EVALUACIÓN – SEMANA 2

EMPRENDIMIENTO EN LA HISTORIA

SANTIAGO LÓPEZ DURANGO

MBA 56

MBA – ALTA DIRECCIÓN

EIDHI INTERNATIONAL UNIVERSITY

ALIANZA NORTEAMERICANA DE ESTUDIOS SUPERIORES

OCTUBRE – 2020
 EL EMPRENDIMIENTO Y SUS BARRERAS

En el transcurso de la historia hemos escuchado de emprendedores exitosos aun sin

existir una definición propia de lo que se considera como emprendimiento, un ejemplo

claro es Cristóbal Colon, quien para su época era considerado como un emprendedor,

esto debido a que la definición de este concepto para el siglo XVI según Cesar, V. y

Viveros, H. (1996) “hacía referencia a los viajeros que cruzaban hacia el nuevo mundo

en busca de oportunidades”, de este modo, podemos observar que el hombre desde sus

inicios utilizaba el concepto de emprendimiento aun sin conocerlo. En el presente

ensayo se argumentará las distintas definiciones del concepto de emprendimiento, así

como sus principales barreras.

Ahora bien, mediante revisión de el estado de arte podemos encontrar infinidad de

definiciones sobre el concepto de emprendimiento, en algunos casos se habla de crear

un negocio y otras hacen énfasis en convertir una idea en una innovación exitosa, es así

como según ObsBusinessSchool (2019) “es hablar de la capacidad de partir de cero para

crear un proyecto, una iniciativa o un negocio”, partiendo de esta referencia y de

acuerdo a las lecturas realizadas en el contenido programático del curso, se puede decir,

que este concepto ha sufrido una transformación con el paso de los años, pues bien,

según el autor de este ensayo, el emprendimiento es una conjugación de múltiples

conceptos, se considera así, que un emprendimiento es todo aquello que una persona o

un grupo de personas inician bien sea desde cero o como reingeniería de un producto o

servicio, transformándolo en una idea de negocio rentable y sostenible en el futuro, de

acuerdo a los anterior, se puede observar que un emprendimiento puede hallarse en

cualquier lugar, pues bien, puede ser el mejoramiento de un producto o servicio ya

establecido en el mercado que por su reingeniería ofrecerá una ventaja competitiva con

respecto a los demás proveedores o bien una idea de negocio de un producto o servicio

no existente en el mercado que podría ofrecer múltiples ventajas sin olvidar que aunque

sea nuevo existirán sustitutos que con el tiempo podrían llegar a ser competencia

directa.

Por otra parte, conociendo así algunas de las definiciones de emprendimiento es

importante analizar qué barreras afectan el desarrollo de este, en este orden de ideas,

según Porter (1980) “existen 7 barreras de entradas para un emprendimiento”, estas se

clasifican de la siguiente manera:

1. Economías de escala: básicamente lo que expone M. Porter es que los costos de

producción disminuyen en la medida que aumenta la cantidad producida, de esta

forma es muy complejo y difícil que un nuevo emprendimiento pueda competir

con grandes compañías, un ejemplo claro IKEA quien ofrece bajos precios en

sus muebles preensamblados gracias a que su volumen de venta es a gran escala

y pueden disminuir costos de producción, sería difícil para una nueva idea de

negocio competir en precios con esta compañía.

2. Diferenciación del producto: cuando una compañía ya cuenta con un producto

posicionado en la mente del consumidor y en el mercado, requiere que el

emprendimiento entrante tenga que invertir grandes recursos y esfuerzos de

marketing para ganar share en el mercado.

3. Inversión de capital: la inversión de grandes cantidades de capital mantiene

normalmente fuera del mercado a nuevos emprendimientos, un ejemplo claro es

una empresa de fabricación de alimentos, el cual requiere gran cantidad de

 inversión para la compra de maquinaria, materias primas entre otros, que a lo

mejor el nuevo competidor no podrá realizar, es por lo que se puede optar en

estos casos por tercerizar la producción para disminuir esta inversión.

4. Desventaja en costos independientemente de la escala: hace referencia cuando

las compañías establecidas tienen ventajas en costos que no pueden ser

extrapolados por los nuevos competidores, un ejemplo las patentes, el control de

las fuentes de materias primas, mejor localización geográfica entre otros.

5. Canales de distribución: los nuevos competidores deben convencer a los

distribuidores que acepten sus productos, de esta forma, deberán reducir precios

y aumentar márgenes para el canal.

6. Know - How: el saber hacer es algo que los competidores entrantes desconocen

parcialmente o en su totalidad, lo que genera cierto grado de riesgo e

incertidumbre comparado con una compañía establecida.

7. Barreras legales: los entes gubernamentales pueden limitar o hasta impedir la

entrada de nuevos negocios a través de normas y leyes, por ejemplo, normas

ambientales, requisitos de calidad entre otros.

En conclusión, se puede argumentar el concepto de emprendimiento y sus principales

barreras, de acuerdo con lo definido anteriormente, es importante recalcar que aun que

existan múltiples barreras es posible realizar un emprendimiento exitoso, pero todo

dependerá de nuestra capacidad de innovación, creatividad, liderazgo, habilidades de

negociación, empeño y sacrificio.