METODOLOGIA Y FILOSOFIA ESTANDAR DE ALARMAS

Carlos Fernando Agudelo Gómez

Director & Founder - AuroraTech
 Agenda
1.Gerenciamiento de Alarmas: Evolución
2.Capas de Protección de Procesos
3.Principales Actores en Gerenciamiento de Alarmas
4.Ciclo del Gerenciamiento de Alarmas
5.Filosofía Estándar de Alarmas
6.Estándares Internacionales
7.Conceptos Básicos
8.Priorización de Alarmas
9.Matriz Determinación de Prioridad
10.Consideraciones Alertas
11.Consideraciones Especiales
12.Metodología de Análisis de Integridad de Lazo
13.Formato para Soporte de Control de Cambios
14.Desempeño del Sistema de Alarmas
15.Ejemplo de Impacto de los Trabajos en Gerenciamiento de Alarmas

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 Gerenciamiento de Alarmas: Evolución

NÚMERO DE ALARMAS CONFIGURADAS POR OPERADOR

1. Implementación complicada y costosa.

Cuartos de Control
2. Alarmas limitadas por costo y espacio.
3.Cada alarmas era evaluada y justificada

Sistema de Control
individualmente
1. Fácil configuración de estrategias de
Distribuido
control
2. Fácil programación

Gran Número de 3. Sobrecarga

1. Ilimitado en el sistema de alarmas
Alarmas
2. Sistema inservible

* Stanley, 1998. Acero et al, 2005

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 Capas de Protección de Procesos

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 Principales Actores en Gerenciamiento de Alarmas

• Tiempo completo: Operador de Planta Experto. Expertos en

el Gerenciamiento de Alarmas.

• Medio tiempo: Ingeniero de Proceso de la planta a evaluar.

Ingeniero de Control.

• Bajo demanda: Ingenieros de Confiabilidad, Equipo Rotativo,

Estático, etc.

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 Ciclo del Gerenciamiento de Alarmas

FILOSOFÍA

Diagnóstico

Racionalización

Auditoría
Control de
Cambios
Documentación

Implementación

Operación
Monitoreo y
Valoración
Mantenimiento

ANSI/ISA–18.2–2009 Management of Alarm Systems for the Process Industries, Figure 2, Cap 5.2

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7
 FILOSOFÍA ESTÁNDAR DE
ALARMAS

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 Filosofía de Alarmas
OBJETIVO

Establecer los lineamientos aplicables para la

definición, diseño, implementación, mantenimiento,
aseguramiento y desempeño de los Sistemas de
Alarmas incorporados en los Sistemas de Control
Distribuido existentes y futuros a instalarse en las
unidades productivas de XXXXXXXX, teniendo en
cuenta los escenarios de operación, la visualización,
la respuesta del operador y señales para el control
de proceso; minimizando el impacto en la operación y
garantizando la seguridad en los procesos, la calidad
y la productividad.

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 Filosofía de Alarmas
ALCANCE
• Describir las pautas establecidas para el manejo de alarmas,
aplicable a todas la unidades productivas de XXXXXXXXXX

• Establecer la metodología que permita a los sistemas de

alarmas desempeñarse efectivamente, minimizando el impacto
sobre la operación y el número de situaciones anormales en las
unidades de producción (ISA 18.2, EEMUA 191).

• Proveer una base consistente y óptima para todos los sistemas

de control en cuanto a la selección de la alarma, su prioridad y
configuración, garantizando la seguridad en los procesos y
eliminando las alarmas duplicadas, ruidosas y confusas.

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 Estándares Internacionales

• Engineering Equipment & Materials User´s Association EEMUA

Publication No. 191 “A guide to design, management and
procurement of Alarms Systems”

• ISA TR84.0.02- V.54 “Safety Instrumented Systems (SIS) -- Safety

Integrity Level (SIL) Evaluation Techniques”

• OSHA 1910.119 “Process safety management” document.

• ANSI/ ISA –18.1 “Annunciator Sequences and Specifications”

• ANSI/ISA– 18.2 “Management of Alarm Systems for the Process

Industries“

11
 Conceptos Básicos

11
12
 Conceptos Básicos

13
 Conceptos Básicos

14
 Priorización Alarmas
La filosofía debe definir grupos de prioridades (Alta, Media, Baja) para las alarmas.

Las dos primeras son sonoras para el operador con tono y frecuencia propio.

Toda alarma presenta efectos visuales antes de reconocimiento ACK.

La prioridad de alarma se define por medio de severidad de consecuencias que el

operador podría prevenir tomando la acción correctiva asociada a la alarma y del
tiempo disponible para tomar la acción correctiva. La severidad de las consecuencias
presentan cuatro valores de criticidad: Ninguna, Menor, Mayor, Severa.

Y se estima a través de una Matriz en términos de:

• Personas / Ambiente / Equipos y Producción

• Tiempo de Respuesta: Incluye la acción del operador de campo, siguiendo las
instrucciones del operador de tablero:

✓ Menor a 3 minutos o Inmediatamente: Alta

✓ 3 a 10 minutos o Rápidamente
✓ 10 a 30 minutos o Prontamente
✓ Mayor a 30 minutos: Alerta
15
 Matriz Determinación de Prioridad
SEVERIDAD DE CONSECUENCIAS EN 

TIEMPO MAXIMO PERSONAS / AMBIENTE / EQUIPOS Y PRODUCCIÓN
RESPUESTA
NINGUNA MENOR MAYOR SEVERA

Alerta o ningún Alerta o ningún Alerta o ningún Alerta o ningún

> 30 Minutos
tipo de evento tipo de evento tipo de evento tipo de evento

Alerta o ningún
10 a 30 Minutos Prioridad Baja Prioridad Baja Prioridad Media
tipo de evento

Alerta o ningún
3 a 10 Minutos Prioridad Baja Prioridad Media Prioridad Media
tipo de evento

Alerta o ningún
< 3 Minutos Prioridad Media Prioridad Alta Prioridad Alta
tipo de evento

Baja
Distribución 55.00% 30.0% 15.00% Media
Alta

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Consideraciones Alertas
ALERTAS

Sucesos que el operador debe conocer pero que la respuesta a los mismos puede
esperar y/o el procedimiento de solución depende de otras consideraciones que él debe
efectuar. Ayuda a descongestionar el sistema de alarmas al dirigirlos a un sistema
independiente.

Criterios:
✓ Las características y funcionalidades para el manejo de alertas para cada Sistema de
Control es específico.

✓ Las alertas tendrán su propio registro histórico, que se desplegará a través de la

Interfaz de una de las pantallas existentes en el Sistema de Control, sin interferir con
el despliegue de las alarmas del sistema ni con su registro histórico.

✓ Una ronda estructurada es requerida para que el operador revise el despliegue de

alertas. Su periodicidad se establece 1 vez /turno, con el fin de llevar control a la
operación y una adecuada gestión sobre las alertas, registrando las novedades que
se presenten.

17
Consideraciones Especiales
Existe un grupo de alarmas que no necesitan ningún tipo de discusión en un
análisis minucioso; por tanto y teniendo en cuenta que en algunos sistemas de
control son integrados sistemas de protección, sistemas y detectores de F&G, etc.,
los siguientes aspectos deben ser considerados para la configuración de la
prioridad:

Alarma de Prioridad Alta

Serán configurados con prioridad alta ya que son importantes para garantizar la
integridad de las personas y los sistemas:

• Detectores de Humo y Fuego

• Detectores de gases tóxicos e inflamables
• Detectores de presencia de hidrocarburos
• Falla de un dispositivo redundante importante: Fuentes de alimentación
• Falla ó mal funcionamiento de UPS

18
Consideraciones Especiales

Alarma de Prioridad Baja.

• Detectores de Humedad y temperatura en cuartos de control
• Detectores de presurización en gabinetes y cuartos de control

Alertas por Mala Señal

Por defecto todos los sensores deberán tener configurada una alerta (dado que el
tiempo de respuesta puede exceder 30 minutos) asociada por Bad Value.
Excepto para los sensores que alimentan una alarma crítica, en este caso la
prioridad debe ser mayor.

19
 METODOLOGÍA ANÁLISIS
INTEGRIDAD DE LAZO

20
 FORMATO DE SOPORTE PARA CONTROL DE CAMBIOS

21
 FORMATO DE SOPORTE PARA CONTROL DE CAMBIOS

22
 FORMATO DE SOPORTE PARA CONTROL DE CAMBIOS

23
 FORMATO DE SOPORTE PARA CONTROL DE CAMBIOS

24
Desempeño del Sistema de Alarmas
Indicador a Evaluar
Alarmas / Hora / Operador
Alarmas operación normal
Alarmas después de falla en planta
Cantidad “standing alarms”
Cantidad “shelved alarms”
25
Valores de Benchmark (EEMUA)
6 alarmas
Menos de 1 Alarma/ 10 min
Menos de 10 Alarmas en los primeros 10 min
Menos de 10 alarmas
Menos de 30 alarmas
EJEMPLO DE IMPACTO DE LOS TRABAJOS
EN GERENCIAMIENTO DE ALARMAS
Distribución de Alarmas y Alertas Antes y Después del
Taller de Racionalización - Taller de R&D de Alarmas
Liderado en 2015 en la Refinería de Barrancabermeja

%DISTRIBUCIÓNGENERALDESPUÉS
%DISTRIBUCIÓNGENERAL
RACIONALIZACIÓNANTES %DISTRIBUCIÓNGENERALDESPUÉS
RACIONALIZACIÓN 3,2% RACIONALIZACIÓN
8,2%
11,5% Alta
3,2%
Media
77,0% Baja
8,2%
34,6% Alta
Alerta
11,5% Alta

54,4% Media
Total Alarmas y Alertas = 2347
Media

Baja 77,0% Baja

7,4%
Alerta Alerta
3,7%
Total Alarmas y Alertas = 2595 Total Alarmas y Alertas = 2347

27
 Distribución de Prioridades del Sistema de Alarmas
Analizado - Taller de R&D de Alarmas Liderado en
2015 en la Refinería de Barrancabermeja
100%

90%

80%
70-80%
70%

60%

50% Actual
Racionalizado
40%

30%

20% 15-25%

10%
3-7%
0%
ALTA MEDIA BAJA

28
 Distribución de BAA por Frecuencia y Repetición -
Auditoría de Alarmas realizada en 2011 en la
Refinería de Cartagena

29
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