Alumno - Sabino/Bastardo, Felix Alberto (A00094625)

Desarrollo:
1) Comprenda
Los grupos de trabajo son conformados por 2 o más individuos que se unen tras objetivos o metas en
comunes, estos grupos pueden ser formales o informales.
Los grupos formales son aquellos que van dirigidos y enfocados directamente a las metas de la
organización, donde el comportamiento de los individuos del grupo ya está estipulado previamente.
Los grupos informales son aquellos que se forman de manera involuntaria en el ambiente social dentro y
fuera de una organización, por ejemplo, los 3 empleados de sustentos departamentos que se reúnen de
manera habitual a la misma hora para almorzar, este tipo de grupo repercute en el comportamiento de los
individuos dentro de la organización.
2) Preguntas de análisis
2.1) Las condiciones externas pueden afectar los grupos, tales como; la disponibilidad de recursos, los
objetivos organizacionales y otros factores, por su parte los recursos de los miembros (Conocimiento,
rasgos de personalidad) pueden influir en lo que estos son capaces de hacer y en cuan eficaz sea su
desempeño.
2.2) Diferencia entre grupos y equipos de trabajo;

Grupos Equipos de trabajo

Se Unen con Subsistema dentro
objetivos en de una organización
común
Son muchos los El número que los
individuos que lo componen son de 10
componen a 20 individuos
Ej. Equipo de Ej. Una institución
jugadores de Sociopolítica
reúnen para
practicar

2.3) Mapa conceptual sobre los tipos de grupo;

Tipos de Equipos

Para resolver
problemas Autodirigidos Transfuncionales Virtual
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2.4) el uso de las redes informales como en la administración de los equipos desde mi punto
de vista pueden ser efectiva siempre y cuando no se hagan abusos de las mismas ni uso
innecesario, sino que se usen para dar información puntual y dar seguimiento a los proyectos
planteados en el equipo.

3) Líder en formación.

3.1 Entre los rasgos que debe tener los integrantes de un equipo debe estar: no tener ego,
ser flexible, ser buenos escuchando, aceptar críticas constructivas, ser responsable con las
actividades del equipo.

3.2 La lluvia de ideas o brainstorming, también denominada tormenta de ideas, es una

herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o
problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas
originales en un ambiente relajado.

3.3 Tres cosas que aprendí de trabajo en equipo;

Se consiguen las metas con más veracidad y efectividad

Se Obtiene beneficios agregados como, seguridad, estatus y poder.
Las cargas de actividades para las metas de dividen entre los integrantes del equipo.