FORMULACIÓN Y

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

TEORÍA DE PROYECTOS
Facultad de Ingeniería y Arquitectura

Ing. César Bezada

2020 - 0
DEFINICIONES DE PROYECTO
“Proyecto es una actividad de cualquier
naturaleza, que requiere para su
realización del uso o consumo inmediato
a corto plazo de algunos recursos escasos
o al menos limitados (ahorros, divisas,
talento especializado, mano de obra
calificada, etc.), aún sacrificando
beneficios actuales y asegurados, en la
esperanza de obtener en un periodo de
tiempo mayor, beneficios superiores a los
que se obtiene con el empleo actual de
dichos recursos, sean éstos nuevos
beneficios financieros, económicos o
sociales.”

“Proyecto significa una propuesta de

inversión de capital para instalaciones
destinadas a proporcionar bienes o
servicios.”
¿QUÉ ES UN
PROYECTO? Es la búsqueda de una
solución inteligente a un
problema de entre los
muchos que se plantean
como una necesidad
humana. Es aprovechar
una oportunidad.

Nassir Sapag

Un proyecto es un esfuerzo
temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, servicio
o resultado único.
 CARACTER O ROL DE UN PROYECTO

Empresarial Rentabilidad Empresas

Social Bienestar Estado / Org.

Int.

➢ EMPRESARIAL O PRIVADO: Si la decisión final de su realización se hace sobre la base de

una demanda capaz de pagar el precio del bien o servicio que producirá el proyecto.

➢ SOCIAL: Si la decisión final de su realización se hace sobre la base de una necesidad de

ciertos grupos de la población, a los cuales se busca satisfacer por razones políticas,
económicas, sociales o morales
TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

• Las opciones de inversión se pueden clasificar

preliminarmente por su interdependencia en:

1)Proyectos Dependientes

2)Proyectos Independientes

3)Proyectos mutuamente excluyentes

TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
Ejemplo por cada tipo de proyecto de modernización en
el sector salud

- Outsourcing - Ampliación -Abandono - Internalización - Reemplazo

1. Construcción y habilitación de nuevos boxes para

aumentar la capacidad de atención y reducir las listas Ampliación
de espera de pacientes.

2. Externalización de los servicios de lavandería para

destinar los espacios liberados a ampliar las Outsourcing
instalaciones médicas o para reducir costos.

3. Modernización de los equipos de escáner. Reemplazo

4. Creación de un laboratorio de procesamiento de

muestras en el interior del establecimiento, para Internalización
evitarle al paciente recurrir a otros centros médicos.

5. Cierre de una parte de la unidad de cirugía

reconstructiva si tiene mucha capacidad ociosa, para Abandono
transformarla en un centro de imageneología.
ETAPAS DE UN PROYECTO

Estudio Preliminar
Idea IP

Estudio de Pre-Factibilidad
Pre-Inversión IP o IB

Inversión Estudio de Factibilidad

IC ID

Operación
IP: Ingeniería preliminar
IB: Ingeniería básica
ID: Ingeniería de detalle
IC: Ingeniería de construcción
Etapa de
Idea
¿ Es posible vender
Tierra?

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 Official Irish Dirt facturó en un año, más de US$ 2 millones vendiendo
tierra irlandesa

Su fundador descubrió que muchas personas con sangre irlandesa alrededor del mundo
querían que hubiese tierra irlandesa en los ataúdes de sus familiares.
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Interpretemos
Etapa de Pre-
Inversión
 Estudio
Idea
Preliminar

R A?

Estudio Pre-
Factibilidad

Postergación o A?
R
Rechazo

Estudio Proyecto
A?
Factibilidad Aprobado

R
• Etapa de inversión: Corresponde al proceso de
implementación del proyecto, donde se materializan todas
las inversiones previas a su puesta en marcha.
• Etapa de operación: Es aquella en la que la inversión ya
materializada esta en ejecución; por ejemplo, el uso de una
nueva máquina que reemplazó a otra anterior, la compra a
terceros de servicios antes provistos internamente, el
mayor nivel de producción observado como resultado de
una inversión en la ampliación de la planta o con la puesta
en macha de un nuevo negocio.
 VIABILIDAD DEL PROYECTO
Diseño Estratégico
Estrategias genéricas
Estrategias de Integración
Estrategias Intensivas
Estrategias de Diversificación

Viabilidad Estratégica

Estudio Técnico Estudio Político y Legal

Ingeniería del Proyecto Viabilidad
Viabilidad Legal y Política Intencionalidad de involucrados
Tamaño Técnica Forma Societaria
Localización Constitución de la empresa
Obligaciones tributarias
PROYECTO
DE
INVERSION

Viabilidad Económica Viabilidad de Gestión

Viabilidad ambiental Estudio Organizacional

Estudio Económico Financiero Diseño de estructuras
Inversión organizativas
Estudio Ambiental
Financiamiento Parámetros de diseño
Impacto Ambiental
Servicio de Deuda organizacional
Ingresos, Costos Formas de organización
Evaluación Económica empresarial
Financiera

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 CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Comprende: Identificación, Formulación, Evaluación ex ante, Ejecución, Gestión u

operación, y Evaluación Ex post.

Identificación: Perfil (ideas básicas, conviene?)

Formulación: Comprende el estudio de pre factibilidad, factibilidad y el definitivo.

Evaluación ex ante: Antes de decidir si se ejecuta o no, viabilidad (hecho por

especialistas o el promotor).

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 CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Ejecución: Se lleva adelante el proyecto, (se planifica, calendariza, controla

y administra).

Gestión u Operación: Se trata de utilizar criterios modernos que posibiliten

la eficiencia, eficacia y rentabilidad durante la ejecución del proyecto.

Evaluación Ex post: Examina los éxitos y fracasos durante la vida útil del
proyecto, busca la mejora futura. Deriva en recomendaciones que serán de
utilidad para futuros proyectos.

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PROCESO DE ESTUDIO DEL PROYECTO
Gracias