Usted es el Gerente de Proyectos para la construcción de una nueva aplicación de

software. Dicha aplicación consta de 4 módulos los cuales deben ser completados
según el cronograma adjunto el cual usted mismo ha planificado. Hoy día finaliza el
3er mes, y mañana a primera hora tiene que dar un reporte a la Gerencia General del
avance del proyecto
El estatus del proyecto al día de hoy es:
Módulo 1: terminado, se ha gastado US$ 5,000
Módulo 2: terminado, se ha gastado US$ 12,000
Módulo 3: 50% avanzado, se ha gastado US$ 4,200
Módulo 4: todavía no se ha iniciado

Planificación Inicial Cortes 3er Mes

Módulo Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 PV EV
Módulo 1 $6,000 $6,000 $6,000
Módulo 2 $9,000 $9,000 $9,000
Módulo 3 $5,000 $5,000 $2,500
Módulo 4 $5,000 0 0
$20,000 $17,500

Indicadores Indicadores Respuestas Interpretación

BAC $25,000 Presupuesto al Término
Estamos US$ 3700 POR Encima del Presupuesto
Cv -$3,700 Estamos Rindiendo US$ 0.83 por cada US$ 1.00
CV&CPI
CPI $0.83 Gastado
Estamos Retrasados con Respecto al Cronograma
SV -$2,500.00 Original Estamos Progresando a un 88% de lo
SV&SPI
SPI $0.88 Planeado
Si seguimos a este Ritmo Estimo que el costo total
EAC $30,285.71 del Proyecto séra US$ 30285.71
Si Seguimos a este Ritmo Tendremos un Sobrecosto
de US$5285.71 al finalizar el Proyecto
VAC -$5,285.71
ortes 3er Mes
AC
$5,000
$12,000
$4,200

$21,200