablemente enfrentarán en el curso normal de los
negocios. Las diversas oportunidades, desafíos, planes y las alineaciones políticas son
algunos de los muchos sectores de la vida corporativa en los que un gerente puede navegar
con un sólido conjunto de valores de liderazgo. En lugar de tratar de mantener todo ese poder
y control para uno mismo, un líder empodera a otros y, como resultado, amplifica su propio
impacto y genera a cabalidad un buen liderazgo y por consecuente empoderamiento.
Recomendación
El liderazgo y empoderamiento puede provenir de la capacitación formal de los
empleados, el entrenamiento continuo y el desarrollo de la fuerza laboral, empoderar a otros a
través de la tutoría y la delegación de tareas complejas crea un equipo más fuerte. Con él,
ayudará a construir futuros líderes en los que pueda confiar.
¿Cuáles son los beneficios del liderazgo y empoderamiento?
Los equipos son ciertamente elementos muy relevantes e importantes en la
organización de alto rendimiento de hoy en día, pero lo importante que debe recordar como
líder es que no podemos simplemente confiar en reunir a personas altamente efectivas para
formar un equipo altamente efectivo. El empoderamiento aumenta la eficacia del equipo e
impulsa muchos beneficios intangibles tanto para la organización como para los empleados.
Los equipos efectivos a menudo requieren la combinación correcta de personas,
habilidades, recursos y un enfoque en la construcción de buenas relaciones de trabajo.
Empoderar a los miembros de su equipo permite a los líderes utilizar las habilidades, el
conocimiento, la experiencia y la motivación de toda su base de talentos.
Por otra parte, son muchos los beneficios del liderazgo y empoderamiento. Los líderes
empoderados juegan un papel importante en el éxito a largo plazo de una organización;
algunos de ellos son:
 La delegación fomenta el empoderamiento y aumenta la confianza. Dar a las
personas la libertad de decidir cómo cumplir con sus deberes y cumplir con los
plazos demuestra confianza en el líder y ayuda a evitar cuellos de botella.
 Los líderes empoderados alientan a otros a reconocer el valor que ofrece
cada empleado. Los líderes reconocen que recompensar a los empleados genera
confianza y les permite realizar su trabajo de manera más efectiva. Una cultura
positiva en el lugar de trabajo se crea cuando se reconoce públicamente un
comportamiento o una actitud de colaboración entre los trabajadores.
 Los líderes se toman el tiempo para explicar el objetivo general y el valor a
cada miembro del equipo. Continuamente le recuerdan a la gente la visión.
Cuando un líder reconoce la importancia del rol del empleado, los motiva a dar
lo mejor de sí mismos.
 Un líder empoderado le da importancia a cada miembro del equipo y
respeta su opinión. Son conscientes de que cada miembro del equipo es
fundamental para lograr el objetivo porque fueron contratados para aumentar el
valor del equipo en su conjunto. Escuchan los comentarios de los empleados y
actúan en consecuencia.
 Los líderes empoderados pueden comunicarse con claridad. Los líderes que
alientan a otros siempre están respondiendo a nuevas técnicas de comunicación.
 Los líderes empoderados toman la iniciativa de introducir canales de
comunicación más eficientes para el beneficio de todo el equipo, ya sea a través
de correo electrónico, teléfono, mensaje de texto o una aplicación. Esto les
permite estar accesibles para manejar cualquier problema u obstáculo que el
equipo pueda encontrar.
Conclusión
El liderazgo y empoderamiento fortalecen a los miembros de su equipo, reconociendo
que se necesita un grupo de personas para lograr una visión. Poner las necesidades de los
miembros del personal en primer lugar incluye empoderar el liderazgo. Por lo tanto, el
liderazgo y el empoderamiento crean una plataforma para que las personas discutan ideas
originales y trabajen para ponerlas en acción cuando sea factible.
Recomendación
El empoderamiento es crucial para los líderes porque aumenta la satisfacción de los
empleados, lo que aumenta la productividad. Las personas se inspiran para producir su mejor
trabajo cuando se sienten empoderadas y respetadas. Además, es más probable que los
trabajadores empoderados permanezcan en la organización ya que sienten comprometidos
con la empresa y su éxito, por lo que es menos probable que se vayan a buscar otro empleo .
El éxito de un equipo y organización depende de la credibilidad y el empoderamiento del
liderazgo.