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¿Por  qué  elegir  SAP?  
Te  damos  10  razones  para  implementar  SAP  
 
  Desde   Oreka   IT   llevamos   ya   5   años   implementando   y   evolucionando   la  
infraestructura  SAP  de  nuestros  clientes,  habiendo  sido  testigos  directos  de  proyectos  
de   desarrollo   de   IT   que   han   tenido   un   claro   retorno   de   la   inversión,   aumentando   la  
competitividad   de   aquellas   empresas   que   entienden   que   su   actividad   debe   de   estar  
soportada   por   herramientas   informáticas   de   plenas   garantías   y   partners   que   aporten  
valor  añadido  a  base  de  implicación  y  conocimiento,  por  ello,  queremos  ofrecerte  10  
razones  para  implementar  SAP  ERP  en  tu  empresa:  

1. Solvencia  
Ha   sido   difícil   elegir   cuál   de   las   razones   a   esgrimir   debía   ocupar   el   primer   lugar,    
pero   creo   que   la   trayectoria   de   una   compañía   como   SAP   AG,     fundada   ya   hace   más   de  
40  años  (1972)  y  que  es  el  primer  proveedor  mundial  de  Software  para  Soluciones  de  
Negocio   Integradas,   es   una   muestra   indudable   de   la   SOLVENCIA   de   esta   compañía   y  
sus  productos.    

Y   es   que,   es   el   único   fabricante   de   software   que   ha   sido   capaz   de   colocar   su   ERP,   CRM  
y   sus   soluciones   de   Inteligencia   de   Negocio   como   productos   líder   en   los   cuadrantes  
mágicos  de  Gartner  con  asiduidad.  

En  resumen,  trayectoria,  liderazgo  y  futuro  prometedor.    

 
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2. Garantía  de  éxito  

La   elección   del   ERP   es   una   decisión   fundamental   para   cualquier   compañía   y  
equivocarse  con  el  producto  o  el  partner  supondría  un  perjuicio  enorme  sea  cual  sea  la  
fisionomía   de   la   compañía.   Se   debe   por   lo   tanto   buscar   el   producto   que   ofrezca   la  
mayor   GARANTIA   de   éxito   posible   para   asegurar   la   inversión,   pero...   ¿cómo   se   mide   la  
garantía  de  éxito?.  

Sin   duda,   contrastando   los   casos   de   éxito   de   cada   producto,   debemos   preguntarnos  
donde  está  funcionando  este  producto  y  buscar  referencias  similares  (sector,  tamaño,  
etc)  de  compañías  que  nos  sirvan  de  espejo.  

En   este   aspecto   SAP,   con   más   de   36.000   clientes   en   120   países,   marca   la   diferencia  
respecto  a  sus  competidores.  

3. Robustez  
Hay  que  tener  muy  claro,  que  la  gestión  de  todas  las  empresas  se  va  complicando  a  
lo   largo   del   tiempo,   porque   además   de   las   causas   obvias   como   el   cambio   de   tamaño   o  
la   diversificación   de   la   actividad,   sus   procesos   de   gestión   se   diseñaron   para   una  
realidad   (marco   legal,   convenio   colectivo,   situación   económica,   etc)   que   habrá   ido  
mutando   inevitablemente   a   lo   largo   del   tiempo.   En   este   sentido,   todas   las   empresas  
deben  adaptar  de  forma  continua  sus  procesos  de  negocio  a  nuevas  realidades,    y  esto  
claro,  historificando  datos  y  procesos.  

Por   ello,   es   necesario   seleccionar   un   ERP   ROBUSTO   que   soporte   los   cambios   de   los  
procesos  de  negocio  de  las  empresas,  manteniendo  procesos  y  datos  históricos,  y  por  
supuesto,  asegurando  la  integración  entre  los  distintos  componentes  del  producto  en  
todo   momento,   porque   no   todos   sufrirán   cambios   al   mismo   tiempo.     SAP   tiene   una  
ventaja  considerable  en  este  aspecto,  y  es  que  a  diferencia  de  algunos  competidores  
directos,   sólo   existe   un   fabricante   de   producto,   lo   que   facilita   la   COMPATIBILIDAD   e  
INTEGRACIÓN  entre  los  diferentes  componentes  del  producto.  
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4. Escalabilidad  
La  escalabilidad  es  la  capacidad  que  tiene  un  sistema  para  gestionar  una  cantidad  
creciente  de  tareas  o  su  capacidad  para  ser  ampliado  para  ajustarse  a  ese  crecimiento  

Esta  es  una  característica  importantísima  para  empresas  que  prevean  un  aumento  de  
su  cifra  de  negocio  a  L/P,  quieran  abordar  la  implantación  del  ERP  en  distintas  fases  o  
vayan   incorporando   después   otros   componentes   como   un   CRM   o   soluciones   de  
Inteligencia  de  Negocio  (BI).  

Por  supuesto,  todos  los  fabricantes  de  software,  para  soluciones  integradas  de  gestión,  
presumen  de  que  sus  productos  son  fácilmente  escalables,  pero  SAP  aporta  además  un  
factor   diferencial   a   tener   en   cuenta,   y   es   que   ,   además   de   habilitar   sus   productos   para  
trabajar  en  la  nube  (lo  que  nos  permitirá  incrementar  nuestra  capacidad  de  proceso  de  
datos  cuando  sea  necesario)  a  comercializado  una  nueva  línea  de    actuación  para  llevar  
todo  el  procesamiento  de  datos  a  memoria,  a  través  de  SAP  HANA,  que  es  una  base  de  
datos  en  memoria.    

5. Valor  
En   contraposición   al   precio   del   producto,   y   es   que;   el   posicionamiento   de   otros  
fabricantes   cuando   compiten   contra   SAP,   suele   ir   en   una   línea   argumental   enfocada   al  
precio   final,   donde   se   posicionan   muchos   productos   como   alternativas   más  
económicas  pero  con  un  rendimiento  suficiente  para  el  cliente  en  cuestión.  

En   este   sentido,   hay   que   asumir   que   existen   softwares   de   gestión   empresarial   más  
baratos  que  SAP,  como  no  puede  ser  de  otra  forma,  y  es  que  ninguno  de  ellos  ofrece  
un   catalogo   de   productos,   ecosistema   de   partners,   capacidad   de   innovación   o  
liderazgo  de  mercado  semejante.  

El  ERP  es  una  de  las  piedras  angulares  de  una  empresa  y  tiene  una  incidencia  directa  
en   la   competitividad   de   la   misma   ya   que   fundamenta   la   toma   de   decisiones,   por   lo  
tanto,   no   parece   un   buen   sitio   donde   intentar   ahorrar,   porque   hay   muchas  
posibilidades  de  acabar  gastando  dos  veces.  

"Todo  necio  confunde  valor  y  precio"  (Antonio  Machado).  

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6. Transversalidad  
Nadie   puede   asegurar   hoy   donde   estará   posicionada   su   empresa   dentro   de   unos  
años,   ni   siquiera   si   seguirá   realizando   la   misma   actividad   o   abrirá   nuevas   líneas   de  
negocio,   si   se   incorporará   a   un   grupo   empresarial,   si   comprará   otras   empresas  
existentes,   si   abrirá   nuevos   mercados   en   el   extranjero   o   si   una   de   sus   start-­‐up   acabará  
por  absorberla...  vivimos  tiempos  en  los  que  la  visión  a  futuro  es  muy  limitada  y  que  
someten  a  nuestra  empresas  a  cambios  constantes  en  todas  sus  dimensiones.    

Es   por   ello   muy   importante   contar   con   un   ERP   TRANSVERSAL   a   todos   los   sectores  
económicos,  tamaños  de  empresa,  normativas  comunitarias,  estatales  o  autonómicas.  
Ésta   es   una   de   las   grandes   ventajas   de   SAP,   ya   que   pueden   existir   competidores   de  
nicho   muy   especializados   que   compitan   para   una   determinada   actividad,   tamaño   y  
lugar,   pero...   cuando     las   condiciones   cambien,   SAP   seguirá   siendo   una   herramienta  
competitiva   para   la   empresa,   mientras   que   los   softwares   especializados   perderán   su  
valor  de  forma  exponencial.  

7. Comunidad  SAP  
Como   consecuencia   directa   de   su   liderazgo   en   el   mercado,   SAP   dispone   de   la  
comunidad   de   usuarios   más   grande   existente   en   torno   a   una   tecnología   de   gestión,  
esta   comunidad   está   organizada   en   distintas   asociaciones   que   promueven   diferentes  
encuentros  donde  intercambiar  experiencias,  canalizar  nuevas  peticiones  al  fabricante,  
realizar  contactos,  compartir  sinergias,  etc.  

La  propia  entrada  a  la  comunidad  de  usuarios  de  SAP  se  convierte  de  esta  forma,  no  
sólo   en   un   punto   de   encuentro   y   apoyo   con   otras   empresas   que   compartirán  
problemas   y   sinergias   similares,   sino     en   un   foro   inmejorable   donde   poder   realizar  
nuevos  contactos  que  aporten  visiones  diferentes  a  problemas  conocidos.  
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8. Futuro  y  Evolución  
Su   posicionamiento   como   líder   indiscutido   del   mercado,   permite   a   SAP   llevar   a  
cabo  una  política  muy  agresiva  de  incorporación  de  empresas  emergentes  que  hayan  
ofertado  nuevos  productos  de  gestión  con  una  muy  buena  aceptación  en  el  mercado.  

De   esta   forma,   todos   los   años   se   incorporan   al   porfolio   de   SAP   productos   tecnológicos  
novedosos   que   completan   su   oferta,   ampliando   y   completando   las   capacidades   sus  
capacidades  de  forma  continua.  

Las  adquisiciones  más  destacadas  de  los  últimos  años  han  sido:  

• Business  Objects  (2007)  

• Sybase  (2010)  

• SuccessFactors  (2012)  

• Ariba  (2012)  

• Hybris  (2013)  

9. Prestigio  de  marca  

Otra  ventaja  a  considerar  sin  duda,  es  el  prestigio  que  genera  a  una  compañía  rodearse  
de  marcas  líderes  que  refuercen  su  imagen  corporativa.  

En   este   sentido,     invertir   en   SAP   transmite   un   mensaje   de   confianza   a   los   clientes,  

proveedores  y  accionistas  de  una  compañía,  puesto  que  se  adquiere  el  mejor  producto  
que  oferta  el  mercado  para  sustentar  la  gestión  de  la  misma,  reforzando  la  imagen  de  
la  compañía  y  la  percepción  de  su  entorno.  

 
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10. Canal  de  Partners  

Creemos   haber   acreditado   con   las   nueve   cuestiones   anteriores   la   importancia   de  
acertar  con  el  software  de  gestión  de  la  empresa,  pero  tan  importante  como  esto,  es  
contar   con   un   partner   con   el   conocimiento   adecuado   para   poder   desarrollar   toda   la  
funcionalidad  del  mismo.  

En   esta   línea,   SAP   dispone   de   una   grandísima   comunidad   de   partners   especializados  

por   sectores,   que   permiten   a   sus   clientes   no   sólo   diversificar   proveedores   ,   sino  
garantizar  un  nivel  de  servicio  óptimo.  

Ningún   otro   ERP   dispone   de   una   comunidad   de   partners   similar,   lo   que   limita   las  
opciones  de  sus  clientes  a  la  hora  de  diversificar  o  cambiar  proveedores  que  no  están  
funcionando  bien.