EXAMEN DE TALLER: GESTION DE VALOR GANADO (EVM)

PREGUNTA N°: 01
Usted trabaja como Project Manager para Dreams Unlimited Inc. Usted está
buscando calcular el desempeño de su proyecto. Los valores clave
relacionados se proporcionan en la siguiente tabla:
BCWP (o EV) 325
BCWS (o PV) 300
ACWP (o AC) 410
¿Cuál será el índice de desempeño del costo (CPI) del proyecto en el momento
actual?
A. 0.923
B. 1.083
C. 1.261
D. 0.792

Answer: D

Explanation:
De acuerdo con la pregunta, se le requiere que calcule el índice de desempeño
del costo (CPI) del proyecto. El CPI se calcula con base en la siguiente fórmula:
CPI = Valor Ganado (EV) / Coste Actual (AC). Ahora, poniendo los valores
proporcionados en la fórmula: CPI = EV / AC = 325/410 = 0.792 Como el CPI
0.792 es menor que 1, muestra que el rendimiento del programa está por
debajo de la expectativa.

PREGUNTA N°: 02
Usted es el gerente del proyecto OOI y el mismo se encuentra completado en
un cuarenta por ciento. El proyecto tiene un BAC de $ 2,345,650 y usted ha
gastado $ 950.000 hasta la fecha. Basado en su programación agresiva usted
debería encontrarse en el hito del 45 por ciento, pero debido a algunas
demoras tempranas usted presenta un ligero retraso. ¿Cuál es la variación del
cronograma de su proyecto?
A. -$29,350
B. -$117,282
C. -$938,260
D. -$11,740

Answer: B

Explanation:
La variación del cronograma es el valor ganado menos el valor planificado. En
este caso, es $ 938,260- $ 1,055,543 = - $ 117,282.
La opción de respuesta D es incorrecta. Esta es la variación de costo para el
proyecto.
La opción de respuesta A es incorrecta. Esta es la variación a la conclusión.
La opción de respuesta C es incorrecta.

PREGUNTA N°: 03
Usted es el gerente de un proyecto que tiene un presupuesto de $ 675.000 y ha
completado el 40 por ciento del trabajo del mismo. Se supone que su proyecto
debió tener un avance del 60%, pero en realidad sólo está completado en un
40% debido a algunos errores, sin embargo, usted ha gastado realmente $
335.000 del presupuesto. La gerencia quiere saber cuál es el índice de
desempeño de costo (CPI) del proyecto. ¿Qué valor debe reportar?
A. -$135,000
B. .67
C. .81
D. -$65,000

Answer: C

Explanation:
El índice de desempeño de costos (CPI) es la relación entre el valor ganado y
el costo real. El CPI se calcula con base en la siguiente fórmula: CPI = Valor
Ganado (EV) / Coste Actual (AC) Si el valor CPI es mayor que 1, indica un
rendimiento mejor que el esperado, mientras que, si el valor es menor que 1, se
muestra bajo rendimiento. En este caso es $ 270,000 dividido por $ 335,000 lo
que da como resultado un CPI de .81.
La opción de respuesta B es incorrecta. .67 es en realidad el índice de
desempeño del cronograma.
La opción de respuesta D es incorrecta. - $ 65,000 es la variación de costo
para el proyecto.
La opción de respuesta A es incorrecta. - $ 135,000 es la variación del
cronograma del proyecto.

PREGUNTA N°: 04
Amy está trabajando en un proyecto que está completado en un cuarenta por
ciento, aunque estaba programado para alcanzar el cincuenta por ciento
completo a la fecha de corte del reporte actual. La gerencia le pidió a Amy que
informara sobre la variación del cronograma para su proyecto.
Si el proyecto de Amy tiene un BAC de $ 750,000 y ella ha gastado $ 485,000
hasta la fecha, ¿cuál es el valor de la variación del cronograma?
A. -$75,000
B. -$42,000
C. -$45,000
D. -$65,000

Answer: A

Explanation:
La variación del cronograma se obtiene restando el valor planificado del valor
ganado. El valor ganado es el porcentaje completado del proyecto multiplicado
por el BAC. El valor planificado es el porcentaje planeado a la fecha de corte
según la línea base multiplicado por el BAC. La variación del cronograma se
calcula con base en la siguiente fórmula: SV = Valor Ganado (EV) - Valor
Planeado (PV).
En este ejemplo, EV = 40% de BAC = 300.000 y PV = 50% de BAC = 375.000
SV = 300.000 - 375.000 = -75.000
Las opciones de respuesta C, B y D son incorrectas. Estos no son los valores
correctos para la variación del cronograma.

PREGUNTA N°: 05
La gerencia está preocupada por su proyecto. Quieren saber cómo está
calculando el Índice de Desempeño del Cronograma. ¿Qué fórmula utiliza para
encontrar este índice?
A. PV/EV
B. EV-AC
C. EV-PV
D. EV/PV

Answer: D

Explanation:
El índice de desempeño del cronograma es el valor ganado (EV) dividido por el
valor planificado (PV).
La opción de respuesta B es incorrecta. Ésta es la fórmula de la variación del
costo (CV).
La opción de respuesta C es incorrecta. Esta es la fórmula para encontrar la
variación del cronograma (SV).
La opción de respuesta A es incorrecta. Esta no es una fórmula válida.