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CURSO
TEMA
ESTUDIANTE
TUTORA
NUMERO GRUPO
90012_21
La actividad consiste en:
gráfico en el foro.
compañeros.
TEORIA -MOTIVACION, LIDERAZGO, COMUNICACIONES
DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y DINAMICA DE GRUPO.
-CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANEADO.
-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO.
gráfico en el foro.
Teoría Clásica
3. Disciplina:
depende de la
obediencia a los
acuerdos
establecidos.
4. Unidad de
mando: cada
empleado debe
recibir órdenes
de sólo un
superior.
5. Unidad de
dirección:una
cabeza y un plan
para cada grupo
de actividades
que tengan un
mismo un mismo
objetivo.
6. Subordinación
de los intereses
individuales a los
intereses
generales.
7. Remuneración
del personal:
debe haber una
justa y
garantizada
retribución para
los empleados y
para la
organización.
8. Centralización:
se refiere a la
concentración de
la autoridad en
la alta jerarquía
de la
organización.
9. Jerarquía o
cadena escalar:
es la línea de
autoridad que va
del escalón más
alto al más bajo.
10. Orden: un
lugar para cada
cosa y cada cosa
en su lugar.
11. Equidad:
amabilidad y
justicia para
alcanzar la
lealtad del
personal.
12. Estabilidad y
duración (en un
cargo) del
personal: la
rotación tiene un
impacto
negativo sobre la
eficiencia de la
organización.
13. Iniciativa: la
capacidad de
visualizar un plan
y de asegurar su
éxito.
14. Espíritu de
equipo: la
armonía y la
unión entre las
personas
constituyen
grandes fuerzas
para la
organización.
Teoría Científica
3. Principio del
control: controlar
el trabajo para
certificar que el
mismo esta
siendo ejecutado
de acuerdo con
las normas
establecidas y
según el plan
previsto.
4. Principio de la
ejecución:
distribuir
distintamente las
atribuciones y las
responsabilidades
, para que la
ejecución del
trabajo sea
disciplinada.
Teoría Neoclásica
Teoría Burocrática
Teoría Estructuralista
• La influencia
del
estructuralismo
en las ciencias
sociales y la
repercusión de
éstas en el
estudio de las
organizaciones.