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Integrantes :
Poma Galindo Edwar
Juan Pablo Tasayco
Xuxa Mariell Ganoza Sanchez
Gustavo Adolfo Tapia Portella
Lima – Perú
2020
Índice
INTRODUCCION............................................................................................................................3
HISTORIA........................................................................................................................................4
1. GENERALIDADES......................................................................................................................5
1.1 PRODUCTO...........................................................................................................................5
1.2 OBJETIVOS...........................................................................................................................7
2. SEGMENTACION.......................................................................................................................7
2.1 GEOGRAFICA.......................................................................................................................8
2.2 DEMOGRAFICA...................................................................................................................9
2.3 PSICOGRAFICA....................................................................................................................9
2.4 CONDUCTUAL.....................................................................................................................9
3. INVESTIGACIÓN DE MERCADO...........................................................................................10
3.1 POBLACIÓN........................................................................................................................10
3.2 MUESTRA...........................................................................................................................11
3.3 INSTRUMENTOS:...............................................................................................................11
3.3.2 CUESTIONARIO:.............................................................................................................15
4. RESULTADOS...........................................................................................................................16
5. POSICIONAMIENTO................................................................................................................23
7. MIX DE MARKETING..............................................................................................................27
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................................................................27
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS............................................................................................28
INTRODUCCION
Actualmente, se han ido creando nuevos hábitos de consumo de alimentos naturales, debido a las
tendencias del cuidado personal que predomina preservar la salud y la belleza. Sin embargo,
muchas personas aún no conocen que alimentos son los adecuados para incluir dentro de una
Desde hace unos años, se ha venido incrementando ferias y tiendas naturistas, donde ha sido el
primer nicho de mercado que representa estos productos naturales, siguiendo con
Estos productos naturales, muy pocas personas conocen sobre marcas comerciales y sus aportes
nutricionales, los que comúnmente consumen son personas que se dedican al deporte, o que
En la actualidad debido al Sars Covid 19, el consumo de productos naturales libres de sustancias
han considerado invertir, debido que el consumo de estas grasas saludables son un aporte
potencial para el sistema inmunológico con una probabilidad beneficiosa del 90% que ayuda
A continuación, les presentaremos el producto Chaska para el trabajo del curso de Marketing ,nos
conllevará a aplicar todos los temas aprendidos, empezando con información del producto
segmentación así como el famoso estudio de mercado que es un gran tema del curso de
internet y así obtener una población, para luego sustraer la muestra que nos servirá para
obtener la pulpa que es cuan factible será el impacto del producto en el mercado.
Palabras clave: Mantequilla de almendras; dieta saludable; vida fitness; alimentos naturales.
HISTORIA
Chaska es un emprendimiento fundado en septiembre del 2019 en Lima por Giselle Minchola y
Mauricio Ortiz, amigos y socios donde observaron que en el Perú cada vez se está tomando
Como una marca de productos naturales nueva en el mercado, el objetivo es ofrecer una experiencia
de compra personal a nuestros clientes y potenciales clientes, generar una fidelización con
Figura 1: Primeros productos de la marca 2019 Figura 2: Variedad de productos con frutos
secos 2020
1. GENERALIDADES
Mantequilla de almendras Chaska Perú, así como también el objetivo del presente.
1.1 PRODUCTO
frutos secos, el cual nos brinda una fuente rica en vitaminas y proteínas que toda
persona necesita para mantenerse saludable y hacer frente a cualquier virus u otra
CARBOHIDRATOS CONCENTRADOS
2. SEGMENTACION
Éste trabajo abarcará los factores de género, ya sea masculino como femenino entre las
Demográficas
Geográficas
Psicográficas
Conductuales.
fortalecer su sistema, mejorar su salud, debido a los traumas generados por contagio del
Las cualidades que conforman la personalidad de cada uno de estos dos consumidores.
Aficionados al deporte.
Persistente
Competitivo
Disciplinado
Exigente
consumidor 1, poseen cultura, nivel intelectual, medio o alto nivel económico y que
consumen productos naturales de calidad como una inversión a corto, medio y largo plazo.
Personas aficionadas
No constantes.
conciencia de que la salud es lo primero e invertir en alimentos saludables será una buena
inversión para afrontar posteriores enfermedades ,lo que la empresa Chaska Perú con sus
productos sanos genera en éste público es dar a conocer que no es sólo para verse bien
sino que el comer saludable es una nueva forma de vida a adaptar y que beneficiará a
2.1 GEOGRAFICA
caso del Perú, también por distritos en el caso de Lima. Para el siguiente
Tanto hombres como mujeres tienen cultura alimenticia o se están involucrando con
el objetivo de cuidar su salud, debido a ello nos dirigimos a personas entre las
alto y alto.
2.3 PSICOGRAFICA
Podemos identificar a los consumidores en grupos distintos, unos con una cultura
beneficiosos.
2.4 CONDUCTUAL
El nivel de consumo está relacionado con el nivel económico y falta de cultura de los
de almendras.
3.1 POBLACIÓN
por los distritos de Miraflores, San Isidro, San Borja, Surco y La Molina y
Focus Group, etc. Serán de las edades de 18 años a 35 años, las cuales serán
3.2 MUESTRA
cualitativa, donde la muestra será del tipo Voluntario, para ello invitaremos a
investigación de mercado.
3.3 INSTRUMENTOS:
Gracias a cada uno de ustedes por participar en este Focus Group, la información que hemos
recabado de ustedes nos ayudará demasiado para poder brindarles lo mejor en un futuro.
Por favor, siéntanse totalmente libres de dar cualquier opinión, no hay opiniones buenas o
malas; todos sus comentarios son muy importantes y valiosos para nosotros.
3.3.2 CUESTIONARIO
Link de la encuesta:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfn9iUmCxt1GiRvR
dY0P60u4vwpReMkIQPyKulMRHt4VsErUQ/viewform?
usp=sf_link
https://forms.gle/gWuhtvwURpnCHBHR7
4. RESULTADOS
EXPERTO N° 1 (NUTRICIONISTA)
La nutricionista indica que son una fuente de energías y vitaminas, eso sí nos indica que
Nos comenta que los frutos secos son un ingrediente esencial dentro de la tan alabada y
admirada dieta mediterránea, no obstante, las almendras se llevarían el premio al ser muy
Nos recomienda comerlo en media mañana y media tarde y en la noche también, pero bajar el
consumo.
EXPERTO N° 2 (DEPORTISTA)
Stevia conjuntamente con galletas de arroz 0 calorías y que le da mucha saciedad y sentido
para así evitar comprarse dulces o galletas, ya que en la tarde le viene por comerse comida
chatarra y que en ese momento saca una galleta de arroz y vierte mantequilla de maní
de personas, no sólo para las que practican gimnasio, o las personas deportistas,
sino también para cualquier personas que quiera mejorar su salud en temas de
encuesta cuantitativa real dada en la calle muestra datos como que el 100% de las
importante es que el 60.6% de las personas dice que es muy importante los
Precio / Gramo
PRECIO PRECIO
MARCA
(S/.) Gr
Fit Food 33.00 0.15
The Butter Factory 32.00 0.15
Santa Mania 29.90 0.15
Nuts Lovers 29.00 0.13
Inchik 19.90 0.12
Chaska 26.00 0.11
Cantidad / Contenido
PESO
MARCA
(gr)
Inchik 150
Santa Mania 185
Nuts Lovers 200
The Butter Factory 200
Fit Food 200
Chaska 210
- Diferenciación de la Imagen
- Mapa de Posicionamiento:
- Ventajas Competitivas
Nuestro producto presenta una Ventaja Distintiva sobre los demás competidores por
Nuestro Producto “Mantequilla de Almendras Chasca”, habiendo superado del mejor modo las
de Crecimiento,
7. MARKETING MIX
MARKETIN
G
MIX
PRODUCTO
La almendra es un fruto seco lleno de propiedades, siendo uno de los más nutritivos y con un sabor único. En el
caso de la mantequilla de almendra natural, el único ingrediente que añadimos es el propio fruto seco, la
almendra. Están libres de conservantes, sin sal, stevia y otros aditivos. Puedes mantenerla a temperatura
La marca Chaska utiliza en sus presentaciones los recipientes de vidrio y con una tapa rosca de metal, cuenta
con 2 tamaños de 100gr y 210 gr. El envase lleva el logo en el envase y la tapa y tiene la descripción del
3. Niveles de producto
Producto Aumentado
Producto Real
Producto Básico
ayuda a controlar el peso, a saciar el apetito y dar energía al cuerpo. El producto está libre
Producto Aumentado: Chaska se enfoca en dar a conocer los beneficios del producto en sí
y donde promueve en crear postres saludables con estos productos para satisfacer a las
personas de esos antojitos que siempre se nos da en el día a día y pueden consumirlo sin
sentido de culpa. También, Chaska indica que es un acompañante perfecto para los para
deportista, ya que, al ser una grasa saludable, esto es esencial en su consume pre-entreno,
ya que se puede llamar como el combustible para el cuerpo humano tenga energía.
productos similares de frutos secos para que puedan tener mayor selección el público de
formas de consumirlo.
4. Estrategia:
La estrategia a aplicar según la matriz de Ansoff es la de penetración de mercado, ya que este producto a base
es almendra natural, se plantea ampliar la línea con nuevos sabores y u otra variedad de mantequillas de
otros frutos secos, para así poder abarcar más clientes que no solo sean deportistas o personas que hacen
dietas, si no alcanzar a un mercado no tradicional, que puedan acceder sus compras en la tiendita de la
esquina, en market de autoservicios, en ferias, y así poder obtener un mayor alcance aun público en
general.
Su objetivo principal es ofrecer una experiencia de compra personal a nuestros clientes – y potenciales clientes –
PRODUCTOS
ACTUALES NUEVOS
PRENETRACION DESARROLLO DE
ACTUALES DE NUEVOS
MERCADOS
5. Marca y Logo:
Como una marca de productos naturales nueva en el mercado, Chaska es una palabra en quechua que significa
1. FIJACION DE PRECIO:
Al ser un producto para un nicho ya segmentado, la estrategia de fijación de precio es basada en el valor del
producto, es decir, el precio se va a establecer de acuerdo a la percepción del producto y lo que esté
dispuesto a gastar por la calidad y bondades del producto, teniendo en cuenta que el precio tiene que
Así mismo, esta metodología de la fijación de precios se valida con la respuesta del público objetivo, como
podemos ver en las encuestas hasta el momento la aceptación es buena y también existe una gran
Los clientes regularmente que conocen este producto saben el valor del producto y son los consumidores que
Pero Chaska al querer abarcar un mercado más amplio y en canales no tradicional ha evaluado un precio
competitivo y 2 presentaciones para que puedan acceder de acuerdo a su consumo, las presentaciones de
100 gr y 210gr. Los precios que quieren manejar es acorde al mercado y al valor del producto, más o
Estrategias específicas: Chaska para poder lograr una mayor aceptación y que sea escalable en el tiempo ha
implementado las siguientes tácticas de mejora:
- Usar influencers obsequiando sus productos y ellos reposteando en sus redes sociales.
PLAZA
La mantequilla de almendras natural Chaska Perú utiliza una estrategia de Marketing B2C,donde las acciones se
dirigen al consumidor final.El tipo de canal de distribución se maneja de dos formas;mediante el canal
moderno donde el producto cae en manos de las tiendas de productos naturales y el canal web,donde el
La estrategia de distribución mes selectiva;ya que físicamente Chaska Perú selecciona tiendas que vendan
productos naturales y la longitud de canal es corta directa;ya que el fabricante a través de su página web
vende el producto al consumidor y también notamos que existe otra longitud de canal que es corta e
indirecta debido a que hay un intermediario que son las tiendas naturales que venden los productos del
PROMOCION
(comunicación pagada) del tipo Otl , sólo en internet y todas ellas mediante una estrategia pull que va
8. CONCLUSIONES
Para Chaska, ha sido muy importante encontrar nuevos consumidores durante el periodo
consumidores, así como también ingresar a un nuevo segmento. El producto tuvo mayor
fuerza de ventas al asociarlo con la contribución a ayudar con el cuidado del organismo.
En tal sentido el análisis de marketing que hemos trabajo como grupo nos emite las siguientes
conclusiones:
dentro de los diferentes productos que promociona Chaska, por ello que resulto bastante
aceptable en los diferentes focus groups que realizamos para los 2 perfiles de
En segundo lugar, en el análisis de la fase cuantitativa nos mostro resultados favorables frente a
frente a los competidores con una fuerte ventaja competitiva en precio y calidad.
En tercer lugar, el producto se encuentra en la fase de crecimiento dentro del ciclo del
Por último, concluimos que el producto “mantequilla de almendras” tiene mucho camino por
local.