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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2018-2022

OBJETIVO LÍDER DE RESPONSABLE DE LA LINEA META META


No. No ESTRATEGIA No INDICADOR RESPONSABLE DEL INDICADOR CIERRE 2019
ESTRATEGICO OBJETIVO ESTRATEGIA BASE CUATRIENIO 2019

Proyecto de modificación de la Ley de Cultura


Jefe Oficina Jurídica NA 1 - 0
presentado al Congreso

Formulación, desarrollo y Iniciativas legislativas presentadas ante el


1 actualización del marco normativo del 1 Jefe Oficina Jurídica Congreso que inciden en el sector cultura, Jefe Oficina Jurídica NA 25% 25% 25%
sector cultura conceptualizadas

Marco normativo generado para el desarrollo Despacho Viceministro de Creatividad


2 5 3 3
de la economia naranja y Economía Naranja

Formular, implementar y
realizar seguimiento a las
políticas públicas, Territorios con política de turismo cultural
Dirección e Patrimonio NA 3 - -
orientadas a la garantía implementada
de derechos culturales y a
la consolidación de la de
Economía Naranja con
Ministra
1 enfoque territorial y
Viceministros
poblacional, para
promover el
reconocimiento de la
diversidad cultural y la Pilotos de PCI en contextos Urbanos PCIU
Dirección de Patrimonio NA 3 - -
salvaguardia del implementados
patrimonio y la memoria.

Formulación e implementación de
Ministra
2 Políticas Públicas del ámbito cultural 2
Viceministros
con enfoque poblacional y territorial

Plan Decenal de Lenguas Nativas concertado


Dirección de Poblaciones - 100% 25% 35%
y protocolizado

Documentos de Políticas Públicas para el


Despacho Viceministro de Creatividad
fortalecimiento de la Economia Naranja 1 3 1 1
y Economía Naranja
formulados

Despacho Viceministro
Levantamiento y acceso de Subsectores de la Cuenta Satélite de Cultura Despacho Viceministro de Creatividad
3 3 de Creatividad y 10 10 1 4
información del sector cultura medidos y Economia Naranja
Economía Naranja

Entidades territoriales asesoradas en la


Director de Fomento Regional 93% 100% 93% 93%
estrategia de Fomento a la Gestión Cultural

Director de Fomento Creadores y gestores culturales vinculados a


1 Fortalecimiento de la gestión cultural 1 Director de Fomento Regional 547 2,547 1047 3102
Regional los Beneficios Económicos Periódicos - BEPS
en los territorios

Entidades territoriales que incluyen el


componente cultural en sus planes de Director de Fomento Regional 1063 1134 - -
desarrollo

Municipios acompañados en el desarrollo de


Coordinadora Grupo de
estrategias de Nodos de Emprendimiento 11 16 16 17
Emprendimiento Cultural
Cultural

Liderar la articulación
entre los diferentes
Viceministro de
niveles de gobierno, los
Creatividad y
agentes del sector cultura
Economia Colectivos de mujeres atendidos con
y el sector privado para Fortalecimiento del emprendimiento Coordinadora Grupo de Coordinadora Grupo de
2 naranja 3 3 fortalecimiento de sus habilidades y 7 10 8 10
propiciar el acceso a la cultural en los territorios Emprendimiento Cultural Emprendimiento Cultural
Director de capacidades de gestión.
cultura, la innovación y el
Fomento
emprendimiento cultural
Regional
desde nuestros territorios

Pilotos con el programa "mujeres afro narran


su territorio implementados" (componente
emprendimiento).
Despacho Ministra N.A 2 1 0
Código: Programa mujeres afro narran su
territorio

Viceministro de
Agendas creativas regionles implementadas Viceministro de Economía Naranja - 10 3 7
Economía Naranja

Promoción de un entorno institucional


4 para desarrollo y consolidación de la 4
Economía Naranja.

Viceministro de Áreas de Desarrollo Naranja (ADN)


Viceministro de Economía Naranja - 5 1 4
Economía Naranja implementadas

Fortalecimiento de los procesos de


5 reparación colectiva de las 5 Director de Poblaciones Medidas de reparación atendidas Director de Poblaciones 100% 100% 100% 56%
comunidades con enfoque diferencial

1
OBJETIVO LÍDER DE RESPONSABLE DE LA LINEA META META
No. No ESTRATEGIA No INDICADOR RESPONSABLE DEL INDICADOR CIERRE 2019
ESTRATEGICO OBJETIVO ESTRATEGIA BASE CUATRIENIO 2019

Promedio de libros leídos por la población


Biblioteca Nacional 3.8 4.2 NA 0
colombiana entre 5 y 11 años (ECC)

Promedio de libros leídos por la población


colombiana, de 12 años o más que leyeron Biblioteca Nacional 4.2 4.4 NA 0
libros (ECC)

Promoción de hábitos de lectura en la


población Colombiana con énfasis en Directora Biblioteca Libros digitales dispuestos al público por la
1 1 Biblioteca Nacional 1,300 7,300 2,800 2,800
la primera infancia, infancia, Nacional Biblioteca Nacional de Colombia
adolescencia y familias

Usuarios que acceden a las plataformas


Dirección de Artes 970,000 3,000,000 750,000 1,700,038
Maguaré y MaguaRED

Entidades Territoriales con asesoria y


acompañamiento técnico para el Directora Biblioteca Nacional
NA 1,100 543 543
fortalecimiento de las Redes y/o Bibliotecas
Públicas de su región.

Cualificaciones del sector según el mapa


ocupacional y los segmentos del campo Director de Patrimonio 8 32 16 16
cultural elaboradas.

Personas beneficiadas por programas de


Directora de Artes 2,048 11,291 4,251 4,664
formación artística y cultural

Ampliar la oferta
institucional que
contribuya al cierre de
brechas sociales, Niños y jóvenes beneficiados por programas y
impulsando las Ministra procesos artísticos y culturales
3 Directora de Artes 162,140 251,000 201,000 187,566
manifestaciones artísticas Viceministros
y culturales, los talentos Código: Política Antidrogas - Ruta Futuro
creativos, la innovación y
el desarrollo de nuevos
Formación para las artes, la cultura y
emprendimientos. 2 2 Directora de Artes
la economía creativa

Municipios acompañados en el desarrollo de


estrategias de circulación y formación de Director de Cinematografía 217 317 4 16
públicos, para el cine colombiano.

Colectivos de comunicación fortalecidos en


Directora de Comunicaciones N.A 40 10 10
narrativas, creación y comunicación

Pilotos con el programa "mujeres afro narran


su territorio implementados". (componente
creación)
Despacho Ministra N.A 1 1 1
Código: Programa mujeres afro narran su
territorio

Impulso del consumo nacional de Viceministro de


Visitas de usuarios a los contenidos de la
3 bienes y servicios artísticos y 3 Creatividad y Economía Dirección de Cinematografía 1,100,000 4,400,000 2,000,000 2,211,031
plataforma Retina Latina registradas
culturales Naranja

Nuevos contenidos visuales, sonoros y


convergentes de comunicación cultural Directora de Comunicaciones NA 1,000 250 256
creados

Viceministro de
Impulso de la difusión y el
Creatividad y Economía Conciertos realizados para acercar al público a
4 conocimiento de las expresiones 4 Sinfónica 40 200 80 104
Naranja la experiencia de la música sinfónica.
artísticas y culturales

Funciones de obras artísticas y culturales


Teatro Colón 130 530 230 263
realizadas en sala del Teatro Colón

Diseño y puesta en marcha de


Viceministro de Instrumentos de Financiación diseñados y Despacho del Viceministro de
1 modelos de financiación para la 1 N.A 3 3 2
Economía Naranja puestos en marcha (FIDETER, FNG, Aldea) Economía Naranja y la Creatividad
cultura.

Establecer alianzas
estratégicas para la Valor de los recursos técnicos y/o financieros
Ministra Oficina Asesora de Área de asuntos internacionales y
4 consecución de recursos gestionados a través de procesos de - 40,000,000,000 10,000,000,000 11,359,904,293
Viceministros Asuntos Internacionales cooperación
que apoyen el desarrollo cooperación.
de procesos culturales.
Promoción de la gestión de recursos
2 para el desarrollo de los procesos 2
artísticos y culturales

Dirección de Fomento Proyectos aprobados en el Sistema General


Dirección de Fomento Regional 20 200 70 86
Regional de Regalías para el sector Cultura

2
OBJETIVO LÍDER DE RESPONSABLE DE LA LINEA META META
No. No ESTRATEGIA No INDICADOR RESPONSABLE DEL INDICADOR CIERRE 2019
ESTRATEGICO OBJETIVO ESTRATEGIA BASE CUATRIENIO 2019

Infraestructuras culturales Construidas, Coordinadora Grupo de


59 133 81 81
adecuadas y dotadas, Infraestructura Cultural

Estructuración, construcción,
adecuación y/o dotación de espacios
Coordinadora Grupo de Diseño del museo de la diversidad étnica y
1 para el desarrollo de las expresiones y 1 Director Museo Nacional NA 1 - -
Infraestructura Cultural cultural
manifestaciones culturales y artísticas
propias de los territorios.

Espacios físicos adecuados y/o mantenidos


para el desarrollo de las funciones Director Museo Nacional N/A 328 82 82
museológicas
Generar y consolidar
espacios que faciliten
entornos apropiados para Ministra
5
el desarrollo de los Viceministros
procesos y proyectos
artísticos y culturales
Circuitos regionales para la movilidad de los
procesos y prácticas artísticas y culturales, Directora Artes - 4 1 1
diseñados y en funcionamiento

Diseño e e implementación de
Circuitos nacionales e internacionales de las
circuitos regionales para la movilidad Viceministro de
narradoras afros y sus obras.
de los procesos y practicas artísticas y Creatividad y Economía
2 2 Despacho Ministra N.A Por definir Por definir 10
culturales en articulación con las Naranja
Código: Programa mujeres afro narran su
infraestructuras y los programas Directora Artes
territorio
existentes en el territorio.

Obras artísticas creadas y exhibidas en los


Directora de Artes 300 417 100 100
salones nacionales y regionales de artistas

Escuelas Taller de Colombia creadas 10 14 11 11

Transmisión y conservación de los


oficios de las artes y el patrimonio
1 1 Director de Patrimonio Director de Patrimonio
cultural para el desarrollo social de los
territorios- Memoria en las manos

Talleres Escuela creadas NA 200 21 21

Manifestaciones inscritos en la Lista


Representativa de Patrimonio Cultural
5 8 6 6
Inmaterial de la Humanidad y la Lista de
Patrimonio Mundial de la UNESCO

Director de Patrimonio

Fortalecimiento de la función social del


Elementos inscritos en las Listas
patrimonio cultural con enfoque de
Director de Patrimonio Representativas de Patrimonio Cultural
2 promoción de las identidades 2 1141 1161 1145 1145
Directora Artes Inmaterial y de Bienes de Interés Cultural de la
culturales desde los territorios -
Nación.
Memoria de los Territorios

Regiones PDET con el programa de


Implementar acciones de Dirección de Artes 2 4 2 2
Expedición Sensorial Implementado.
protección,
reconocimiento y
salvaguarda del
patrimonio cultural Director de
6
Colombiano para Patrimonio
preservar e impulsar
nuestra identidad
nacional, desde los Planes formulados y en ejecución
territorios. Despacho Ministra N.A 100% 100% 100%
Código: Bicentenario

Particpación en la formulación y
ejecución de los de los planes
3 3 Despacho Ministra
conmemorativos al Bicentenario 1819-
1823. con enfoque territorial
Ejemplares de la colección "Historias de la
Historia de Colombia" que hacen parte de la
Serie Leer es mi cuento entregados. Dirección artes - 3,200,000 800,000 800,000

Código: Bicentenario

Bienes de interés cultural del ámbito nacional


que cuentan con Planes Especiales de Manejo Director de Patrimonio 53 65 55 55
y Protección PEMP
Vincular la conservación, protección,
recuperación y nuevas dinámicas del
patrimonio material (mueble e
4 4 Director de Patrimonio
inmueble) a los procesos productivos
propios de los territorios - Memoria
Construida
Bienes de interés cultural del ámbito nacional
Director de Patrimonio 61 73 67 67
intervenidos

Garantía de la preservación del


patrimonio material representado en Planes de conservación de colecciones
5 5 Director Museo Nacional Director Museo Nacional N/A 48 12 12
las colecciones de los Museos del ejecutados
Ministerio de Cultura

Proyectos artísticos y culturales apoyados a


través del Programa Nacional de Concertación Coordinadora PNCC 2,050 11,964 4,350 4,350
Cultural

Proyectos apoyados por el PNCC priorizados Dependencias Misionales


- 20% 20% 20%
con seguimiento Coordinador PNCC

Fortalecimiento del Programa


Nacional de Concertación Cultural - Coordinadores PNCC y
1 1
PNCC y el Programa Nacional de PNE.
Estímulos - PNE. 3
OBJETIVO LÍDER DE RESPONSABLE DE LA LINEA META META
No. No Fortalecimiento
ESTRATEGIA
del Programa No INDICADOR RESPONSABLE DEL INDICADOR CIERRE 2019
ESTRATEGICO OBJETIVO ESTRATEGIA BASE CUATRIENIO 2019
Nacional de Concertación Cultural - Coordinadores PNCC y
1 1
PNCC y el Programa Nacional de PNE.
Estímulos - PNE.

Estímulos otorgados a proyectos artísticos y


Coordinador PNE 871 5,500 1,945 1,801
culturales

Estímulos otorgados por el PNE, priorizados Dependencias Misionales


N.A 100 100 102
con seguimiento Coordinador PNE

Escuela Taller Naranja creada Dirección de Patrimonio NA 1 1 1


Impulsar procesos
creativos culturales que
generen valor social
Ministra
7 agregado y fortalezca la
Viceministros
identidad y memoria
cultural, desde los
territorios.
Unidades de negocio bajo el modelo de la
Dirección de Patrimonio NA 4 1 1
Diáspora Africana en Colombia apoyadas

Generación de “valor agregado


Viceministro de
2 naranja” en el sector productivo a 2
Economía Naranja
partir del patrimonio cultural.

Emprendedores o empresas de las agendas


Despacho del Viceministro de
creativas regionales fortalecidas con - 400  60 60
Economía Naranja y la Creatividad
asistencia técnica

Empresas que acceden al sistema de Despacho del Viceministro de


- 300 50 373
beneficios tributarios Economía Naranja y la Creatividad

Bibliotecas públicas de la RNBP que


implementan el Programa de Bibliotecas Directora Biblioteca Nacional NA 600 150 150
Itinerantes.

Fortalecimiento de espacios
Directora Biblioteca
itinerantes y no convencionales, para
3 3 Nacional y Director
extender la oferta de bienes y
Museo Nacional
servicios culturales.

Exposiciones de colecciones itinerantes


Director Museo Nacional NA 32 8 8
realizadas

Grupo de Gestión Financiera y


Porcentaje de ejecución presupuestal 90.6% 91.5% 90.8% 96.0%
Contable

Promoción de una gerencia efectiva Secretaría General


1 1 Seguimiento del Plan Estratégico Institucional Oficina Asesora de Planeación N.A 100% 100% 100%
de los recursos físicos y financieros

Porcentaje de reducción de gastos de


logística, tiquetes, viáticos y publicidad Secretaría General 10% 10% 10% 9%
(austeridad de gasto)

Aseguramiento y fortalecimiento del


Oficina Asesora de Nivel de implementación de las dimensiones
2 Modelo Integrado de Planeación y 2 Oficina Asesora de Planeación NA 100% 43% 43%
Planeación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión.
Gestión en el Ministerio de Cultura

Articulación y mejoramiento del


Oficina Asesora de Nivel de integración de los subsistemas en el
3 Sistema Integrado de Gestión 3 Oficina Asesora de Planeación N/A 100% 60% 60%
Planeación Sistema Integrado de Gestión Institucional
Institucional

Fortalecimiento del sistema de control Cumplimiento del Programa Anualde Oficina Asesora de Planeación y
Fortalecer la capacidad de 4 4 Oficina de Control Interno Oficina de Control Interno N.A 100% 100% 99%
interno y la lucha contra la corrupción Auditorias Internas. Responsable de cada uno de los
gestión y desempeño
componentes.
institucional y la mejora
C1 Gestión del riesgo de corrupción:
continua de los procesos,
Oficna Asesora de Planeación
basada en la gestión de Secretaría
8 C2 Racionalización de Trámites:
los riesgos, el manejo de General
Grupo de Servicio al ciudadano,
la información y la
Áreas Misionales y Oficina Asesora
evaluación para la toma
de Planeación
de decisiones Fortalecimiento de las estrategias de
Grupo de Servicio al Seguimiento y monitoreo del Plan C3 Rendición de Cuentas: Oficina
5 transparencia, participación y servicio 5 NA 100% 100% 100%
ciudadano Anticorrupción y Atención al Ciudadano. Asesora de Planeación,
al ciudadano
Viceministros,Áreas Misionales y
Grupo de Divulgación y Prensa.
C4 Atención al Ciudadano: Grupo de
Servicio al ciudadano y Oficina
Asesora de Planeación
C5 Transparencia y acceso a la
información: Grupo de Gestión
Nivel de ejecución del Plan Institucional de Administrativa y Grupo de Divulgación
Grupo de Gestión Humana Por definir 90% 90% 94%
Capacitaciones y Prensa.

Fortalecimiento de las políticas de Grupo de Gestión


6 6
gestión del Talento Humano Humana

Nivel de satisfacción de las capacitaciones


Grupo de Gestión Humana - 80% 80% 94%
realizadas

Fortalecimiento de las TICs y los Grupo de Gestión de Capacidad en la prestación de servicios de Grupo de Gestión de Sistemas e
7 7 90% 96% 91 91
canales de comunicación. Sistemas e informática tecnología Informática

4
OBJETIVO LÍDER DE RESPONSABLE DE LA LINEA META META
No. No ESTRATEGIA No INDICADOR RESPONSABLE DEL INDICADOR CIERRE 2019
ESTRATEGICO OBJETIVO ESTRATEGIA BASE CUATRIENIO 2019

Fortalecimiento de la implementación
de los instrumentos archivísticos para
Grupo de Gestión Instrumentos archivísticos implementados en
8 facilitar su utilización y garantizar su 8 Grupo de Gestión Documental - 7 2 2
Documental el Ministerio de Cultura
conservación y preservación a largo
plazo.

Fortalecimiento de la gestión jurídica Porcentaje de fallos a favor de procesos


9 9 Oficina Asesora Jurídica Oficina Asesora Jurídica 75% 85% 78.0% 89.7%
de la entidad judiciales en donde participe la entidad

5
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2018-2022

Se ha iniciado el acercamiento con el área de agenda legislativa y en el marco del


Plan Nacional de Desarrollo se modificó el artículo 10 de la Ley 397 de 1997._x000D_
OBSERVACIONES
Por otro lado, de conformidad con el Decreto 2120 de 2018 una de las actividades
establecidas en cabeza de esta oficina se encuentra la aplicación del régimen
sancionatorio establecido en el artículo 15 de la Ley 397 de 1997 modificado por el
artículo 10 de la Ley 1185 de 2008, y se identificó una falencia normativa en las
disposicones que generan tropiezos en la gestión de la protección del patrimonio
cultural, para este efecto, se ha realizado la contratación del abogado Alejandro Badillo
del contrato No. 3216/19 con el objeto “Prestar servicios profesionales para acompañar
la gestión de las actividades propias de la Oficina Jurídica, en especial, las
relacionadas con la agenda regulatoria de la Entidad.”, donde dentro de sus
obligaciones especiales se encuentran: Preparar proyectos de ley, decretos,
resoluciones, y demás actos administrativos sometidos a su consideración."_x000D_
_x000D_
Esta contratación se realiza con el fin de dar cumplimiento al plan estratégico
Se conceptualizaron 22 proyectos, superando con creces la meta de 15 para el año
institucional a cargo de esta Oficina planteada para el cuatrienio
2019._x000D_
_x000D_
_x000D_

Durante el desarrollo de la vigencia 2019 se llevó a cabo la generación y


fortalecimiento de un marco normativo público que propendió por el desarrollo de la
economía naranja en el país destacando principalmente la ley 1943 de 2019 “ley de
Financiamiento”, que luego se remplazaría por la ley 2010 de 2019 de la Nueva
Reforma Tributaria; así mismo, se creó la ley 1955 de 2019 por el cual se expide el
Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022. “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad” y
finalmente, se expidió la Resolución 1933 por la cual se establecen los requisitos del
Ministerio de Cultura para la viabilidad técnica y financiera de la pertinencia cultural en
los proyectos de infraestructura cultural y para las industrias culturales a ser
financiados mediante la línea de redescuento con tasa compensada de la Financiera
del Desarrollo Territorial S.A. FINDETER y los mecanismos para hacer su seguimiento.

A Dic La dirección de patrimonio finalizó el proceso de validación de los lineamientos


de la política de turismo cultural realizado durante el 2do semestre de 2019. _x000D_
El evento de turismo culturalse reqalizo conjuntamente con el Viceministerio de
turismo el 13,14 y 15 de noviembre en la ciudad de Popayán._x000D_

Para
Se han el 2019 se establece
desarrollado una meta
7 pilotajes de la del
caja50% considerandocon
de herramientas quecomunidades
se desarrollaráenel
7
proceso
ciudadesde dialogo cultural
diferentes del paísconestolos
harepresentantes
permitido que las de la MPC, para cuentan
comunidades la vigencia
con2020
se tieneinsumos
nuevos previsto deiniciar el proceso de
conocimientos dialogo
y de cultural del
planificación conpatrimonio
los representantes de las
cultural inmaterial
lenguas
en contextoscriollas. El cumplimiento
urbanos del proceso de concertación y protocolización con
de forma participativa._x000D_
Pueblos
Además,Indígenas
a través de corresponde
las "Becas paraal 75% y Lenguas criollas
la implementación dealla25%, como resultado
metodología de una
meta del 100%_x000D_
patrimonio cultural inmaterial en contextos urbanos", comunidades de Bogotá, Neiva y
Hito 1: Desarrollo
Montería tendrán la deoportunidad
mesa de concertación con los
de implementar representantes
la caja de losen
de herramientas Pueblos
el marco
indígenas. 20%: Sede
del fortalecimiento convocó al desarrollo
sus propias de una
estrategias sesión de la Mesa Permanente de
de salvaguardia.
Concertación, el 3, 4 y 5 de junio, con la participación de representantes de la ONIC,
OPIAC, CIT, Gobierno Mayor, AICO, Delegado de Congresistas Indígenas, MinCultura,
Mintic, Mineducación, Instituto Caro y Cuervo, Defensoría del Pueblo, Procuraduría
General de la Nación, así como la secretaria técnica de Pueblos Indígenas de
Colombia y Mininterior._x000D_
Se acordó que el Ministerio de Cultura apoyará a ONIC, AICO y Gobierno Mayor para
la retroalimentación del Plan Decenal de Lenguas dentro de los territorios. Contratación
de un experto lingüista indígena para la CIT_x000D_
hito 2: Desarrollo de convenios para proceso de retroalimentación del Plan Decenal de
Lenguas
Se cuentacon conlas
loscomunidades indígenas. 15%:
siguientes documentos A fecha
realizados en de corte ya 2019:_x000D_
la vigencia se encuentran
suscritos los convenios con Gobierno Mayor por $38.000.000, ONIC por $141.360.656
_x000D_
y AICO por $62.740.000, para realizar un evento con representantes de los pueblos
a) Documento de bases conceptuales de economía naranja._x000D_
indígenas y organizaciones filiales, en los
b) Documento de estrategias de economía naranja._x000D_cuales se desarrollarán espacios de diálogo
cultural con el fin de retroalimentar el documento del Plan Decenal de Lenguas Nativas.
_x000D_
Sistematización de la experiencia y aportes del encuentro nacional de los Pueblos y
Que constituyen en unidad el primer documento de política de Economía Naranja
Organizaciones Indígenas sobre el Plan Decenal de Lenguas Nativas._x000D_
realizado por el Viceministerio de la Creatividad y la Economía Naranja y aprobado por
Hito
el 3: Documento
Consejo de Economíafinal con retroalimentación
Naranja y observaciones al Plan Decenal de
el 16-12-2019._x000D_
Con la ampliación
Lenguas. de 10 a 14 subsectores
15%: El cumplimiento de este hitodeselatiene
Economía Naranja
previsto para elsemes
complementó la
de diciembre.
medición de la CSCEN, agregando sectores como Diseño, Joyas y Bisutería,
Publicidad y Edición de Software. La Cuenta se publicó en el mes de septiembre y su
crecimiento en lo proyectado frente a la meta establecida, corresponde principalmente
a la inclusión de 34 CIUUs totales y 67 CIUUs parciales en la metodología de cálculo
de la participación de la economía naranja en el valor agregado nacional._x000D_
_x000D_
Por la solicitud realizada por parte del DNP y la Presidencia de la República frente al
replantamiento de la formulación de la línea base del indicador transformacional del
sector cultura, se añadieron nuevos sectores a la metodología de cálculo de la línea
base, razón por la cual se ampliaron los subsectores de medición a 13 para la línea
base y se amplió en 1 subsector adicional para la medición respecto al año 2019.
Los asesores de la Dirección de Fomento Regional visitó en total 1000 municipios, 31
ciudades capitales y 32 departamentos para realizar acompañamiento y asistencia
técnica a la institucionalidad cultural, los creadores y gestores culturales y los consejos
de cultura en temas relacionados con procesos de planeación, formulación de
proyectos, fuentes de financiación y participación ciudadana. En total se han visitado
1063 de 1134 departamentos y municipios del país para un avance del 93%

246 municipios han girado a Colpensiones la suma de $75.930 millones para asignar a
3.102 creadores y gestores culturales los beneficios de anualidad vitalicia (2.717) y
Se
financiación finaliza eldeproceso
aportes dealacompañamiento técnico de 2019de
Servicio Social Complementario a los
BEPS17 nodos
(385). instalados
para la formulación de planes de acción interinstitucionales y
concertación/actualización de agendas creativas naranja para el 2020, teniendo como
resultado la instalación en los municipios de:_x000D_
•El27 de febrero
resultado de -este
Ibagué_x000D_
indicador se analizará en el 2020, cuando los nuevos Alcaldes y
•Gobernadores
2 de abril – Barranquilla_x000D_
incluyan en su Plan de Desarrollo el componente cultural. En esta
•vigencia,
12 de abril – Bucaramanga_x000D_
la Dirección de Fomento Regional se encuentra adelantando una
•metodología
25 de abril –denominada
Neiva_x000D_ Los Acuerdos sociales por la cultura, como un ejercicio de
•participación
2 de mayo –que Medellín_x000D_
convoca a la ciudadanía y a los aspirantes a las alcaldías acordar
•acciones
7 de mayo - Valledupar_x000D_
estratégicas que favorezcan el acceso de la comunidad a bienes y servicios
•culturales.
9 de mayoSe– convierten
Cali_x000D_ en un primer paso del proceso de planeación participativa,
•para
30 de mayo – Cartagena_x000D_
la construcción del componente cultural de los futuros planes de desarrollo
•territoriales.
4 de junio - Armenia_x000D_
• 6 de junio - Manizales_x000D_
• 11 de junio - Pereira_x000D_
• 13 de junio - Pasto_x000D_
• 18 de junio – Popayán_x000D_
• 5 de julio – Cúcuta_x000D_
• 16 de julio – Santa Marta_x000D_
El
• 1operador
de agostodel proyecto, la Corporación Incluyamos, ha realizado tres encuentros con
– Villavicencio_x000D_
las
• 10Mujeres
de agosto beneficiarias, dos de ellos subregionales y uno nacional. Los subregionales
– Bogotá_x000D_
fueron
_x000D_ en Cali y Cartagena y el nacional fue en Guatapé (Antioquia). En total dichos
encuentros dejaron experiencias
Mediante concertación de aprendizajes
con la gobernación a las mujeres
de Cundinamarca, laen mercadeo,
Cámara atención
de Comercio
al
decliente,
Bogotá,intercambio
la Alcaldía de saberes
Mayor culturales,
de Bogotá aliados comerciales
y la Secretaría de Cultura;y Seestrategias
realizó unade
venta.
jornadaFueron vendidos
de trabajo en la en los circuitos
ciudad de Bogotá comerciales
el día 19 deunjunio
total de
$12.863.000
2019, con de lasde
el fin
mercancías de las mujeres
realizar la instalación quede
del Nodo ofertan bienesNaranja
Economía artesanales y dedecocinas
a través tradicionales.
una reunión de
Se realizaron
trabajo conde las piezas gráficas
instituciones públicas, comprendidas en lasemprendedores-empresarios
obligaciones y
En el mes mayo se realizará el sector academia
lanzamiento de lay convocatoria de la fase II del del
contrapartidas._x000D_
sector cultural. Así mismo, En el que
marco de la 2mesa delpara
nodo, y con el liderazgo del
programa nacional de estimulos incluye Becas la públicación de obra de
_x000D_
Ministerio de Cultura,
autoras negras, se gestionó la
afrocolombianas, firma del
raizales y/o PACTO PARA_x000D_
palenqueras. EL FORTALECIMIENTO
El
DE aumento
LA en la cantidad
ECONOMÍA NARANJA de colectivos
BOGOTÁ apoyados
– durante el primer
CUNDINAMARCA, para año,
el correspondió
fortalecimiento,
Se tiene previsto que se otorguen estos estimulos en el mes de octubre del
a las dinámicas
sostenibilidad y de la puestade
crecimiento enlafuncionamiento
Economía del convenio
Naranja en Bogotácon – la corporación entre
Cundinamarca
2019._x000D_
Incluyamos
los años 2019
_x000D_ que– permitió ampliar la cobertura de los programas ofrecidos en el caribe y
2022. _x000D_
el pacífico y dio cabida a la inclusión de dos colectivos adicionales para la vigencia
_x000D_
La convocatoria cerró el 5 de julio del 2019, se presentaron y los resultados que se
2019
Lo anterior el
dió25pie
publicaran deaoctubre
la instalación de un
del 2019. nodo
Cada adicional
estímulo a launa
tiene meta, el cual
cuantía dese realizó en
la ciudad de Bogotá
$12.000.000._x000D_
_x000D_
De acuerdo al reporte de Literatura: "la Becas para publicación de obras de autoras
Se concertó la siguiente agenda creativa regional:_x000D_
afrocolombianas,
- Cauca, Popayánnegras, (Acuerdoraizales y/o palenqueras
de Voluntades firmadose enrecibieron 5 propuestas y se
diciembre)._x000D_
rechazaron 2 porque no cumplían con los requisitos. Así las cosas, los jurados
En total se logran concertar 7 agendas creativas naranja en el país durante el
revisarán 3 propuestas, de las cuales, finalmente se declararon desiertas. _x000D_
2019:_x000D_
_x000D_
- Cesar (acuerdo de voluntades firmado en Julio)_x000D_
-ElBogotá
Ministerio cumplió
(acuerdo de con ofertar las
voluntades 2 Becas
firmado el 16 a través del programa Nacional de
de agosto)_x000D_
Estimulos; sinembargo, las obras obras presentadas no cumplieron con los requisitos y
- Nariño (acuerdo de voluntades firmado el 21 de agosto)_x000D_
criterios del jurado.
- Barranquilla (acuerdo de voluntades firmado el 20 de septiembre)_x000D_
- Cali_x000D_
- Ibagué (acuerdo de voluntades firmado en noviembre)_x000D_
Se realizaron seguimientos permanentes, acompañamiento y solución de inquietudes a
_x000D_
la emisión de los Decretos de delimitación de ADN en las ciudades de Medellín y
Lo anterior corresponde
Barranquilla (ciudad a la principalmente
que se remitieron a lacomentarios
decisión tomada por lasde
al proyecto anteriores
Decreto) y Cali
administraciones
Se han suscrito regionales dedecumplir con laASOCIACION
firma de acuerdo de voluntades, antes
(ciudad a la que los convenios
se remitieron asociación:
comentarios CONSEJO
al proyecto de Resolución)._x000D_ DE
de terminar su periodo
AUTORIDADES de mandato
DEL PUEBLO y dejar estipuladas
WOUNAAN DE COLOMBIA y concertadas
WOUNDEKO las agendas
por
_x000D_
culturales y creativas
$45.000.000, de$208.000.000,
cada una de las regiones beneficiadas
Los Decretos de delimitación de las ciudades de Medellín y Barranquilla se por
ONIC por Consejo Comunitario de Curbaradó firmaron y
$50.000.000,
emitieron por Resguardo Indígena
los respectivos Sanen
alcaldes Lorenzo por $50.000.000,
la finalización Consejo
de la vigencia 2019Comunitario
alcanzando
de
un Jiguamiando
total de 4 ADN por $30.000.000, Corporación
implementadas con sanción de Clepsidra tendientede
las autoridades al cada
cumplimiento
ciudad: de
lo ordenado
Medellín, en(2),
Cali la Sentencia de Restitución de Tierras 007 de 2014 por $40.000.0000 y
Barranquilla._x000D_
Consejo
_x000D_Comunitario de Yurumangui por $65.000.000. De los convenios pendientes,
uno se encuentra
El aumento en proceso
en la meta de firmas
corresponde en secretaria
principalmente a general (Consejo Comunitario
la responsabilidad que tuvieron
renacer Negro por $60.040.000)
las administraciones y plan dea reparacion
regionales pasadas colectiva delaBojayá
la hora de determinar se encuentra
implementación de
en
las proceso de elaboración
ADN y firmar los decretosdeldeCDP por $50.000.000
delimitación el cual requiere
de las mismas, antes dedocumentación
terminar el
soporte.
proceso de De gobierno.
9 convenios proyectados se han logrado suscribir 7 lo cual da como
resultado de avance en el hito 1 del 39% sobre el 50%. _x000D_
Avance hito 2 Realizar la supervisión de los avances de las acciones establecidas en el
convenio, a través de la revisión de informes presentadas por las organizaciones
(25%): Realizar la supervisión de los avances de las acciones establecidas en el
convenio, a través de la revisión de informes presentadas por las organizaciones
(25%). A fecha de corte se ha avanzado en acciones con los siguientes convenios:
ASOCIACION CONSEJO DE AUTORIDADES DEL PUEBLO WOUNAAN DE
COLOMBIA WOUNDEKO, ONIC, Consejo Comunitario de Curbaradó, resguardo
indígena San Lorenzo, Consejo Comunitario de Jiguamiando y Corporación Clepsidra,
es decir que 6 convenios ya tienen acciones adelantadas a la fecha de corte, 6
adicionalmente el consejo comunitario Yurumangui iniciará acciones en el mes de
OBSERVACIONES

La Meta esta proyectada para el 2020, por lo cual no se reporta avance. _x000D_
_x000D_
La fuente de verificación de este indicador es la Encuesta de Consumo Cultural y los
reportes se realizarán de acuerdo con el cronograma estadístico del DANE en 2020 y
2022.

La Meta esta proyectada para el 2020, por lo cual no se reporta avance. _x000D_
_x000D_
La fuente de verificación de este indicador es la Encuesta de Consumo Cultural y los
reportes se realizarán de acuerdo con el cronograma estadístico del DANE en 2020 y
2022.

Se digitalizaron y subieron a la Biblioteca Digital 121 nuevos libros para un consolidado


de 1.500 en diciembre de 2019, cantidad que sumada a la línea base, da un
acumulado de 2.800 libros digitales. Incluye la producción digital de 30 títulos de la
colección Daniel Samper Ortega._x000D_
Cumpliendo con el indicador en un 100%.

En MaguaRED se aumentaron las visitas demostrando que la temática sobre


patrimonio es de gran interés de nuestros usuarios. Maguaré tuvo un aumento en sus
visitas dado el estreno del álbum Lero Lero Candelero de Jorge Velosa y la campaña
de difusión en redes sociales y como respuesta también a la activación del Instagram
de la EDCPI. En el avance cuantitativo se suman los usuarios del mes de noviembre:
60.123. Los usuarios acumulados en la linea base a 2019 en las plataformas Maguaré
y MaguaRED son: 1.700.038 Nuevos usuarios de enero a noviembre de 2019: 590.151
_x000D_
A la fecha se encuentran alojados y al aire 875 contenidos en MaguaRED y 686 en
Maguaré.

Se ha dado cumplimiento del 100% a la meta proyectada. _x000D_


_x000D_
Se llevaron a cabo 543 asistencias técnicas y 6 adicionales por requerimiento de las
regiones, para un acumulado de 549 equivalente al 101,1%. _x000D_
Desde el proyecto de Fortalecimiento de Capital Humano se aplicó la ruta
metodológica que permitió el diseño de cualificaciones para las tres categorías de la
economía naranja así: _x000D_
Categoría 1 artes y patrimonio: 1. Asistencia de escenográfica y de utilería, 2.Diseño y
coordinación de escenografía y utilería, 3. Artes circenses, 4.Carpintería de ribera,
5.Maquillaje artístico, 6. Iluminación para las artes escénicas y audiovisuales,
7.Vestuario artístico, 8.Cocina tradicional. 9.Narración. En Cualificaciones con
componentes 1&2 construidos y verificados están: 10.Ejecución e interpretación de la
danza, 11. Dirección coreográfica y formación en danza 12.Construcción tradicional
con tierra 13. Sonido para espectáculos artísticos _x000D_
Categoría 2 Industrias Creativas: _x000D_
En lo corrido del año se beneficiaron 4.664 personas por programas de formación
14.Estudios
artística literarios,
y cultural, 15.
tales Animación
como el PlanyNacional
promoción de aMúsica
la lectura,
para16. CamarografoTeatro
la Convivencia,
(Análisis Funcional)_x000D_
circo, Libertad bajo Palabra, diplomado de espejos y cartográficas, de comunicación,
Categoría 3 Creaciones funcionales: Se adelanto la etapa A: Caracterización y B
diplomado en gestión de proyectos culturales, talleres para productores en
Análisis de Brechas de Capital Humano, se continuara con la etapa D en 2020
cinematografía y de producción de talleres contenidos digitales culturales. De acuerdo
con lo anterior se reporta un cumplimiento superior al 100%, con respecto a la meta del
indicador._x000D_
Se reportan beneficiarios adicionales a la meta establecida para la vigencia 2019,
En lo corrido
porque con los delrecursos
año se beneficiaron
desaplazados 187.566 Niños yalgunas
se realizaron jóvenesadiciones
por medioa de losprogramas
procesos
y
deprocesos
formación artísticos y culturales,
para ampliar cupos, tales comolaPlan
así como Nacional
realización deldeproceso
Danza,de Plan Nacional
formación de
de Música para
cartografías la convivencia y el Programa música para la reconciliación. De acuerdo
y espejos._x000D_
con lo anterior se reporta un cumplimiento superior al 100%, con respecto a la meta del
indicador._x000D_
_x000D_
Se reportan beneficiarios adicionales a la meta establecida para la vigencia 2019,
porque gracias al acompañamiento y al apoyo brindado por la Dirección de Artes a las
escuelas municipales de música y danza se ha logrado que estas brinden y amplíen la
La meta este indicador se había estimado de acuerdo al plan de acción de la Dirección
oferta en los procesos dirigidos a niños y jóvenes, por otro lado es importante
de Cinematografía, donde se tenía previsto desarrollar el acompañamiento a (4)
mencionar
municipios que al mismo
conforme a lostiempo se logró
recursos la totalidad
técnicos del registro
disponibles para tal de
fin.los
Nobeneficiarios
obstante, de
la oferta artística y cultural de las escuelas municipales de música en el Sistema de
posteriormente, desde la Dirección de Cinematografía del Ministerio de Cultura en el
Información Musical – SIIMUS (en vigencias anteriores no se había logrado la totalidad
marco Consejo Nacional de las Artes y la Cultura en Cinematografía (CNACC), el cual
delpresidido
registro). por el Ministerio de Cultura, en el mes de marzo de 2019 se llevó la
_x000D_
es
A la fecha se
propuesta de ha fortalecido
acompañar 1 colectivo
municipios en de Comunicación
estrategias en Montes
de circulación de María de
y formación
-Encuentro
públicos en de cine Comunicación
colombiano, con realizado el gestionar
el fin de donde semás intercambiaron experiencias
recursos y ampliar y se
el alcance
fortalecieron
de la propuesta. los procesos
_x000D_ de comunicación_x000D_
"Colectivo
En de Comunicación
este sentido, el CNACC aprobó Monteuna de María
estrategiaLineapara
21"_x000D_
16 municipios, financiada con
_x000D_
recursos del Fondo para el Desarrollo Cinematográfico (FDC) a través del desarrollo de
Los
una ganadores
gran temporada de lade primera fase de la Convocatoria
cine colombiano, la Temporada"Becas de Comunicación
Cine Crea Colombia, en yla que
Territorio" fuerón los siguientes
además se vincularon plataformas colectivos
como Retina de comunciación:_x000D_
Latina y otros medios de difusión y
_x000D_
exhibición de cine colombiano. _x000D_
El avance cualitativo corresponde al diseño de la estrategia del Programa Mujeres Afro,
2. Resguardo
que Indígena en
según establecido Páez de Corinto_x000D_
la ficha tecnica corresponde al 10%_x000D_
3. Resguardo Indígena Arhuaco de la Sierra Nevada_x000D_
_x000D_
4.Cabildo Indígena de Pastás_x000D_
Con corte al 31 de agosto, el avance es del 55% correpondiente a: Caracterización con
5. Asociación Agropecuaria Vereda de Chapacual_x000D_
experto en Edición Comunitaria en Bogotá, Diseño de la metodología de formación y
6.
enAsociación
Narraciones Campesina
Afrocomunitria de Inzá Tierradentro_x000D_
- Piloto Buenaventura, Proceso de selección para la
7. Asociación Agrocomunitaria el Porvenir_x000D_
formación en Narraciones Afrocomunitarias del piloto en Buenaventura,
8. Asociación de Comunicadores de Nuquí " Colectivo EN PUJA"_x000D_
Caracterización de las personas seleccionadas. el 23 de agosto se dio inicio al proceso
9. Asociación de Mujeres Afrodescendientes
de formación que termina en el mes de octubre deldelNorte del Cauca ASOM_x000D_
2019._x000D_
10. Colectivo de Comunicaciones Narradoras y Narradores de la Memoria Kucha Suto
_x000D_
de San Basilio de Palenque_x000D_
Con corte al 30 de septiembre, el avance es del 55% correpondiente a: Caracterización
_x000D_
con experto en Edición Comunitaria en Bogotá, Diseño de la metodología de
La Dirección
formación y en de Narraciones
Comunicaciones cumplió con
Afrocomunitria el fortalecimiento
- Piloto Buenaventura, de Proceso
los 10 colectivos
de a
través de asistencia técnica, apoyo a la formación y apoyo a la producción de
selección para la formación en Narraciones Afrocomunitarias del piloto en
contenidos mediáticos
2.211.031 visitas hastapropios.
diciembre
Buenaventura, Caracterización de31lasdepersonas
2019. Laseleccionadas.
estimación de las el 23visitas de usuarios
de agosto se dio
a los contenidos
inicio la plataforma
al proceso de formación queRetina
termina Latina
en elregistradas, se hizo dado
mes de noviembre de acuerdo
que lasal
crecimiento
participanteshistórico
estaran de la plataforma
proceso electorales en visitas
y la clasede usuarios
del 25 y 26 quedeacceden
octubregratuitamente
se corrió
a ver noviembre
para las películas. delPor esa razón, se proyectó que se llegaría a 2.000.0000 a
2019._x000D_
diciembre
_x000D_ de 2019. Sin embargo, dado que las visitas de usuarios sufren variaciones
de
El 02acuerdo a la publicación
de noviembre se cumplió efectiva
con elde100%
los contenidos
del proceso y adesuformación
acogida, tuvimos
piloto deun
crecimiento en visitas en algunos
Narrativas Afrocomunitarias meses (especialmente
en Buenaventura. _x000D_ el mes de septiembre registró
un mayor número de visitas de la media) por lo cual se superó lo proyectado. Es
_x000D_
importante
_x000D_ entender que la meta no es controlable ni puede ser proyectada con
exactitud, dado quese
El 06 de diciembre esrealizó
resultado de la interacción
la claúsura del piloto efectiva de losen
de formación usuarios con el
Buenaventura.
proyecto, por lo cual puede sufrir variaciones. Respecto al tipo de indicador, las visitas
de usuarios a la plataforma digital Retina Latina, se refiere a las visitas al sitio web del
En el marco
proyecto así de
como los aProyectos
los visionadosliderados porpelículas
de las la Direcciónque de allíComunicaciones, se dió
se encuentran disponibles
cumplimiento
de manera gratuita. con el apoyo la producción de nuevos contenidos realizados por
colectivos de comunicación, Creadores de Contenidos y Niños, ampliandose la oferta
de contenidos mediaticos culturales en 256 en formatos audiovisuales,convergentes y
sonoros._x000D_
_x000D_
_x000D_
Se cumplio la meta con 104 presentaciones realizadas, donde a la línea base de 40
presentaciones se suman las 64 realizadas en la vigencia 2019 así: 14 conciertos
gratuitos realizados en espacios no convencionales de Bogotá y municipios cercanos.,
4 conciertos de la Orquesta Sinfónica Nacional de Colombia en la conmemoración del
Bicentenario., 4 conciertos familiares y didácticos realizados para la formación de
público infantil y juvenil., 3 conciertos y actividades realizadas que permitan aumentar
la participación de los profesionales en las prácticas de dirección y composición de
Se da cumplimiento
música sinfónica., 6 a la meta para
prácticas con 263 funciones
integrar realizadas
la musical en las salas
de la Orquesta condel Teatro
la puesta
Colón.,
escena donde
de opera hayy 130
balletfunciones
con miras dealínea
ampliarbase la yoferta
133 funciones realizadas
artística., 16 entre elque
presentaciones 1
de febrero la
fortalecen hasta
alianzael 31 de Diciembre
estratégica de 2019 con
institucional las cuales
el Teatrofueron: Viaje
Colón., y 17Barroco (3); Las
presentaciones
mujeres de Lorca
para difundir (3); Violines
el repertorio mágicos
sinfónico de Moscú
universal (2); Revolución
y acercar Pazcíficaa(3);
a distintos publicos la
Radioteatro, El perro del
experiencia sinfónica Hortelano (1); Laurita y las tetas (2); Camargo (2); El libro de
en vivo.
Job (2); Macbeth (6); Compañía Nacional de Danza de España (5); El dueño de todas
las cosas (3); Toque Colón Espíritu Balanta y estrellas del Timbiquí (1);_x000D_
El dueño de todas las cosas (6); Contrapunto - Así suena Colombia (2); Woyzeck (13);
El dueño de
1. Desde todas las cosas
el Viceministerio de(7); Torneo de dramaturgia
la Creatividad y la Economía (7);Naranja
dueño de se todas
realizólas cosas
(1); Britten (2); Dido y eneas (2); concurso piano (5); Princesa Ligera 2; Un tranvía
seguimiento a los proyectos presentados por la Fundación Batuta y a escuela de
llamado deseo (19); Ballet Castro Alves (2); Still Reich- Focus compañía de danza (2);
música EMMAT en el marco de la Resolución 1933-2019 Línea Reactiva de
Princesa Ligera (6); NHardem y las Hermanas (1); Strauss Capelle (1); Pombo el
FINDETER._x000D_
Musical _x000D_
_x000D_
El sobre cumplimiento de 33 funciones adicionales a las proyectadas se da gracias a la
Y se enviaron los conceptos técnicos favorables correspondientes a la aprobación de
gestión con el sector privado para producir o coproducir funciones adicionales en la
dichos proyectos._x000D_
vigencia 2019,
2. Se realizó con el fin de
seguimiento al obtener un desempeño
Viceministerio de Fomento sobresaliente.
Regional y Patrimonio para la
validación y entrega de los prototipos que serán incluidos en el módulo de la Línea
Reactiva de FINDETER en el dominio www.economianaranja.gov.co_x000D_
_x000D_
Con lo anterior se establecen 2 principales mecanismos de financiación diseñados y
puestos en funcionamiento para la vigencia 2019: _x000D_
_x000D_
2. Línea Reactiva de Findeter_x000D_
3. Diseño y puesta en marcha de la segunda fase del Programa Nacional de Estímulos
Nov. Se han aprobado $11,359,9, mill. de Gestión de Recursos de Cooperación, los
(Capítulo Naranja)
cuales representan el 111,3% de la meta anual de 2019 ( $10,000 mill.) siendo los más
representativos los aportes de AECID para formación en Cocina de la Escuela Taller
de Pasto por $525,1 mill.

Según fuente GESPROY con corte a 31 de diciembre, se aprobaron recursos de


regalías por más de 212 mil millones de pesos correspondientes a 86 proyectos para
23 departamentos: Antioquia, Arauca, Atlántico, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare,
Cauca, Cesar, Chocó, Córdoba, Cundinamarca, Huila, La Guajira, Magdalena, Nariño,
Putumayo, Quindío, Risaralda, San Andrés, Santander, Sucre y Valle Del Cauca.

7
Al cierre de la vigencia se cumplióOBSERVACIONES
con el 100% del indicador (81 infraestructuras = LB
59 + 22 Entregadas vigencia 2019). las entregadas en 2019 fueron: 8 Bibliotecas
construidas Bucaramanga Santander, Pueblo Bello Cesar, Inza y Sotara Cauca, Belén
Boyacá, Suesca y Zipacón Cundinamarca y Valle de San Juan Tolima, 2
rehabilitaciones Teatro Jardín Antioquia, Centro Coreográfico y Danza en Cali Valle del
Cauca, 12 adecuaciones Casa de Cultura de Mahates (San Basilio de Palenque)
Bolívar, Biblioteca en Circasia Quindío, Salones de Danza en Itagúi Antioquia, Mani
Casanare, San Jose de Fragua Caquetá, San Bernardo y Tenjo Cund., Candelaria
Valle, Museos de Ocaña Norte de Santander e Inza Cauca , 2 Teatros en Jericó
Antioquia y Providencia San Andrés. Adicionalmente se adelantan construcciones de 1
Biblioteca en Montelíbano Córdoba, 2 Teatros en Quibdó Choco y Támesis Antioquia y
1 Centro Cultural en Santa Marta. Adecuaciones para 1 Casa de Cultura en
Buenaventura Valle, 1 Biblioteca en Cúcuta Norte de Santander.
Se adelantan los cálculos presupuestales para la adecuación, museografía,
contrataciones y sostenibilidad del espacio para consolidar el documento técnico. Se
dio cumplimiento de acuerdo a lo programado para la vigencia 2019, para el 2020 se
dará continuidad a la viabilización para la estructuración del Museo de la
Afrocolombianidad.

Los Museos del Ministerio de Cultura dieron cumplimiento a la adecuación y


mantenimiento de sus espacios y equipos lo cual permitió realizar exposiciones
temporales, rotaciones en las salas permanentes y el desarrollo de una programación
educativa y cultural generando apropiación del patrimonio.

Se presentan los siguinetes avances en el reporte del indicador:_x000D_


* Se identificaron las infraestructuras para la circulación de prácticas artísticas y
culturales a través de una encuesta virtual a los agentes enviada a los agentes de
danza, teatro y circo._x000D_
* Se consolidó la información de escenarios de teatro y circo obtenida a través de los
programas nacionales de Salas Concertadas y Salas de Danza. _x000D_

Con corte al 31 de diciembre las narradoras han participado en 10 circuitos._x000D_


_x000D_

El sábado 14 de septiembre en la ciudad de Bogotá, se dio apertura al 45SNA en la


Galería Santa Fe. El evento que se realizará hasta el 4 de noviembre presenta a 166
artistas, en 11 sedes. _x000D_
_x000D_
https://www.periodicoarteria.com/SNA/Inauguran-Salon-Nacional-de-Artistas

Se creó la escuela taller en villa del rosario y se formuló el proceso de formacion en


jardineria con el apoyo de la escuela talle de cali. _x000D_
En el 2019 se implementaron los 21 talleres escuela asi:_x000D_
_x000D_
1.Taller
Con estaEscuela ense
creación Lutheria
cumpleen la Carmelo- Choco_x000D_
meta establecida para el 2019.
2.Taller Escuela en madera jose felix en Quibdo- Choco _x000D_
3.Taller Escuela en Cantos de llano - Arauca _x000D_
4.Taller Escuela Cantos de llano - Meta _x000D_
5.Taller Escuela en carpinteria en Tunja_x000D_
6.Taller Escuela en linotipía en Tunja_x000D_
7.Taller Escuela en tipos de madera en Tunja _x000D_
8.Taller Escuela en cestería en Puerto Nariño- Amazonas _x000D_
9.Taller Escuela en ebanisteria en Puerto Nariño-Amazonas. _x000D_
10.Taller Escuela en atarrayas tejidas a mano en la montañita en caqueta. _x000D_
11.Taller Escuela en producción grafica en Cali- valle del Cauca. _x000D_
12.Taller Escuela en Violines Caucanos en Patia- Cauca. _x000D_
13.Taller Escuela en marimba de chonta en Guapi Cauca. _x000D_
14.Taller Escuela en viche en Tumaco. _x000D_
15.Taller Escuela en tejido telar vertical en san Jacinto Bolivar _x000D_
Se implementaron seis (6) talleres escuela en oficios tradicionales en Guapi, Timbiqui,
Para el 2019 se cumplió la meta establecida con la postulación de Los conocimientos
Lopez de Micay,Villa Garzon, Puerto Asis,Tumaco
tradicionales asociados al Barniz de Pasto, Mopa-Mopa (CUAL) cuya decisión de
inscripción la tomará la UNESCO en el 2021.

A la fecha se han inscrito en la lista representativa las siguientes manifestaciones y


bienes:_x000D_
1. Los conocimientos tradicionales asociados al Barniz de Pasto, Mopa-Mopa. 2. Los
Saberes y tradiciones asociadas al Viche - Biche del Pacifico. _x000D_
3. PES de la manifestación de la Semana Santa de Ciénaga de Oro, Córdoba 4. La
pesca artesanal en el río Magdalena.- _x000D_
_x000D_
A la fecha se cumple la meta con los 4 Bienes y manifestaciones inscritos en las Listas
En la vigencia 2019,
Representativas se ejecutó Cultural
de Patrimonio el Programa Expedición
Inmaterial Sensorial,
y de Bienes en las Cultural
de Interés regiones de
Montes
(Unescode María y Catatumbo, en donde se destacan las siguientes acciones: Montes
y Nacional).
de María: la existencia de productos y contenidos artísticos con potencial de
circulación, tales como la producción discográfica Maestros y Juglares; la obra de
creación colectiva Mako: Retorno sin fuego; la Exposición Donde Trinan los Mochuelos.
Así mismo, desde Expedición se cuenta con 14 iniciativas de gestión cultural y
emprendimiento apoyadas en una primera fase. Catatumbo: se logró atender a 30
corregimientos con procesos de formación artística. De otra parte, en la región se
destaca el proceso asociativo de las alcaldías municipales a través de Asomunicipios.
De esta forma, es importante reforzar los esquemas de articulación con la
institucionalidad local. De acuerdo con lo anterior se reporta un cumplimiento de 100%,
con respecto a la meta del indicador.

Al cierre de la vigencia 2019 se formularon y ejecutaron la totalidad de los eventos


conmemorativos al bicentenario.

Se entregaron 800.000 ejemplares de los dos títulos de "Historias de la historia de


Colombia" que hacen parte de la serie Leer es mi cuento (400.000 de cada título).Estos
ejemplares se distribuyeron a nivel nacional con destino a los centros musicales de la
Fundación Nacional Batuta donde se implementa el programa Música para la
Reconciliación, Ferias Regionales del libro apoyadas por el Ministerio de Cultura,
instituciones educativas, escuelas municipales de música y danza, salas de lectura y
bibliotecas inscritas en la campaña Leer es mi cuento en la Biblioteca.
El 7 de noviembre se presentó ante Consejo Nacional de Patrimonio Cultural, el Plan
Especial de Manejo y Protección - PEMP de Concepción en Antioquia, el cual tuvo
concepto favorable. Actualmente, se encuentra en elaboración el borrador de la
resolución de aprobación._x000D_
_x000D_
El 6 de diciembre se presentó ante el Consejo Nacional de Patrimonio Cultural el
PEMP de Mongui en Boyacá, el cual tuvo concepto favorable. Actualmente, se
encuentra en elaboración el borrador de la resolución de aprobación. _x000D_
En la vigencia 2019 se intervinieron 6 obras las cuales se relacionan a
_x000D_
continuación:_x000D_
Cumpliendo así con la meta establecida para la vigencia.
1. Intervención de la Hacienda Cañas Gordas (100%) _x000D_
2. Intervención al Monumento Los Lanceros de Rondón Pantano de Vargas, Paipa
Boyacá (100%)._x000D_
3. Restauración de los monumentos del Puente de Boyacá: El Obelisco y el
Monumento al Libertador (100%) _x000D_
4. Restauración de la capilla de Nuestra Señora de las Mercedes en el Centro Histórico
de Salamina Caldas (100%)._x000D_
5. Casa Eduardo Santos, Tunja Boyacá (100%)._x000D_
6. Restauración integral de las ruinas del inmueble ubicado en la carrera 7 n°. 6B-30
/fragmentos (100%)._x000D_
Cumpliendo así con la meta establecida para la vigencia.

El avance en el Sistema Integrado de Conservación y Restauración (SICRE) se


Con corterealizó
continua a Diciembre
en todos31 los
de Museos
2019, sedel
apoyaron a través
Ministerio del PNCC
de Cultura 4.350 permanente
de manera proyectos y
actividades
para mantener culturales. De los 4.350
adecuadamente proyectoscolombiano.
el patrimonio y actividades culturales:_x000D_
* 2.138 se apoyaron mediante convocatoria pública por las siguientes líneas de acción:
_x000D_
L1 Leer es mi cuento, 72 proyectos; _x000D_
L2 Actividades artísticas y culturales de duración limitada, 773 proyectos;_x000D_
L3 Fortalecimiento de espacios culturales, 205 proyectos;_x000D_
L4 Programas de formación artística y cultural, 742 proyectos; _x000D_
L5 Emprendimiento cultural, 53 proyectos;_x000D_
L6 Circulación artística a escala nacional, 72 proyectos; _x000D_
L7 Fortalecimiento cultural a contextos poblacionales específicos, 175 proyectos
y,_x000D_
Con corte a Noviembre 30 de 2019, producto de las reuniones concertadas entre las
L8 Igualdad de
Direcciones oportunidades
y áreas culturales
y el Programa paradelaConcertación
Nacional población en Cultural,
situaciónse
deidentificaron
discapacidad, 46 proyectos._x000D_
los proyectos a los cuales se les hizo seguimiento según los lineamientos estratégicos
* 100 Salas concertadas_x000D_
de cada una, así:_x000D_
* y 62 proyectos y actividades artísticas, en: Ant. 9, Atlan. 1, San Andrés 1, Btá. 14,
_x000D_
Bol. 3, Cal.de2,Artes:
Dirección Cau. 1, Cho. 2, Cund. 3, Huila 4, Internal. 1, Nal. 7, Nariño 1, Nte. Sant.
316_x000D_
1, Sant. 2, Tol. 1 y Valle 9._x000D_
Dirección de Cinematografía: 10_x000D_
* 2.050 corresponden a la línea base del indicador.
Dirección de Patrimonio: 13_x000D_
Dirección de Poblaciones: 13_x000D_
Dirección de Comunicaciones: 12_x000D_
Dirección de Fomento Regional: 59_x000D_
Museo Nacional: 5_x000D_
_x000D_
Para un total de: 428 8
OBSERVACIONES

En la vigencia 2019, se abrieron 207 convocatorias, a las cuales se presentaron 10.017


participantes con 6.298 propuestas de los 32 departamentos del país y de colombianos
residentes en el exterior. Así mismo, se han publicado resultados de 207
convocatorias, con 930 estímulos otorgados por un valor de $16.904 millones. Para un
total de 1.801 estímulos otorgados, incluyendo la linea base del indicador
(871)._x000D_
Dado que hubo convocatorias declaradas desiertas, por ausencia de proponentes, por
incumplimiento de requisitos y la no delegación de ganadores suplentes; no fue posible
cumplir con la meta establecida para el año 2019, quedando pendiente por otorgar 144
estímulos (meta rezagada).

Al cierre de la vigencia 2019, el número de estímulos otorgados por el PNE, priorizados


con seguimiento fue de 102.

Para el 2019, se creó la escuela taller naranja y va a estar ubicada en cartagena


bolívar quien se encuentra adelantando los procedimientos para la comercializacion
con las demas escuelas taller._x000D_
Con esta creación se cumple la meta establecida para el 2019

En el marco del mes de diciembre se realizaron las siguientes actividades: _x000D_


_x000D_
- En el Baluarte de San José se desarrollaron talleres para los aprendices de cocinas
de la Escuela Taller, con chefs invitados sobre cocina internacional, y con matronas
El
sobre 23 de diciembre
cocina finalizan
tradicional. las actividades relacionadas con el convenio 2981-19 con
_x000D_
la Corporación Interactuar y se entregan los siguientes productos:_x000D_
_x000D_
-ConPrograma para eldefortalecimiento de habilidades gerenciales de emprendedores
A 31elde desarrollo
octubre se la unidad
crearon deusuarios
498 negocio de la
en cocinas tradicionales
plataforma internacionales ende
economianaranja.gov.co,
culturales
el diseñado_x000D_
los cuales 339 enviaron la _x000D_con la meta establecida para el 2019.
baluarte de san jose, se cumple
-1.Caracterización
A 31 de octubrede selos emprendedores
crearon 498 usuariosparticipantes en la implementación del
en la plataforma
programa._x000D_
www.,economianaranja.gov.co, de los cuales 339 enviaron la documentación necesaria
- Implementación de los tres módulos (organizacional, mercadeo cultura, gestión
para aplicar al beneficio de rentas exentas por siete años. A 24 de diciembre se
financiera) del curso para habilidades gerenciales del programa de fortalecimiento para
evaluaron 339 proyectos. _x000D_
emprendedores
Hasta el momento, culturales en lossesiguientes
24/12/2019, 14 municipios:
han atendido las siguientesUribia, Santa Marta,
solicitudes con relación
Valledupar, Apartadó, Quibdó, Buenaventura, Guapi, Pasto, Mocoa, Puerto Asís,
al Beneficio de Rentas Exentas:_x000D_
Leticia, Inírida, Villavicencio, Yopal_x000D_
en info-economianaranja.gov.co: 10 consultas_x000D_
- Implementación de los tres módulos (Turismo Sostenible, Normas y técnicas de
Vía telefónica: 250_x000D_
calidad0_x000D_
PQR: y Servicio al cliente) del curso de Turismo Cultural del Programa de
fortalecimiento para emprendedores culturales en los siguientes 6 municipios: Leticia,
Presencial: 2_x000D_
Puerto Nariño, Zipaquirá, Sesquilé, Sáchica, Monguí. _x000D_
_x000D_
_x000D_
A 24 de diciembre se enviaron aproximadamente 600 correos con la comunicación de
Con lo anterior se realiza la liquidación del convenio beneficiando a un total de 60
la DIAN, indicando las nuevas condiciones de la postulación dado el fallo de la Corte
participantes en materia de asistencia técnica
Constitucional, también se envió la ratificación de los requisitos mencionados en la
comunicación de la DIAN y la solicitud de notificación electrónica del acto
administrativo. Además, se realizaron aproximadamente 700 llamadas para dar
Se implementó
claridad la Fase I en 150
con la comunicación de bibliotecas
la DIAN y las públicas de 25 departamentos
observaciones (266 a cada
que hizo el comité
Bibliotecas públicas postuladas) así: i) acompañamiento técnico y formativo con 3
proyecto. _x000D_
visitas
_x000D_ presenciales y 2 encuentros para bibliotecarios y agentes comunitarios (108
bibliotecarios
A la fecha se han en elexpedido
proceso 84 de acto
socialización del programa,
de conformidad 150 bibliotecas
aprobados, 89 actos dey NO
comunidades
conformidad, 15 rurales en el proceso
proyectos han quedado formativo presencial
por aclarar por parte de losdadas
las observaciones tutores
pory el
promotores
comité y 153de lectura, más
proyectos de 11.000
desistieron (29 asistencias
de manera a las actividades
formal con una cartacon enviada
la comunidad,
a info-
296 mediadores comunitarios
economianaranja.gov.co), parapara las Bibliotecas
un total Ruralesatendidos._x000D_
de 339 proyectos Itinerantes asistentes en los
7 encuentros regionales. ii) Dotación bibliográfica y tecnológica: Se realizó el proceso
_x000D_
de adquisición,
El aumento de la alistamiento
demanda de y entrega
empresas deque
la colección
accedieron bibliográficas.conformada
al sistema de beneficiospor
131 títulos,correspondió
tributarios otros recursos didácticos, 3 aguías
principalmente metodológicas,una
los canales maleta
de difusión que y elementos
presentó la oferta
técnológicos.
y a la expansión iii) Incentivos
de industriasestrategias
culturalesdey itinerancia
creatvas y a 145 Bibliotecas
culturales Ruralesnacional
en el territorio
Itinerantes._x000D_
y a dió
Se la inclusión
cumplimiento de loscon289lacertificados
itinerancia dede inversión
la estrategiay donación cinematográfica
de exposiciones que se
y materiales
Cumpliendo
didácticos con el el
expidieron itinerantes
durante indicador
añoMuseo
del 2019.en un 100%. Museos Colonial, Santa Clara,
Nacional,
Independencia y Quinta de Bolívar a los centros culturales del Banco de la República
programados. Se concretó con la dirección de Fomento la ampliación de cobertura a
Inírida y se llegó con los materiales itinerantes al centro cultural del Banco de la
República en Neiva y en Florencia.
Por otra parte se acordó con las bibliotecas públicas de Susa y Baranoa la utilización
de la exposición, la sala y la maleta viajera a partir de noviembre hasta el año 2020.

Se toma la información del informe de ejecución presupuestal generado en el Sistema


de Información Financiera SIIF con corte a 31 de diciembre

Se realizó el 100% del seguimiento al plan, con el reportes de cierre de ejecución de


las metas 2019 del Pla Estrategico institucional.

Se implemento en un 43% las siete dimensiones que corresponde a la operatividad del


Modelo Integrado
El porcentaje de Planeación
de reducción y Gestión,
en gastos los principales
de logística avances
va en 2.53%, se han
tiquetes dado en
el 5.53% y ella
Dimensión de20%.
de viáticos el Direccionamiento Estratégico, Talento Humano, Gestión con Valores
para resultados, Control Interno y Evaluación de Resultados._x000D_
_x000D_
En la dimensión de direccionamiento estratégico se generó el análisis de contexto para
la Planeación estratégica Institucional, se levantaron los Planes Acción y se documentó
los procedimientos para la formulación de estos planes, En la Dimensión de Talento
Humano se logro la formulación y cumplimiento del Plan GETH y los Planes de
Capacitación, Vacantes, Seguridad Salud y el trabajo, incentivos institucionales y
previsión de recursos humanos, así como se divulgo y se socializo a través del evento
de carnaval
Se realizo undediagnostico
valores el código
por cadadeSubsistemas
integridad. En la dimensión
para de Gestión
ver su avance con valores
con respectos a
para el resultado, se realizó la evaluación de cada uno de los subsistemas del Sistema
las normas que los rigen encontrando el siguiente estado:_x000D_
Integrado de Gestión logrando identificar las brechas de implementación y se
• Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015: 100%_x000D_
planificaron las actividades que se requieren para reducir dichas brechas. En la
• Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2015: 74%_x000D_
dimensión
• SistemadedeEvaluación de resultados
Gestión Seguridad de lase generaronISO
Información indicadores para 57%
27001:2013: cadaControles:
una de las
estrategias establecidas en el PEI y para los 16 procesos y 11 Subprocesos, a través
47%_x000D_
de cuales se adelanta el seguimiento a los avances en las estrategias y al desempeño
• Sistema de Gestión Salud y Seguridad en el Trabajo Dec.1072 Resol. 0312:
institucional del Ministerio de Cultura. En la Dimensión de Control Interno se elaboró la
85%_x000D_
Matriz de Aseguramiento de la tercera línea defensa y se adelanto los seguimientos a
_x000D_
través de los círculos de mejora de la segunda línea de defensa. _x000D_
_x000D_
Con base en este esquema se estableció un plan de integración el cual se encuentra
en un 60% de ejecución de acuerdo con los diagnósticos de cada subsistema y las
actividades planificadas para cada uno de los mismos a 31 de diciembre de
Se han adelantado las auditorias acorde al programa anual de auditorias, vigencia
2019._x000D_
2019.
_x000D_ Se entregaron los informes resultado de las auditorias internas de gestión
realizadas
_x000D_ al Subsistma de Salud y Seguridad en el Trabajo y a los Inventarios de
Bienes Patrimoniales. Se dió inicio a la auditoria Interna de Gestión del Programa de
Fortalecimiento a Museos. Se presento el informe consolidado con los resultados de
las Auditorias Internas de Gestión realizadas durante el 2019. Debido a la falta de
Se realizoen
personal elel
seguimiento y monitoreo
cuarto trimestre no fue de las actividades
posible establecidas
adelantar todas en el Plan
las auditorias internas
Anticorrupción y de Atención
programadas, quedo faltandoallaciudadano, a través
Auditoria Interna del registroNacional
al Programa de los avances a 31 de
de Escuelas
diciembre
Taller y lasde los cinco componentes de acuerdo con la evidencia suministrada por los
Cualificaciones
responsables._x000D_
En el seguimiento realizado se pudo evidenciar el siguiente avance en cada uno de los
componentes: _x000D_
1. Mapa de Riesgos de Corrupción 100%_x000D_
2. Estrategias de Racionalización 58%_x000D_
3. Rendición de Cuentas en 100%_x000D_
4. Servicio al ciudadano en un 83% _x000D_
5. Transparencia. 100%_x000D_
_x000D_
Esta información se envió a la Oficina de Control Interno para su evaluación y
Se ejecutaron cuarenta y siete (47) eventos de formación de los cuarenta y cinco (45)
publicación. _x000D_
que estaban programados dentro del Plan Institucional de Capacitación para la
presente vigencia. _x000D_
_x000D_
Se desarrollaron dos eventos adicionales de capacitación, el primero, dando
cumplimiento a los acuerdos sindicales suscritos en la vigencia 2019, y el segundo, en
virtud de la asignación presupuestal para desarrollar el Programa de Auditores Internos
en Sistemas Integrado de Gestión, que se aprobó para el segundo semestre del año.

El 94% de los participantes califico en nivel alto y muy alto los procesos de formación
ejecutados y evaluados a la fecha de corte.

El Ministerio cuenta con los equipos apropiados para realizar sus actividades

9
OBSERVACIONES

El Ministerio de Cultura cuenta con con los siguientes instrumentos archivísticos


actualizados y publicados en la página web de la entidad: Programa de Gestión
Documental y Banco Terminológico de Series y Subseries Documentales.

El porcentaje corresponde a 29 decisiones de las cuales 26 han sido a favor de la


entidad y 3 en contra.

10
PLAN
MI

OBJETIVO ESTRATEGICO
Formular, implementar y realizar seguimiento a las políticas públicas, orientadas a la garantía de derechos cu
poblacional, para promover el reconocimiento de la diversidad cultural y la salvaguardia del Patrimonio y la m

ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE

Diagnostico de contexto nacional e


internacional

Ministra
Realizar estudio normativo y preparación de
Formulación, desarrollo y actualización del Viceministros
propuesta para actualización de la Ley de Instrumentos de concertación implementados
marco normativo del sector cultura Secretaria General
Cultura
Jefe Oficina Jurídica
propuesta para actualización de la Ley de
marco normativo del sector cultura Secretaria General
Cultura
Jefe Oficina Jurídica

Propuesta de ajuste normativo

Definir lineamientos para el análisis,


conceptualización y seguimiento a las Procedimiento para el análisis,
Formulación, desarrollo y actualización del
iniciativas legislativas que se tramitan en el conceptualización y seguimiento de las Despacho Ministra
marco normativo del sector cultura
Congreso y que impactan la normatividad iniciativas legislativas.
vigente para el sector cultura.

Generar una herramienta que facilite, el flujo de


Formulación, desarrollo y actualización del la información al interior del Ministerio y la Herramienta para captura, seguimiento y
Despacho Ministra
marco normativo del sector cultura generación de reportes de la información de las reporte de la información
iniciativas legislativas en curso

Apoyar a las direcciones en la revisión y


Formulación, desarrollo y actualización del Propuestas de normas revisadas y
conceptualización de las propuestas de normas Jefe Oficina Asesora Jurídica
marco normativo del sector cultura conceptualizadas
que regulen en sector.
Fomentar el uso de técnicas tradicionales y
Formulación, desarrollo y actualización del materiales de los territorios para la
Régimen especial formulado Dirección de Patrimonio
marco normativo del sector cultura recuperación de los BIC y la construcción de
vivienda nueva

Propuesta de reglamentación para consulta


regional (revisión de normativas internacionales Biblioteca Nacional de Colombia
y regionales y lineamientos técnicos del sector)

Formulación, desarrollo y actualización del Reglamentar la Ley de Bibliotecas Públicas en


marco normativo del sector cultura los temas de mayor impacto

Artículo de la ley reglamentado Biblioteca Nacional de Colombia

Despacho Ministra
Formulación, desarrollo y actualización del Reglamentar mediante decreto la exención de Decreto de exención de impuestos para los
Grupo PNE
marco normativo del sector cultura impuestos para los estímulos. estímulos expedido
Oficina Asesora Jurídica
1) Reglamentación de la Ley 1943 de 2018.
1) Decreto reglamentario de la Ley 1943 de Oficina Asesora Jurídica y Viceministerio
2018 de la Creatividad y la Economía Naranja

Formulación, desarrollo y actualización del


marco normativo del sector cultura

2) Proyecto de ley de incentivos para la 2) Formulación del proyecto de ley y Oficina Asesora Jurídica y Viceministerio
economía naranja presentación ante el Congreso de la Republica. de la Creatividad y la Economía Naranja

Manual del sistema del SIREC

Manual de usuario del SIREC

Registrar, procesar y generar información para


el fortalecimiento del ecosistema
Levantamiento y acceso de información del cinematográfico, a través del Sistema de
Dirección de Cinematografía
sector cultura Información y Registro Cinematográfico
(SIREC), Cuenta Satélite de Cultura, entre
otros.
Registrar, procesar y generar información para
el fortalecimiento del ecosistema
Levantamiento y acceso de información del cinematográfico, a través del Sistema de
Dirección de Cinematografía
sector cultura Información y Registro Cinematográfico
(SIREC), Cuenta Satélite de Cultura, entre
otros.

Reportes maestros del SIREC

Anuario estadístico del Cine Colombiano

Instrumento normativo dirigido a las Entidades


Museales

Socialización de los lineamientos o


normatividad a las entidades museales

Levantamiento y acceso de información del Promover el registro de entidades museales en


Dirección Museo Nacional
sector cultura el SIMCO
Levantamiento y acceso de información del Promover el registro de entidades museales en
Dirección Museo Nacional
sector cultura el SIMCO

Museos identificados y registrados en


SIMCO_x000D_

Productos de información consolidada para la


toma de decision

Documentos de requerimientos funcionales

Mejorar los sistemas de información para el


seguimiento de la política pública del sector
Levantamiento y acceso de información del Dirección de Artes
artístico.
sector cultura Grupo de Sistemas

Sistemas de información actualizados: SIMUS,


Teatro y Circo, Sidanza y PULEP -
Diagnostico de las necesidades de
investigación para la política de económica
naranja

Desollar investigaciones que permitan analizar


Despacho Viceministro de Creatividad y
las actividades que hacen parte de la Economía
Economía Naranja
Naranja a través del Observatorio de
Grupo de Emprendimiento
Económica Naranja

Investigación para la sostenibilidad de la


economía creativa

Guía metodológica de mapeo y caracterización

Despacho Viceministro de Creatividad y


Realizar el mapeo y caracterización de las
Economía Naranja
industrias y agentes de la economía naranja
Grupo de Emprendimiento

20 Mapeos regionales

Levantamiento y acceso de información del


sector cultura
Levantamiento y acceso de información del
sector cultura

Estrategia de divulgación de información y


conocimiento

Despacho Viceministro de Creatividad y


Realizar acciones de divulgación de información
Economía Naranja
y conocimiento para el apoyo al Reporte Alianza con Medios
Grupo de Emprendimiento
Naranja.
Grupo de Divulgación y Prensa

Eventos realizados

1. Publicación de la cuenta satélite de cultura y


Mejorar el acceso a fuentes de información para Despacho Viceministro de Creatividad y
economía naranja con nuevos subsegmentos
perfeccionar la medición de la cuenta satélite de Economía Naranja
en estudio.
cultura y economía naranja. Grupo de Emprendimiento
Levantamiento y acceso de información del Mejorar y facilitar el acceso al publico
SIPA Sistema de Información del Patrimonio Dirección de Patrimonio
sector cultura relacionada con el Patrimonio Cultural

Metodología de formulación y seguimiento de


políticas públicas del sector cultura

Fortalecer la formulación y seguimiento a los


documentos de política publica , documentos Procedimiento de formulación y seguimiento a Despacho Ministra
conpes y Contratos Plan de incidencia en el documentos Conpes elaborado y socializado Oficina Asesora de Planeación
sector cultura

Reportes trimestrales de seguimiento

Formulación e implementación de Políticas


Formulación e implementación de Políticas
Bases Técnicas del PND concertado y validado
Públicas del ámbito cultural con enfoque
por el DNP
poblacional y territorial

Fichas técnicas de indicadores de PND


registradas en el aplicativo SINERGIA

Consolidar la formulación del Plan Nacional de


Desarrollo 2018-2022 y diseñar e implementar Oficina Asesora de Planeación
el modelo de seguimiento al interior del sector

Procedimiento para la formulación y


seguimiento del PND en su componente de
Cultura socializado

Reportes trimestrales de seguimiento a PND


Documento de lineamientos para la
incorporación del enfoque diferencial y acción
sin daño socializado

Acompañar la formulación de las Políticas


Publicas del ámbito cultural para que incorporen
el enfoque diferencial, la acción sin daño e Dirección de Poblaciones
interseccional y hacer seguimiento a su
ejecución

Políticas públicas acompañadas que incorporan


el enfoque diferencial, la acción sin daño e
interseccional.

Formulación e implementación de Políticas


Plan de de implementación del Plan Decenal de
Públicas del ámbito cultural con enfoque
Lenguas Nativas
poblacional y territorial

Generar acciones que permitan la promoción y


fortalecimiento de la diversidad lingüística del
País. Eventos de concertación realizados Dirección de Poblaciones
País. Dirección de Poblaciones

Informes de acciones para promoción y


fortalecimiento de la diversidad lingüística del
país

Diagnostico

Instrumentos de participación implementados

Formulación e implementación de Políticas


Gestionar la revisión y aprobación de la Política
Públicas del ámbito cultural con enfoque Directores Museos Bogotá
Nacional de Museos
poblacional y territorial

Política Nacional de Museos aprobada


Pilotos de implementación

Realizar el diagnostico participativo de los Documentos de diagnósticos de los planes


planes: plan nacional para las artes, plan
nacional de danza, plan nacional de música Documentos de diagnósticos de los planes Dirección de Artes
para la convivencia y plan nacional de teatro y
circo

Realizar diagnóstico para la formulación de la


política del fortalecimiento de la educación Documento de diagnóstico para la política de Dirección de Artes Direccion de
artística y cultural en el marco del Convenio 792 fortalecimiento de Formación/Educación patrimonio
del 2018 con el MEN, en atención al ODS Meta Artística y Cultural. Direccion de Cinematografía
4.7

Informes de gestión y documentos de resultado


Actas y relatorías de los consejos nacionales, en

Documento base de propuesta del sistema


sistema de Educación Artística y Cultural

Apoyar la formulación, implementación y


Acciones de sensibilización para la
fortalecimiento de las políticas públicas,
conformación de consejos departamentales y Dirección de Artes
programas y proyectos en materia artística y
consejo nacional de áreas artísticas.
cultural

Modelos tipo de gestión de recursos, diseñados


para procesos artísticos.
Encuentro de investigadores de música

Congreso Iberoamericana de Danza

Formulación e implementación de Políticas


Públicas del ámbito cultural con enfoque
poblacional y territorial

Documento diagnóstico

Realizar propuesta de política, lineamientos o


ajuste normativo para reglamentar la instalación
Dirección de Artes
y uso de carpas de circo en espacios públicos a
nivel nacional.

Propuesta de política, lineamientos o normativa


Documento de Diagnostico

Formular las bases del Sistema Nacional de Dirección de Artes


Educación / Formación Artística y Cultural: Instrumentos de concertación implementados Direccion de patrimonio
(ODS Meta 4.7) Direccion de Cinematografía

Propuesta de bases de política del SNEFAC

Pueblos acompañados

Acompañar y apoyar la formulación de


mandatos sobre prácticas creativas de pueblos Dirección de Artes
originarios
Acompañar y apoyar la formulación de
mandatos sobre prácticas creativas de pueblos Dirección de Artes
originarios

Documentos de política (mandatos)

Diseñar lineamientos y orientaciones para el


Documentos de lineamientos y/u orientaciones Dirección de Artes
desarrollo de procesos del campo artístico

Estudio que refleje las cadenas de valor y


Viceministro de la Creatividad y la
ecosistemas de las artes escénicas en
Elaborar un estudio socioeconómico, cultural y Economía Naranja.
Colombia.
jurídico de las artes escénicas
Dirección de Artes

Política formulada participativamente


Formular e implementar en articulación con el
Ministerio de Industria y Comercio y otras Proyectos implementados con las herramientas
Dirección de Patrimonio
instancias públicas y privadas la política de definidas en la política de Turismo Cultural en
turismo Cultural los territorios.
Planificación y organización para la realización
del Comité en la Ciudad de Bogotá

Posicionar la Política de Salvaguardia del


Patrimonio Cultural Inmaterial a nivel
Dirección de Patrimonio
internacional en el marco del Comité
intergubernamental de la UNESCO

Memorias del Comité Intergubernamental


(UNESCO) para la Salvaguardia del Patrimonio
Cultural Inmaterial

Lineamientos de política de patrimonio


inmaterial en contextos urbanos

Generar lineamientos de política de patrimonio


Dirección de Patrimonio
inmaterial en contextos urbanos.

Territorios asistidos en la implementación de los


lineamientos de PCIU

Formulación e implementación de Políticas


Formulación e implementación de Políticas
Convenio interadministrativo con Ministerio de
Públicas del ámbito cultural con enfoque
Salud e INVIMA e instituciones educativas
poblacional y territorial

Promover la política para el conocimiento, la


Lineamientos de BPM para la higiene y manejo
salvaguardia y el fomento de la alimentación y Dirección de Patrimonio
de cocina tradicional y artesanal de Colombia
las cocinas tradicionales de Colombia

Iniciativas orientadas a la salvaguardia de las


cocinas tradicionales implementados

Publicar y socializar las políticas de turismo


1. Publicaciones realizadas
cultural, patrimonio inmaterial, PCI en contextos Dirección de Patrimonio
2. Eventos de socialización
urbanos y cocinas tradicionales
Publicar y socializar los lineamientos para
1. Publicaciones realizadas
avalúos de bienes muebles y colecciones Dirección de Patrimonio
2. Eventos de socialización
declaradas de interés cultural

Realizar asistencia técnica a los territorios y


hacer seguimiento a la implementación de las
1. Informes de seguimiento Dirección de Patrimonio
Políticas Públicas en materia de Patrimonio
Cultural

1. Documento de Política Pública de Economía


Naranja

Formulación e implementación de Políticas Despacho Viceministro de Creatividad y


Elaborar documento de Política y Documento
Públicas del ámbito cultural con enfoque 2. Propuesta de Documento Conpes Economía Naranja
Conpes de Economía Naranja
poblacional y territorial Grupo de Emprendimiento
Formulación e implementación de Políticas Despacho Viceministro de Creatividad y
Elaborar documento de Política y Documento
Públicas del ámbito cultural con enfoque Economía Naranja
Conpes de Economía Naranja
poblacional y territorial Grupo de Emprendimiento

3. Cartillas o material de trabajo para la


consulta de la política integral

Coordinadora del Grupo de Selección y


Reuniones en región y de carácter virtual
Adquisiciones- BNC

Formulación e implementación de Políticas


Gestionar la política del patrimonio bibliográfico
Públicas del ámbito cultural con enfoque
y documental del país.
poblacional y territorial

Documento de Plan Nacional de Patrimonio Coordinadora del Grupo de Selección y


Bibliográfico y Documental. Adquisiciones- BNC
PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
MINISTERIO DE CULTURA 2019

No. 1
derechos culturales y a la consolidación de la de Economía Naranja con enfoque territorial y
monio y la memoria.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

2/1/2019 12/15/2019 0%

2/1/2019 12/15/2019 0%
2/1/2019 12/15/2019 0%
ACTA DEL 5 DE DICIEMBRE DE 2019 CONVOCADA POR EL DESPACHO CON
PRESENCIA DE VICEMINISTRO DE FOMENTO, JEFE OFICINA ASESORA
JURÍDICA, SECRETARIA PRIVADA, ASESOR OFICINA JURIDICA, EQUIPO
LEGISLATIVO. Sobre el trabajo realizado se informó que la circular puesta a
consideración se realizó de manera consensuada entre la Oficina Asesora
Jurídica, el líder del CEI – Cultura (Centro de Estudios Interinstitucionales) y el
equipo legislativo, con la orientación del Grupo SIGI y la Oficina Asesora de
Planeación del del Ministerio de Cultura, en desarrollo de varias sesiones, con el
fin de obtener unas indicaciones que brinden a la entidad unos lineamientos para
el análisis conceptualización y seguimiento a las iniciativas legislativas y que le
2/1/2019 3/1/2019 100% permitan al Despacho de la Ministra de Cultura el monitoreo sobre el trabajo
realizado por las dependencias frente a los proyectos de ley._x000D_
_x000D_
Adicionalmente a la lectura de la propuesta de circular presentada por el equipo
legislativo, se leyó una propuesta adicional y complementaria desarrollada por la
Oficina Asesora Jurídica, en la que se determina de manera precisa los
mecanismos, pasos y responsables para establecer un procedimiento ampliado,
El
no Despacho
solo para lacuenta con una herramienta
conceptualización en Excel de
de los proyectos a través de también
ley, sino la cual separa
realiza
el el
seguimiento
trabajo de lasalsentencias.
trámite legislativo.
La mesaEsta se actualiza
de trabajo constantemente.
determinó que no es procedente en
Adicionalmente, la Presidencia
el momento suscribir la circular de la República
y trabajar y el Ministerio
el procedimiento del Interior,
ampliado que
la próxima
agrupan y reúnen semanalmente a los enlaces con el
vigencia, estableciendo las tareas que se relacionan arriba. Congreso y Asesores
2/1/2019 4/1/2019 100% Legislativos, diseñaron una herramienta Excel compartida por DRIVE para el
seguimiento al trámite de los proyectos de ley en el Congreso y la toma de
decisiones del Gobierno en la materia. Este DRIVE, en lo relativo al Ministerio de
Cultura, es alimentado a partir del Excel que se menciona en la primera parte del
presente reporte de la acción.

Este entregable se refiere al nomograma del Ministerio de Cultura que se


1/1/2019 12/1/2019 100%
encuentra actualizado y plublicado en la página Web.
"Durante la vigencia 2019 se adelantaron mesas de trabajo entre los ministerios
de Cultura, de Vivienda y de Agricultura en las cuales se estructuró los términos
de referencia para la elaboración de primer documento técnico para la Política de
Vivienda de Interés Cultural, enfocado al análisis de normativas existentes sobre
construcciones con tierra en el mundo como base para generar una ante
propuesta de documento normativo para el contexto Colombiano”.
1/1/2019 12/1/2019 70%
Debido al aplazamiento de recursos que tuvo la Dirección de patrimonio, no fue
viable suscribir el convenio, se planea continuar con las acciones para el convenio
en la próxima vigencia, por esta razón el porcentaje de avance de esta acción es
del 70%."_x000D_

Se realizó la sistematización de los insumos obtenidos en la consulta regional,


con el fin de estructurar el esquema general de la reglamentación y los aspectos a
3/15/2019 7/30/2019 100%
considerar para definir el objetivo y alcance de la reglamentación.

Se realizó la sistematización de los insumos obtenidos en la consulta regional,


con el fin de estructurar el esquema general de la reglamentación y los aspectos a
considerar para definir el objetivo y alcance de la reglamentación.

8/1/2019 12/15/2019 30% Se adelantó el proceso de la consulta pública y dentro de los temas prioritarios se
definio la gestión de inventarios bibliograficos de las bibliotecas públicas, teniendo
en cuenta que es un tema que requiere revisión con relación a las politicas
contables actuales del país, se requiere ampliar el plazo de gestión de esta
reglamentación para surtir el proceso con las instancias requeridas.

2/1/2019 8/31/2019 0%
1/30/2019 4/30/2019 0%

2/1/2019 9/30/2019 0%

10/1/2019 12/6/2019 100% Manual completamente generado a la fecha, con la documentación técnica.

10/1/2019 12/6/2019 100% Manual concluido.


7/1/2019 12/6/2019 100% Reportes elaborados y probados.

Se han elaborado las estadísticas mensuaes de todo el año. _x000D_


3/1/2019 8/31/2019 80%

PFM: Se avanza con la recolección a través de los encuentros con las redes y
adicionalmente con apoyo desde la plataforma SIMCO el cual esta en proceso de
1/1/2019 12/1/2019 75%
actualización con el fin de agilizar el proceso de registro de museos. (440 museos
registrados)

En las visitas o encuentros con las Redes Territoriales y Tematicas se socializaron


1/1/2019 12/1/2019 100% los lineamientos para el registro en la plataforma SIMCO, considerando que la
plataforma esta siendo actualizada.
Para la vigencia 2019 se identificaron y se dio seguimiento al registro y
1/1/2019 12/1/2019 100%
actualización de registro de las entidades Museales en SIMCO.

En el desarrollo de los encuentros con redes territoriales, se obtuvo como


1/1/2019 12/1/2019 100%
producto final, el compromiso de ejecutar el Plan Estrategico en territorio.

Se cuenta con los documentos de requerimientos actualizados a la fecha con


mejoras y nuevas funcionalidades en PULEP, Sidanza, SIMUS y Teatro y Circo,
2/1/2019 12/1/2019 100%
comprende también el proceso de integración de estos sistemas de información
en el Sistema de Información de las Artes.

El avance de cumplimiento corresponde a la actualización de los siguientes


sistemas de información de la Dirección de acuerdo a los cronogramas
establecidos con los desarrolladores de los sistemas: PULEP 100%, Sidanza
100%, SiArtes 100%, SIMUS 100% y Teatro y Circo 100%.
2/1/2019 12/1/2019 100%
Se cuenta con los documentos de requerimientos actualizados a la fecha con las
mejoras y nuevas funcionalidades implementadas en el PULEP, Sidanza, SIMUS
y Teatro y Circo, comprende también avances en la primera fase del proceso de
integración de estos sistemas de información en el Sistema de Información de las
Artes.
se han adelantado mesas de trabajo con las entidades territoriales de 17
departamentos con la finalidad de identificar las líneas programáticas en cada uno
de estos en el marco de la instalación de los nodos de emprendimiento cultural.
2/1/2019 12/1/2019 100%
Así mismo, se han generado diagnósticos iniciales en clave de economía naranja
de estos 17 territorios y se han formalizado 7 acuerdos de voluntades para la
creación de agendas creativas y culturales en el país

La tarea de investigación en el terreno de la economía cultural y creativa, se han


venido desarrollando mediante tres frentes de trabajo que se describen a
continuación. Estos son: la cuenta Satélite de Cultura y Economía Naranja, el
2/1/2019 12/1/2019 100% Observatorio de Cultura y Economía y los Mapeos regionales. De lo anterior se
identificaron investigaciones en materia de economía naranja. Se publicó: la
CSCEN, una investigación del sector editorial, cuadernos de trabajo sobre
transformación digital y una agenda de academica.

Se realizaron 7 nuevos mapeos regionales de economía naranja en el marco de la


instalación de los nodos de emprendimiento cultural, a´si mismo, se ajustó la
metodología de implementación de los mapeos y las caracterizaciones de las
regiones beneficiadas dando mayor claridad en el avance de la ejecución técnica
2/1/2019 12/1/2019 100%
del mapeo. de igual forma, permitió una mayor prioirización de los territorios y las
necesidades y mercados potenciales que se encontraban en cada uno de ellos,
focalizando de mejor manera los recursos disponibles y dando facilidad en la
concertación de agendas creativas y culturales

Se suscribió Contrato interadministrativo 3271 de 2018 con Findeter con el objeto


de "aunar esfuerzos para apoyar y fortalecer las industrias culturales y creativas
(ICC) en Colombia a través de los mapeos de caracterización de los sectores
culturales y los lineamientos para la formulación de Planes Sectoriales". A este
2/1/2019 12/1/2019 100% convenio se le realizó una adición con el fin de de ampliar la cantidad de ciudades
y/o regiones que realizarán mapeos de economía naranja, dando continuidad de
esta manera al trabajo que se viene haciendo a través de la estrategia del
Ministerio de Cultura con la apertura de nuevos Nodos de emprendimiento
cultural.
Se han realizado los encuentros del Taller Construyendo País por parte del
Viceministerio de Economía Naranja, adicionalmente se han atendido diferentes
mesas de paro donde se socializan los objetivos y el alcance de los compromisos
del viceministerio, resultados e indicadores. Así mismo se realizaron dos
publicaciones. La primera de ellas se realizó en el mes de mayo junto con un
2/1/2019 12/1/2019 100% reporte Naranja publicado por el DANE con el insumo de la cuenta como
información complementaria. Este abarcó la delimitación, descripción y la
medición de las actividades de la Economía Naranja para Colombia teniendo en
cuenta la importancia en el cálculo del sector y la utilidad de la información en las
publicaciones realizadas. Así mismo, en el mes de Septiembre se realizó una
última publicación de la Cuenta Satélite de Cultura y Economía Naranja

Se realizaron reportes de información preparada y enviada a la oficina de Prensa


del Ministerio de Cultura, para la divulgación de los resultados de la Cuenta
Satélite de Cultura en medios como el diario La República, Portafolio, Semana,
RCN, entre otros. Además, se prepararon insumos informativos para
2/1/2019 12/1/2019 100%
presentaciones de la Ministra y el Viceminstro en foros y congresos nacionales.
Se realizaron publicaciones relacionadas con las Sesiones celebradas del
Consejo Nacional de Economía Naranja, dialogos de emprendimiento cultural y
socialización de la política integral de economía naranja

Se realizaron reportes de información preparada y enviada a la oficina de Prensa


del Ministerio de Cultura, para la divulgación de los resultados de la Cuenta
2/1/2019 12/1/2019 100% Satélite de Cultura en medios como el diario La República, Portafolio, Semana,
RCN, entre otros. Además, se prepararon insumos informativos para
presentaciones de la Ministra y el Viceminstro en foros y congresos nacionales.

El 20 de Septiembre se presentó la actualización de la Cuenta Satélite de Cultura


y Economía Naranja, la cual midió 34 CIIU totales y 67 parciales, esta medición
muestra que el crecimiento real de la economía naranja en el año
2/1/2019 12/1/2019 100%
2018(Provisional) fue de 3.28%. Se midieron 14 subsectores de la Economía
Naranja en La Cuenta Satélite de Cultura y Economía Naranja que se publicó en
el mes de septiembre.
Durante el año 2019 se vinculó mediante contrato N. 895/19 a un ingeniero con el
objeto de realizar el soporte y mantenimiento de los desarrollos del sistema de
información de la Dirección de Patrimonio SIPA y el levantamiento de
requerimientos, desarrollo e implementación de nuevos modulos. En este sentido
2/1/2019 11/1/2019 100% el aplicativo SIPA ha facilitado la experiencia de navegación para el registro,
seguimiento de los proyectos de autorización de intervenciones de Bienes
Inmuebles de Interés Cultural del ámbito Nacional, que solicitan propietarios o
entidades al Ministerio. _x000D_

Se realizo la primera versión borrador del ajuste y actualización del procedimeinto


de Politicas Públicas._x000D_
asi mismo se articuló en la propuesta de este procedimeito los documentos
Conpes. Con corte a 31 de aosto, se mantiene el reporte. Con corte a 30 de
septiembre, se realizó la revisión y se ha a avanzado en el ajuste de la propuesta
de procedimiento y al flujograma de acuerdo a los aportes realizados por la
9/30/2019 12/31/2019 70%
Dirección de Fomento Regional y la OAP. Está pendiente culminar su ajuste, la
presentación a la Jefe de la OAP y su aprobación, así como la construcción de la
guía para la formulaciín, implementación y seguimiento a las P.P. Con corte a 30
de octubre, está pendiente culminar su ajuste, la presentación a la Jefe de la OAP
y su aprobación. Esta pendiente la resvisión por parte de la Jefe de la OAP, su
Se realizo lay primera
aprobación cargue versión borrador del ajuste y actualización del procedimeinto
en ISOLUCIÓN.
de Politicas Públicas._x000D_
asi mismo se articulo en la propuesta de este procedimeito el los documentos
Conpes. Con corte a 31 de agosto se mantiene el reporte. Con corte a 30 de
septiembre, se realizó la revisión y se ha a avanzado en el ajuste de la propuesta
de procedimiento y al flujograma de acuerdo a los aportes realizados por la
9/30/2019 12/31/2019 70%
Dirección de Fomento Regional y la OAP. Está pendiente culminar su ajuste, la
presentación a la Jefe de la OAP y su aprobación, así como la construcción de la
guía para la formulaciín, implementación y seguimiento a las P.P. Con corte a 30
de octubre, está pendiente culminar su ajuste, la presentación a la Jefe de la OAP
y su aprobación. Esta pendiente la resvisión por parte de la Jefe de la OAP, su
aprobación
Se realizó en y el
cargue en ISOLUCIÓN.
SISCONPES el seguimiento para el I semestre del 2019 a los
Conpes en los que las Entidades del Sector Cultura tiene acciones asignadas tal
como se relacionan a continuación : 3849; 3920; 3955: 3803. Con corte a 30 de
septiembre, fueron aprobados por el DNP los avances reportados para los
Conpes 3849 (2 acciones); 3920 (2 acciones); 3955 (2 acciones): 3803 (1 acción).
9/30/2019 12/31/2019 100% Sobre el Conpes 3955, el DNP realizó observaciones a la información reportada
de la acción 3.9 Apoyar proyectos y procesos artísticos y culturales de iniciativa
de las OAC. La OAP apoyo al Grupo del PNCC, se realizaron los ajustes y se
enviaron al DNP para su aprobación. Con corte a 30 deoctubre, quedaron
aprobados por el DNP todos los avances a los Conpes en los que el Minitserio de
Cultura tiene acciones.
Se participó en la construcción de las bases técnicas del PND 2018-2022,
especificamente en el pacto X. PACTO POR LA PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN
DE NUESTRA CULTURA Y DESARROLLO DE LA ECONOMÍA NARANJA. Las
bases tecnicas fueron aprobadas por el Congreso de la República_x000D_
1/1/2019 3/1/2019 100%

Se elaboraron las fichas tecnicas de los 20 indicadores del PND del Ministerio de
Cultura, queda pendiente los lineamientos del DNP para su registro en el
aplicativo SINERGIA. _x000D_
Las fichas técnicas de los indicadores a cargo del Minitserio de Cultura están
cargadas en el aplicativo SINERGIA
1/1/2019 7/31/2019 100%

Se tiene previsto realizar esta acción a partir del mes de junio. Actualmente se
encuentra en proceso de construcción. Con corte a 30 de septiembre se avanzó
en la propuesta de flujograma en la etapa de formulación del PND, esta pendiente
realizar las propuestas frente a las etapas de seguimiento, asi como la
construcción del procedimiento. Con corte a 30 de octubre, se realizó el esquema
5/1/2019 8/2/2019 50% de flujograma en el proceso de formulación y seguimiento al capítulo del Sector
Cultura en el PLan Nacional de Desarrollo, asi mismo, se inició la cosntrucción del
procedimiento

Se generaron las fichas técncias de los indicadores del PND 2018-2022. Con
corte a 30 de abril estamos en proceso de cargue de las fichas técnicas en el
aplicativo para proceder a realizar el primer reporte, de los 4 establecidos. El
reporte se realizara en los primeros 15 días del mes de octubre y contendra la
información de los 3 primeos tirmestres. Lo anterior, dado que el DNP realizó el
4/15/2019 12/15/2018 90% cargue de las fichas técncias en el mes de julio y los plazos establecidos para el
cargue de información de enero a julio, fue establecido hasta el 10 de septiembre.
Con corte a 30 de septiembre, estamos a la espera que las áreas realicen el
cargue en el aplicativo SINERGIA y que sea aprobado por el DNP para realizar
los reportes de los tres primeros trimestres. Se realizó archivo excel con los
avances reportados para el periodo enero-agosto. QUeda pendiente la
construcción del tablero de control. Con corte a 30 de octubre, se realizó archivo
excel con los avances reportados para el periodo enero-agosto. Queda pendiente
la construcción del tablero de control. Se genero el tablero de Control para los
indicadores contenidos en el PND 2018-2022. Esta prendiente la revisión y
En el marco del acuerdo generado con los representantes de los Pueblos
indígenas a través de la Mesa Permanente de Concertación, se determinó la
Concertación y protocolización del Plan Decenal de Lenguas Nativas, con el fin de
determinar la ruta a seguir para el cumplimiento de dicho acuerdo, se convocó por
parte del Ministerio de Cultura al desarrollo de una sesión de la Mesa Permanente
de Concertación, la cual fue desarrollada durante los días 3, 4 y 5 de junio, y
contó con la participación de los representantes de la Organización Nacional
Indígena
Se establecieronde Colombia - ONIC, Organización
los lineamientos para la generaciónde los Pueblos indígenas
del contenido de delos la
CURSO
Amazonia
documentos, DE INTERPRETES
Colombiana
el recurso-humano OPIAC,Y TRADUCTORES:_x000D_
Confederación
que apoyará enIndígena la elaboración Tayrona del- contenido
CIT, Macro fue
_x000D_
Región
contratado Norte, en elMacro
mes Región
de junioOrinoquia,
a través del MacroconvenioRegión Occidente,
767/19, y se han Macro Región
elaborado
Se financió Macro
Amazonia,
documentos ycon
realizó el curso
Región
conceptos Centrode intérpretes
técnicosOriente, layapropiación
traductores
para Autoridades dirigidos
Tradicionales
del enfoque a hablantes
Indígenas
diferencial, de
dea
2/1/2019 12/31/2019 80% lenguas
Colombia nativas
– Gobierno de la región Amazónica,
Mayor,adicionalmente teniendo
Autoridades indígenas en cuenta
de Colombia la alta diversidad
AICO por
fecha de corte ya se cuenta con el avance de contenido en la
cultural
Pacha
relaciónMama,de
a losla zona,
Delegado
temas con
queladeseparticipación
incluirán ende
Congresistas 98 miembros
elIndígenas,
documento de las
Ministerio
sobre diferentes
de Cultura,
enfoque diferencial.
comunidades
Ministerio
Una vez sea de los
de consolidado kilómetros
tecnologías de y de las
la información
el documento zonas rivereñas
y las comunicaciones,
se procederá del Río
a su socializaciónAmazonas
Ministerio (Arara,
de
mediante
Macedonia,
educación, Mocagua,
Instituto Caro Ronda,
y La
Cuervo,
el aplicativo del Sistema de Gestión de Calidad. Libertad,
Defensoría Puertodel Nariño,
Pueblo, San Martín
Procuraduría de General
Amacayacú,
de la Nación,etc), así comoademás pertenecientes
la secretaria técnicadedelos pueblos
Pueblos indígenasdeAndoque,
Indígenas Colombia y
Arhuaco, Awa, Bora, Carijona,
Ministerio del interior. ($65.765.557)_x000D_ Cocama, Inga, Miraña, Muinane, Murui,
Nasa,Puinave,
En el marco delTikuna, acuerdoUitoto,generado Wayúu, conYukuna. ($14.985.502)_x000D_
los representantes de los Pueblos
_x000D_
indígenas a través de la Mesa Permanente de Concertación, se determinó la
CIRCULOS
Concertación DE LA PALABRA: _x000D_
y protocolización del Plan Decenal dede Lenguas Nativas, conde el fin de
La
_x000D_Direccion de Poblaciones acompañó en el mes julio la formulación
determinar
Política la ruta a seguir para el cumplimiento
Pública de Cultura de Manizales – Caldas, al Instituto de Cultura yde dicho acuerdo, se convocó por
-parteAmazonas:_x000D_
del Ministerio de Cultura al desarrollo de una sesión de la Mesa Permanente
2/1/2019 12/31/2019 100% Turismo.
La DirecciónA sude vez participó enenlaatención
Poblaciones socialización
al de la politica
cumplimiento de ylosse compromisos
contó con la
de Concertación,
participacion de lasla Direcciones
cual fue desarrollada
de Artes, durante
Patrimonio, los días 3, 4
Comunicaciones y 5 de junio,y y
adquiridos
contó con la enparticipación
el marco de de loslostalleres “Construyendo
representantes de la País”, y de la Nacional
Organización
Viceministerio
conmemoración de la
del AñoEconomía Naranja.
Internacional de las de Lenguas Indígenas, realizó
Indígena de Colombia - ONIC, Organización los Pueblos indígenas de el
la círculo
de la palabra
Amazonia denominado
Colombiana “lenguas
- OPIAC, indígenas deIndígena
Confederación la regiónTayronaAmazónica: - CIT,pasado,
Macro
presente
Región Norte, y futuro”,
Macro enRegión
el cual Orinoquia,
socializaron Macrola situación
Regiónsociolingüística
Occidente, Macro de Región
las
lenguas del trapecio Amazónico, y mostraron las
Amazonia, Macro Región Centro Oriente, Autoridades Tradicionales Indígenas de acciones de fortalecimiento
lingüístico
Colombia –y Gobierno cultural llevadas
Mayor, aAutoridades
cabo por las mismas comunidades
indígenas de Colombia AICO hablantes,
por laen la
maloca
Pacha Mama, intercultural
Delegado del cabildo CAPIUL (Cabildo
de Congresistas Indígenas, de Pueblos
Ministerio Indígenas
de Cultura, Unidos de
Leticia),
Ministerioendelatecnologías
cual se congregaron miembros
de la información de comunicaciones,
y las 17 pueblos indígenas del de
Ministerio
Amazonas.
educación, Instituto Caro y Cuervo, Defensoría del Pueblo, Procuraduríapueblos
En este evento participaron además de los miembros de los General
1/1/2019 12/1/2019 80% indígenas,
de la Nación, un asídelegado
como la desecretaria
la Gobernacióntécnicadel de Amazonas
Pueblos Indígenas y un miembro del áreay
de Colombia
de educación
Ministerio de la Organización de los Pueblos Indígenas de las Amazonía
del interior._x000D_
Colombiana
2. CONVENIOS (OPIAC) DE($5.838.000).
ASOCIACION_x000D_ PLAN DECENAL DE LENGUAS: _x000D_
_x000D_
De este proceso se acordó mediante acta que el Ministerio de Cultura apoyará a
-las organizaciones
La Guajira: _x000D_ ONIC, AICO y Gobierno Mayor para la retroalimentación del
Se
Plan Decenal un
desarrolló de Círculo
Lenguasdedentro la palabra
de losdeterritorios,
acuerdo aasí loscomo
lineamientos
un experto de lingüista
la
Dirección de Poblaciones, denominado “Encuentro
indígena de acuerdo con la autonomía de cada organización. Así que actualmente de saberes de la palabra” con
la
secomunidad
encuentra en indígena
proceso wayuu de Mapua-Uribia,
administrativo la formulación en la Guajira
del convenioel 8 y 9 condelasagosto
($9.893.617)._x000D_
organizaciones ONIC y AICO, acorde a la propuesta._x000D_
_x000D_
Contratación de un experto lingüista indígena para la Confederación Indígena
-TayronaPutumayo:_x000D_
- CIT, así como está descrito en a la primera etapa (Retroalimentación en
1/1/2019 12/1/2019 80% Fortalecimiento del intercambio
territorio) de la Concertación de de saberes
la Ruta culturales
de trabajo para y promover un proceso
la protocolización de
del Plan
compartir intercultural
Nacional Decenal ligado a la ylengua
de Protección indígena en
Fortalecimiento deel las"compartir
Lenguas lazos Nativas de
hermandad
($10.638.298) entre
y un elexperto
Pueblo lingüista
Zio Bain para Sionalade Buenavista de
Organización Putumayo
PueblosyIndígenas
el
resguardo Indígena Quillasinga Refugio del
de la Amazonia Colombiana ($10.000.000) Desarrollo de convenios para Sol, Territorio del Encanto, Puerto
proceso
Asís, Putumayo) ($4.468.086)._x000D_
de retroalimentación del Plan Decenal de Lenguas con las comunidades
_x000D_
indígenas. 15%: A fecha de corte ya se encuentran suscritos los convenios con
-Gobierno
PuertoMayorCarreño:_x000D_
por valor de $38.000.000, ONIC por valor de $141.360.656 y
El 21 de
AICO porseptiembre en Puerto Carreño
valor de $62.740.000, mediante - Vichada,
los cuales con selos pueblos un
realizarán indígenas
evento parade la
Asociación de Cabildos y Autoridades Tradicionales
los miembros pertenecientes a los pueblos indígenas y organizaciones filiales, en Indígenas del Vichada y
Orinoco-
los cualesORPIBO se desarrolló
se desarrollarán un circulo
espacios de la palabra,
de diálogo cultural con dandoel fincumplimiento
de a los
acuerdos en el marco de los Talleres Construyendo País. ($5.851.064)._x000D_
Se encuentra en proceso el desarrollo de un estudio sociolingüístico de la lengua
Awa, dando cumplimiento a lo estipulado en el articulo 22de la ley 1381 de 2010
(ley de lenguas nativas). ($3.191.489)._x000D_
_x000D_
A su vez se encuentra en proceso el desarrollo de los lineamientos de una política
lingüística para la lengua muysca de Bogotá a través de un proceso comunitario y
con un soporte académico con el Cabildo indígena muisca de Suba – Grupo de
investigación Muysc Cubun. ($2.234.043)._x000D_
_x000D_
TRADUCCIONES:_x000D_
_x000D_
1/1/2019 12/1/2019 80%
- Traducción del auto interlocutor 0114 de 2017, dando cumplimiento a lo
estipulado en el artículo 5 y 17 de la ley 1381 de 2010 a la lengua Nativa Embera
Eyabida. ($4.190.000)_x000D_
_x000D_
- Traducción de terminología de la Economía Naranja, dando cumplimiento a lo
estipulado en el artículo 5 y 17 de la Ley de 1381 de 2010 (Ley de Lenguas
Nativas). ($1.250.800)._x000D_
_x000D_
- Traducción
Se realizaronde la declaración
todas universal
las acciones de no
previstas, derechos humanos
obstante y la ley 1381
quedó pendiente de
de ser
2010 en lengua
aprobada palenquera.
la Política Nacional($1.300.000)_x000D_
de Museos por cuanto requería que fuera validada
2/1/2019 12/1/2019 95% por el Consejo Nacional de Museos, el cual no pudo sesionar porque no recibimos
instrucción por parte del Despacho de la Señora Ministra de sus delegados ante
esa instancia.

Se realizaron encuentros en territorio con las redes territoriales y el encuentro de


2/1/2019 12/1/2019 100% la Mesa Nacional de Museos en donde se socializa y establecen compromisos
para dar cumplimiento a la ejecución de la política.

La Política Nacional de Museos fue elaborada y esta pendiente de aprobación por


2/1/2019 12/1/2019 95% parte del Consejo Nacional de Museo, el cual no se pudo llevar a cabo, dado que
quedo pendiente por parte del Ministerio asignar los delegados.
Se realizaron reuniones para establecer planes estrategicos como pilotos para dar
2/1/2019 12/1/2019 100%
seguimiento a la implementación de la politíca.

Se sistematizó la información aportada por los agentes del sector de la danza en


el encuentro para la revisión del Plan realizado en Neiva. Se consolidó la
información resultante de la encuenta de percepción sobre el Plan de Danza y se
inició el análisis de la informacion recopilada en los dos eventos. Se discutío la
3/1/2019 12/1/2019 100% información consolidada en la Bienal de Danza realizada en Cali. Se montó online
la encuesta de percepción para el área de literatura Se generó la información para
la ecuenta de percepción del área de artes visuales. Se finalizó la producción y
edición de las bases conceptuales de la Economia naranja en Colomba (antes,
politica de economia naranja).

Se entregaro en el mes de noviembre la Política de economia naranja. Lo anterior


3/1/2019 12/1/2019 100%
con el fin de avanzar con la revisión y actualización de los planes.

En proceso de convocatoria, construcción agenda y compra de tiquetes para la


1/1/2019 12/1/2019 100% realización de los Consejos Nacionales de las Artes y Medios ciudadanos el 24 y
25 de julio en la ciudad de Bogotá.
1/1/2019 12/1/2019 100% Se ralizaron las actas de los consejos nacianles de las artes.

Se realizo la recopilación y consolidación de las tendencias identificadas que


1/1/2019 12/1/2019 100% incluyen temporalidad y probabilidad de ocurrencia según resultados de las
 ciudades de Cali, Medellín y Bogotá.

En el consejo nacional de las áreas artistcias se realizaron acciones de


1/1/2019 12/1/2019 100%
sensibilización a los integrantes de los consejos.

Se trabajo con asomunicpios un proyecto de regalias para la región del


1/1/2019 12/1/2019 100%
Catatumbo.
1/1/2019 12/1/2019 100% El encuetro se realizo en la ciudad de Bogotá en el hotel Tequendama.

1/1/2019 12/1/2019 100% En el mes de noviembre se realizo el congreso

El Ministerio de Cultura presentó propuesta de artículo LEP, pero no fue aceptado


4/1/2019 12/1/2019 100%
para la inlcusión del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022.

El Ministerio de Cultura presentó propuesta de artículo LEP, pero no fue aceptado


4/1/2019 12/1/2019 100%
para la inlcusión del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022.
Se produjo un documento ejecutivo derivado del documento base, que será el
insumo entregado a la Dirección de Calidad del MEN y será parte del entregable
final en MinCultura. Se adelantó lo concerniente al ajuste del cronograma del
SINEFAC, parte integral del documento, en revisión conjunta con el MEN. Se
3/1/2019 12/1/2019 100%
trabaja en el capítulo relacionado con referentes nacionales e internacionales de
sistemas, a cargo del MEN. Se trabaja en la revisión y ajuste de todo el
documento para la entrega. Se incluyó un nuevo ítem que desagrega los
componentes y los alcances.

El diagnóstico, está conectado con las acciones que se desarrollan para definir el
Sistema y la pertinencia de la formulación de la política propia del sistema en
3/1/2019 12/1/2019 100%
conjunto con el MEN._x000D_

El sistema, la política respectiva y el desarrollo normativo necesario. En este


sentido se ha insistido en que se modifique el Plan Estratégico del MInisterio, en
3/1/2019 12/1/2019 100%
el que aparece la formulación de una política y se unifique la acción con los
desarrollos del sistema.
siguientes actividades:_x000D_
1. CONVENIO 2148. RESGUARDO INDÍGENA CABILDO RÍO BLANCO –
SOTARÁ – CAUCA. PUEBLO YANACONA_x000D_
a. Se concertó con las autoridades indígenas las actividades del
convenio._x000D_
b. Se realizaron Talleres de formación artística y musical en las veredas de La
Floresta, Manbiloma, Pusquines, Salinas, Los robles, Chapiloma, Rioblanco.
_x000D_
3/1/2019 12/1/2019 100% c. Se adelantaron talleres de instrumentos de cuerda y canto en Salinas; talleres
de reparación de instrumentos de percusión y flautas en Rioblanco y talleres de
artesanías de lana, sombreros, mochilas, chumbes para exposición en
Popayán._x000D_
_x000D_
Plan Nacional de Danza: Se realizódel el tercer módulo del Diplomado en Cuerpo
y movimiento para el Reconstrucción del Trejido Social, en Ocaña, con los
formadore sdel program Expedición Sensorial, con una participación de 25
formadores.
RESGUARDO INDÍGENA CABILDO RÍO BLANCO – SOTARÁ – CAUCA.
PUEBLO YANACONA_x000D_
* Se caracterizaron desde una perspectiva creativa, investigativa y formativa, 10
melodías y ritmos de la música ancestral del pueblo nasa y recrearlas con sentido
cultural y espiritual de acuerdo con las épocas del andar del tiempo
Nasa._x000D_
* Se integraron los proyectos formulados en años anteriores en un solo proyecto
que se implementará en los territorios nasa de la Zona Norte, para la formación
integral en las áreas de formación en música, danza, pintura, tejidos y relatos por
la suma de $ 160.000.000 que apoyará el CRIC en 2020._x000D_
3/1/2019 12/1/2019 100% * Se dio continuidad a la implementación del programa técnico de formación en
gestión cultural comunitaria en el municipio de Santander de Quilichao, en alianza
con el Centro de Educación Capacitación e Investigación para el Desarrollo
Integral de la Comunidad - CECIDIC. Se certificaron 17 jóvenes. _x000D_
* Se realizó la recopilación, edición, grabación y reproducción de 10 melodías de
música ancestral del pueblo nasa y se diseñó mil (1000) ejemplares de material
escrito con guía pedagógica para recrearlas con sentido cultural espiritual. Está
pendiente la impresión. _x000D_
* Se está en proceso el ingreso al Sistema de Seguimiento a Convenios de la
Dirección de Artes la información resultante de las actividades u obligaciones
específicas
Se entregarodel
enconvenio.
el mes de noviembre la Política de economia naranja. Lo anterior
3/1/2019 1/1/2020 100%
con el fin de avanzar con la revisión y actualización de los planes.

Se realizó convenio de asociación con REDLAT con el objeto de Aunar recursos


humanos, administrativos, financieros y de asistencia técnica para dar continuidad
en el año 2019 a la estrategia PALCO, estrategia de internacionalización de las
3/1/2019 12/1/2019 100% industrias culturales y creativas especialmente las relacionadas con el sector de
las artes escénicas, así como apoyar los mercados dirigidos a estos sectores,
Circulart y Mapas. El convenio dio finalización con el cumplimiento de la red de
circulacion y los eventos realizados por el Ministerio de Cultura

"En el marco de la acción de articular el ministerio de industria y comercio y otras


instancias la política de turismo cultural, desde la dirección de patrimonio se
suscribió el contrato de prestación de servicios 1338/19, con el objeto de
Gestionar y desarrollar la modificación, ajuste de instrumentos de política, de
gestión, y financiación de turismo cultural priorizadas por la dirección de
patrimonio.
Por definir Por definir 100%
A diciembre 31 se finalizó el proceso de validación de los lineamientos de la
política de turismo cultural realizado durante el 2do semestre de 2019.

El evento de turismo culturales realizó conjuntamente con el Viceministerio de


turismo el 13,14 y 15 de noviembre en la ciudad de Popayán."
En el mes de diciembre se llevó a cabo la 14a Reunión del Comité
Intergubernamental de la convención para la salvaguardia del patrimonio cultural
5/1/2019 12/1/2019 100% inmaterial de UNESCO, en distrito capital y su componente de turismo
cultural._x000D_

El comité se llevó a cabo del 8 al 14 de diciembre, a diciembre 31 se recopiló la


información que servirá de insumo para la elaboración y divulgación de las
5/1/2019 12/1/2019 80% memorias del comité, por esta razón el porcentaje de avance de este entregable
es 80%. _x000D_

En el mes de julio se suscribió el contrato 2742 con la CORPORACION


LATINOAMERICANA MISION RURAL, con el objeto de aunar recursos humanos,
técnicos y financieros para la salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial en
1/1/2019 12/1/2019 100% contextos urbanos, con el fin de promover su fomento, conocimiento y
salvaguardia como factor en el desarrollo urbano sostenible. En este sentido se
generaron los lineamientos de política para ser socializados en territorio. _x000D_

"Durante el 2019 la Dirección de Patrimonio generó lineamientos de política de


patrimonio inmaterial en contextos urbanos mediante 7 pilotajes de la caja de
herramientas con comunidades en 7 ciudades diferentes del país, esto ha
permitido que las comunidades cuentan con nuevos insumos de conocimientos y
de planificación del patrimonio cultural inmaterial en contextos urbanos de forma
participativa.
1/1/2019 12/1/2019 100%
Además, a través de las ""Becas para la implementación de la metodología de
patrimonio cultural inmaterial en contextos urbanos"", comunidades de Bogotá,
Neiva y Montería tendrán la oportunidad de implementar la caja de herramientas
en el marco del fortalecimiento de sus propias estrategias de salvaguardia.
"_x000D_
"Durante el 2019 la dirección de patrimonio con el fin de adelantar la acción de
promover la política para el conocimiento, la salvaguardia y el fomento de la
alimentación y las cocinas tradicionales de Colombia, se instaló una mesa de
bebidas tradicionales entre Invima, MinSalud, Viceministerio de Turismo,
MinAgricultura y Artesanías de Colombia con fin de empezar a trabajar en los
lineamientos de BPM que permitan la formulación de proyectos frente a la
seguridad alimentaria en los colegios que contemplen los productos tradicionales
1/1/2019 10/1/2019 80%
de los territorios.

Debido al aplazamiento de recursos que tuvo la Dirección de patrimonio, no fue


viable suscribir el convenio interadministrativo con Ministerio de Salud e INVIMA,
"Durante
se planeaelcontinuar
2019 la dirección de patrimonio
con las acciones para elcon el fin de
convenio enadelantar la vigencia,
la próxima acción depor
promover
esta razónlaelpolítica parade
porcentaje el conocimiento,
avance de estalaacción
salvaguardia y el fomento de la
es del 80%."_x000D_
alimentación y las cocinas tradicionales de Colombia y generar los lineamientos
de buenas practicas de manufactura instaló una mesa de bebidas tradicionales
entre Invima, MinSalud, Viceministerio de Turismo, MinAgricultura y Artesanías de
Colombia con el fin de iniciar el proceso de construcción de los lineamientos que
regirán las buenas practicas.
1/1/2019 10/1/2019 80%
Debido al aplazamiento de recursos que tuvo la Dirección de patrimonio, no fue
viable continuar con el trabajo de campo para establecer los lineamientos de
buenas practicas de manufactura para la higiene y manejo de cocina tradicional y
"Durante
artesanal,else2019 la dirección
planea continuarde patrimonio
con con el
las acciones fin la
para depróxima
adelantar la acción
vigencia, pordeesta
promover la política de
razón el porcentaje para el conocimiento,
avance la salvaguardia
de esta acción y el fomento de la
es del 80%."_x000D_
alimentación y las cocinas tradicionales de Colombia y generar los lineamientos
de buenas practicas de manufactura instaló una mesa de bebidas tradicionales
entre Invima, MinSalud, Viceministerio de Turismo, MinAgricultura y Artesanías de
Colombia con el fin de iniciar el proceso de construcción de los lineamientos que
regirán las buenas practicas.
1/1/2019 10/1/2019 100%
Debido
"Duranteallaaplazamiento
vigencia 2019 decon
recursos que tuvo
la intención la Dirección
de socializar lasde patrimonio,
políticas no fue
de turismo
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cultural, coninmaterial,
patrimonio el trabajo de
PCIcampo para establecer
en contextos urbanos ylos lineamientos
cocinas de
tradicionales,
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se practicas
suscribió de manufactura
el convenio para con
de asociación la higiene y manejo
el Teatro R101 yde secocina
generotradicional
la y
artesanal,
resolución sede planea
entregacontinuar cona las
de aportes acciones para
la fundación la próxima
escuela taller devigencia,
Popayán.por esta
razón el porcentaje de avance de esta acción es del 80%."_x000D_
El encuentro nacional de patrimonio se llevó a cabo los días 6,7 y 8 de diciembre
el cual se enfocó en la puesta en valor de la estación de La Sabana como
importante lugar de memoria para la conexión férrea y cultural de nuestro territorio
sino también como corredor cultural de la localidad de los Mártires, de vital
1/1/2019 12/1/2019 100% importancia para la integración de la ciudad Bogotá y que puede ser relevante
como modelo de gestión para otros centros culturales de gran formato del país, en
cuanto a que ha buscado para su definición y sostenibilidad el intercambio con el
sector productivo.

Por su parte el encuentro nacional de turismo se realizó el 13,14 y 15 de


noviembre, permitiendo finalizar el proceso de validación de los lineamientos de la
política de turismo cultural. El evento de turismo cultural se realizó conjuntamente
con el Viceministerio de turismo en la ciudad de Popayán."_x000D_
Mediante contrato con la imprenta se publicó el libro ilustrado de la colección del
1/1/2019 12/1/2019 100% Teatro de Marionetas de Jaime Manzur_x000D_

"Desde la Dirección de patrimonio se realizó durante la vigencia 2019 asistencias


técnicas a los territorios y se hace seguimiento a la implementación de las
Políticas Públicas en materia de Patrimonio Cultural, en este sentido se adelantan
los trámites de Declaratoria de bienes de interés cultural del ámbito nacional
Muebles e Inmuebles, Evaluación de proyectos culturales municipales con cargo a
recurso de sobre tasa IVA a telefonía celular, Evaluación de intervenciones en el
Paisaje Cultural Cafetero de Colombia, Inclusión del patrimonio cultural en los
esquemas, planes básicos y planes de ordenamiento territorial, Inclusión del
patrimonio cultural en planes de desarrollo de las entidades territoriales,
1/1/2019 12/1/2019 100%
Asistencia al ciudadano y a las entidades públicas y privadas sobre intervenciones
en los bienes de interés cultural, Autorización de Intervención de Bienes de
Interés Cultural de carácter Nacional -BIC Nal- muebles e inmuebles, Aprobación
de planes especiales de manejo y protección – PEMP de bienes de interés
cultural del ámbito nacional, Autorización de exportación de BICNAL muebles.

Actividades que permitieron hacer seguimiento a la implementación de políticas


Se cuenta
públicas encon los siguientes
materia documentos
de patrimonio. realizados en la vigencia 2019:_x000D_
"_x000D_
_x000D_
a)Documento de bases conceptuales de economía naranja._x000D_
b) documento de estrategias de economía naranja._x000D_
1/1/2019 7/1/2019 100%
_x000D_
Que constituyen en unidad el primer documento de política de Economía Naranja
realizado por el Viceministerio de la Creatividad y la Economía Naranja y
aprobado por el Consejo de Eocnomía Naranja el 16-12-2019.

Se plantearon los requsitos para la elaboración del documento conpes el cual se


realizará en la vigencia 2020 de acuerdo a lo planteado para cambio de
actividades en el Plan de Acción. El documento preliminar del política pública de
1/1/2019 9/1/2019 50%
Economía Naranja, los mapeos regionales y el marco de cualificaciones
componen en su consolidado bases importantespara la elaboración de las bases
del documentos conpes que se plantea para el año 2020
Se llevó a cabo la primera consulta pública en región para la construcción del Plan
nacional para la protección y promoción del patrimonio bibliográfico y documental,
la
Secual se desarrolló
socializó a travésen deladiferentes
ciudad demateriales
San Andrés, en alianza
gráficos, conpiezas,
cartillas, la Biblioteca
mesasdel de
Banco
trabajo de la República,
y agendas ubicadalaenpolítica
concertadas esta ciudad.
integralEn deelEconomía
marco de Naranja
esta consulta
en se
4/1/2019 12/1/2019 100% presentaron los antecedentes del país,
plan, concertación
el documentode deagendas
propuesta y se desarrolló
eventos de talleres construyendo culturales y
un taller para recoger las opiniones y recomendaciones
creativas e instalación de nodos de emprendimiento cultural de los asistentes;
igualmente se realizó una consulta a nivel de los coordinadores de la Biblioteca
Nacional, para retroalimentar y validar la propuesta que se presentaría en las
regiones._x000D_
_x000D_
Durante el mes de noviembre se llevaron a cabo 8 mesas regionales en los
siguientes lugares: Yopal (Casanare), Barranquilla (Atlántico), Cúcuta (Norte de
Santander), Cali (Valle), Simonorowa (Sierra Nevada - Santa Martha), Medellín
(antioquia), Leticia (Amazonas), y
Bogotá D.C.; Para su desarrollo se contó con el apoyo de las bibliotecas
3/15/2019 12/15/2019 100%
departamentales correspondientes, y en el caso de Leticia donde no hay
biblioteca de nivel departamental, se realizó una alianza con la Biblioteca del
Teniendo
Banco de en cuenta la retroalimentación
la República del trabajo
ubicada en esa ciudad. con los coordinadores y la
_x000D_
validación de la metodología propuesta, se llevó
Es importante destacar que en el marco del convenio establecido a cabo ajuste tanto conalladocumento
del plan como
Universiad a la metodología.
de Antioquia Adicionalmente,
para la construcción se realizó
del Plan, esta una síntesis
institución del la
lideró
documento
consulta en del Plan Nacional
Medellín junto conpara la Protección
la Biblioteca y Promoción del Patrimonio
Departamental.
Bibliográfico
_x000D_ y Documental, que se concretó en una presentación orientada a los
participantes
_x000D_ de las consultas públicas en región._x000D_
_x000D_
Se cumplió con las acciones definidas de reuniones en región para la consulta
A partir para
pública del documento
la ConstrucciónPlan Nacional
del Planpara la Protección
Nacional y Promoción
para la Protección del
y Promoción
Patrimonio
del Patrimonio Bibliográfico y Documental,
Bibliográfico y Documental, construido,
llevandose lleva aelcabo
a cabo el proceso
desarrollo de
de mesas
3/15/2019 12/15/2019 100%
consulta pública en las regiones, donde a partir de una
regionales, y reuniones de carácter virtual que se requierieron para la metodología de taller se
recogen las observaciones
organización de esta consulta a laenpropuesta.
alianza con _x000D_
la Escuela Interamericana de
_x000D_
Bibliotecología de la Universidad de Antioquia, en el marco del convenio vigente
Se
condio cumplimiento
esta entidad paraa el la desarrollo
meta, al contar conproyecto.
de este el documento Plan Nacional para la
Protección y Promoción del Patrimonio Bibliográfico y Documental, el cual se
pone a consulta pública en 9 regiones del país, con una construcción colaborativa
de investigadores de la Escuela Interamericana de Bibliotecología de la
Universidad de Antioquia en el marco del convenio. _x000D_
PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
MINISTERIO DE CULTURA 2019

OBJETIVO ESTRATEGICO No. 2


Liderar la articulación entre los diferentes niveles de gobierno, los agentes del sector cultura y el sector privado para propiciar el acceso a la cultura, la innovación y el emprendimiento cultural
desde nuestros territorios
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Los asesores de la Dirección de Fomento Regional han visitado en total 1000


Asesorar a las entidades territoriales en los municipios, 32 ciudades capitales y 32 departamentos para realizar
procesos de planeación, financiación y acompañamiento y asistencia técnica a la institucionalidad cultural, los creadores
Fortalecimiento de la gestión cultural en los Fichas municipales y análisis situacionales
desarrollo institucional y fortalecer la Dirección de Fomento Regional 2/1/2019 12/31/2019 100% y gestores culturales y los consejos de cultura en temas relacionados con
territorios. departamentales (1.063)
articulación entre los diferentes niveles de procesos de planeación, formulación de proyectos, fuentes de financiación y
gobierno participación ciudadana. Se han realizado 648 diagnósticos municipales y 64
departamentales y de ciudades capitales.

Identificar y vincular, en articulación con


Fortalecimiento de la gestión cultural en los Colpensiones y entidades territoriales, 500 Creadores y gestores culturales vinculados 2,854 creadores y gestores culturales de 244 municipios beneficiados al 31 de
Dirección de Fomento Regional 1/1/2019 12/31/2019 100%
territorios. creadores y gestores culturales a los Beneficios a los Beneficios Económicos Periódicos - BEPS diciembre
Económicos Periódicos - BEPS

Se desarrollo una estrategia de selección y priorización de los territorios para la


Estrategia de selección y priorización de los realización de las visitas de asesoría y a la fecha se han desarrollado 24 agendas
Dirección de Fomento Regional 2/1/2019 12/31/2019 100%
territorios para realizar procesos de dialógo. de trabajo en región, donde se han establecido compromisos con la comunidad y
la institucionalidad.

Desarrollar procesos de diálogo con las


Fortalecimiento de la gestión cultural en los autoridades locales y las comunidades de los
territorios. territorios, para fortalecer la planificación y la
articulación programática del sector

Se desarrollo una estrategia de selección y priorización de los territorios para la


24 agendas de trabajo en región realizadas por realización de las visitas de asesoría y a la fecha se han desarrollado 24 agendas
Dirección de Fomento Regional 2/1/2019 12/31/2019 100%
la Ministra de trabajo en región, donde se han establecido compromisos con la comunidad y
la institucionalidad.

Los Acuerdos sociales por la cultura son un ejercicio de participación que


Desarrollar los Acuerdos Sociales por la convoca al sector cultural, la ciudadanía y los aspirantes a las alcaldías y
Cultura, para recoger las necesidades y gobernaciones, para dialogar sobre el papel de la cultura en el territorio y acordar
recomendaciones de la comunidad y los acciones estratégicas que favorezcan el acceso de la comunidad a bienes y
Fortalecimiento de la gestión cultural en los
diferentes actores del sector, susceptibles de 300 Acuerdos sociales por la cultura realizados Dirección de Fomento Regional 2/1/2019 12/31/2019 100% servicios culturales. El Ministerio de Cultura pone al servicio de la comunidad, una
territorios.
ser incluidas en las agendas programáticas de metodología que facilita la realización autónoma de estos diálogos y procesos de
los nuevas administraciones de las entidades concertación. Ésta busca motivar la construcción por parte de la comunidad y los
territoriales. agentes del sector, de los Acuerdos Sociales por la Cultura con los aspirantes a
las alcaldías. En total se firmaron 305 acuerdos.

Se diseñó y socializó el Plan de Trabajo para la inclusión del componente cultural


en los planes de desarrollo territoriales 2020-2023 que incluye cinco estrategias
que involuran a todas las dependencias del Ministerio de Cultura con cronograma
Elaborar un documento metodológico para la
Fortalecimiento de la gestión cultural en los de trabajo a mayo de 2020 y metas e indicadores propios. El 22 de octubre se
formulación del componente cultural de los Documento realizado Dirección de Fomento Regional 11/30/2019 12/31/2019 100%
territorios. realizó un taller para preparar el documento con líneas estratégicas para la
planes de desarrollo territoriales
identificación de programas, proyectos, actividades, metas e indicadores de
referencia para los componentes culturales de los planes de desarrollo territorial.
El Ministerio consolidó 1.103 Kit Territoriales de todos los municipios del país.

A 20 de junio, se relizaron 10 jornadas de trabajo entre los responsables de


Desarrollar agendas programáticas entre los
cultura de los departamentos y sus municipios, para desarrollar agendas de
Fortalecimiento de la gestión cultural en los departamentos y sus municipios, para la
10 Encuentros departamentales realizados. Dirección de Fomento Regional 2/1/2019 12/31/2019 100% articulación y desarrollo de los procesos de gestión cultural. Estas jornadas se
territorios. realización de encuentros de responsables de
han relaizado en Amazonas, Guainía, Cauca, Putumayo, Meta, Arauca, Quindio,
cultura
Risaralda, Tolima y Valle del Cauca.

"En el marco de fortalecer los consejos de patrimonio cultural se suscribió el


contrato de prestación de servicios 462 y 3111/19 con el objeto de apoyar el
manejo, seguimiento y coordinación de las secretarías técnicas que le competen a
Desarrollo y apoyo a la secretaria técnica de
Fortalecimiento de la gestión cultural en los Fortalecer los consejos departamentales y la Dirección de Patrimonio; así como, el seguimiento al funcionamiento de los
consejos departamentales y distritales de Dirección de Patrimonio 2/1/2019 11/1/2019 100%
territorios. distritales de patrimonio cultural Consejos Departamentales y Distritales de Patrimonio Cultural. A 31 de diciembre
Patrimonio Cultural
se llevaron a cabo 9 consejos nacionales de patrimonio.
"_x000D_

Se han realizado encuentros con las redes de museos de Bolívar, Boyacá, Cauca,
Nariño, Norte de Santander, Valle del Cauca, Magdalena, Atlantico, Risaralda,
Caldas ,Quindio, Tolima, Cauca, Cundinamarca y se asistió a la Mesa de Bogotá,
Museos con acciones de sensibilización
Dirección Museo Nacional 2/1/2019 11/1/2019 100% Antioquia, Huila, Santander. No pudimos asistir presencialemnte a Guainía, pero
realizadas
se realizó la misma labor que con las otras redes aprovechando la asistencia de
su delegada a la Mesa Nacional de Museos. ( Articulación de las redes
territoriales y temáticas con la política del Estado)

Fortalecimiento de la gestión cultural en los Promover la articulación de las redes


territorios. territoriales y temáticas en las regiones.

Se realizaron 19 encuentros con redes departamentales enfocados al PND,


Declaratorias de los delegados de las redes Planes estratégicos de las redes y Política Nacional de Museos. Se realizó en el
Dirección Museo Nacional 3/1/2019 11/1/2019 100%
museales del país mes denoviembre la Mesa Nacional de Museos 2019 , en la cual se firmó la
declaratoria 2019 correspondiente.

Se realizó documento diagnóstico; que evaluó la fuente de los recursos del


Impuesto Nacional al Consumo - INC que son distribuidos y girados a los
Documento de diagnostico de la fuente de Departamentos y al Distrito Capital, los cuales se ejecutan en proyectos de
Oficina Asesora de Planeación 2/15/2019 5/30/2019 100%
financiación de Recursos INC inversión social y desarrollo creativo del patrimonio cultural. Como resultado del
Diagnóstico, se toma como base para la elaboración del nuevo modelo para la
ejecución de los recursos INC.

Se remitió propuesta de modelo para la asignación y ejecución de recursos INC-


Documento con propuesta de nuevo modelo
cultura, a la Jefe de la Oficina de Planeación de Mincultura, para su revisión y
para la ejecución de los recursos de la fuente Oficina Asesora de Planeación 6/1/2019 7/30/2019 100%
análisis en Noviembre 2019 _x000D_
de financiación Recursos INC

_x000D_
Se realizó la actualización del procedimiento para la distribución y seguimiento de
Fortalecer los instrumentos de planeación,
Fortalecimiento de la gestión cultural en los los recursos del INC- cultura, con el fin de generar lineamientos claros, que
ejecución y seguimiento de los recursos de la Procedimiento INC actualizado Oficina Asesora de Planeación 8/1/2019 10/31/2019 100%
territorios. permitan tanto al Ministerio de Cultura como a los entes territoriales un marco de
fuente de financiación INC a la telefonía móvil
acción para el acceso a los recursos del INC. _x000D_

Se realizó el plan de visitas en en territorio, teniendo en cuenta los proyectos que


han sido conceptuados favorablemente por el Ministerio de Cultura en la vigencia
Plan de visitas de control y seguimiento al 20% anterior, esto con el fin de identificar el impacto de los proyectos en la región, y de
Oficina Asesora de Planeación 1/15/2019 3/30/2019 100%
de los proyectos conceptuados favorablemente realizar socialización y seguimiento a la ejecución de los recursos INC- cultura.
Así mismo se articuló visitas conjuntas con el equipo LEP, de la Dirección de
Artes para el aprovechamiento de la logística de las capacitaciones.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final
_x000D_
_x000D_
Se actualizó y se realizaron mejoras a la herramienta de seguimiento integral de
los recursos INC, a los Departamentos y D.C, que tiene como fin evidenciar el
estado de ejecución de los recursos girados y su comportamiento durante la
Herramienta de seguimiento - Tablero de control Oficina Asesora de Planeación 1/1/2019 12/31/2019 100% vigencia asignada. (Validación de los recursos conceptuados favorablemente,
saldos por soportar, recursos reintegrados o por reintegrar y rendimientos
financieros).Herramienta que debe actualizar mensualmente con la información
remitida por cada uno de los 32 Departamentos. _x000D_
_x000D_
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Agenda de acompañamiento a los Consejos Se acompañó la elección del nuevo representante de los Consejos
Departamentales y Distritales de 1/1/2019 12/31/2019 100% Departamentales y Distritales de Cinematografía en el marco de la Asamble
Cinematografía realizada en Bogotá.

Consejos departamentales y distritales de


10/1/2019 12/6/2019 100% A diciembre se acompañaron en total 25 Consejos de Cinematografía.
Cinematografía acompañados

Fortalecimiento de la gestión cultural en los Fortalecer el ecosistema cinematográfico, con


Dirección de Cinematografía
territorios. énfasis territorial, poblacional e internacional

Se realizó la Asamblea Nacional de Consejos de Cinematografía 2019, evento


Acta de la Asamblea Nacional de Consejos donde se eligió el representante de los Consejos de Cinematografía ante el
Departamentales y Distritales de 11/1/2019 11/29/2019 100% Consejo Nacional de las Artes y la Cultura en Cinematografía CNACC para el
Cinematografía. periodo 2020 - 2022. Se levantó el acta de elección y se notificó a Proimagenes
del resultado de la elección.
Territorial: Se capacitaron 10 y asesoron 25 consejos departamentales y
distritales de cinematografía _x000D_
_x000D_
Internacional: Se llevaron a cabo las dos sesiones de la Conferencia de
Autoridades Audiovisuales y Cinematográficas de Iberoamérica (CAACI) y del
Programa Ibermedia en Asunción y Managua. Participamos en la evalación de
proyectos del Fondo Fílmico Colombia. Se realizó la gestión de la convocatoria
Agenda territorial e internacional de trabajo 2/4/2019 4/1/2019 100% del Programa Ibermedia para apoyo a la Coproducción Internacional. Se concluyó
la negociación de las partes técnicas y de Cancillería del acuerdo de
coproducción con Italia; se avanzó en la negociación con Israel y la región Valonia
de Bélgica. Se realizó el Encuentro Internacional de Productores en el Festival de
Cine de Cartagena, una clase magistral con Cartoon Network Lationamérica, el
piloto de cualificación con la participación de expertos internacionales en asocio
con la Comisión Fílmica de Bogotá, y el taller para rodajes en 4K en asocio con
Netflix.

Se recibieron 30 solicitudes de las cuales se expidieron 20 certificados de


Resoluciones de proyecto y producto nacional 1/1/2019 12/31/2019 100% reconocimiento previo de coproducción. Los restantes no eran aptos para
concursar.

El equipo del Grupo de Producción, Gestión Internacional e Información atiende


Asistencia técnica a la producción y de manera permanente las solicitudes presentadas de producto, proyecto,
1/1/2019 12/31/2019 100%
coproducción cinematográfica atendidas clasificación, reconocimiento previo y certificados de inversión y donación, a
través de los diferentes canales.

Certificados de Inversión o Donación


1/1/2019 12/31/2019 100% Se expidieron 290 Certificados de Inversión o Donación Cinematográfica.
Cinematográfica

Apoyar los agentes del sector en el acceso a


Fortalecimiento de la gestión cultural en los
los instrumentos que fomentan la producción, Dirección de Cinematografía
territorios.
distribución y exhibición cinematográfica

Se recibieron 30 solicitudes de las cuales se han expedido 13 certificados de


Certificaciones previas de nacionalidad 1/1/2019 12/31/2019 100%
reconocimiento previo de coproducción.

Plan de mejoramiento para la eficiencia de los


trámites de proyecto y producto nacional y
8/5/2019 11/30/2019 100% Se concluyó con el proyecto listo para su discusión.
certificados de inversión y donación
cinematográfica

Actas de clasificación 4/2/2019 6/7/2019 100% Se han


Se apoyóemitido
en el 479 actas de
desarrollo de clasificación
las actividadesde películas.
acordadas con los representantes de
las 11 Kumpañy (Kumpania de Sahagún, Kumpania de pasto, Kumpania de San
Pelayo,
Se apoyó Proceso organizativo
en el desarrollo de lasdelactividades
Pueblo Rrom (Bogotá),con
acordadas Organización del Pueblo
los representantes de
Gitano
las de Colombia
11 Kumpañy (Bogotá),
(Kumpania deKumpania
Sahagún, de Sabanalarga,
Kumpania Kumpania
de pasto, Kumpaniadel Tolima,
de San
Kumpania
Pelayo, de girón,
Proceso Kumpaniadel
organizativo dePueblo
Sampués, Rrom Kumpania
(Bogotá),deOrganización
Cúcuta Nortedel dePueblo
Santander,
Gitano Kumpania
de Colombia de Envigado,
(Bogotá), lo anterior
Kumpania mediante elKumpania
de Sabanalarga, desarrollo del
de talleres
Tolima,
sobre el idioma
Kumpania Romanés
de girón, y la Kriss
Kumpania Romaní,)Kumpania
de Sampués, para el desarrollo
de Cúcutade Norte
las siguientes
de
actividades:Kumpania
Santander, _x000D_ de Envigado, lo anterior mediante el desarrollo de talleres
- Realizar
sobre el fortalecimiento
el idioma Romanés y a la través de un taller
Kriss Romaní,) de el
para capacitación
desarrollo desobre el idioma
las siguientes
Romanés y la_x000D_
actividades: Kriss Romaní de dos sesiones de 8 horas cada una, con la
1. Plan de implementación de acciones con
participación de jóvenes niños
- Realizar el fortalecimiento y adultos
a través detaller
de un la Kumpania de Girón.
de capacitación _x000D_
sobre el idioma
enfoque diferencia, coordinado con las áreas Dirección de Poblaciones 1/1/2019 12/1/2019 80%
- Realizarytalleres
Romanés la Krissque evidencien
Romaní de doselsesiones
fortalecimiento de lacada
de 8 horas Lenguauna,Romaní;
con la para lo
del Ministerio y entidades adscritas
cual se debe de
participación presentar
jóvenesun informe
niños descriptivo
y adultos del proceso,
de la Kumpania delistados de asistencia y
Girón. _x000D_
registro fotográfico
- Realizar talleres queo material audiovisual
evidencien del taller desarrollado
el fortalecimiento de la Lengua con el pueblo
Romaní; para lo
Implementar acciones con enfoque diferencial gitano._x000D_
cual se debe presentar un informe descriptivo del proceso, listados de asistencia y
para el fortalecimiento de la gestión cultural en - Presentar
registro informeodel
fotográfico proceso
material de fortalecimiento
audiovisual de la Kriss Romaní,
del taller desarrollado listados de
con el pueblo
Fortalecimiento de la gestión cultural en los
territorios focalizados asistencia y registro fotográfico o material audiovisual del taller desarrollado con el
gitano._x000D_
territorios.
pueblo gitano._x000D_
- Presentar informe del proceso de fortalecimiento de la Kriss Romaní, listados de
A su vez sey han
asistencia desarrollado
registro fotográfico talleres con las
o material asociaciones
audiovisual de sordos
del taller en varios
desarrollado con el
territorios del país denominados DIALOGANDO SOBRE CULTURA SORDA Y
pueblo gitano._x000D_
LENGUA
A fecha deDE SEÑAS
corte se hanReconstrucción Colectiva
recibido los informes dede los valores
desarrollo conculturales y
las siguientes
2. 15 Territorios con acciones de enfoque lingüísticos en las comunidades sordas de 7 regiones de Colombia.
Dirección de Poblaciones 1/1/2019 12/1/2019 80% kumpany:_x000D_
diferencial implementados
_x000D_
1. Kumpania de Tolima_x000D_
2. Prorom Bogotá_x000D_
3. Envigado_x000D_
4. Girón_x000D_
5. Unión Romaní - Bogotá_x000D_
6. Sahagún _x000D_
7. San Pelayo_x000D_
_x000D_
Se
A surelizaron
vez se han 122 desarrollado
asesorías musicales, pedagógicas
talleres con y de gestión
las asociaciones logrando
de sordos el 100%
en varios
Fortalecimiento de la gestión cultural en los Fortalecer las capacidades territoriales para la Asesorías técnicas realizadas (escuelas,
Dirección de Artes 1/1/2019 12/1/2019 100% del cumplimiento
territorios del paísdel entregable._x000D_
denominados DIALOGANDO SOBRE CULTURA SORDA Y
territorios. gestión de las practicas artísticas. talleres, organizaciones, entre otros)
LENGUA DE SEÑAS Reconstrucción Colectiva de los valores culturales y
lingüísticos en las comunidades sordas de 7 regiones de Colombia:_x000D_
_x000D_
8. 27 de julio – Asonorte (Norte de Santander)._x000D_
9. 03 de agosto – Asorisa (Risaralda)._x000D_
10. 31 de agosto – Asoguaviare (Guaviare)._x000D_
11. 07 de septiembre – Asorval (Valle del Cauca)._x000D_
12. 21 de septiembre – Asorsan (Santander).
LaOficina Asesora de Planeación realizó el procedimiento para el seguimiento a
Procedimiento para el seguimiento a los compromisos en el territorio junto con la Dirección de Fomento Regional, con
Despacho Ministra 2/1/2019 5/1/2019 100%
compromisos en el territorio el fin de formalizar las solicitudes y compromisos adquiridos por el Ministerio en
Talleres Construyendo País y encuentros en y fuera del territorio

Definir lineamientos para la articulación y


Coordinación y seguimiento a las
seguimiento de los compromisos concertados
intervenciones en los territorios a partir de las
en el territorio que permitan contar con
necesidades priorizadas por estos en el marco
información oportuna para la planeación y
de las diferentes interacciones en las regiones
ejecución al interior del Ministerio.
Al cierre de 2019 se cuenta con una herramienta de control interna para realizar el
seguimiento de los compromisos y solicitudes realizadas en territorio, en los
Herramienta de seguimiento (Tablero de
Despacho Ministra 2/1/2019 6/1/2019 100% diferetes espacios como Talleres Construyendo País, encuentros regionales,
Control)
encuentros con senadores y representantes al interior y fuera del Ministerio, entre
otros.

Se finaliza el proceso de acompañamiento técnico de 2019 a los 17 nodos


Fortalecer las capacidades para el
Ciudades con la estrategia implementada Grupo de Emprendimiento Cultural 2/1/2019 12/1/2019 100% instalados para la formulación de planes de acción interinstitucionales y
emprendimiento en Nodos - Ciudades
concertación/actualización de agendas creativas naranja para el 2020
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final Se concertó la siguiente agenda creativa regional:_x000D_
_x000D_
- Cauca, Popayán (Acuerdo de Voluntades firmado en diciembre)._x000D_
_x000D_
En total se logran concertar 7 agendas creativas naranja en el país durante el
2019:_x000D_
Fortalecer las capacidades para el
Regiones con la estrategia implementada Grupo de Emprendimiento Cultural 2/1/2019 12/1/2019 100% _x000D_
emprendimiento en Regiones con potencial
- Cesar (acuerdo de voluntades firmado en Julio)_x000D_
- Bogotá (acuerdo de voluntades firmado el 16 de agosto)_x000D_
- Nariño (acuerdo de voluntades firmado el 21 de agosto)_x000D_
- Barranquilla (acuerdo de voluntades firmado el 20 de septiembre)_x000D_
Fortalecimiento del emprendimiento cultural en - Cali_x000D_
los territorios En ejecución
- Ibagué de actividades
(acuerdo del convenio
de voluntades 2981-19
firmado en con la Corporación
noviembre)
Interactuar:_x000D_
- Se completa la Implementación de los tres módulos (organizacional, mercadeo
cultural, gestión financiara) del curso para habilidades gerenciales del programa
de fortalecimiento para emprendedores culturales en los siguientes 14 municipios:
Fortalecer las capacidades para el Regiones vulnerables con la estrategia
Grupo de Emprendimiento Cultural 2/1/2019 12/1/2019 100% Uribia, Santa Marta, Valledupar, Apartadó, Quibdó, Buenaventura, Guapi, Pasto,
emprendimiento en Regiones Vulnerables implementada
Mocoa, Puerto Asís, Leticia, Inírida, Villavicencio, Yopal_x000D_
- Se completa la Implementación de los tres módulos (Turismo Sostenible,
Normas y técnicas de calidad y Servicio al cliente) del curso de Turismo Cultural
del Programa de fortalecimiento para emprendedores culturales en los siguientes
6 municipios: Leticia, Puerto Nariño, Zipaquirá, Sesquilé, Sáchica, Monguí

El operador Incluyamos hizo en las dos primeras semanas de diciembre el


restante de visitas a las comunidades faltantes para temrinar el proceso de
fortalecimeintos materiales, así como al fortalecimiento en gestión. El operar ha
Fortalecer la estrategia de Mujeres Tejedoras Municipios acompañados en el desarrollo de la hecho entrega de las piezas comunicativas vinculadas como obligaciones y
Grupo de Emprendimiento Cultural 2/1/2019 12/1/2019 100%
de Vida estrategia Mujeres Tejedoras de Vida contrapartidas al convenio (infografías, video en alta, cápsulas por colectivo y
piezas de comunicación por colectivo). Adicionalemente, hace entrega del infomre
final, en donde se incluyen subinformes que dan cuenta del proceso adelantado
este año con los 17 colectivos de mujeres beneficiados

Otorgar becas para la publicación de obra de 2 becas otorgadas para la publicación de obra El Ministerio cumplió con ofertar las 2 Becas a través del programa Nacional de
Fortalecimiento del emprendimiento cultural en
autoras negras, afrocolombianas, raizales y/o de autoras negras, afrocolombianas, raizales Despacho Ministra 5/9/2019 10/31/2019 0% Estimulos; sinembargo, las obras obras presentadas no cumplieron con los
los territorios
palenqueras" y/o palenqueras requisitos y criterios del jurado.
estrategia de apropiación de dichos contenidos, se diseñó un curso teórico
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 práctico que buscó exponer laOBSERVACIONES
manera óptima de emprender, financiar y evaluar
Fecha Inicio Fecha Final proyectos que aporten a la innovación y la sostenibilidad de los procesos
culturales y creativos de Colombia._x000D_
La relevancia de la caja de herramientas radicó en la formulación y evaluación de
proyectos, puesto que la apropiación y uso de estas les aportó a los diversos
actores del sector, un avance en el proceso de construcción, gestión y ejecución
de sus iniciativas, al tiempo que fortalecerá la consolidación de sus
emprendimientos._x000D_
Caja de herramientas diseñada e implementada Grupo de Emprendimiento Cultural 2/1/2019 12/1/2019 100%
De modo que, el curso Caja de herramientas para la formulación y evaluación de
proyectos en industria cultural y economía creativa se construyó de acuerdo con
los siguientes módulos. concertados con el Ministerio y el SENA:_x000D_
• Módulo 1: ¿Cuáles son las claves para las industrias culturales y creativas?
Diseñar herramientas para mejorar las _x000D_
Fortalecimiento del emprendimiento cultural en
capacidades de emprendimientos en los • Módulo 2: ¿Cómo gestionar las iniciativas culturales? Creación y formulación de
los territorios
territorios proyectos._x000D_
• Módulo 3: ¿Cómo incluir la tecnología? Las TIC como herramientas potenciales
para la formulación y gestión de emprendimientos culturales y creativos._x000D_
Aplicativo pedagógico y herramientas online Se diseñó4:la¿Cómo
• Módulo ruta deevaluar
emprendimiento para industrias
un emprendimiento culturales
cultural y creativas y a
y creativo?_x000D_
para dar a conocer a los emprendedores la ruta partir de ella se desarrolló la oferta de programas e instrumentos discriminadas
Grupo de Emprendimiento Cultural 2/1/2019 12/1/2019 100%
del emprendimiento: autodiagnóstico y formas por tipo de actor, la anterior será insumo para la creación de la herramienta
de acceso a la oferta institucional disponible online.

En asocio con el SENA, desde el Viceministerio de la Creatividad y la Economía


naranja, se han gestado acciones para fortalecer las capacidades de los agentes
Desarrollar modelos de emprendimiento a del ecosistema del sector naranja. Se creó una estrategia que permite la
Fortalecimiento del emprendimiento cultural en
escala social/alternativa, incubación y Modelos de emprendimiento desarrollados Grupo de Emprendimiento Cultural 2/1/2019 12/1/2019 100% cualificación de gestores de emprendimiento en las diferentes seccionales SENA.
los territorios
aceleración Lo anterior, mediante el diseño de contenidos que complementan una Caja de
Herramientas con enfocada al fortalecimiento de competencias transversales y
modelos de acompañamiento a emprendimientos culturales y creativos

Misiones exploratorias internacionales Viceministerio Se han identficado las ADN potenciales dentro del territorio para su estudio y
2/1/2019 12/1/2019 100%
realizadas Grupo de Emprendimiento Cultural viabilización

Se realizaron seguimientos permanentes, acompañamiento y solución de


Promoción de un entorno institucional para el inquietudes a la emisión de los Decretos de delimitación de ADN en las ciudades
desarrollo y la consolidación de la ciudadanía Desarrollar las Áreas de Desarrollo Naranja de Medellín y Barranquilla (ciudad a la que se remitieron comentarios al proyecto
creativa y la economía naranja de Decreto) y Cali (ciudad a la que se remitieron comentarios al proyecto de
Resolución)._x000D_
_x000D_
Los Decretos de delimitación de las ciudades de Medellín y Barranquilla se
Documento de identificación y caracterización
Grupo de Emprendimiento Cultural 2/1/2019 12/1/2019 100% firmaron y emitieron por los respectivos alcaldes en la finalización de la vigencia
de las potenciales ADN y cuellos de botella
2019 alcanzando un total de 4 ADN implementadas con sanción de las
Se concertó de
autoridades la siguiente agenda
cada ciudad: creativa
Medellín, regional:_x000D_
Cali (2), Barranquilla._x000D_
_x000D_
_x000D_
-ElCauca,
aumento Popayán (Acuerdo
en la meta de Voluntades
corresponde firmado a
principalmente enladiciembre)._x000D_
priorización que tuvieron
_x000D_
las administraciones regionales pasadas en el momento de determinar la
En total se logran
implementación deconcertar
las ADN 7y agendas
firmar loscreativas
decretos naranja en el país
de delimitación de durante el
las mismas,
2019:_x000D_
antes de terminar el periodo de gobierno.
_x000D_
- Cesar (acuerdo de voluntades firmado en Julio)_x000D_
Promoción de un entorno institucional para el 1. Propuesta de criterios para la elaboración de - Bogotá (acuerdo de voluntades firmado el 16 de agosto)_x000D_
Impulsar las Agendas de municipios, ciudades y
desarrollo y la consolidación de la ciudadanía agendas de municipios ciudades y regiones Grupo de Emprendimiento Cultural 2/1/2019 12/1/2019 100% - Nariño (acuerdo de voluntades firmado el 21 de agosto)_x000D_
regiones creativas
creativa y la economía naranja creativas. - Barranquilla (acuerdo de voluntades firmado el 20 de septiembre)_x000D_
- Cali_x000D_
- Ibagué (acuerdo de voluntades firmado en noviembre)_x000D_
_x000D_
Lo anterior corresponde principalmente a la priorización tenida en cuenta por las
anteriores administraciones regionales de cumplir con la firma de acuerdo de
voluntades
Las acciones antes de terminar
asociadas su periodo de del
al posicionamiento mandato y dejar estipuladas
Sello Colombia Crea se y
concertadasenmarcadas
encuentran las agendasen culturales y creativas
los convenios de cada una
de asociación de laspor
suscritos regiones
el Ministerio
beneficiadas
de Cultura para el desarrollo de plataformas de mercados culturales y creativos en
Estrategia de comunicación para posicionar el diferentes territorios del país. En todos ellos, se ha agregado la obligación de
2/1/2019 12/1/2019 100%
sello naranja incluir el logo y sus variaciones en la totalidad de las piezas digitales, físicas y de
producción in situ elaboradas en función del convenio. Desde el Ministerio de
Cultura se cuenta con dos acciones con presupuesto específico para el
posicionamiento del sello. Estos son los Convenios 3156 y 3147 de 2019
Promoción de un entorno institucional para el
desarrollo y la consolidación de la ciudadanía Gestionar y Posicionar el Sello Naranja Grupo de Emprendimiento Cultural
creativa y la economía naranja El día 31 de octubre de 2019, a las 8 am, se reunieron en la Sala de Juntas del
Ministerio de Cultura, ubicado en carrera 8 No. 8 - 26, los funcionarios y
particulares que se relacionan a continuación con el objeto de constituir la entidad
de participación mixta, sin ánimo de lucro, conforme al artículo 63° de la ley 397
de 1997, los decretos — leyes 393 y 591 de 1991 y al artículo 96° de la ley 489 de
Eventos realizados 2/1/2019 12/1/2019 100%
1998, entidad denominada CORPORACIÓN COLOMBIA CREA TALENTO, Esta
entidad tiene como objeto principal promover el desarrollo de las cadenas de valor
en cuanto a procesos de formación, creación, producción, distribución, circulación
y acceso ciudadano, de los diversos sectores creativos vinculados a las artes, el
emprendimiento y la cultura”.

Se contrató personal de apoyo para el desarrollo de una estrategia de


Promoción de un entorno institucional para el 1. Publicaciones/herramientas de trabajo
Desarrollar e implementar la estrategia de comunicación articulada con Presidencia y se realizó un proceso de contratación
desarrollo y la consolidación de la ciudadanía destinadas a mercados de industrias culturales Grupo de Emprendimiento Cultural 2/1/2019 12/1/2019 100%
promoción internacional de una consultoria de comunicaciones para la Política Integral de Economía
creativa y la economía naranja y/o divulgación.
Naranja

Dentro del marco del desarrollo de la Segunda Etapa del Programa Nacional de
Estímulos Se ha realizado seguimiento al cumplimiento de los compromisos de los
ganadores. _x000D_
_x000D_
De acuerdo con el texto de la convocatoria al mes los ganadores deben enviar la
Estrategia desarrollada e implementada Grupo de Emprendimiento Cultural 2/1/2019 12/1/2019 100% actualización de los cronogramas, indicadores y estrategia de difusión. A la fecha
tres cumplieron a tiempo con lo solicitado, uno se le requirió subsanación y hay un
ganador que no contesta a las comunicaciones,_x000D_
_x000D_
Promoción de un entorno institucional para el Desarrollar e Implementar la estrategia de De acuerdo a los proyectos presentados, los ganadores iniciaron con sus
La estrategia Colombia
programaciones Crea se construyó con el propósito de presentar un
culturales.
desarrollo y la consolidación de la ciudadanía inspiración (desarrollo de audiencias. Visibilidad conjunto de políticas públicas y acciones que apuntan a consolidar la economía
creativa y la economía naranja de bb y ss creativos. naranja como un sector estratégico de la economía colombiana, que logre a su
vez, impulsar la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030
establecidos por la ONU, teniendo como eje central y transversal la adopción,
adaptación y apropiación de las industrias culturales y creativas. _x000D_
Evento Colombia Crea desarrollado Grupo de Emprendimiento Cultural 2/1/2019 12/1/2019 100% En el marco del Evento Colombia 4.0 realizado en el mes de septiembre en
Bogotá, se dio pie para la socialización del sello “Crea Colombia”, como un
distintivo de la industria creativa pura del país. El desarrollo de este signo
corresponde al interés del gobierno por promover las industrias creativas. Más
aún, corresponde al cumplimiento de la Ley No. 1834 de 2017, que ordenó la
promoción de un sello con el fin de divulgar los bienes y servicios creativos
desarrollados en Colombia.
Formalización y registro: Hasta el 27 de noviembre de 2019 se han atendido
2.672 solicitudes de registro como productores de espectáculos públicos de las
artes escénicas, de las cuales han quedado debidamente registrados 803; 8
solicitudes referentes a la autorización de operadores de boletería en línea.
Estrategia implementada 2/1/2019 12/1/2019 100%
_x000D_
Giros recursos LEP: Por otra parte, se ha realizado el giro de $26.277.278.419,68
(incluyendo rendimientos financieros) de los $26.278.000,000 , es decir el total de
recursos apropiados.

Promoción de un entorno institucional para el Fortalecer en el territorio nacional la


Estudios, diagnósticos y propuestas normativas El Ministerio de Cultura presentó propuesta de artículo LEP, pero no fue aceptado
desarrollo y la consolidación de la ciudadanía apropiación, implementación y el cumplimiento Dirección de Artes 2/1/2019 12/1/2019 100%
para el fortalecimiento del sector. para la inlcusión del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022.
creativa y la economía naranja de la Ley 1493 de 2011
Avance Hito 1. Suscripción de los convenios con las organizaciones que
representan a las víctimas del conflicto armado: (50%): Con corte al 30 de
septiembre se han suscrito los convenios de asociación con la ASOCIACION
CONSEJO DE AUTORIDADES DEL PUEBLO WOUNAAN DE COLOMBIA
WOUNDEKO
En el transcurso pordel
valor
añodese$45.000.000,
realizaron lasconvenio
reuniones conprogramado
la ONIC porjunto
valorcon
de los
$208.000.000,
delegados del temaConvenio
de laconDIANel dos
Consejo Comunitario
(2) reuniones de Curbaradó
de seguimiento por valor dede
y planeación
$50.000.000,
las actividadesconvenio interadministrativo
a realizarse en el presente conaño el
enresguardo
el marco delindígena San de
Convenio Lorenzo
por valor de $50.000.000,
Cooperación convenio
Interinstitucional 2421 dede 2014,
asociación
donde con
seeldefinió
Consejo
darleComunitario
continuidaddea
Actividades cultura de la contribución (Convenio Jiguamiando por valor de $30.000.000,
la estrategia implementada en 2018 queconvenio
consistióde enasociación con ladenominado
hacer un taller
2/1/2019 12/1/2019 100% Corporación Clepsidra Santa
tendiente al cumplimiento de de
lo ordenado
DIAN -MINCULTURA 2421 de 2014) Alharaca en Taganga, Marta con estudiantes un colegioen la Sentencia
público con el
de Restitución
objetivo de Tierras
de trabajar valores 007 de 2014,
sociales quecon
paraPueblo
la DIANEmbera del Alto
signifiquen Andágueda,
impactaran en el
por valorde
cuidado delo$40.000.0000,
público, Para; este
a la fecha
segundode corte
taller se encuentra
la DIAN en proceso
propuso cambiar deel
elaboración de la minuta los convenios de asociación a suscribir
nombre del taller y lo denominó Bochinche, el cual conservara la dinámica de con el Consejo
Comunitario
Alharaca pero Renacer Negroenpor
se realizará valor de
Maicao- La$60.040.000,
Guajira. Consejo Comunitario de
Yurumangui por valor de $65.000.000, convenio para el desarrollo de acciones del
Plan de reparación colectiva de Bojayá y consejo comunitario de la cuenca del rio
Yurumangui por valor de $65.000.000. De estos convenios pendientes, uno se
encuentra en proceso de elaboración de minuta en el Grupo de Contratos y
Fortalecimiento de los procesos de reparación Desarrollar planes de recuperación y Convenios y para el plan de Bojayá se encuentra en proceso de elaboración del
colectiva de las comunidades con enfoque fortalecimiento del tejido social y cultural de Planes de recuperación y fortalecimiento del CDP el cual requiere documentación soporte. De 9 convenios proyectados se han
Dirección de Poblaciones 1/1/2019 12/1/2019 56%
diferencial acuerdo a los requerimientos generados en las tejido social y cultural implementados logrado suscribir 7 lo cual da como resultado de avance en el hito 1 del 39% sobre
sentencias. el 50% del hito. _x000D_
Avance hito 2 Realizar la supervisión de los avances de las acciones establecidas
en el convenio, a través de la revisión de informes presentadas por las
organizaciones (25%): Realizar la supervisión de los avances de las acciones
establecidas en el convenio, a través de la revisión de informes presentadas por
las organizaciones (25%). A fecha de corte se ha avanzado en acciones con los
siguientes convenios: ASOCIACION CONSEJO DE AUTORIDADES DEL
PUEBLO WOUNAAN DE COLOMBIA WOUNDEKO, ONIC, Consejo Comunitario
de Curbaradó, resguardo indígena San Lorenzo, Consejo Comunitario de
Jiguamiando y Corporación Clepsidra, es decir que 6 convenios ya tienen
acciones adelantadas a la fecha de corte, adicionalmente el consejo comunitario
Yurumangui iniciará acciones en el mes de octubre. Adicionalmente se tiene
previsto que los 2 restantes sean suscritos e inicien actividades en este mismo
mes. Estos avances de acciones de los convenios representan un 17% de avance
sobre el 25% del hito._x000D_
Avance hito 3: Gestionar la liquidación de convenios a través de la revisión de los
informes finales presentados por las organizaciones ejecutoras del Convenio
PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
MINISTERIO DE CULTURA 2019

OBJETIVO ESTRATEGICO No. 3

Ampliar la oferta institucional que contribuya al cierre de brechas sociales, impulsando las manifestaciones artísticas y culturales, los talentos creativos, la innovación y el desarrollo de nuevos emprendimientos.

TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Se llevó a cabo la reunión mensual de la mesa técnica del PNLE, para la


estructuración del documento del Plan en su vigencia 2018 - 2022. Igualmente se
Plan de acción concertado 3/15/2019 12/1/2019 100% realizó la contratación de un asesor externo para la elaboración del documento
del PNLE articulado entre los dos Ministerios. _x000D_

Diseñar conjuntamente con el Ministerio de


Dirección Bibloteca Nacional de Se realizó seguimiento llevandi a cabo la reunión mensual de la mesa técnica del
Promoción de hábitos de lectura en la población Educación y el ICBF, el plan de acción del Plan
Colombia PNLE, para la estructuración del documento del Plan en su vigencia 2018 - 2022
Colombiana con énfasis en la primera infancia, Nacional de Lectura y Escritura. Seguimientos al Plan de Acción 3/15/2019 12/1/2019 100%
Dirección de Artes al igual que contratación de un asesor externo para la elaboración del documento
infancia, adolescencia y familias
del PNLE articulado entre los dos Ministerios.
Código: Política Antidrogas - Ruta Futuro

Se llevó a cabo la reunión mensual de la mesa técnica del PNLE para la


estructuración del documento del Plan en su vigencia 2018 - 2022.
Plan Nacional de Lectura y Escritura aprobado
3/15/2019 12/1/2019 100%
y socializado
Se realizó la contratación de un asesor externo para la elaboración del documento
del PNLE articulado entre los dos Ministerios.

A la fecha, se realizo la producción editorial de los seis nuevos títulos de la serie


Leer es mi cuento y se inició la impresión de los 2.500.000 ejemplares, y se ha
realizado la distribución de Al 30 de septiembre, se han entregado 874.538
Ejemplares de la Serie Leer es mi Cuento
ejemplares de los seis títulos de la serie Leer es mi cuento (260.494 de dos títulos
producidos (incluye las colecciones 2/1/2019 11/1/2019 100%
de "Historias de la historia de Colombia", 469.461 de tres títulos infantiles y
conmemorativas a Bicenetanrio)
144.583 del título juvenil )._x000D_
Se han impreso 1.695.000 ejemplares de los cuales 831.417 se encuentran
Realizar la producción y circulación de la serie terminados.
Promoción de hábitos de lectura en la población Leer es mi cuento para ampliar la cobertura Dirección de Artes
Colombiana con énfasis en la primera infancia, Dirección Bibloteca Nacional de
infancia, adolescencia y familias Código: Política Antidrogas - Ruta Futuro Colombia
Código: Bicentenario A la fecha, se realizo la producción editorial de los seis nuevos títulos de la serie
Leer es mi cuento y se inició la impresión de los 2.500.000 ejemplares, y se ha
realizado la distribución de Al 30 de septiembre, se han entregado 874.538
ejemplares de los seis títulos de la serie Leer es mi cuento (260.494 de dos títulos
Ejemplares entregados 2/1/2019 11/1/2019 100%
de "Historias de la historia de Colombia", 469.461 de tres títulos infantiles y
144.583 del título juvenil )._x000D_
Se han impreso 1.695.000 ejemplares de los cuales 831.417 se encuentran
terminados.

Se apoyaron las siguientes Ferias: Feria Internacional del Libro de Bogotá,


FILBO; y Ferias regionales del libro de Chocó, Manizales, Bucaramanga, Cúcuta,
Ferias del libro regionales, nacionales e Medellín, Barranquilla, Pasto, San Andrés, Pereira, Ipiales, Cali y Montería. En
internacionales apoyadas cada una de ellas se apoyó la presencia de autores y el desarrollo de franjas de
Promoción de hábitos de lectura en la población
Apoyar las ferias del libro nacionales e ( Feria Internacional del Libro de Bogota, Ferias promoción de lectura con base en los libros de la serie Leer es mi cuento; en 5 se
Colombiana con énfasis en la primera infancia, Dirección de Artes 3/15/2019 11/1/2019 100%
internacionales del libro de Bucaramanga, Cúcuta, Medellín, garantizó la presencia de la Librería Colombia; en tres de ellas se desarrollo el
infancia, adolescencia y familias
Pasto, Manizales, Pereira, Ipiales, Cali, Taller de Edición Comunitaria,y en cinco se logró la presencia de delegadas del
Montería, Popayán, Barranquilla y Quibdó) programa Mujeres afro narran su territorio, entre otras acciones. Sólo queda
pendiente la Feria del Libro de Popayán que tendrá lugar entre el 15 y el 24 de
noviembre

la propuesta de lineamiento técnico "Acceso al libro infantil", para su revisión y


retroalimentación. Este documento cuenta con un análisis de la documentacional
Promoción de hábitos de lectura en la población Lineamientos de formación para la práctica de nacional e internacional con respecto a los estandares de acceso al libro para
Desarrollar lineamientos para la formación en
Colombiana con énfasis en la primera infancia, la lectura en la primera infancia diseñado y Dirección de Artes 3/15/2019 12/1/2019 100% primera infancia y estrategias de acceso. Asi mismo cuenta con una propuesta
la práctica de la lectura en la primera infancia
infancia, adolescencia y familias concertado para el caso de los servicios de primera infancia en colombia, la cual debe en el
2020 ponerse en discusión y validarse con las entidades que integran la Comisión
Intersectorial para la Primera Infancia - CIPI.

Al 31 de diciembre, los usuarios acumulados en la línea base a 2019 en las


Usuarios registrados en Maguaré y MaguaRED Dirección de Artes 2/15/2019 12/1/2019 100% plataformas Maugaré y MaguaRED son: 1.716.206. Superando la meta en
966.206 usuarios.

Fortalecer la estrategia digital de cultura y


Promoción de hábitos de lectura en la población primera infancia Maguaré y MaguaRED
Contenidos digitales disponibles en Maguaré y A la fecha se encuentran alojados y al aire 862 contenidos en MaguaRED y
Colombiana con énfasis en la primera infancia, Dirección de Artes 2/15/2019 12/1/2019 100%
MaguaRED 681contenidos en Maguaré.
infancia, adolescencia y familias Código: Política Antidrogas - Ruta Futuro

Se han beneficiado en total 187.566 niños, niñas y jóvenes en los siguientes


programas y procesos artísticos y culturales:_x000D_
Plan Nacional de Danza: 56 escuelas municipales de danza han reportado un
total de 8.814 Niños y jóvenes beneficiados._x000D_
Plan Nacional de Música para la Convivencia: De acuerdo con reporte arrojado
Talleres de socialización con agentes del sector
Dirección de Artes 2/15/2019 12/1/2019 100% por el Sistema de Información de la Música - SIMUS las escuelas municipales de
de primera infancia
música vienen atendiendo una población infantil y juvenil de 157.238 Niños y
jóvenes beneficiados._x000D_
Programa música para la reconciliación: Se han beneficiado a 21.514 niños,
niñas, adolescentes y jóvenes en condición de vulnerabilidad, víctimas del
conflicto armado o en condición de discapacidad.

Se realizaron las acciones necesarias para la promoción de las actividades


Realizar acciones de apoyo que garanticen el
Promoción de hábitos de lectura en la población culturales y noticias releevantes de la Biblioteca Nacional, informacion que fue
acceso, difusión y promoción de la lectura y Actividades culturales y de promoción a la
Colombiana con énfasis en la primera infancia, Bibloteca Nacional de Colombia 3/15/2019 12/15/2019 100% divulgada a través de diferentes medios de comunicación, así como redes
escritura creativa y el patrimonio bibliográfico y lectura realizadas.
infancia, adolescencia y familias sociales y la agenda https://bibliotecanacional.gov.co/es-co/actividades/#Agenda,
documental.
redes
Se sociales. las siguientes gestiones necesarias para llegar a la realización de
adelantaron
entrega de las dotaciones:

_x000D_
_x000D_
1. Recepción del material
_x000D_
2. Procesamiento técnico y físico de las colecciones._x000D_
Dotaciones bibliotecarias bibliográficas
3/15/2019 12/15/2019 100%
entregadas 3. Alistamiento de las colecciones

Se realizó la entrega de 16 dotaciones básicas al operador de envíos y las


colecciones
"Se de actualización
adelantaron segestiones
las siguientes entregaron a la BNC.para
necesarias _x000D_
llegar a la realización de
Promoción de hábitos de lectura en la población Realizar dotaciones bibliotecarias para el _x000D_de las dotaciones:
entrega
Colombiana con énfasis en la primera infancia, fortalecimiento integral de las bibliotecas Bibloteca Nacional de Colombia Con lo anterior se da cumplimiento a la entrega de dotaciones programdas.
infancia, adolescencia y familias públicas adscritas a la RNBP. _x000D_
1. Recepción del material
_x000D_
2. Procesamiento técnico y físico de las colecciones.
Dotaciones bibliotecarias tecnológicas
3/15/2019 12/15/2019 100% 3. Alistamiento de las colecciones
entregadas
Se realizó la entrega de 16 dotaciones básicas al operador de envíos y las
colecciones de actualización se entregaron a la BNC.

Con lo anterior se da cumplimiento a la entrega de dotaciones programdas.

"
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final
549 Entidades Territoriales con asistencia y acompañamiento,
715 Bibliotecas Públicas con asistencia y acompañamiento, dando cumplimiento
al 100% en esta acción y entregable. _x000D_
_x000D_
Entidades territoriales asistidas y acompañadas
en el fortalecimiento de sus redes, bibliotecas Bibloteca Nacional de Colombia 3/15/2019 12/15/2019 100%
Discriminado:
públicas y/u oferta de servicios
Estrategia Promotores - 206 Entidades Municipales
Estrategia Tutores - 326 Entidades Municipales 17 departamentales.
Realizar asesoría y asistencia técnica a las _x000D_
Promoción de hábitos de lectura en la población _x000D_
entidades territoriales para el fortalecimiento
Colombiana con énfasis en la primera infancia,
integral de sus redes, bibliotecas públicas y su
infancia, adolescencia y familias
oferta de servicios a la comunidad.

Se cuenta con los soportes (actas) de las asistencias y acompañamiento


Informes de asesoría y/o asistencia técnica
Bibloteca Nacional de Colombia 3/15/2019 12/15/2019 100% realizado a las entidades territoriales, por lo cual se da cumplimiento al 100% en
(actas)
esta acción y entregable.

_x000D_
Informes consolidados de ejecución de actividades en los siguientes Proyectos:

_x000D_
_x000D_
Informes de ejecución de actividades Biblioteca Nacional de Colombia 3/15/2019 12/15/2019 100% 1- Premio Nacional de Bibliotecas Públicas:Las cuatro bibliotecas premiadas
recibieron en total 110 millones de pesos destinados a su fortalecimiento.
Además, los cuatro bibliotecarios ganadores realizaron una pasantía de dos
semanas en la Red de Bibliotecas de Barcelona (España).
Incentivar la mejora en la gestión y los servicios
Promoción de hábitos de lectura en la población
de las bibliotecas públicas y comunitarias _x000D_
Colombiana con énfasis en la primera infancia,
mediante actividades de lectura, culturales, Proyectos
_x000D_ Apoyados:_x000D_
infancia, adolescencia y familias
reconocimientos y cofinanciación de proyectos. _x000D_
Se realizó la entrega de la sexta versión del Premio Nacional de Bibliotecas
Públicas "Daniel Samper Ortega" a la Biblioteca Pública Casa de la Cultura,
ubicada en Ipiales (Nariño). El premio otorgó tres reconocimientos especiales a
1-
lasPremio Nacional
bibliotecas de Bibliotecas
públicas Públicas:Las
de Paipa (Boyacá), cuatro(Cauca)
Florencia bibliotecas premiadas
y Mapiripán (Meta).
Proyectos apoyados Biblioteca Nacional de Colombia 3/15/2019 12/15/2019 100% recibieron en Pública
total 110Piloto
millones de pesosfue destinados
La Biblioteca de Medellín declaradaafuera
su fortalecimiento.
de concurso.
Además, los cuatro bibliotecarios ganadores realizaron una pasantía de dos
semanas en
2- Cinescuela: la Red de Bibliotecas de Barcelona (España).
Se continúa conSe la realizó un Cineforo
producción Nacional."_x000D_
digital del libro de Afropoetas y 30 títulos de la
_x000D_ Daniel Samper Ortega. Se produjo la edición digital de la "Política para
colección
_x000D_
2- Cinescuela, se realizó Bibliográfico
un cineforo nacional. _x000D_
la gestión del patrimonio y Documental"._x000D_
_x000D_
_x000D_
_x000D_
2-
3- Escritores
Escritores en
en yBibliotecas:
Bibliotecas: se vincularon 30
30 escritores, poetas, ilustradores o
Se digitalizaron subieron a se vincularonDigital
la Biblioteca escritores, poetas,
328 nuevos ilustradores
libros para un o
cantautores
cantautores reconocidos del país, se visitaron bibliotecas de 71
71 municipios o
consolidado de 1.379 en noviembre de 2019, cantidad quedesumada
reconocidos del país, se visitaron bibliotecas municipios
a la líneao
corregimientos
corregimientos de
de 26
26 departamentos,
departamentos, entre ellos 13 en
en comunidades étnicas
étnicas yy 10
base da un acumulado de 2.679 librosentre ellosSe
digitales. 13 continúo
comunidades
con la producción 10
en Bibliotecas
en Bibliotecas Rurales Itinerantes. 7 encuentros se articularon con Relata y las
digital del libro Rurales Itinerantes.
de Afropoetas 7 encuentros
y 30 títulos se articularon
de la colección Danielcon Relata
Samper y las
Ortega.
Ferias
Ferias Regionales
Regionales del Libro
Libro y
deldigital se
ydel priorizaron
seNo.
priorizaron por primera vez
vez las
las bibliotecas de
Libros digitales producidos Biblioteca Nacional de Colombia 5/15/2019 12/15/2019 100% Se produjo la edición 12 de lapor primera
revista Conservamos bibliotecas
de la de
Amazonas, Guaviare y Vaupés. Se realizaron 81 encuentros
Amazonas, Guaviare y Vaupés. Se realizaron 81 encuentros en los cuales en los cuales
BNC._x000D_
participaron
participaron 6.393
6.393 asistentes,
asistentes, siendo
siendo elel año
año concon el
el mayor
mayor número
número de de encuentros
encuentros yy
_x000D_
de
de asistentes
asistentes desde
desde elel inicio
inicio del
del programa._x000D_
programa.
En el mes de diciembre de 2019 se digitalizaron y subieron a la Biblioteca Digital
_x000D_
_x000D_
121 nuevos libros para un consolidado de 1.500, cantidad que sumada a la línea
base, da un acumulado de 2.800 libros digitales, los cuales incluyen la producción
3- Pasantías en Bibliotecas Públicas: Se realizó proceso de cierre de los
_x000D_
digital de 30 títulos de la colección Daniel Samper Ortega, dando así cumplimiento
proyectos
4- Pasantías de en
lasBibliotecas
pasantías yPúblicas:
una jornada de socialización
Se realizó proceso de encierre
la ciudad de
de los
al 100%. _x000D_
Duitama,
proyectosBoyacá.
de las pasantías y una jornada de socialización en la ciudad de
Duitama, Boyacá. _x000D_
Promoción de hábitos de lectura en la población Priorizar la creación y circulación de contenidos _x000D_
Se digitalizaron y subieron a la Biblioteca Digital un total de 1.500 libros, cantidad
Colombiana con énfasis en la primera infancia, de acceso público y abierto a través de la Libros en medio fisico digitalizados Biblioteca Nacional de Colombia 3/15/2019 12/15/2019 100% _x000D_
que sumada a la línea base (1300), da un acumulado de 2.800 libros digitales,
_x000D_
infancia, adolescencia y familias Biblioteca Digital 4- Cinescuela:
dando durante elen
así cumplimiento año
unse realizaron 5 Cineforos Nacionales que
100%.
convocaron
5- Cinescuela: a bibliotecas
durante el públicas de todo el5país."
año se realizaron Cineforos Nacionales que
convocaron a bibliotecas públicas de todo el país.

Se realizaron las actividades relacionadas con la difusión y divulgación de la


Actividades de difusión y divulgación de la
Biblioteca Nacional de Colombia 3/15/2019 12/15/2019 100% Biblioteca Digital, _x000D_
Biblioteca Digital
https://bibliotecanacional.gov.co/es-co/colecciones/biblioteca-digital

Desarrollar procesos de formación en narrativas


afrocomunitarias para las mujeres negras,
Formación para las artes, la cultura y la Al cierre de 2019 se dio cumplimiento al entregable, desarrollando un piloto del
afrocolombianas, raizales y palenqueras en el Un piloto desarrollado en una entidad territorial Despacho Ministra 8/22/2019 12/31/2019 100%
economía creativa programa Mujeres Afro Narran su Territorio en Buenaventura
marco del piloto del programa Mujeres Afro
Narran su Territorio
Desde el proyecto de Fortalecimiento de Capital Humano se aplicó la ruta
metodológica que permitió el diseño de cualificaciones para las tres categorías de
la economía naranja así: Categoría 1 artes y patrimonio: 1. Asistencia de
escenográfica y de utilería, 2.Diseño y coordinación de escenografía y utilería, 3.
Implementar el MNC, instrumento liderado por Documento tecnico de identificación de brechas
Artes circenses, 4.Carpintería de ribera, 5.Maquillaje artístico, 6. Iluminación para
el Ministerio de Educación y articulado con el de Capital Humano de los segmentos del
las artes escénicas y audiovisuales, 7.Vestuario artístico, 8.Cocina tradicional.
Ministerio de Cultura, como mecanismo de campo cultural de conformidad con el plan de
9.Narración. En Cualificaciones con componentes 1&2 construidos y verificados
Formación para las artes, la cultura y la reconocimiento y fortalecimiento de la trabajo y cualificaciones diseñadas y
Dirección de Patrimonio 2/1/2019 12/1/2019 100% están: 10.Ejecución e interpretación de la danza, 11. Dirección coreográfica y
economía creativa educación artística y cultural en todos sus verificadas  para los oficios del patrimonio,
formación en danza 12.Construcción tradicional con tierra 13. Sonido para
niveles y modalidades, para aumentar las oficios de la economia naranja y oficios de las
espectáculos artísticos. Categoría 2 Industrias Creativas: 14.Estudios literarios,
capacidades del sector en la producción de artes cultural según lineamientos establecidos
15. Animación y promoción a la lectura, 16. Camarógrafo (Análisis Funcional).
actividades, bienes y servicios culturales por el MEN
Categoría 3 Creaciones funcionales: Se adelanto la etapa A: Caracterización y B
Análisis de Brechas de Capital Humano, se continuara con la etapa D en
2020_x000D_

Diagnóstico de la situación de alfabetización


1/1/2019 3/15/2019 0%
audiovisual en educación básica y media
Participar en coordinación con el MEN y
MINTRABAJO en la generación de
instrumentos que permitan formalizar el
Formación para las artes, la cultura y la Sistema Nacional de Educación y Formación
Dirección Cinematografía
economía creativa Artistica y Cultural en todos sus niveles
modalidades, para aumentar las capacidades
del sector en la producción de actividades, Se realizó una labor de apoyo en la difusión del VI Simposio Nacional de
bienes y servicios culturales Patrimonio Bibliográfico y Documental, mediante el envío de comunicaciones
personalizadas y envíos masivos a correos de asistentes sobre eventos
Agenda de trabajo con entidades educativas y organizados por el Grupo de Procesamiento Técnico y de la BNC, en
10/1/2019 12/6/2019 0%
el Mineducación coordinación con el Grupo de Comunicaciones de la BNC.
Se llevó a
Durante el cabo
mes de el Simposio,los días 28, 29, 30 de octubre, con una programación
octubre se realizó
abierta al público en general, donde ponentes nacionales e internacionales
participaronJóvenes
Seminario a travésLectores
de conferencias
del y conversatorios, generando espacios de
reflexión
5 al 18 dey octubre
discusión deen torno
2019 cona los avances,
un total de 46retos y posibilidades
bibliotecarios que se en
participantes tienen
la
frente
ciudadade la Ibagué
apropiación y la valoración del patrimonio bibliográfico y
documental._x000D_
._x000D_
El día 31 de octubre se desarrolló un taller dirigido a funcionarios de la BNC y
_x000D_
funcionarios
En el mes dede las bibliotecas
noviembre departamentales,
se realizaron 3 seminarios sobre criterios deavaloración
de formación de
bibliotecarios,
Agenda academica y de formación para este patrimonio. _x000D_
así:
agentes del sector bibliotecaro elaborada y 100% _x000D_
_x000D_
socializada En el marco del VI Simposio Nacional de Patrimonio Bibliográfico y Documental,
se llevó a cabo
-Seminario el día 1
Biblioteca de noviembre
Escuela del un taller de capacitación para bibliotecarios
departamentales,
5 al 8 de noviembre el cual estuvo
del cual orientado56
participaron a bibliotecarios
formar en procesos de conservación
Realizar y desarrollar una agenda académica y de encolecciones
la ciudad deySogamoso
catalogación.
Promoción de hábitos de lectura en la población
de formación orientada a la cualificación de los Con esta actividad se dió cierre a Simposio, el cual contó con la asistencia de 268
Colombiana con énfasis en la primera infancia, Biblioteca Nacional de Colombia 3/15/2019 12/15/2019
agentes del sector bibliotecario, de la lectura y .personas,
_x000D_ y la participación de 41 ponentes, entre los que se encontraban 2
infancia, adolescencia y familias
el patrimonio bibliográfico y documental. ponentes internacionales
-Seminario Primera Infancia y 7realizado
ponentesdel nacionales provenientes de fuera de
Bogotá.
18 al 22 Para su ejecución
de noviembre se contó apoyo económico de la Cámara Colombiana
de 2019
delconLibro, La Carrerade
la participación de45Ciencia de la Información-Bibliotecología
bibliotecarios en la ciudad de Bucaramanga. de la _x000D_
-Universidad Javeriana y de Editorial Planeta.
# de Agentes bibliotecarios formados 100% _x000D_
_x000D_
Seminario Primera Infancia del
Se
25 al cumplió
29 de con la metade
noviembre prevista
2019 de desarrollar el VI Simposio Nacional de
,Patrimonio Bibliográfico
con la participación de y21Documental
bibliotecariosenenel segundo
la ciudad semestre
de Bogotá. de_x000D_
2019.
_x000D_
Finalmente
MNC: En elen el mes
Museo de diciembre
Nacional se realizó
son ""mediadores"". La meta 2019 era formar a
el Seminario
1750 Biblioteca
y se formaron 1680,Escuela
considerando que un mismo mediador se forma en
del 17ocasiones
varias al 18 de diciembre
y que se de 2019,
tienen el cual
todos contó consesiones
los sábados la participación
con un de 33
promedio de
bibliotecarios
35 participantes en por
el Municipio
sesión. de Pueblo Bello, Cesar
# de mediadores culturales formados y
Desarrollar acciones formativas dirigidas a JUSTIFICACIÓN: El registro de este indicador en el sistema presentó fallas al ser
Formación para las artes, la cultura y la certificados (En Museo Nacional son guías Direcciones Museo Nacional y Museo
mediadores culturales para el conocimiento y la 1/1/2019 12/1/2019 99% el primer año de medición. También se consideró un número de capacitaciones
economía creativa monitores y en Museo Colonial Laboratorio de Colonial y Santa Clara . _x000D_
valoración del patrimonio y los museos mayor que la realizada. Se analizará para el 2020 la mejor manera de presentar
Guias) _x000D_
este indicador, para que sea más precisa su medición y su reporte.
En total
MC se realizaron
- MSC: 10 seminarios
A 31 de diciembre de formación
se formaron en promoción
32 mediadores de del
a través lectura con
laboratorio
328guías
de asistentes.
que realizan los museos Colonial y Santa Clara, cumpliendo la meta
_x000D_
programada
A través del Aula Virtual de la Biblioteca Nacional se realizaron
Mediante la realización de un proceso competitivo, se suscribió el Convenio de 5 cursos virtuales
en temas como
Asociación 2546 catalogación (fundamentos
para la realización y RDA), en
del Diplomado conservación
formulaciónde decolecciones
proyectos
bibliográficas
para la gestióny yfotográficas, organización
el emprendimiento y promoción
cultural que se setá derealizando
coleccionesen 12
bibliográficas
municipios delapaís:
través de los cuales
Popayán, Cauca;seLeticia,
certificaron 250 participantes.
Amazonas; Carmen de Viboral,
Generar capacidades de los creadores y
Formación para las artes, la cultura y la 190 Creadores y gestores culturales formados Antioquia; Aguazul, Casanare La Unión, Valle del Cauca; Honda, Tolima;
gestores culturales mediante la formación en Dirección de Fomento Regional 6/30/2019 12/31/2019 100%
economía creativa en formulación de proyectos Coveñas,
En el marcoSucre;
de laNeiva, Huila;
ejecución delQuibdó,
convenioChocó; Cúcuta, Norte1831
interadministrativo de Santander
de 2019 y
diseño y formulación de proyectos
Buenaventura,
suscrito Valle del Cauca._x000D_
con la Universidad de Caldas, con el objeto de Aunar esfuerzos técnicos,
_x000D_
administrativos y financieros para la identificación de brechas de capital humano y
El diseño
el avancede dellas
indicador se conocerá
cualificaciones en la en el mes 1
categoría dede
noviembre cuando
la economía culminen
naranja, se las
clases presenciales.
diseñó y realizó el I Encuentro de Maestros de los Oficios con el fin de contar con
herramientas para el fortalecimiento del sector artesanal a través del Marco
Nacional de Cualificaciones, como estrategia para la identificación de brechas de
capital humano en la categoría 1 de la economía naranja._x000D_
Viceministerio de Creatividad y
Dentro de este encuentro, se estudiaron ocho brechas, donde se pretende
Económia Naranja
impactar el turismo cultural, la producción de investigaciones y proyectos de
Formación para las artes, la cultura y la Identificar brechas por c/u de las 3 Categorías Grupo de Emprendiemiento
Pilotos de identificación brechas sectoriales 2/1/2019 12/1/2019 100% difusión, y la circulación de las manifestaciones. las brechas etudiadas son las
economía creativa de Económia Naranja Viceministerio de Creatividad y
siguientes:_x000D_
Económia Naranja
• Brechas de conocimiento, conceptualización y contextualización_x000D_
Grupo de Emprendiemiento
• Brechas de reconocimiento_x000D_
• Brechas de valoración_x000D_
• Brechas de promoción y circulación_x000D_
• Brechas de comercialización_x000D_
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Se realizó el diagnóstico en conjunto con empresas del sector y ASOCINDE


Diagnostico de las necesidades elaborado 2/1/2019 12/1/2019 100%
dentro de los cuales se focalizaron principales canales y productoras nacionales

Viceministerio de Creatividad y
Formación para las artes, la cultura y la
Fortalecer capacidades para Series de TV Económia Naranja
economía creativa
Grupo de Emprendiemiento
Se realizó un piloto de formación técnica especializada en los siguientes cargos:
Line Producer, Asistencia de Dirección y efectos especiales. En 2019 se priorizó
la realización de dos de ellos (Line Producer, Asistencia de Dirección), a través de
un piloto que permitió la formación de 58 profesionales (32 Line Producer y 26
Espacios de formación estructurados 2/1/2019 12/1/2019 100%
Asistentes del Dirección) para atender coproducciones y series nacionales e
internacionales. Estas formaciones contarón con profesores que son
profesionales de la industria cinematográfica con amplio reconocimiento
internacional, provenientes de EE.UU, Argentina y Chile.

Se realizó el proceso de contratación con el objeto de Aunar esfuerzos humanos,


administrativos, técnicos y financieros para la generación de capacidades,
competencias e investigaciones para el fortalecimiento de la gestión cultural y la
economía naranja en Colombia. En convenio con la Universidad Jorge Tadeo
Viceministerio de Creatividad y Lozano se realizó un doplomado en formulación de proyectos para la gestión y el
Formación para las artes, la cultura y la Diseñar e implementación del programa Curso Diplomados para emprendedores en región.
Económia Naranja 2/1/2019 12/1/2019 100% emprendimiento cultural que buscó afianzar conocimientos, estrategias y
economía creativa de Mentores Creativos Talleres Construyendo país
Grupo de Emprendiemiento metodologías para resignificar el rol de la gestión cultural en los contextos
territoriales y dar los instrumentos necesarios para formular proyectos culturales
pertinentes, sostenibles, visionarios y exitosos. Adicionalmente, abordó de
manera particular la Economía Naranja como una estrategia fundamental para la
sostenibilidad del sector cultural.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final
En este entregable, se publicó la programación del mes de diciembre en la
plataforma Retina Latina de la Temporada Cine Crea Colombia donde estuvieron
las películas Infierno paraíso, 7un3l y el viaje del acordeon, la cual complementa
la oferta que se brindó a través de eventos en los 16 municipios de Colombia,
Municipios acompañados en el desarrollo de puesto que la plataforma puede consumirse en todos los municipios del país a
estrategias de circulación y formación de 3/1/2019 12/6/2019 100% través de acceso online. _x000D_
públicos, para el cine colombiano. Desde el 1 de noviembre al 11 de diciembre se continuó con la programación de
la temporada en los muncipios de San Andrés, Santa Marta, Bogotá y Pereira con
las películas Pájaros de verano, el silencio del río, somos calentura y El piedra. La
Acompañar a los agentes del sector temporada cerró el 11 de diciembre con un cine concierto en el teatro Santander
Formación para las artes, la cultura y la cinematográfico en acciones para el desarrollo de la ciudad de Bucaramanga.
Dirección Cinematografía
economía creativa del ecosistema cinematográfico con énfasis en
emprendimiento

125 personas formadas durante el proceso de


En diciembre se realizaron tres viajes SIPAC-PACCPI (Bucaramanga, Montería y
fortalecimiento del ecosistema de valor de la 3/1/2019 12/6/2019 100%
Maicao), llegando al 100 %.
cinematografia y el audiovisual

1. Plan académico de formación. En el marco de esta acción se apoyó a la producción del programa Convergemos
Desarrollar procesos de formación en
2. 93 de productores de contenidos culturales radio en donde se apoyaron tres programas al aire en el mes de septiembre. De
comunicación para la creación sonora
de comunicación para la creación sonora manera conjunta con realizadores de ocho pueblos indígenas se adelanto la
Formación para las artes, la cultura y la enfocados en la innovación y la implementación
formados Dirección de comunicaciones 3/1/2019 11/30/2019 100% producción de una serie sonora sobre las lenguas nativas en Colombia.
economía creativa de estrategias para visualizar la identidad, la
3. Informe final de formación Bloqueados 48.776.000_x000D_
riqueza y el patrimonio cultural con enfoque
4. Registros fotográficos de las sesiones _x000D_
territorial y poblacional.
5. Evaluación de la formación

1. Plan académico de formación.


Desarrollar procesos de formación en
2. 93 de productores de contenidos culturales
comunicación para la creación audiovisual A la fecha se ha dado cumplimiento a las actividades programadas en el marco
de comunicación para la creación audiovisual
Formación para las artes, la cultura y la enfocados en la innovación y la implementación del convenio 1772 de 2019 relacionado con actividades de formación, produccion
formados Dirección de comunicaciones 3/1/2019 11/30/2019 100%
economía creativa de estrategias para visualizar la identidad, la de contenidos culturales de comunicaciones para la creacion audiovisual.
3. Informe final de formación
riqueza y el patrimonio cultural con enfoque Bloqueados 100.000.000
4. Registros fotográficos de las sesiones
territorial y poblacional.
5. Evaluación de la formación

1. Plan académico de formación.


Desarrollar procesos de formación en
2. 93 de productores de contenidos culturales
comunicación para la creación convergente
de comunicación para la creación convergente A la fecha se ha ejecutado las actividades correspondientes a los procesos de
Formación para las artes, la cultura y la enfocados en la innovación y la implementación
formados Dirección de comunicaciones 3/1/2019 11/30/2019 100% formacion en comunicación y territorio programados de acuerdo al convenio
economía creativa de estrategias para visualizar la identidad, la
3. Informe final de formación resander No 2123 de 2019.
riqueza y el patrimonio cultural con enfoque
4. Registros fotográficos de las sesiones
territorial y poblacional.
5. Evaluación de la formación

1. Plan académico de formación.


2. 94 de productores formados para producción
Desarrollar procesos de formación en de contenidos propios con enfoque A la fecha se han realizado las acciones programadas en los convenios Nos 2123
Formación para las artes, la cultura y la
comunicación para la producción de contenidos dferencial.formados Dirección de comunicaciones 3/1/2019 11/30/2019 100% y 2965 de 2018 relacionadas con procesos de formación y produccion de
economía creativa
propios con enfoque diferencial. 3. Informe final de formación contenidos audivisuales y sonoros
4. Registros fotográficos de las sesiones
5. Evaluación de la formación

Los recursos programados para esta acción se encuentran


Plan de formación en emprendimiento 3/1/2019 11/30/2019 0%
bloqueados$100.000.000

# de Empresas y Centros de Producción


3/1/2019 11/30/2019 0%
formados en contenidos mediaticos

Fortalecer las capacidades y procesos de


Formación para las artes, la cultura y la
emprendimiento de empresas y centros de Dirección de comunicaciones
economía creativa
producción de contenidos culturales mediáticos

Piezas producidas 3/1/2019 11/30/2019 0%

Evaluación de la formación 3/1/2019 11/30/2019 0%

La Dirección de Artes, reporta los siguientes beneficiarios en programas de


formación: Plan Nacional de Música para la Convivencia 49 beneficiarios en el
mes, con un total a cumulado de 417 beneficiarios; teatro circo 144 beneficiarios
en el mes, total acumulado de 240 beneficiarios, Libertad bajo Palabra 23
beneficiarios en el mes, total acumulado de 403 beneficiados y diplomado de
espejos y cartográficas 148 beneficiarios en el mes de noviembre. Total 364
beneficiarios en las áreas artísticas en el presente mes._x000D_
La Dirección de Comunicaciones se reportan 23 beneficiarios de los 2 talleres de
Beneficiarios de los procesos de formación 3/1/2019 12/1/2019 100%
realizados "Contenidos II Laboratorio de Proyectos Narrativas Digitales" se
formaron 8 creadores de contenidos culturales y del taller "Contenidos Digitales
Convergentes Fase II" se formaron 15 creadores de contenidos
culturales._x000D_
Subtotal mensual 387 beneficiarios por programas de formación artística y
cultural._x000D_
Total acumulado 4.664 beneficiadas por programas de formación artística y
cultural.

A la fecha se encuentran alojados y al aire 862 contenidos en MaguaRED y


Contenidos pedagógicos desarrollados 3/1/2019 12/1/2019 100%
681contenidos en Maguaré.

Formación para las artes, la cultura y la Realizar procesos de formación para agentes Dirección de Artes
economía creativa del sector artístico

A la fecha de cuenta con 5 cursos virtuales en la plataforma modole rom de aulas


Aulas virtuales operando 3/1/2019 12/1/2019 100%
virtuales.mincultura.gov.co

Se cuenta con las memorias de los encuetros y consejos realizados por las
Memorias de los procesos realizados 3/1/2019 12/1/2019 100%
diferentes
A la fecha áreas
se hanartísticas.
beneficiado 30 formadores de diferentes lugares del país, en el
diplomado presencial en creación muscial y atención psicosocial realizado en la
ciudad de Bpgotá._x000D_
_x000D_
A la fecha, se han realizado las siguientes actividades: _x000D_
_x000D_
Región Montes de María: _x000D_
1. Se han desarrollado los procesos de Formación a niños y jovenes en 36
corregimientos de los 15 municipios._x000D_
2. Se finalizaron los 4 laboratorios de Creación-Gestión en los municipios de
Formación para las artes, la cultura y la Realizar procesos de formadores de música en Formación a formadores de múscia en
Dirección de Artes 3/1/2019 12/1/2019 100% Morroa, Ovejas,Carmen de Bolívar y Córdoba.
economía creativa atención psicosocial beneficiados en atención psicosocial
_x000D_
3. Se realizaron cuatro procesos de formación en corregimientos, dos de San
Onofre,
La uno de
Dirección deMaría
Artes,lareporta
Baja ylos
unosiguientes
de Ovejasbeneficiarios
y se realizo en
la circulación
programas ende
festivales
formación:locales de la región._x000D_
Plan Nacional de Música para la Convivencia 49 beneficiarios en el
_x000D_
mes, con un total a cumulado de 417 beneficiarios; teatro circo 144 beneficiarios
Región
en Catatumbo:
el mes, _x000D_
total acumulado de 240 beneficiarios, Libertad bajo Palabra 23
1. Se finalizo en
beneficiarios el diplomado enacumulado
el mes, total atención psicosocial para los formadores
de 403 beneficiados y diplomado de
contratados
espejos por Expedición
y cartográficas 148 Sensorial. _x000D_
beneficiarios en el mes de noviembre. Total 364
2. Se están realizando
beneficiarios 4 porcesos
en las áreas artísticasde
enformación a niños
el presente y jovenes en 33
mes._x000D_
Niños y jóvenes beneficiados por programas y corregimientos
La Dirección dede los 15 municipios.
Comunicaciones se reportan 23 beneficiarios de los 2 talleres de
3/1/2019 12/1/2019 100%
procesos artísticos y culturales realizados "Contenidos II Laboratorio de Proyectos Narrativas Digitales" se
formaron 8 creadores de contenidos culturales y del taller "Contenidos Digitales
Convergentes Fase II" se formaron 15 creadores de contenidos
culturales._x000D_
Formación para las artes, la cultura y la Fortalecer las escuelas de formación artística Dirección de Artes Subtotal mensual 387 beneficiarios por programas de formación artística y
economía creativa en sus programas y procesos. cultural._x000D_
Total acumulado 4.664 beneficiadas por programas de formación artística y
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final _x000D_
Formación para las artes, la cultura y la Fortalecer las escuelas de formación artística Dirección de Artes 1. En el marco del Plan Nacional de Música para la Convivencia, en 2019 se
economía creativa en sus programas y procesos. entregó 1 Escuela de Música en Miranda, Cauca. Adicionalmente, Se realizaron
los convenios de asociación para fortalecer las escuelas de Tumaco-Nariño y
Carmen de Bolívar, por otro lado se Se priorizaron 12 municipios PEDT para
entrega de dotaciones instrunental._x000D_
2. A través del Plan Nacional de Danza: se notificaron a los municipios 4
Escuelas financiadas y/o apoyadas 3/1/2019 12/1/2019 100%
beneficiarios: Candelaria Valle, Mani Casanare, Tenjo Cundinamarca e Itagüi
Antioquia.Esta semana se inició obra en Candelaria y la próxima inician en
Tenjo._x000D_
Esta semana se inició obra en Candelaria y la próxima inician en Tenjo. 3. Por
medio del Plan Nacional de Música para la Reconciliación, el Ministerio de Cultura
apoyó en la vigencia 2018 y 2019 135 centros Batuta. _x000D_

El documento cuenta con la revisión del documento de bases para la


*Documento de bases para la actualización e
implementación de Colombia Creativa 2008, el marco normativo, avance sobre la
implementación
2/1/2019 12/1/2019 100% conceptualización de diálogo y reconocimiento de saberes, descripción general,
* Acuerdos interinstitucionales para la
líneas de acción, resultado, requisitos actualizados y solicitudes de
implementación
profesionalización. Además un aparte sobre financiación.

Formación para las artes, la cultura y la Actualizar e implementar los ajustes del Dirección de Artes
economía creativa programa Colombia creativa.

El documento cuenta con la revisión del documento de bases para la


*Documento de bases para la actualización e
implementación de Colombia Creativa 2008, el marco normativo, avance sobre la
implementación
2/1/2019 12/1/2019 100% conceptualización de diálogo y reconocimiento de saberes, descripción general,
* Acuerdos interinstitucionales para la
líneas de acción, resultado, requisitos actualizados y solicitudes de
implementación
profesionalización. Además un aparte sobre financiación.

Fortalecer las capacidades de los docentes en MNC: Se realizan actividades para docentes y se atienden para preparación de la
Formación para las artes, la cultura y la # de Docentes formados en protección del
la protección del patrimonio y las colecciones Museo Nacional de Colombia 2/1/2019 12/1/2019 100% visita con sus estudiantes (no es "formación" como tal). Se considera la
economía creativa patrimonio y las colecciones del MNC.
del Museo Nacional de Colombia asistencia a la "Cátedra de historia"
_x000D_
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 1.Talleres realizados (18)_x000D_
OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final _x000D_
Taller coreográfico con La Compañía Nacional de Danza de españa_x000D_
Lo tradicional y la Vanguardia (sesión 1)_x000D_
Fortacelecer proyectos musicales_x000D_
Lo tradicional y la Vanguardia (sesión 2)_x000D_
Lo tradicional y la Vanguardia (sesión 3)_x000D_
Lo tradicional y la Vanguardia (sesión 4)_x000D_
Talleres realizados Teatro Colon 3/1/2019 12/23/2019 100% Reporte hastayella30 de Diciembre de 5)_x000D_
2019_x000D_
Lo tradicional Vanguardia (sesión
_x000D_
Clínica de dramaturgia Torneo_x000D_
Conversatorios realizados
Herramientas iniciales para17_x000D_
el desarrollo de la producción técnica en
_x000D_
audio_x000D_
Conversatorio
Herramientas y" aplicaciones
La fantásticapara
de Berlioz"_x000D_
la mezcla de audio en vivo_x000D_
Conversatorio "La 40de
Diseño y simulación desistemas
Mozart"_x000D_
de refuerzo sonoro para espectáculos_x000D_
Conversatorio "Villa-Lobos
Taller de Iluminación y Dvorack"_x000D_
para las artes escénicas_x000D_
"Construcción
Cuatro visiones del nuevo
de teatros teatro entaller
de juguete, Colombia"_x000D_
de dirección de arte para niños_x000D_
Conversatorio
Taller de danzas" La 4ta de Tchaikovsky"_x000D_
afrobrasileras con Gilberto Baia_x000D_
La
Lasdinastía
caras debalanta
Pomboy (sesión
las músicas
3) del pacífico Sur Colombiano_x000D_
Conversatorio "Latinoamérica Sinfónica"_x000D_
Conversatorios Teatro Colon 3/1/2019 12/23/2019 100%
La investigación y la creación musical_x000D_
Lo local y lo global_x000D_
La música y la economía creativa_x000D_
Música, política y transformaciones de la música colombiana_x000D_
Lo ancestral y lo contemporáneo_x000D_
Lo rural yhasta
Reporte lo urbano_x000D_
el 30 de Diciembre de 2019_x000D_
La diversidad sonora versus la estandarización de los géneros musicales_x000D_
_x000D_
La hibridación
Clases cultural
magistrales y la reconciliación_x000D_
realizadas 7_x000D_
Charladito
_x000D_ con la Escuela de espectadores de Ditirambo Teatro_x000D_
Formar nuevos públicos en el conocimiento de Charlamagistral
con estudiantes del diplomado de Teatro
Clase de Violonchelo con Victor Julien yLaferrière_x000D_
Circo Mincultura_x000D_
Formación para las artes, la cultura y la las artes escénicas y musicales mediante
Clases magistrales Teatro Colon 3/1/2019 12/23/2019 100% Clase magistral de Saxofón con Julien David Petit_x000D_
economía creativa talleres, conversatorios, clases magistrales y
Clase magistral de Violón con Marina Chiche_x000D_
visitas guiadas al Teatro Colón
El Universo de Piazzolla_x000D_
Clase magistral de Canto_x000D_
_x000D_

Reporte hasta el 30 de Diciembre de 2019_x000D_


_x000D_
Visitas guiadas realizadas en ell Teatro Colón Teatro Colon 3/1/2019 12/23/2019 100%
Visitas guiadas realizados 240_x000D_

Reporte hasta el dia 30 de Diciembre de 2019_x000D_


_x000D_
5898 Personas beneficiadas de los procesos de formacion del teatro _x000D_
_x000D_
Personas benefiadas de los procesos de Conversatorios 410_x000D_
Teatro Colon 3/1/2019 12/23/2019 100%
formación del Teatro Colon Talleres 280_x000D_
Se realizó
Clases Conecta: Laboratorio
Magistrales 276_x000D_ de distribución para América Latina y el Caribe
entre
visitaselguiadas
8 y 11 de julio en el
realizadas marco del Bogotá Audioviusal Market. Este
4932_x000D_
laboratorio
_x000D_ fue organizado por el Ministerio de Cultura de Colombia con el apoyo
del Fondo Internacional para la Diversidad Cultural de la UNESCO se desarolló
con el objetivo de fortalecer las competencias de 30 jóvenes profesionales del
cine en Latinoamérica en distribución con el fin de generar estrategias para la
circulación de la producción audiovisual atendiendo a las nuevas pantallas y
dinámicas del consumo audiovisual en el entorno digital._x000D_
_x000D_
Durante el laboratorio los 30 participantes contaron con la asesoría y
Taller realizado y evaluado 01/03//2019 3/29/2019 100%
acompañamiento de expertos internacionales, con quienes ampliaron sus
conocimientos en la distribución de obras cinematográficas en múltiples pantallas
tradicionales y digitales conforme a las dinámicas actuales y los nuevos actores
del mercado cinematográfico internacional._x000D_
_x000D_
La metodología del laboratorio se desarrolló a través de clases teórico prácticas
coneste
En expertos
punto,deselarealizó
industria latinoamericana
la evaluación y mundial,
y selección mesas
por parte deldeequipo
trabajo
de Retina
colaborativo
Latina desdeentre los participantes
el MInisterio de Culturay actividades
del proveedor de Multistream
industria y relacionamiento
para desarrollar la
con expertos
aplicación deldispositivos
para mercado internacional
móviles. Se en el la
hizo marco del Bogotá
contratación del Audiovisual
proveedor a
Market-BAM.
través del CERLALC por ser la entidad encargada de la ejecución de los recursos
Prototipo de aplicación para dispositivos
7/1/2019 12/6/2019 100% del contrato de la UNESCO con cargo a los cuales se hará la aplicación para
móviles evaluado
dispositivos móviles. Finalmente, con el equipo de Retina Latina desde el
Ministerio de Cultura y con el proveedor de tecnología Multistream se logró
desarrollar un mapa de la aplicación conforme al cual se hará el desarrollo e
implementación de la aplicación

Se hizo el evento del tercer aniversario de Retina Latina en el marco del FICCI
con la participación de 100 personas con quienes compartirmos los principales
Evento de aniversario realizado 6/3/2019 3/15/2019 100%
logros de la plataforma en sus tres años al aire._x000D_

Promover el acceso al cine colombiano y


Impulso del consumo nacional de bienes y latinoamericano en América Latina a través de
Dirección Cinematografía
servicios artísticos y culturales la plataforma de cine latinoamericano Retina
Latina

Conforme a las acciones de atención a comunidades de usuarios se evaluó la


estrategia y se elaboró en el último trimestre de 2019 un plan de publicaciones en
Plan de atención a comunidades de usuarios 10/1/2019 12/6/2019 100%
redes sociales para comunidades de usuarios y un plan de programación de
contenidos para usuarios para 2020.

Conforme a la funcionalidad de la plataforma y de acuerdo a las nuevas


Plan de funcionamiento tecnológico con necesidades para el desarrollo de la aplicación de Retina Latina se formuló un
10/1/2019 12/6/2019 100%
recomendaciones de mejora plan de necesidades tecnológicas de la plataforma para el 2020._x000D_

En este entregable al 31 de diciembre se encuentran publicadas 234 películas en


Películas publicadas en la plataforma
01/01/2019  31/12/2019  100% Retina Latina._x000D_
(RetinaLatina)

MNC: Se consideran en este indicador actividades nuevas diseñadas (3 de


exposiciones temporales, 1 exposiciones permanentes, 2 explorando
patrimonios). La meta son 6 en 2019. Durante el mes de julio se implementó
Impulso del consumo nacional de bienes y Fortalecer la oferta de actividades del Museo Número de actividades que se ofertan en el
Museo Nacional de Colombia 2/1/2019 12/1/2019 100% actividad "Tras las huellas de los animales" en la carpeta de experiencias
servicios artísticos y culturales dirigidasa primera infancia. Museo dirigidas a primera infancia.
educativas; se adaptó la actividad de "1819" para realizar en caso de solicitud de
grupos primera infancia. En octubre se diseñaron 2 para el programa Explorando
Patrimonios

CONMEMORACIÓN DEL BICENTENARIO TAME Y ARAUCA: Fecha y lugar:


Vinculación de la Orquesta Sinfónica Nacional sábado 8 de junio a las 9:00 a.m. en la Catedral de Arauca, domingo 9 de junio a
de Colombia a la conmemoración del las 6:00 p.m. en la Concha acústica de Tame._x000D_
3 conciertos (Programas de mano, publicación
Bicentenario Sinfonica 8/7/2019 8/24/2019 100% CONCIERTO BICENTENARIO TUNJA: Fecha: miércoles 7 de agosto Lugar:
en redes y registro fotográfico)
Plaza Bolívar de Tunja Hora: 5:00 p.m._x000D_
Código: Bicentenario CONCIERTO QUINTA DE BOLÍVAR: Fecha: lunes 12 de agosto Lugar: Casa
Museo Quinta de Bolívar
CONCIERTOS FAMILIARES - TRAVESÍA SINFÓNICA sábado 6 de abril y
domingo 7 de abri, Lugar: Teatro Mayor Julio Mario Santodomingo. _x000D_
CONCIERTO FAMILIAR - TRAVESÍA SINFÓNICA, LAS AVENTURAS DE
CORCHEA Y SILENCIO sábado 21 y domingo 22 de septiembre Lugar: Teatro
Colón._x000D_

Realizar conciertos familiares y didácticos para PERFORMUS’ 19 Fecha: miércoles 23 de octubre Lugar: Auditorio Fabio Lozano
8 conciertos (Programas de mano, publicación
acercar al público infantil y juvenil a la Sinfonica 4/6/2019 11/6/2019 100% _x000D_
en redes y registro fotográfico)
experiencia de la música sinfónica en vivo. MISA POR LA RECONCILIACIÓN: Fecha, hora y lugar: Martes 29 de octubre en
la Catedral Primada de Colombia a las 6:30 p.m. Miércoles 30 de octubre en el
Auditorio León de Greiff a las 7:00 p.m.
_x000D_
CONCIERTO DE LA ORQUESTA DE CUERDAS DE LA SINFÓNICA NACIONAL
DE COLOMBIA Fecha: domingo 10 de noviembre de 2019 Lugar: Catedral de la
Inmaculada Concepción, Barichara
PROGRAMA NO. 20 – TALLER DE DIRECCIÓN sábado 31 de agosto Lugar:
Realizar conciertos y actividades que permitan Auditorio Fabio Lozano Hora: 4:00 p.m._x000D_
2 conciertos, 1 taller y 1 concurso (Programas
aumentar la participación de los profesionales PROGRAMA NO. 22 – GANADOR DEL I CONCURSO DE PIANO TEATRO
de mano, publicación en redes y registro Sinfonica 9/26/2019 10/24/2019 100%
en las prácticas de dirección y composición de COLÓN Y OSNC jueves 26 de septiembre, Lugar: Teatro Colón._x000D_
fotográfico)
música sinfónica PROGRAMA NO. 24 - CONCURSO 2019 JÓVENES SOLISTAS Fecha: sábado
12 de octubre Lugar: Auditorio Fabio Lozano.

Impulso de la difusión y el conocimiento de las


expresiones artisticas y culturales
PROGRAMA NO. 12 - SUITE DEL LAGO DE LOS CISNES, jueves 9 de
mayo._x000D_
ÓPERA / VUELTA DE TUERCA: sábado 7 de septiembre y domingo 8 de
Integrar la práctica musical de la Orquesta para
7 presentaciones (Programas de mano, septiembre, Lugar: Teatro Colón._x000D_
la puesta escena de opera y ballet con miras a Sinfonica 8/26/2019 10/24/2019 100%
publicación en redes y registro fotográfico) PUESTA EN ESCENA SURROGATE CITIES lunes 16 y martes 17 de
ampliar la oferta artística.
septiembre, Lugar: Auditorio León de Greiff. HARRY POTTER Y EL PRISIONERO
DE AZKABAN Fecha: viernes 18 de octubre Hora: 1:00 p.m. y 7:30 p.m. Lugar:
Movistar Arena
PROGRAMA NO. 4 - VILLA-LOBOS Y DVORAK . jueves 21 de febrero._x000D_
TIEMPO DE EJECUCIÓN PROGRAMA NO. 5 - LA 4TA DE TCHAIKOVSKY jueves 28 de febrero._x000D_
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 PROGRAMA NO. 13 - CONCIERTO
OBSERVACIONES
PARA PIANO NO. 3 DE BEETHOVEN,
Fecha Inicio Fecha Final jueves 16 de mayo. PROGRAMA NO. 14 –
LATINOAMÉRICA SINFÓNICA, jueves 23 de mayo.
PROGRAMA NO. 15 - CONCIERTO PARA PIANO NO. 2 DE CHOPIN,
jueves 30 de mayo._x000D_
PROGRAMA NO. 6 - DON JUAN DE STRAUSS miércoles 6 de marzo._x000D_
VIAJE MUSICAL POR COLOMBIA Fecha: viernes 9 de agosto PROGRAMA NO.
Fortalecer la alianza estratégica institucional 23 – LA 1ERANO.
PROGRAMA DE 7BRAHMS
- BURGUÉSFecha: jueves 3 de octubre.
GENTILHOMBRE Lugar: Teatro
DE STRAUSS miércoles 13
12 conciertos (Programas de mano, publicación
con el Teatro Colón, para ofrecer espectáculos Sinfonica 2/8/2019 11/28/2019 100% Colón._x000D_
de marzo._x000D_
en redes y registro fotográfico)
atractivos para todos los públicos. COLÓN ACÚSTICO Fecha: miércoles 23 de octubre, Lugar: Foyer Teatro
Colón._x000D_
PROGRAMA NO. 8 - Coliseo de la Universidad del Norte (Barranquilla), jueves 21
PROGRAMA
de marzo._x000D_NO. 25 - LA 8VA DE DVORÁK Fecha: jueves 7 de noviembre Lugar:
Teatro
PROGRAMAColón._x000D_
NO. 10 - Festival Internacional de Música Clásica de Bogotá, jueves
PROGRAMA NO. 26 - CONCIERTO PARA VIOLÍN DE TCHAIKOVSKY Fecha:
18 de abril. _x000D_
jueves 14 de noviembre
PROGRAMA Lugar: Internacional
NO. 11 - Festival Teatro Colón.de_x000D_
Música Clásica de Bogotá.
COLÓN ACÚSTICO Fecha: miércoles 20 de noviembre, Lugar: Foyer Teatro
_x000D_
Colón. _x000D_
CONCIERTO UNGUÍA- ICANH, jueves 4 de abril, Lugar: Parque Arqueológico e
PROGRAMA
Histórico NO. 27
de Santa - LAde
María 1RA DE la
Belén MAHLER
Antigua“TITÁN” Fecha:
del Darién. jueves 21 de
_x000D_
Difundir el repertorio sinfónico universal y noviembre Lugar:
9 conciertos (Programas de mano, publicación PROGRAMA NO. Teatro
16 - LAColón.
3RA DE BEETHOVEN Fecha: jueves 6 de junio Lugar:
acercar a distintos publicos a la experiencia Sinfonica 3/6/2019 12/5/2019 100% PROGRAMA NO. 28 - LA 5TA DE BEETHOVEN Fecha: jueves 28 demiércoles
noviembre
en redes y registro fotográfico) Auditorio Fabio Lozano. PROGRAMA NO. 17 - GALA LÍRICA Fecha: 19
sinfónica en vivo. Lugar: Teatro Colón.
de junio Lugar: Auditorio León de Greiff
._x000D_
PROGRAMA NO. 18 - LA 1RA DE SCHUMANN Fecha: viernes 28 de junio
Lugar: Auditorio Fabio Lozano
PROGRAMA N0. 19 - LA PATÉTICA Fecha: jueves 4 de julio Hora: 8:00 p.m.
Lugar: Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo. _x000D_
PROGRAMA NO. 21 - LA SINFÓNICA EN EL MODERNO domingo 8 de
septiembre en el Centro cultural del Gimnasio Moderno. _x000D_
Elaborar, adquirir y distribuir productos XIX CONGRESO COLOMBIANO DE HISTORIA- QUINTETO DE METALES
Publicaciónes realizadas OSNC Fecha:
editoriales para fortalecimiento de la Todas las dependencias misionales 3/15/2019 12/1/2019 100% Se ralizaron la viernes 4 de octubre.
publicaciones Lugar:
de RELATA Centro Cultural
y libertad Metropolitano de
bajo palabra.
Publicaciónes distribuidas Convenciones, salón Barranquero 1 (Armenia). _x000D_
expresiones artísticas y culturales.
GRABACIÓN OBRA DEL COMPOSITOR LUIS ANTONIO ESCOBAR Fecha:
Miércoles 9 y jueves 10 de octubre Lugar: Auditorio Fabio Lozano.

Impulso de la difusión y el conocimiento de las


expresiones artisticas y culturales

Se realizo socializacion de la oferta del Ministerio de Cultura donde se incluyen


Realizar invetario de publicaciones artisticas y Inventario de publicaciones actualizado
Grupo de Divulgación y Prensa 4/1/2019 12/15/2019 90% las convocatorias de concertacion estimulos y economia naranja en todos los
culturales trimestralmente
territorios del pais.
2019: _x000D_
TIEMPO DE EJECUCIÓN (LB+Ejecutado 2019) =(130+133)= 263_x000D_
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 _x000D_ OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final Viaje Barroco (3); Las mujeres de Lorca (3); Violines mágicos de Moscú (2);
Revolución Pazcífica (3); Radioteatro, El perro del Hortelano (1); Laurita y las
tetas (2); Camargo (2); El libro de Job (2); Macbeth (6); Compañía Nacional de
Danza de España (5); El dueño de todas las cosas (3); Toque Colón Espíritu
Balanta y estrellas del Timbiquí (1);_x000D_
El dueño de todas las cosas (6); Contrapunto - Asi suena Colombia (2); Woyzeck
Producciones y Coproducciones propias
2/1/2019 12/23/2019 100% (13); El dueño de todas las cosas (7); Torneo de dramaturgia (7); dueño de todas
realizadas
las cosas (1); Britten (2); Dido y eneas (2); concurso piano (5); Princesa Ligera
2; Un tranvía llamado deseo (19); Ballet Castro Alves (2); Still Reich- Focus
Realizar la producción y/o coproducción de compañía de danza (2); Princesa Ligera (6); NHardem y las Hermanas (1);
espectáculos de las artes escénicas y Strauss Capelle (1); Pombo el Musical _x000D_
musicales, para fortalecer el repertorio de obras _x000D_
Se han realizado 170 funciones en la sala principal entre producciones y
que hacen parte de la memoria institucional y Se realizaron 33afunciones
coproducciones adicionales
30 de Dciembre a las _x000D_
de 2019 proyectadas conforme a los
garantizar la programación contínua del Teatro compromisos
distribuidas endel
lasacuerdo de franjas.
diferentes gestión _x000D_
en el que el director del Teatro Colón se
Colón comprometía
4 a gestionar recursos del sector privado para producir o coproducir
Colón escolar_x000D_
funciones
20 adicionales a las programadas en la vigencia 2019, con el fin de
danza_x000D_
Impulso de la difusión y el conocimiento de las obtener
12 músicael desempeño
_x000D_ sobresaliente
Funciones en sala realidas Dirección del Teatro Colón 2/1/2019 12/23/2019 100%
expresiones artisticas y culturales 7 opera _x000D_
49 pequeño Colón _x000D_
56 teatro _x000D_
13 sinfónica _x000D_
Fecha
9 toquede corte (31/12/2019)_x000D_
colón_x000D_
_x000D_
Para el funcionamiento del teatro Colón se cuenta con 30 contratistas de
prestación de servicios, que desarrollan actividades administrativas, financieras
de planeación, logísticas, de funcionamiento del rider técnico del teatro y de
apoyo a la gestión de mercadeo, comunicaciones, producción de espectáculos y
Garantizar la puesta en escena de toda la Mantenimientos locativos y de los equipos
proyectos de formación.: prensa y comunicaciones ; logística, salud y
programación y la operación técnica, técnicos para garantizar la puesta en escena de 1/10/2019 12/28/2019 100%
ambulancias ; Se han contratado los mantenimientos locativos de mantenimiento
administrativa y logística del Teatro Colón los espectáculos
ascensores, lavado de tanques, auxiliares de salud, servicios logísticos de
acomodadores, mantenimiento de manijas y puestas; mantenimiento de equipos
de bombeo; mantenimiento de gabinetes contra incendio; mantenimiento de aires
acondicionados, mantenimiento de luces, mantenimiento de tramoya, compara de
moviliario. ya se adelantaron la totalidad de procesos contractuales de los
mantenimientos de equipo técnico y locativo.

Plan de producción
En el marco de esta accion se encuentran cuatro contratos de prestacion de
Apoyar la producción de narrativas y contenidos Contenidos sonoros creados
Dirección de comunicaciones 3/1/2019 11/30/2019 100% servicios para el desarrollo de actividades relacionadas con plan de producción de
sonoros con enfoque territorial.  Lista de asistencia
contenidos sonoros creados Bloqueados 16.000.000
Evaluación de la Asistencia Técnica

Plan de producción
Se realizó acompañamiento a los procesos de formación del Proyecto
Apoyar la producción de narrativas y contenidos Contenidos audiovisuales creados
Dirección de comunicaciones 3/1/2019 11/30/2019 100% Comunicación Cultura Niñez y Juventud. Para la producción de contenidos
audiovisuales con enfoque territorial.  Lista de asistencia
producidos por niños.
Evaluación de la Asistencia Técnica

Impulso de la difusión y el conocimiento de las


expresiones artisticas y culturales

A través de los componentes de Investigación y formación , se apoyo la


producción de contenidos convergentes , donde se cualificó a jóvenes
Plan de producción
colombianos pa explorar nuevas formas de narrar historias valiendose de la
Apoyar la producción de narrativas y contenidos Contenidos convergentes creados
Dirección de comunicaciones 3/1/2019 11/30/2019 0% expresividad del lenguaje sonoro y la convergencia con lo digital, como
convergentes con enfoque territorial.  Lista de asistencia
oportunidad para trascender al lenguaje radiofónico tradicional y contrar sus
Evaluación de la Asistencia Técnica
propias historias en formatos vanguardistas. 49 contenidos producidos en los
procesos de formación.

A la fecha se esta llevando a cabo la investigacion con colectivos de


Fortalecimiento de los espacios de participación
Documentos de investigación comunicación con el objeto de caraterizar de los diferentes enfoques, procesos,
del sector de la comunicación y la cultura a
Listas de asistencia Dirección de comunicaciones 3/1/2019 11/30/2019 100% participantes, practicas, contenidos y mecanismos de circulacion que
través de actividades de investigación y gestión
Fortalecimiento al sector implementan los colectivos de comunicacion en diferentes regiones del pais, esta
del conocimiento. 
investigacion se entregara el 30 de noviembre

MNC: A 31 de diciembre el Museo Nacional dió cumplimiento al 96% de las


acciones misionales programadas a través de las diferentes actividades
educativas y culturales.
MQB - MI: Se continuó el desarrollo de las funciones museológicas en los dos
Programa anual para el desarrollo de las Museo Nacional de Colombia, Museos
Programar y ejecutar las acciones para el museos gracias al convenio 660/19 con BIBLOAMIGOS para la contratación del
funciones museologicas formulado e Colonial y Santa Clara y Museo Quinta 1/1/2019 12/1/2019 96%
desarrollo de las funciones museológicas personal que adelanta las actividades misionales y de apoyo en general.
implementado de Bolivar e Independencia
MC - MSC: Durante el mes de diciembre se realizaron 99 matenimientos a las
exposiciones temporales y permanentes de salas de los museos Colonial y Santa
Clara, así como también se ha reliazado la entrega de 7 exposiciones itinerantes
en las diferentes instituciones educativas de Bogotá

MNC: El Museo Nacional de acuerdo a la programación de exposiciones


temporales y al cronograma de renovación de salas dió cumplimiento al desarrollo
de las actividades museológicas
Diseñar e implementar el programa operativo Museo Nacional de Colombia, Museos
Impulso de la difusión y el conocimiento de las MQB - MI: Se gestionó con las areas de apoyo del Ministerio para la solicitud de
anual para el desarrollo de las funciones Programa operativo anual Colonial y Santa Clara y Museo Quinta 1/1/2019 12/1/2019 100%
expresiones artisticas y culturales materiales, Se terminó el contrato para la actualización de las paginas web de
museologicas de Bolivar e Independencia
los 2 museos, las cuales se encuentran en línea.
MC - MSC: Se ha avanzado con el 100% del cumplimiento de las actividades
programadas en el plan de acción de los museos

MNC: Se consideran en este indicador materiales educomunicativos impresos


para primera infancia (asociados con Explorando Patrimonios). La meta es 1 en
2019, sin embargo, el material no se pudo imprimir en la vigencia, se plantea
impresión en marzo/2020.
Difundir las acciones desarrolladas por el Publicaciones de museo con enfoque en JUSTIFICACIÓN: Si bien se planteó la impresión de un material diseñado
Museo Nacional de Colombia 1/1/2019 12/1/2019 0%
Museo Nacional dirigidas a la Primera Infancia primera infancia socializadas específicamente para Primera Infancia, en el proceso de planeación del proyecto
""Explorando Patrimonios"" se definió que primero se haría atención de población
Infancia, por lo que se tomó la decisión de realizar la impresión en los primeros
meses del año 2020. El material fue diseñado y se realizó maqueta de prueba que
se piloteó con la población; la población será atendida entre febrero y abril.
PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
MINISTERIO DE CULTURA 2019

OBJETIVO ESTRATEGICO No. 4


Establecer alianzas estratégicas para la consecución de recursos que apoyen el desarrollo de procesos culturales.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

El ejercicio de caracterización y mapeos enfocados en el marco de la estrategia


Potenciar y fortalecer los mecanismos Viceministerio de Creatividad y de instalación de nodos de emprendimiento cultural arrojó muchos resultados
Diseño y puesta en marcha modelos de Propuesta para fortalecer el Fondo para el
existentes para la cofinanciación de bienes y Economía Naranja  01/01/2019 15/12/2019  0% concretos que son interesantes para el sector cultural, pero hay cuatro elementos
financiación para la cultura. Desarrollo Cinematográfico
servicios de economía naranja. Dirección de Cinematografía que resultan particularmente pertinentes, pues son transversales a todo el país y
si se transforman pueden hacer una diferencia real para las siete ciudades del
estudio._x000D_
_x000D_
• En primer lugar: es necesario estrechar las relaciones entre el sector público y el
privado creando lineamientos políticos sostenidos en el tiempo, que hayan sido
trazados con base en las necesidades de la comunidad, que sean coherentes con
el mercado y que sean accesibles, claros y conocidos para los actores locales. Es
decir, hay que construir relaciones de confianza entre ambas partes y políticas
Mecanismos de financiación y cofinanciación Se cuenta
públicas con los siguientes
adecuadas documentos
a los lugares realizados en la vigencia 2019:_x000D_
de implementación._x000D_
2/1/2019 12/1/2019 100% _x000D_
creados (FINDETER,FNG, Aldea) _x000D_
a)Documento
• En segundo lugar:de bases conceptuales
es necesario de economía
levantar información naranja._x000D_
y hacer diagnósticos de los
b) documento
sectores de estrategias
particulares de cadade economía
ciudad naranja._x000D_
para que haya bases concretas y datos
_x000D_
confiables sobre los cuales tazar las políticas._x000D_
Diseñar y poner en marcha instrumentos Que constituyen en unidad el primer documento de política de Economía Naranja
Diseño y puesta en marcha modelos de financieros que beneficien el desarrollo de las Despacho del Viceministro de Economía _x000D_
realizado
• En tercerpor el Viceministerio
lugar: es necesario de la Creatividad
fortalecer y la Economía
los mercados Naranja
y los públicos y
locales
financiación para la cultura. actividades que hacen parte de la economía Naranja y la Creatividad aprobado porsostenibilidad
el Consejo definanciera
Eocnomíaautónoma
Naranja ela 16-12-2019._x000D_
naranja logrando dar los proyectos
_x000D_
culturales._x000D_
Así mismo, se expidió en el año 2018 la Ley 1943 de 2018, cuyo artículo 79
_x000D_
Criterios para la financiación y cofinanciación de modifica
• En cuartoel artículo
lugar: es235-2 del Estatuto
necesario fomentar Tributario estableciendo
los espacios de creaciónen su numeral
colectiva y las
proyectos según grado de maduración y primero como renta exenta,
salas independientes las rentas
de muestra, provenientes
circulación del desarrollo
y producción de industrias de
de contenidos
2/1/2019 12/1/2019 100%
actividades de economía naranja desarrolladas valor agregado tecnológico y actividades creativas, por un término de 7 años. La
culturales._x000D_
sometidos a consideración del CNEN norma citada también señaló los requisitos que deben cumplir las empresas de
economía naranja para que las rentas provenientes del desarrollo de industrias de
valor agregado tecnológico y actividades creativas puedan ser tratadas como
rentas exentas; la reglamentación de dichos requisitos se encuentra contemplada
A
en31el de noviembre
Decreto 1625 se
de han obligado
2016, adicionado$377.084.433, correspondientes
por el Decreto a las
1669 de 2019._x000D_
actividades
_x000D_ realizadas por el equipo(asesores) de Asunto Internacionales y
Cooperación,
Para cumplir con relacionadas con la
este propósito seartículación de la www.economianaranja.gov.co
creó el dominio oferta y la demanda de
recursos
y se lanzódeelcooperación para la ejecución
sistema de información mediantede proyectos
el cual fueculturales,
posible el relacionadas
registro de
con la identificación
proyectos proponentes de necesidades
para accederde de recursos
al beneficio o demanda
de rentas exentasy elencruce
la con la
Articular la oferta y la demanda de recursos de
Promoción de la gestión de recursos para el Asuntos Internacionales oferta de recursos
convocatoria por parte
realizada por elde organismos
Ministerio bilaterales,
de Cultura entremultilaterles o privados
el 01-10- 2019 y el 31-10-
cooperación para la ejecución de proyectos Proyectos financiados 1/1/2019 12/1/2019 84%
desarrollo de los procesos artísticos y culturales Dependencias Misionales equivalente
2019 al 84% del entregable. actividades realizadas por el equipo de
culturales
Asuntos Internacionales y Cooperación, relacionadas con la artículación de la
oferta y la demanda de recursos de cooperación para la ejecución de proyectos
culturales, relacionadas con la identificación de necesidades de de recursos o
demanda y el cruce con la oferta de recursos por parte de organismos bilaterales,
multulaterles o privados equivalente al 28% del entregable

La Agenda Internacional se diseña a principios de año, con la visita del equipo de


Asuntos Internacionales asesores de Asuntos Internacionales a todas las áreas misionales del Ministerio y
Agenda internacional diseñada 1/1/2019 12/1/2019 100%
Dependencias Misionales entidades adscritas, durante el año puede modificarse de acuerdo a las
necesidades.

Participar y posicionar en escenarios Eventos internacionales desarrollados que


Promoción de la gestión de recursos para el Asuntos Internacionales En el mes de noviembre parrticipamos la reunión de Ministros de Cultura de la
internacionales, redes y mecanismos de contaron con la participación del Ministerio de 1/1/2019 12/1/2019 80%
desarrollo de los procesos artísticos y culturales Dependencias Misionales UNESCO que tuvo lugar en Paris
integración regional Cultura

Nov. Se han aprobado $11,359,9, mill. de Gestión de Recursos de Cooperación,


Alianzas y convenios con entidades nacionales
Asuntos Internacionales los cuales representan el 111,3% de la meta anual de 2019 ( $10,000 mill.) siendo
e internacionales para el apoyo de proyectos 1/1/2019 12/1/2019 100%
Dependencias Misionales los más representativos los aportes de AECID para formación en Cocina de la
artísticos y culturales realizadas
Escuela Taller de Pasto por $525,1 mill.

Se elaboró la caracterización de las fuentes de financiación para el desarrollo de


Documento de caracterización de las fuentes de
Dirección de Fomento Regional 2/1/2019 12/31/2019 100% los procesos culturales en los municipios y se incluyeron en el Kit Territorial como
financiación del sector
insumo para la construcción de los planes de desarrollo.

Realizar el análisis de las fuentes de


Promoción de la gestión de recursos para el
financiación del sector cultura, para promover la
desarrollo de los procesos artísticos y culturales
gestión de recursos

Se elaboró la caracterización de las fuentes de financiación para el desarrollo de


Estrategia de gestión de recursos diseñada e
Dirección de Fomento Regional 2/1/2019 12/31/2019 100% los procesos culturales en los municipios y se incluyeron en el Kit Territorial como
implementada
insumo para la construcción de los planes de desarrollo.

Promoción de la gestión de recursos para el Posicionar al sector cultura en el Sistema 60 Proyectos aprobados en el Sistema General Según fuente GESPROY con corte a 31 de diciembre, se aprobaron en total 63
Dirección de Fomento Regional 1/1/2019 12/31/2019 100%
desarrollo de los procesos artísticos culturales General de Regalías de Regalías para el sector Cultura proyectos para el sector cultura, por un valor de $155.000 millones.

Con el fin de cumplir con la meta se ha venido trabajando en articulación con la


dirección de artes el proyecto “Fortalecimiento de los procesos formativos para el
desarrollo de las áreas artísticas como portadoras y promotoras de la diversidad
cultural”. Este proyecto fue aprobado en el departamento de Risaralda y se está
Dirección de Fomento Regional utilizando como modelo para otros en el País._x000D_
Modelos de proyecto tipo diseñados. 2/1/2019 12/1/2019 100%
Dirección de Artes _x000D_
* Productos entregados del proyecto:_x000D_
*Servicio de asistencia técnica en educación artística y cultural_x000D_
* Centro musicales dotados_x000D_
Diseñar y poner a disposición de las Entidades * Servicio de promoción de actividades culturales.
Promoción de la gestión de recursos para el
Territoriales modelos de proyecto tipo para
desarrollo de los procesos artísticos culturales
gestión de recursos de procesos artísticos.
Con el fin de apoyar a las entidades territoriales se ha socializado el proyecto
modelo “Fortalecimiento de los procesos formativos para el desarrollo de las áreas
artísticas como portadoras y promotoras de la diversidad cultural” en
Dirección de Fomento Regional
Procesos de socialización realizados. 2/1/2019 12/1/2019 100% departamentos cómo Valle del Cauca, Norte de Santander, Cundinamarca, La
Dirección de Artes
Guajira entre otros. La asesoría que brinda el Ministerio de Cultura se realiza
desde la Dirección de Fomento Regional (Grupo de Regalías) en articulación con
la Dirección de Artes.

Se han gestionado Recursos de terceros a través de Establecer alianzas


estratégicas para la consecución de recursos que apoyen el desarrollo de
procesos culturales. Los Ingresos por taquilla en venta de boletería, alquileres y
alianzas es la siguiente: Fecha de corte 30-12-2019_x000D_
_x000D_
Promoción de la gestión de recursos para el Gestionar recursos de terceros para las Recursos de terceros gestionados para las
Teatro Colon 1/15/2019 12/23/2019 100% TOTAL,
Se INGRESOS
realizó RECIBIDOS
el pago total de la cuota de$2.566.746.776_x000D_
Colombia al Programa Ibermedia. En la
desarrollo de los procesos artísticos culturales actividades desarrolladas por el Teatro Colón actividades desarrolladas por el Teatro Colón
SUBTOTAL
XXXVII TAQUILLA
Reunión $2.035.900.553_x000D_
de la Conferencia de Autoridades Audiovisuales y
SUBTOTAL ALQUILERES
Cinematográficas $454.178.215_x000D_
de Iberoamérica (CAACI), y la XXVII Reunión del Consejo
SUBTOTAL ALQUILER
Intergubernamental TOSTAO Ibermedia,
del Programa $53.920.975_x000D_
se asignaron recursos para
SUBTOTALde
programas RENDIMIENTOS
formación, para FINANCIEROS$379.627_x000D_
el desarrollo de proyectos audiovisuales y para
coproducciones de 21 países. El Ministerio de Cultura de Colombia aportó en
2019, 225.000 USD al Fondo del Programa Ibermedia, y los recursos obtenidos
para proyectos colombianos en las tres modalidades de la convocatoria suman
617.903 USD. Para la modalidad de Coproducción, otorgó estímulos a 7
proyectos por un valor de 541.962 USD. Los ganadores fueron: Los reyes del
Coproducciones, proyectos de desarrollo y
mundo; El último silletero (proyecto ganador del Encuentro Internacional de
programas de formación apoyadas en el marco 11/15/2019 12/6/2019 100%
Productores 2018, evento organizado por el Ministerio de Cultura que se llevó a
del programa Ibermedia
cabo en el marco del Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias);
Altamar; La casa 1516; Tito y Margot; Algo azul, y La piel más temida._x000D_
En la modalidad de Desarrollo de Proyectos, además del documental, Perla o
fuertes para ser libres, ganaron los proyectos de animación: Arara y los
guardianes del amazonas y Corazón de pollo. Los recursos recibidos en esta
modalidad son 35.941 USD. _x000D_
En la categoría de formación, los ganadores nacionales son: el “Lab Guion”
desarrollado por la corporación Cinefilia y la segunda versión del “2do. Laboratorio
Fomento a la creación de modelos de trabajo filma afro Cartagena 2020”. En total se destinan 40.000 USD para la ejecución de
Fomentar la internacionalización del cine estos proyectos.
sostenibles para el ecosistema cinematográfico Dirección de Cinematografía
colombiano
en Colombia
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Fomento a la creación de modelos de trabajo


Fomentar la internacionalización del cine Se ejecutó el plan de trabajo de la convocatoria del Programa Ibermedia.
sostenibles para el ecosistema cinematográfico Programas de la CAACI apoyados Dirección de Cinematografía 11/15/2019 12/6/2019 100%
colombiano Participamos en las mesas de trabajo en Ventana Sur.
en Colombia

Se realizó Circula II en el marco del Bogotá Audiovisual Market -BAM con la


participación de 28 representantes de la distribución y exhibición tanto de
2 encuentros realizados y evaluados 3/1/2019 3/30/2019 100% Colombia como de Latinoamérica con recomendaciones de este sector para el
diseño de política pública en beneficio de los agentes de la circulación._x000D_
PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
MINISTERIO DE CULTURA 2019

OBJETIVO ESTRATEGICO No. 5


Generar y consolidar espacios que faciliten entornos apropiados para el desarrollo de los procesos y proyectos artísticos y culturales
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Se adelantan los cálculos presupuestales para la adecuación, museografía,


Estructuración, construcción, adecuación y/o Directores Museos
contrataciones y sostenibilidad del espacio para consolidar el documento técnico.
dotación de espacios para el desarrollo de las Diseñar la estrategia y el documento técnico Documento técnico para la estructuración del (Corresponsables Despacho Ministra -
3/1/2019 12/1/2019 100% Se dio cumplimiento de acuerdo a lo programado para la vigencia 2019, para el
expresiones y manfestaciones culturales y para la creación y estructuración del Museo Museo de la diversidad étnica y cultural Grupo de Infraestructura,Dir Poblaciones
2020 se dará continuidad a la viabilización para la estructuración del Museo de la
artísticas propias de los territorios. - Dir. Patrimonio - Internacionales)
Afrocolombianidad

Se cumplió con el entregable al gestionar el contrato de consultoría de los


Elaborar diseños técnicos para la cosntrucción Diseños técnicos de espacios culturales estudios técnicos para la contratación de la consultoría Fases II y III de la casa de
Coordinador Grupo de Infraestructura 7/1/2019 12/28/2019 100%
de espacios físicos culturales aportados a territorios de la región pacífica. cultura Margarita Hurtado en el Distrito de Buenaventura – Valle del Cauca,
(región Pacífica).

Centro coreográfico construido y dotado Coordinador Grupo de Infraestructura 1/1/2019 6/30/2019 100% Obra ejecutada en el 100%, se terminó el día 15 de septiembre

Inicialmente en julio de 2017 se enviaron lineamientos para la presentación del


proyecto, nuevamente los días 25 de abril y 20 y 31 de mayo de 2019 se volvieron
a remitir los requisitos y reiterando la voluntad del Ministerio para la construcción
Espacio Cultural Construido y/o adecuado y
de la biblioteca. Por intermedio de la Dirección de Poblaciones se estableció
dotado, en atención a Sentencias de Ley y Coordinador Grupo de Infraestructura 6/1/2019 9/29/2019 0%
contacto con el cabildo y el día del 18 de junio, informaron que iniciarían el
autos
proceso para la viabilizarían del proyecto. el dia 12 de julio el cabildo se contacto
con el Grupo de Infraestructura y se le dieron las indicaciones pertinentes para la
Estructuración, construcción, adecuación y/o viabilizacion del proyecto
dotación de espacios para el desarrollo de las
expresiones y manfestaciones culturales y
artísticas propias de los territorios.

Construir y dotar espacios físicos culturales en Espacio Cultural Construido y/o adecuado y
Coordinador Grupo de Infraestructura 6/1/2019 9/29/2019 100% Apoyo a la gestion pára la construcción de infraestructura cultural
el territorio. dotado.

Espacio Cultural construido en el Litoral pacífico Coordinador Grupo de Infraestructura 1/1/2019 4/30/2019 85% Teatro César Conto en Quibdó - Chocó, el avance de obra va en el 85%

Teatro construido y dotado en la provincia de


Coordinador Grupo de Infraestructura 1/15/2019 9/12/2019 62% Teatro de Támesis - Antioquia, obra en ejecución con un avance del 62%
Catama.

2 Bibliotecas contruidas y dotadas en


municipios de conmemoracion del Bicentenario Se construyeron las bibliotecas de Belén – Boyacá y Suesca - Cundinamarca
100%
obras terminadas a corte 30 de noviembre
Código: Bicentenario

Construir infraestrucutras culturales en


Estructuración, construcción, adecuación y/o
municipios de la ruta libertadora, en el marco
dotación de espacios para el desarrollo de las
de la conmemroación del Bicentenario de la Coordinador Grupo de Infraestructura 8/1/2019 11/29/2019
expresiones y manfestaciones culturales y
Independencia y los municipios mas
artísticas propias de los territorios.
vulnerables del pais

Se construyeron las bibliotecas de Inzá, Valle del San Juan – Tolima, Zipacón –
5 Bibliotecas contruidas y dotadas en
93% Cundinamarca, Sotará – Cauca, se encuentra en ejecución la biblioteca de y
municipios más vulnerables
Montelibano – Córdoba avance del 65%

Proceso dotación de salas de danza De acuerdo al procedimiento de 'Dotación


de salas de Danza' a la fecha se enviaron a los municipios que realizaron la
postulación las actas correspondientes a la fase de revisión documental y
puntajes de visita misional, de los cuales quedaron priorizados para realización de
visita técnica los siguientes municipios: 1 Candelaria -Valle del Cauca 2 San
Dotaciones realizadas 3/1/2019 12/1/2019 100% Bernardo-Cundinamarca 3 Tenjo-Cundinamarca 4 Itagüí-Antioquia 5 Puerto
López-Meta 6 Maní-Casanare 7 Albania-Santander En contratos se radicaron
los documentos requeridos para iniciar la publicación del proceso en SECOP
II._x000D_
Estructuración, construcción, adecuación y/o Se priorizaron 21 municipios PDET, para recibir dotación de instrumentos
Realizar el mejoramiento de los espacios para
dotación de espacios para el desarrollo de las musicales y se suscribió el convenio.
el desarrollo de las practicas artísticas y Dirección de Artes Proceso dotación de salas de danza De acuerdo al procedimiento de 'Dotación
expresiones y manfestaciones culturales y
culturales de salas de Danza' a la fecha se enviaron a los municipios que realizaron la
artísticas propias de los territorios.
postulación las actas correspondientes a la fase de revisión documental y
puntajes de visita misional, de los cuales quedaron priorizados para realización de
visita técnica los siguientes municipios: 1 Candelaria -Valle del Cauca 2 San
Adecuaciones realizadas 3/1/2019 12/1/2019 100% Bernardo-Cundinamarca 3 Tenjo-Cundinamarca 4 Itagüí-Antioquia 5 Puerto
López-Meta 6 Maní-Casanare 7 Albania-Santander En contratos se radicaron
los documentos requeridos para iniciar la publicación del proceso en SECOP
II._x000D_
Se priorizaron 21 municipios PDET, para recibir dotación de instrumentos
musicales y se suscribió el convenio.
MNC: Con corte a 31 de diciembre el Museo Nacional realizó 218
mantenimientos, rotaciones, adecuaciones y montajes en las salas permanentes.
MQB - MI: La adecuación de los equipos y las salas de los museos se realizó de
acuerdo con la programación de actividades.
MC - MSC:Con corte a diciembre 31 se realizaron 7 exposiciones temporales,
Plan de habilitación de espacios físicos
Directores Museos 2/1/2019 12/1/2019 100% objetos vívidos, fotográfica y tradición en la revolución en el Museo Colonial.
diseñado
Asimismo en el Museo Santa Clara, se realizaron las expocisiones: más claro no
canta un y el púlpito como campo de batalla.
Finalmente, se ha avanzado en la implementación y puesta en marcha de la
Estructuración, construcción, adecuación y/o producción de las salas didácticas bicentenario, estrategia que pretende llegar a
dotación de espacios para el desarrollo de las Diseñar e implementar el plan de habilitación de los territorios
MNC: El 28 dedenoviembre
los 32 departamentos delexposición
se inauguró la territorio nacional
Pintores en tiempos de la
expresiones y manfestaciones culturales y espacios físicos Independencia. Figueroa, Gil de Castro, Espinosa, siendo esta la 3ra. y última del
artísticas propias de los territorios. año
MQB - MI: La adecuación de los equipos y las salas de los museos se han
realizado de acuerdo con la programación de actividades.
Espacios físicos habilitados para el desarrollo MC - MSC: A diciembre 31 de 2019 se ha completado el 100% de la meta del
Directores Museos 2/1/2019 12/1/2019 100%
de las funciones museológicas año (7 de 8), al haber llegado a 4 centros culturales del Banco de la República:
Girardot, Honda, Ibagué y Neiva y a 3 lugares más: Susa, a la biblioteca pública,
Baranoa al Museo histórico y a Inirida a la biblioteca pública departamental
Gabriel García Marquez. Queda pendiente para completar los 8 lugares de la
meta del 2019, la llegada de los elementos itinerantes a Florencia, en la primera
semana de diciembre.

Diseño e e implementación de circuitos


regionales para la movilidad de los procesos y Promover la participación de las narradoras
10 Circuitos con participación de Mujeres
practicas artísticas y culturales en articulación negras, afrodescendientes, raizales y Despacho Ministra 01/02/2019 12/12/2019 100% Con corte al 31 de diciembre las narradoras han participado en 10 circuitos.
Narradoras
con las infraestructuras y los programas palenqueras y sus obras"
existentes en el territorio.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

*Celebra danza, se realizo en el mes de abril. _x000D_


Eventos celebra (danza, música y teatro) *Celebra el teatro se realizó el 2 de julio._x000D_
4/15/2019 12/1/2019 100%
realizados * Se eleboró el Manual de participación en Conciertos de la Jornada Celebra la
Música

Eventos de circulación realizados 4/15/2019 12/1/2019 100% Se otorgaron las becas de circualción en danza y múscia

Se ralizaron los laboratorios de creación en el expedición sensorial, en danza y en


Laboratorios coreográficos / de creación 4/15/2019 12/1/2019 100%
música.

Promover la circulación de productos artísticos

Diseño e e implementación de circuitos


Se ralizo celebra la danza y Se realizó la celebración del Día Internacional del
regionales para la movilidad de los procesos y
Teatro como un homenaje al teatro colombiano con la entrega de las medallas al
practicas artísticas y culturales en articulación Eventos de circulación apoyados Dirección de Artes 4/15/2019 12/1/2019 100%
mérito a los maestros Carlos José Reyes, Patricia Ariza y Santiago García en la
con las infraestructuras y los programas
ciudad de Bogotá el día 2 de julio
existentes en el territorio.

Se realizo la circulación de agrupacones y artistas en el marco del programa


Productos circulados 4/15/2019 12/1/2019 100%
nacioanl de estimulos.

Se realizo la circulación de agrupacones y artistas en el marco del programa


Artistas en circulación 4/15/2019 12/1/2019 100%
nacioanl de estimulos.

Se realizó la celebración del Día Internacional del Teatro como un homenaje al


teatro colombiano con la entrega de las medallas al mérito a los maestros Carlos
Participar en espacios de visibilización y José Reyes, Patricia Ariza y Santiago García en la ciudad de Bogotá el día 2 de
Participación en eventos artísticos y culturales 4/15/2019 12/1/2019 100%
promoción de las artes julio. _x000D_
_x000D_

A nivel nacional, se apoyaron las plataformas Circulart, MEC, Mercado del Caribe,
5 mercados nacionales apoyados (Circulart,
Mercado de la Salsa, el Bogotá Audiovisual Market, Festival de Mujeres
Minec, BOMM, MEC, Mercado D+A+T, Filbo 2/1/2019 12/1/2019 100%
Vallenatas, Mercado de la Imagen, y Detonante, Bogoshorts, Festival Petronio
Emprende y Mercado del Caribe)
Álvarez y MINEC.

En el año 2019 se desarrolló a nivel nacional el proyecto Ruta Sur para el fomento
de la circulación de la música en escenarios nacionales con presencia en 6
ciudades, la participación 13 programadores de escenarios musicales y 33
Diseño e e implementación de circuitos Diseñar circuitos regionales, nacionales e
Despacho Viceministro de Creatividad y agrupaciones. También se realizó la cuarta versión de la plataforma de artes
regionales para la movilidad de los procesos y internacionales para la movilidad de los 3 Plataformas de Circulación (PALCO, Ruta
Economia Naranja 2/1/2019 12/1/2019 100% escénicas de Colombia, PALCO en 4 ciudades y participaron 10 programadores
practicas artísticas y culturales en articulación emprendedores e intermediarios de las Sur, Reading Colombia)
Grupo de Emprendimiento internacionales de artes escénicas; así mismo, a nivel internacional la estrategia
con las infraestructuras y los programas industrias culturales y creativas.
Reading Colombia generó conexiones internacionales para otorgar las becas de
existentes en el territorio.
traducción y tuvo presencia de promoción en las ferias del libro de Fráncfort y
Guadalajara

A nivel internacional se llevó a cabo la estrategia Colombia en Womex 2019, con


la participación de 20 agentes del sector de la música en el mercado de músicas
3 Mercados Internacionales apoyados (Mapas,
2/1/2019 12/1/2019 100% del mundo con el mismo nombre. La estrategia Reading Colombia generó
Womex, MICSUR Ecosistemas Cruzados)
conexiones internacionales para otorgar las becas de traducción y tuvo presencia
de promoción
INNPULSA haen las ferias
trabajado endel libro de Fráncfort
el levantamiento y Guadalajara.
de una hoja de ruta de
competitividad en Atlántico, Bolívar, Caldas, Santander, San Andrés y Valle del
Cauca. Finalmente, se avanzó en la constitución de la Corporación Colombia
Crea Talento cuyos socios fundadores son MinCultura, Mincomercio, MinTIC,
COM- FAMA y la Cámara de Comercio de Bogotá. Esta entidad tiene como objeto
principal promover el desarrollo de las cadenas de valor en cuanto a procesos de
formación, creación, producción, distribución, circulación y acceso ciudadano, de
los diversos sectores creativos vinculados a las artes, el emprendimiento y la
cultura._x000D_
Misiones para nuevos mercados con potencial 2/1/2019 12/1/2019 100%
El Ministerio de Cultura diseña estrategias para fomentar la circulación en de las
industrias culturales y creativas en escenarios nacionales e internacionales. Estos
Despacho Viceministro de Creatividad y últimos con apoyo de Procolombia. Se han priorizado:_x000D_
Diseño e e implementación de circuitos Economia Naranja • 11 mercados culturales nacionales_x000D_
regionales para la movilidad de los procesos y Realizar inteligencia de mercado para la Grupo de EmprendimientoDespacho • 5 plataformas internacionales (1 de editorial, 2 de artes escénicas, 2 de
practicas artísticas y culturales en articulación participación en mercados creativos Viceministro de Creatividad y Economia música)._x000D_
con las infraestructuras y los programas Naranja • 3 iniciativas propias: PALCO (internacional, escénicas), READING COLOMBIA
existentes en el territorio. Grupo de Emprendimiento (internacional, editorial) y RUTA SUR (nacional, música)._x000D_
A nivel internacional se llevó a cabo la estrategia Colombia en Womex 2019, con
la participación de 20 agentes del sector de la música en el mercado de músicas
Ferias y eventos internacionales 2/1/2019 12/1/2019 100% del mundo con el mismo nombre. La estrategia Reading Colombia generó
conexiones internacionales para otorgar las becas de traducción y tuvo presencia
de promoción en las ferias del libro de Fráncfort y Guadalajara.

Los recursos asignados para el desarrollo de esta actividad se aplazaron en el


Informes del estudio de inteligencia de PAA y no fuede
El Ministerio posible sudiseña
Cultura ejecución durante para
estrategias la vigencia 2019,
fomentar Se solicita en
la circulación correr los
de las
2/1/2019 12/1/2019 0%
mercados, plazos del culturales
industrias entregabley para el año
creativas en2020 y ejecutar
escenarios en el marco
nacionales del convenio Estos
e internacionales. que
se suscribirá
últimos con Procolombia
con apoyo de Procolombia. Se han priorizado:_x000D_
• 11 mercados culturales nacionales_x000D_
• 5 plataformas internacionales (1 de editorial, 2 de artes escénicas, 2 de
música)._x000D_
• 3 iniciativas propias: PALCO (internacional, escénicas), READING COLOMBIA
(internacional, editorial) y RUTA SUR (nacional, música)._x000D_
_x000D_
Despacho Viceministro de Creatividad y
Diseño e e implementación de circuitos En el año 2019 se desarrolló a nivel nacional el proyecto Ruta Sur para el fomento
Crear y poner en marcha los Mercados Economia Naranja
regionales para la movilidad de los procesos y de la circulación de la música en escenarios nacionales con presencia en 6
Integrados de Contenidos Originales (MICOS) Grupo de EmprendimientoDespacho
practicas artísticas y culturales en articulación Plataformas de relacionamiento 2/1/2019 12/1/2019 100% ciudades, la participación 13 programadores de escenarios musicales y 33
em el marco de los acuerdos comerciales Viceministro de Creatividad y Economia
con las infraestructuras y los programas agrupaciones. También se realizó la cuarta versión de la plataforma de artes
suscritos por Colombia Naranja
existentes en el territorio. escénicas de Colombia, PALCO en 4 ciudades y participaron 10 programadores
Grupo de Emprendimiento
internacionales de artes escénicas. A nivel nacional, se apoyaron las plataformas
Circulart, MEC, Mercado del Caribe, Mercado de la Salsa, el Bogotá Audiovisual
Market, Festival de Mujeres Vallenatas, Mercado de la Imagen, y Detonante,
Bogoshorts, Festival Petronio Álvarez y MINEC._x000D_
A nivel internacional se llevó a cabo la estrategia Colombia en Womex 2019, con
la participación de 20 agentes del sector de la música en el mercado de músicas
del el
En mundo
marcocondelelConvenio
mismo nombre. La estrategia
con el Teatro R-101 yReading Colombia de
en la celebración generó
los eventos
conexiones
WOMEX internacionales
y Ruta Sur para lapara otorgar las
preparación de becas de traducción
los artistas, se hicierony tuvo presencia
procesos de
Estrategias de pedagogía comercial 2/1/2019 12/1/2019 100% de promoción en las ferias del libro de Fráncfort
pedagogía comercial orientadas a capacitar a losy agentes
Guadalajara.
para desempeñarse en
En el marco del convenoi 2891-19 con la
las instancias de comercialización internacionalCorporación Interactuar se realizó
encuentro de Nodos de Emprendimiento Cultural con el fin de capacitar a nivel
nacional a 210 emprendedores por medio del fortalecimiento de las capacidades y
habilidades gerenciales de sus emprendimientos, a través del diseño de
metodologías y talleres en temas como: Desarrollo organizacional, Mercadeo,
Gestión financiera, Turismo Sostenible, Normas Técnicas y calidad y Servicio al
Cliente. Así mismo se realizó el levantamiento de línea base y el diseño de un
programa de fortalecimiento empresarial para emprendedores culturales y
creativos._x000D_
_x000D_
Encuentro Nodos realizado 2/1/2019 12/1/2019 100%
Entre el 26 de agosto y el 23 de diciembre de 2019 se ejecutaron todos los
componentes del proyecto, a continuación, se hace un resumen de los
componentes incluidos en el informe anterior convocatoria, levantamiento línea
Diseño e e implementación de circuitos base, diseño metodológico talleres e implementación del programa de
regionales para la movilidad de los procesos y Despacho Viceministro de Creatividad y fortalecimiento y se presenta en detalle los componentes ejecutados entre el 1 de
Realizar circuitos en las ciudades que cuentan
practicas artísticas y culturales en articulación Economia Naranja noviembre y el 23 de diciembre de 2019; implementación del programa de
con Nodos de Emprendimiento
con las infraestructuras y los programas Grupo de Emprendimiento fortalecimiento finalización módulo de mercadeo y gestión financiera para la
TIEMPO DE EJECUCIÓN El 23 de diciembre finalizan las actividades relacionadas con el convenio 2981-19
Diseño e e implementación
ESTRATEGIA de circuitos ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 con la Corporación InteractuarOBSERVACIONES
y se entregan los siguientes productos:_x000D_
regionales para la movilidad de los procesos y
Realizar circuitos en las ciudades que cuentan
Despacho Viceministro de Creatividad y Fecha Inicio Fecha Final - Programa para el fortalecimiento de habilidades gerenciales de emprendedores
practicas artísticas y culturales en articulación Economia Naranja culturales diseñado_x000D_
con Nodos de Emprendimiento
con las infraestructuras y los programas Grupo de Emprendimiento - Caracterización de los emprendedores participantes en la implementación del
existentes en el territorio. programa._x000D_
- Implementación de los tres módulos (organizacional, mercadeo cultura, gestión
financiera) del curso para habilidades gerenciales del programa de fortalecimiento
Herramientas para circuitos creativos diseñado 2/1/2019 12/1/2019 100% para emprendedores culturales en los siguientes 14 municipios: Uribia, Santa
Marta, Valledupar, Apartadó, Quibdó, Buenaventura, Guapi, Pasto, Mocoa, Puerto
Asís, Leticia, Inírida, Villavicencio, Yopal_x000D_
- Implementación de los tres módulos (Turismo Sostenible, Normas y técnicas de
calidad y Servicio al cliente) del curso de Turismo Cultural del Programa de
fortalecimiento para emprendedores culturales en los siguientes 6 municipios:
Leticia, Puerto Nariño, Zipaquirá, Sesquilé, Sáchica, Monguí. _x000D_
Actualmente se adelanta el proceso de liquidación del convenio._x000D_
Diseño e e implementación de circuitos
Los recursos asignados para el desarrollo de esta actividad se encuentran
regionales para la movilidad de los procesos y Despacho Viceministro de Creatividad y
Fortalecer los ecosistemas cruzados o 1 Plataforma de encuentro y divulgación aplazados en el PAA y no fue posible su ejecucion durante la vigencia, Se solicita
practicas artísticas y culturales en articulación Economia Naranja 2/1/2019 12/1/2019 0%
intersectoriales desarrollada correr los plazos del entregable para el año 2020 ejecutar en convenio con
con las infraestructuras y los programas Grupo de Emprendimiento
Procolombia
existentes en el territorio.

Se realizó la aplicación de una encuesta así como un documento de diagnóstico y


conclusiones sobre el circuito de la exhibición alterna como parte de la
Diagnóstico de circuitos de exhibición 1/1/2019 4/1/2019 100%
implementación de Circula: Laboratorio de exhibición alterna. _x000D_

Diseño e e implementación de circuitos


regionales para la movilidad de los procesos y Desarollar una estrategia para el fortalecimiento
practicas artísticas y culturales en articulación del circuito de exhibición alterno del cine Dirección de Cinematografía
con las infraestructuras y los programas colombiano
existentes en el territorio.

Se realizó Circula: laboratorio de exhibición alterna, actividad de formación que se


desarrolló en el marco del Festival Internacional de Cine de Cartagena en el mes
Encuentro realizado y evaluado 3/6/2019 3/30/2019 100%
de marzo, con 10 representantes de salas alternas formados. _x000D_
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Diseño e e implementación de circuitos


Apoyar la preservación y circulación de Se adelanto la adquisición de licencias y equipos de computo y se están
regionales para la movilidad de los procesos y
contenidos culturales mediáticos en los Plan de circulación. adelantando las actividades del convenio No 3086 con la Fundacion Patrimonio
practicas artísticas y culturales en articulación Dirección de comunicaciones 3/1/2019 11/30/2019 100%
territorios en articulación con gestores y actores Inventario de contenidos Filmico, relacionadas con la Digitalización de contenidos audiovisuales así como
con las infraestructuras y los programas
locales la conservación y preservación del Archivo audiovisual y sonoro.
existentes en el territorio.

En el marco de las visitas de asesoría y asistencia técnica al territorio, la Dirección


de Fomento Regional se comprometió a recolectar información sobre la
infraestructura cultural y los procesos de formación artística que se desarrollan en
los municipios, como un insumo para la planeación y ejecución del programa de
Centros SACUDETE de la Presidencia de la República. Desde enero de 2019
Identificar los avances en la implementación de Fichas municipales y departamentales el
Apoyo al desarrollo e implementación del este programa dejó de estar a cargo del Ministerio de Cultura y actualmente está
la oferta cultural en los centros SACUDETE, en formulario para el levantamiento de la
componente cultural de los Centros Dirección de Fomento Regional 2/1/2019 12/31/2019 100% a cargo de COLDEPORTES. Se sugiere eliminar el indicador. No obstante, la
el marco de las asesorías realizadas a la ET por información de los Centros a SACUDETE
SACUDETE Dirección de Fomento Regional está cumpliendo con el levantamiento de
la Diercción de Fomento Regional diligenciadas
información sobre la infraestructura Cultual y los procesos de Formación Artística
en los municipios. A 30 de septiembre se han realizado 1000 diagnósticos
municipales y 63 departamentales y de ciudades capitales. La Dirección de
Fomento Regionalcumplió con el levantamiento de información sobre la
infraestructura Cultual y los procesos de Formación Artística en los municipios.
PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
MINISTERIO DE CULTURA 2019
Durante este periodo se ha venido trabajando en propuestas de diseño en las
diferentes escuelas taller. A saber: BOGOTÁ. Propuestas de diseño de la portería
de acceso a la Estación de la Sabana, se ha brindado acompañamiento al diseño
OBJETIVO ESTRATEGICO No. 6
de la propuesta de la dulcería – cafetería para la Cinemateca Distrital, la cual se
encuentra actualmente en producción en el taller de carpintería de la Escuela
Implementar acciones de protección, reconocimiento y salvaguarda del patrimonio cultural Colombiano para preservar e impulsar nuestra identidad nacional,
Taller de Bogotá. desde
BOYACÁ. los territorios
Propuesta de diseño de la Tienda de la Escuela
Taller de Boyacá. BUENAVENTURA. Propuesta de modificación al proyecto que
propone la ampliación de la cocina de formación de la Escuela. CALI. Se ha
TIEMPO DE EJECUCIÓN brindado acompañamiento enOBSERVACIONES actividades de diseño de la propuesta de
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019
Fecha Inicio Fecha Final distribución de espacios para el curso técnico de imprenta, en el espacio del
sótano del Edificio de Coltabacos. PASTO. Se ha trabajado en los planos de
distribución para la implementación de la Escuela Taller; inicialmente se brindó un
acompañamiento para la propuesta de distribución de espacios en el Centro
Cultural Palatino, la cual actualmente cambio de sedea a la Casona Joaquín
María Pérez. A partir de ello, se ha brindado la asesoría pertinente en cuanto a los
Infraestructura, mobiliario y diseños de las
requerimientos para el proyecto. TUMACO. Se está trabajando en la propuesta de
Escuelas Taller y actividades conexas Dirección de Patrimonio 2/1/2019 12/1/2019 100%
acompañamiento en asesoría con el diseño para un posterior fortalecimiento a la
fortalecidas
infraestructura del espacio, que se desarrollaría para la posible creación de un
Taller Escuela en donde se propone la formación en luthería, producción musical
Aumentar las capacidades de desarrollo en los y danzas tradicionales del Pacífico Sur nariñense. QUIBDÓ. Se brinda asesoría
Transmisión y conservación de los oficios de las territorios de influencia, a través de la formación en diseño, de acuerdo con el compromiso de Presidencia a partir del taller número
artes y el patrimonio cultural para el desarrollo de aprendices cualificador en la gestión, 14 “Construyendo País”, para la adecuación funcional del actual Colegio Ricardo
social de los territorios - Memoria en las manos protección y salvaguardia del patrimonio y sus Carrasquilla, para el funcionamiento del Centro Cultural Multipropósito de la
oficios ciudad
Con de de
el fin Quibdó.
aumentarCÓRDOBA (QUINDÍO).
las capacidades de Se ha hecho
desarrollo en acompañamiento
los territorios de en el
Elaboración de la resolución y seguimiento de diseño del a espacio
influencia, través conocido como la
de la formación deAldea del Artesano,
aprendices, se han que se pretende
realizado aportes a las
los procesos de formación de 400 aprendices adecuar
escuelaspara tallerlade
implementación de la futura
Bogotá, Buenaventura, Escuela
Boyacá, Taller deMompox,
Barichara, Córdoba,Cali,
Quindío,
en oficios asociados al patrimonio cultural en donde se especializarán en el curso técnico de trabajo con guadua. VILLAy DEL
Dirección de Patrimonio 2/1/2019 12/1/2019 100% Tumaco,
"En el 2019Popayán y Quibdó. Los
se implementaron losprocesos de escuela
21 talleres formación así:están en ejecución se
desde las Escuelas Taller de Colombia ROSARIO. Se adelanta
reporta
1.Taller el cumplimiento
Escuela alalos
en Lutheria propuesta
aprendices
en Carmelo-de diseño
Chocopara
formados enadecuar el espacio al
oficios asociados del
Cenotafio,
patrimonio
2.Taller ubicado en dentro
maderadel
cultural._x000D_
Escuela Parque
José felix Grancolombiano,
en Quibdó- Chocodeclarado Centro Histórico
Código Plan 6 meses del municipio, deenforma quede se llano
incluyan los espacios administrativos y de
3.Taller Escuela Cantos - Arauca
capacitación
4.Taller Escuelateórica, así de
Cantos mismo
llanose adecuan las unidades sanitarias para el uso de
- Meta
los estudiantes.
5.Taller Escuela en carpintería en Tunja
6.Taller Escuela en linotipía en Tunja
7.Taller Escuela en tipos de madera en Tunja
8.Taller Escuela en cestería en Puerto Nariño- Amazonas
29 Talleres Escuela y 1 Escuela Taller Naranja
Contribuir al desarrollo territorial económico y 9.Taller Escuela en ebanistería en Puerto Nariño-Amazonas.
Transmisión y conservación de los oficios de las implementadas en diferentes regiones del
productivo desde el fortalecimiento de los 10.Taller Escuela en atarrayas tejidas a mano en la montañita en caqueta.
artes y el patrimonio cultural para el desarrollo territorio nacional Dirección de Patrimonio 1/1/2019 12/1/2019 100%
oficios y los productos que cuentan con 11.Taller Escuela en producción grafica en Cali- valle del Cauca.
social de los territorios - Memoria en las manos
tradición patrimonial 12.Taller Escuela en Violines Caucanos en Patia- Cauca.
Código Plan 6 meses
13.Taller Escuela en marimba de chonta en Guapi Cauca.
14.Taller Escuela en viche en Tumaco.
15.Taller Escuela en tejido telar vertical en san Jacinto Bolívar
Se implementaron
"Durante el 20196 se seis (6) talleres escuela
desarrollaron accionesen oficios
que tradicionales
permitan estableceren estrategias
Guapi,
Timbiquí, Lopez de yMicay,
de relacionamiento Villa
trabajo Garzon,
conjunto Puerto
entre Asis,Tumaco"_x000D_
gobernaciones, alcaldías,
_x000D_
organizaciones de la sociedad civil y portadores de las manifestaciones del
En el 2019 inmaterial.
patrimonio se creó la escuela taller naranja, que funciona en Cartagena, Bolívar.
Diseño de una estrategia de relacionamiento y Cuyo objetivo principal es la comercialización de productos elaborados por las
trabajo conjunto entre gobernaciones, alcaldías, demás escuelas taller. de recursos que tuvo la Dirección de patrimonio, no fue
Dirección de Patrimonio 1/1/2019 12/1/2019 80% Debido al aplazamiento
organizaciones de la sociedad civil y portadores
viable materializar el diseño de la estrategia, pues era necesario visitar territorio
de las manifestaciones del patrimonio inmaterial
para conjuntamente formular la estrategia. Se planea continuar con las acciones
para el convenio en la próxima vigencia, por esta razón el porcentaje de avance
de esta acción es del 80%."_x000D_

Implementar las herramientas de las diferentes


políticas asociadas al Patrimonio Cultural de Presentación de 1 expediente para su
En el mes de marzo se inscribió la manifestación ‘Conocimientos y técnicas
manera articulada que permitirá una inscripción en la lista Representativa de
Dirección de Patrimonio 1/1/2019 12/1/2019 100% tradicionales asociadas con el Barniz de Pasto Mopa-Mopa_x000D_
caracterización propositiva de las oportunidades Patrimonio Cultural Inmaterial de la humanidad
de los territorios para su desarrollo social y y la Lista de Patrimonio Mundial de la UNESCO
económico a través de la cultura

Durante el 2019 se inscribieron en la lista representativa las siguientes


Fortalecimiento de la función social del manifestaciones y bienes: 1. Los conocimientos tradicionales asociados al Barniz
Inscripción de 5 elementos en las Listas
patrimonio cultural con enfoque de promoción de Pasto, Mopa-Mopa. 2. Los Saberes y tradiciones asociadas al Viche - Biche
Representativas de Patrimonio Cultural
de las identidades culturales desde los Dirección de Patrimonio 1/1/2019 12/1/2019 100% del Pacifico. 3. PES de la manifestación de la Semana Santa de Ciénaga de Oro,
Inmaterial y de Bienes de Interés Cultural de la
territorios - Memoria de los Territorios Córdoba 4. La pesca artesanal en el río Magdalena.5.Declaratoria Termopilas de
Nación.
Paya. _x000D_

Herramientas de desarrollo formación y


"Se han llevado a cabo acciones encaminadas al desarrollo formación y
fortalecimiento regional para la gestión de los
fortalecimiento regional para la gestión de los bienes culturales muebles desde los
bienes culturales muebles desde los territorio
Implementar acciones de formación y territorios. Se adicionó el contrato con la imprenta nacional para la publicación de
(Incluye la impresión de la cartilla del PEMP del
fortalecimiento regional para la gestión de los Dirección de Patrimonio 1/1/2019 12/1/2019 100% la cartilla PEMP del sitio histórico de la batalla de Boyacá, en el marco del
sitio histórico de la batalla de boyaca, en el
bienes culturales muebles desde los territorios Bicentenario._x000D_
marco del Bicentenario)
"_x000D_
Código Bicentenario

Documento informe de acciones articuladas Resultado del encuentro de turismo realizado en Popayán se planteó el
Implementar acciones dirigidas a mejorar la
con el Ministerio de Industria y comercio del documento de acciones articuladas con el Ministerio de Industria y comercio para
administración de la industria turística en zonas
proyecto de implementación de la política de el proyecto de implementación de la política de turismo cultural, permitiendo de
donde el patrimonio material e inmaterial se han Dirección de Patrimonio 1/1/2019 12/1/2019 100%
turismo cultural vinculando múltiples esta forma vincular múltiples expresiones del patrimonio, la memoria y la
convertido en los principales insumos de esta
expresiones del patrimonio, la memoria y la cultura._x000D_
industria
cultura según sus particularidades territoriales.

MNC: A 30 de noviembre el Museo Nacional a generado 154 investigaciones


Guiones curatoriales correspondientes a las exposiciones en sala, exposiciones web e investigaciones
Fortalecimiento de la función social del Exposiciones de colecciones colombianas
patrimonio cultural con enfoque de promoción Desarrollar proyectos curatoriales, expositivos, Publicaciones impresas y digitales Guiones MQB - MI: Se produjeron los 18 guiones curatoriales de las exposiciones que se
Directores Museos 1/1/2019 12/1/2019 100%
de las identidades culturales desde los editoriales y divulgativos curatoriales montaron en el 2019.
territorios - Memoria de los Territorios Exposiciones MC - MSC: Con corte a 31 de diciembre se se realizaron 122 investigaciones
Publicaciones impresas y digitales relacionadas con guiones
MNC: Se relacionan museográficos,
las personas curaduría
atendidas a travéstemporal,
de lo queproyectos
se denomina
expositivos, piezas del
servicios educativos enmes
Fragmentos (espacio de arte contemporáneo y memoria),
diálogos en exposiciones temporales, diálogos por el museo, introductorias,
talleres, previsitas para docentes y gestores culturales, actividades del programa
de accesibilidad, asesorías. También se relacionan actividades de la
programación académica y cultural: conciertos, conferencias, diálogos
especializados, actividades permanentes del programa de accesibilidad. Un
Fortalecimiento de la función social del Servicios educativos (eventos de carácter
visitante puede ser beneficiario de más de un servicio educativo, académico o
patrimonio cultural con enfoque de promoción académicos jornadas, conferencias, talleres,
Desarrollar proyectos educativos y culturales Directores Museos 1/1/2019 12/1/2019 100% cultural.
de las identidades culturales desde los recorridos guiados,etc) y culturales (conciertos,
MQB - MI: Se dio cumplimiento a la programación de actividades educativas y
territorios - Memoria de los Territorios ferias, obras de teatro, circo, cine, etc)
culturales en los dos museos dirigidas a públicos diversos. Se mantienen las
campañas en redes sociales para estas dos instituciones.
MC - MSC: Con corte a 31 de diciembre se cumplió con la agenda educativa y
cultural, recibiendo un total de 115.327 visitantes de los cuales se atendieron con
servicios los siguientes eventos educativos y culturales un total de 84.333 entre
talleres, recorridos comentados, conciertos, entrega de las salas didácticas de los
museos, conferencias, entre otros.
Fortalecimiento de la función social del Diseñar y desarrollar programas con enfoque
patrimonio cultural con enfoque de promoción diferencial para los diversos grupos etareos, 14 Programas con enfoque diferencial definidos Documento final que recoge los 14 programas con enfoque diferencial, definidos e
Directores Museos 1/1/2019 12/1/2019 100%
de las identidades culturales desde los sociales y raciales que se impactan a través de e implementados implementados.
territorios - Memoria de los Territorios los Museos a nivel nacional.

"Durante la vigencia 2019 se adelantó la segunda fase de formulación de los


Planes Especiales de Manejo y Protección PEMP de Concepción en Antioquia y
Monguí en Boyacá. Con corte a diciembre se reporta un porcentaje de avance del
Desarrollar PEMP para integrar el patrimonio Contar con 3 PEMP aprobados en Concepción,
100%.
material e inmaterial, generando oportunidad Mongui Boyacá y cementerio centra y con 1
Dirección de Patrimonio 1/1/2019 12/1/2019 100%
de emprendimiento para las áreas en las que se implementación del PEMP de Ambalema y San
Debido al aplazamiento de recursos no fue viable iniciar la Implementación del
ha desarrollado Sebastián de Mariquita
PEMP de Ambalema y San Sebastián de Mariquita durante la vigencia
2019."_x000D_

Bienes culturales muebles intervenidos en el


Con el fin de dinamizar la intervención y restauración de bienes muebles, la
Vincular la conservación, protección, territorio nacional según el plan de trabajo
Dirección de Patrimonio para el 2019 adelantó las siguientes intervenciones: 1.
recuperación y nuevas dinámicas del (incluye 2 intervenciones en el marco del
Dinamizar la intervención y restauración de Intervención al Monumento Los Lanceros de Rondón Pantano de Vargas, Paipa
patrimonio material (mueble e inmueble) a los Bicentenario: El obelisco y el monumento al Dirección de Patrimonio 1/1/2019 12/1/2019 100%
bienes muebles Boyacá (100%). 2. Restauración de los monumentos del Puente de Boyacá: El
procesos productivos propios de los territorios - libertador)
Obelisco y el Monumento al Libertador (100%), _x000D_
Memoria Construida
Código Bicentenario

En cumplimiento de la acción de dinamizar la intervención y recuperación de los


dinamizar la intervención y recuperación de los Centros históricos, la Dirección de Patrimonio para el 2019 adelantó las siguientes
Centros históricos (declarados o no declarados intervenciones:1. Intervención de la Hacienda Cañas Gordas (100%), 2.
1 proyecto piloto para la implementación de la
Bien de Interés Cultural)del país a través de Restauración
Se de la capilla
realizó la revisión de Nuestra
de requisitos Señora
de la de las Mercedes
convocatoria en el Centro
de los proyectos
formulación inicial régimen especial para Dirección de Patrimonio 1/1/2019 12/1/2019 100%
estrategias puntuales que articulen estas Histórico de Salamina
presentados Caldas
a la Pasantía (100%). del
en Gestión 3. Casa Eduardo
Patrimonio Santos, Tunja
Audiovisual en la Boyacá
Filmoteca
municipios que no son BICNal
intervenciones con los POT y los EOT de los (100%).
de 4. Restauración
la UNAM, a la que se integral de las
presentaron ruinaspersonas;
cuatro del inmueble ubicado
a la Beca de en la carrera
Gestión del
municipios 7 N°. 6B-30Audiovisual
Patrimonio /fragmentosColombiano
(100%)._x000D_
se presentaron 25 y pasaron a manos de los
jurados 20; y la Beca de Producción de Documental con Archivo Audiovisual, se
presentaron 25 y 23 fueron entregados a los jurados._x000D_
De otra parte se está trabajando en conjunto con el Grupo de Regalías de la
Dirección de Fomento Regional en la revisión y aprobación de los proyectos de
Preservación y Conservación de los Canales Regionales de la Red Pública de
Televisión. En este período se revisaron los proyectos de Telepacífico y Canal 13
Fortalecimiento de la función social del
Teveandina y se emitieron las observaciones. De otra parte se propusieron las
patrimonio cultural con enfoque de promoción Fortalecer el Sistema de Información del
Talleres realizados y evaluados del SIPAC Dirección de Cinematografía 7/1/2019 12/5/2019 100% ternas de jurados para todas las modalidades, las cuales fueron aprobadas.
de las identidades culturales desde los Patrimonio Audiovisual Colombiano, SIPAC.
También se redactó un macro proyecto para la realización de seis Maleta de
territorios - Memoria de los Territorios
Películas en varias versiones. Estos proyecto contemplan un componente
importante de inclusión a través de la traducción a las cinco lenguas indígeneas
más habladas en el país, lengua colombiana de señas, subtitulaje,
audiodescripción. Se trata de dos videotecas de audiovisual indígena (Propio y
apropiado), dos de producciones afrodescendientes (Propia y apropiada), una de
cine restaurado y la última de cine colombiano contemporáneo. En este periodo
también se ha venido trabajando en la nueva propuesta de Programa de
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final En este punto el indicador está relacionado con la realización de cinco (5) talleres
con los Pueblos. Al día de hoy se han realizado cuatro (4): Cali (No llegaron por
La Minga) o sea que se descuenta, Medellín (Festival de Arte Miradas Propias –
La mirada de la mujer indígena), Bogotá (Daupará), Silvania, Cundinamarca
Fortalecer el patrimonio audiovisual _x000D_
(Evento El Origen de la Imagen y la Palabra de la Mujer Indígena) organizado por
Fortalecimiento de la función social del PACCPI:
colombiano, capítulo pueblos indígenas la ONIC ySe trabajó ende
la Dirección la Comunicaciones.
ubicación de archivos audiovisuales
En noviembre de Los Pueblos
se realizarán en
patrimonio cultural con enfoque de promoción Indígenas
PACCPIFortalecer el patrimonio audiovisual Talleres realizados y evaluados del PACCPI Dirección de Cinematografía 7/1/2019 12/5/2019 100% Valledupar,para la presentación
Leticia y Pasto. En el deprimer
proyectos de Gestión.
semestre Se lograron
se trabajó dos (2)de
en el Semillero de la
de las identidades culturales desde los ONIC, que noparaganaron, de la Fundación Sol y del
Tierra, que ganó, de la OPIAC, que
colombiano, capítulo pueblos indígenas investigación la creación del Repositorio patrimonio audiovisual
territorios - Memoria de los Territorios se quedó porde unlapapel administrativo. También el de el
losfortalecimiento
archivos de losdePueblos
PACCPI multicultural Universidad del Rosario, así como la
Arhuaco
Bibliotecay en
Wiwa, pero no llegaron.
la comunidad Se avanzó
de Simonorwa en laenSierra
la consolidación
Nevada quede la haciendo
está
información
la Biblioteca de colectivos y productores de Los Pueblos que será la base de la
Nacional._x000D_
estrategia en 2020.
En el segundo El trabajo
semestre ha sido difícil,
se realizaron con
talleres entantos
Pasto,muertos
Leticia, todos los días la
Ríosucio,
confianza que se había
Montería, Riohacha, construido está minada. Se consolidó la base con las
Valledupar.
producciones del Ministerio de Cultura (Apropiada), FOCINE, Proimágenes.
Pronto se gestionará la vinculación de la Fundación Patrimonio Fílmico._x000D_
Se ha trabajado en tres proyectos de patrimonio audiovisual de los archivos de los
Fortalecimiento de la función social del
Apoyar la gestión de la Dirección de canales regionales: Telepacífico (Ya se aprobó en OCAD), Teveandina Canal 13 y
patrimonio cultural con enfoque de promoción Procesos de investigación y patrimonio
Cinematografía en investigación y patrimonio Dirección de Cinematografía 7/1/2019 12/5/2019 100% Teleislas (Pronto OCAD) y se empezó el proceso con Teleantioquia. _x000D_
de las identidades culturales desde los audiovisual realizados y evaluados
audiovisual _x000D_
territorios - Memoria de los Territorios
Se recibieron 21 proyectos para la Beca de Gestión del Patrimonio Audiovisual
Colombiano, ganaron 9 archivos, 20 para la Beca de Documental con archivo,
ganaron 2 y cuatro para la Pasantía en Patrimonio Audiovisual en la Filmoteca de
la UNAM en México, el ganador ya está allá. Se está redactando el nuevo
Programa de Colaboración con la UNAM que incluirá la presencia de un mexicano
en Colombia que trabajará con los Programas en curso del Ministerio de
Cultura._x000D_
Este punto
Se está se refiere alla
acompañando contrato con la
realización delFundación Patrimonio
XVI Encuentro Fílmico
Nacional Colombiano
de Archivos del
Fortalecimiento de la función social del Garantizar conservación del Acervo Audiovisual
Dirección de Cinematografía, Dirección que
SIPACfuecon
muyPatrimonio
difícil de lograr
Fílmicopory requisitos contractuales
la instalación del Primerde la nueva en Patrimonio
Diplomado
patrimonio cultural con enfoque de promoción del Ministerio de Cultura Garantizar Unidades conservadas, documentadas y
de Comunicaciones, Museo Quinta de 1/1/2019 12/31/2019 100% administración
Audiovisual en del Ministerio.
Medellín con laYa estamos enAntioquia
Corporación acción verificando
Audiovisual el ymaterial
el ITM.
de las identidades culturales desde los conservación del Acervo Audiovisual del preservadas
Bolívar y Biblioteca Nacional digitalizado
También a los y seleccionando
gobiernos de Perú las unidades
y Ecuador de en
esta
la vigencia. Esperamos
implementación empezar
de política
territorios - Memoria de los Territorios Ministerio de Cultura
con el Archivo
pública INI en 2020.
en patrimonio audiovisual. En Perú ya crearon la Becas de Gestión.
A continuación se presentan los avances del último trimestre del año:_x000D_
_x000D_
-Octubre 18.529 registros creados en el catálogo integrado de la Biblioteca
Nacional, se adelantó el procesamiento físico y su entrega para consulta de los
usuarios. _x000D_
_x000D_
Fortalecimiento de la función social del
Realizar la selección, adquisición y el -Noviembre 20.713 registros creados en el catálogo integrado de la Biblioteca
patrimonio cultural con enfoque de promoción
procesamiento técnico del material Bibliográfico Colecciones analógicas intervenidas Biblioteca Nacional 3/15/2019 12/15/2019 100% Nacional, procesados y entregados a Colecciones y servicios. _x000D_
de las identidades culturales desde los
y Documental de carácter patrimonial _x000D_
territorios - Memoria de los Territorios
-Diciembre 22.030 registros creados en el catálogo integrado de la Biblioteca
Durante
Nacionallos en 3elúltimos meses
año 2019, condel año se realizó
procesamiento la conservación
técnico de materialpara su
y físico, y entregados
bibliografico así: _x000D_
puesta a disposición para los usuarios._x000D_
_x000D_
_x000D_
-Octubre
Con lo anterior1.544se documentos y la elaboración
da cumplimiento a la accióndey aunidades de almacenamiento
la intervención de las
para 438 obras
colecciones de las colecciones patrimoniales de la BNC, para un acumulado
intervenidas.
de 10,448 obras intervenidas, y 3,072 unidades de almacenamiento._x000D_
_x000D_
Fortalecimiento de la función social del Preservar el patrimonio bibliográfico y
-Noviembre 1.993 documentos y la elaboración de unidades de almacenamiento
patrimonio cultural con enfoque de promoción documental a través de acciones de la
Material Bibliográfico conservado Biblioteca Nacional 3/15/2019 12/15/2019 100% para 250 obras de las colecciones patrimoniales de la BNC, para un acumulado
de las identidades culturales desde los conservación, rehabilitación, gestión de riesgos
de 12.441 obras intervenidas, y 3,322 unidades de almacenamiento. _x000D_
territorios - Memoria de los Territorios y cambio a medios robustos.
_x000D_
A la fecha, para
-Diciembre 1.491ladocumentos
ejecución del Programa
y la Expedición
elaboración Sensorial
de unidades se han realizado
de almacenamiento
las
parasiguientes
273 obrasactividades: _x000D_
de las colecciones patrimoniales de la BNC para un acumulado de
Región
13.932 obrasMontes de María:_x000D_
intervenidas, y 4.028 unidades de almacenamiento. Se publicó el
•número
Se han12 desarrollado
de la revista losConservamos
procesos de formación
y el boletíncon
Hiloniños y jóvenes en los 36
Digital._x000D_
corregimientos
_x000D_ de los 15 municipios de Montes de María._x000D_
•ASe realizó
traves el primer
de las y segundo
gestiones encuentro,
realizadas de los laboratorios
se dio cumplimiento de Creación-
a la acción proyectada.
Gestión en los 7 municipios de Montes de María: Morroa, Ovejas, San Jacinto,
María la Baja, Los Palmitos, El Carmen de Bolívar y Córdoba.
Proyectos formulados 2/1/2019 12/1/2019 100% _x000D_
Región Catatumbo:_x000D_
• Articulación con el área de danza para el desarrollo del diplomado en atención
psicosocial para los formadores contratados para el proyecto._x000D_
• Se los procesos de formación a niños y jóvenes en 33 corregimientos de los 15
A la fecha, de
municipios para la la ejecución
región del Programa Expedición Sensorial se han realizado
del Catatumbo_x000D_
las
• Sesiguientes
han realizadoactividades:
8 encuentros_x000D_
de los Laboratorios de formación en 8 municipios
Región Montes
priorizados: de María:
Hacarí, • SeVilla
La Playa, hanCaro,
desarrollado los procesos
La Esperanza, Río dedeOro,
formación con
El Carmen,
niños y jóvenes
El Tarra, en los 36 corregimientos de los 15 municipios de Montes de
Convención.
María. • Se realizó el primer y segundo encuentro, de los laboratorios de
Fortalecimiento de la función social del
Creación-Gestión en los 7 municipios de Montes de María: Morroa, Ovejas, San
patrimonio cultural con enfoque de promoción Formular y/o implementar proyectos para
Proyectos implementados Dirección de Artes 2/1/2019 12/1/2019 100% Jacinto, María la Baja, Los Palmitos, El Carmen de Bolívar y Córdoba.
de las identidades culturales desde los atender los territorios y poblaciones especificas
Región Catatumbo: • Articulación con el área de danza para el desarrollo
territorios - Memoria de los Territorios
del diplomado en atención psicosocial para los formadores contratados para el
proyecto.
El área de •danza
Se losjunto
procesos
con elde formación
equipo a niños
español y jóvenes
definido en 33Cultural
por Acción corregimientos
de los 15 municipios
Española, de la los
Ace, construyó región del Catatumbo
contenidos • Se hanpara
y metodologías realizado 8 encuentros
la segunda versión
de
del los Laboratorios
encuentro que en de2019
formación
estuvoen 8 municipios
orientado priorizados:
al análisis Hacarí, La
y construcción de Playa,
Villa Caro, La Esperanza, Río de Oro, El Carmen, El Tarra, Convención.
herramientas para movilizar la transversalidad y la interdependencia en la gestión
cultural. El encuentro realizado entre el 21 y el 24 de mayo en Madrid contó con la
participación de más de 80 gestores, entre los que se encontraban los ganadores
de la convocatoria del MC (10) y delegaciones de Brasil, Chile, México, Portugal y
España._x000D_
Informes de ejecución de acciones 2/1/2019 12/1/2019 100%
En el marco del convenio 1445 de 2019 se realizara la estructuración de los
lineamientos de: _x000D_
Pedagogías de la oralidad, para el cual esta programada la primera sesión los
días 8 y 9 de julio._x000D_
Creación musical y atención psicosocial, se tiene programada la primera sesión
3,4 y 5 de julio._x000D_
Organización y administración de escuelas de música, se tiene programada la
primera
Al cierresesión 16,17 y 2019
de la vigencia 18 desejulio.
ejecutó el proyecto Siembra Colombia 2020-
En coordinación con la Vicepresidenia de la
2050. Respecto al proyecto Estrategia de Medios se ejecutó el 80%. El
República y los demás sectores del orden
Particpación en la formulación y ejecución de cumplimiento total de este proyecto se logrará en la vigencia 2020, tras la revisión
nacional, se desarrollarán los siguientes 3
los de los planes conmemorativos al plan conmemorativo y de difusión. Despacho de la Ministra 2/1/2019 12/1/2019 80% de las observaciones realizadas al libro digital, por parte de los Viceminstros.
planes con enfoque territorial:
Bicentenario 1819-1823. con enfoque territorial _x000D_
_x000D_
Código: Bicentenario

Planes de conservación de colecciones Se han realizado acciones relacionadas con el registro de la colección y el
Directores Museos 1/1/2019 12/1/2019 100%
ejecutados mantenimiento de los registro fotográficos

Implementar el Sistema Integrado de


Garantía de la preservación del patrimonio
Conservación y Restauración mediante el
material representado en las colecciones de los
desarrollo de los planes de preservación y
Museos del Ministerio de Cultura
salvaguardia del patrimonio.

Se cumplió con la protección y salvaguarda de las colecciones propias y en


Patrimonio protegido y salvaguardado Directores Museos 1/1/2019 12/1/2019 100% prestamo, identificable a través de la base de datos contruida en el Sistema de
Colecciones Colombianas
PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
MINISTERIO DE CULTURA 2019

OBJETIVO ESTRATEGICO No. 7


Impulsar procesos creativos culturales que generen valor social agregado y fortalezcan la identidad y memoria cultural, desde los territorios
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Documento base de orientación del PNE, Se establecieron los objetivos del PNE en el Plan de Acción del Ministerio de
PNE (Coresponsable Despacho Ministra
acorde con el PND, y los objetivos y nuevos 1. 02/01/2019 1. 21/01/2019 100% Cultura, ligados a los nuevos objetivos del Plan Nacional de Desarrollo_x000D_
y Despacho Viceministros)
enfoques estratégicos del Ministerio de Cultura.

Documento de definición del esquema de


articulación, operación, administración y
responsabilidades para la adecuada PNE (Coresponsable Despacho Ministra
2. 02/01/2019 2. 25/01/2019 100% Se establecieron los requsitos de las convocatorias de Estímulos 2019
formulación, ejecución, seguimiento y control de y Despacho Viceministros)
las convocatorias del PNE, avalado por el
Comité Directivo del Ministerio de Cultura.

Fortalecimiento del Programa Nacional de Redefinir y apropiar las líneas, composición y


Concertación Cultural - PNCC y el Programa requisitos del PNE, de acuerdo con el PND
Nacional de Estimulos - PNE. 2018-2022.
Documento de definición de requisitos y
condiciones generales de participación, modelo Las diferentes áreas técnicas hicieron entrega de los documentos y requisitos
de evaluación y selección de ganadores, y para los participantes, lo cu´´ales fueron plasmados en las
PNE (Coresponsable Despacho Ministra
mecanismos de socialización y retribución de 3. 02/01/2019 3. 25/01/2019 100% Convocatorias._x000D_
y Despacho Viceministros)
los beneficios de las convocatorias del PNE, Las condiciones y requisitos generales de participación se encuentran plasmadas
acorde con los nuevos enfoques y avalado por en las Convocatoria de Estímulos Fase I y Fase II
el Comité Directivo.

Procedimientos del PNE revisados,


PNE (Coresponsable Despacho Ministra Los procedimientos e indicadores se han actualizado y con VoBo de la Oficina
actualizados, aprobados y cargados en 4. 15/03/2019 4. 29/03/2019 100%
y Despacho Viceministros) Asesora de Planeación
Isolucion.

_x000D_
PNE - (Coresponsables Grupo de El Grupo de Divulgación y Prensa apoyaron el proceso de difusión de la
Documento estratégico de difusión, divulgación y Prensa - Dirección de convocatoria en las regiones donde se realizaron las jornadas de socialización y
1. 02/01/2019 1. 30/04/2019 100%
socialización y comunicación del PNE. Fomento Regional) en general a nivel nacional por todos los canales de comunicación disponibles por
el Ministerio de Cultura._x000D_

Definir e implementar una estrategia de PNE - (Coresponsables Grupo de


Fortalecimiento del Programa Nacional de
difusión, socialización y comunicación del PNE Planillas de asistencia a las socializaciones del divulgación y Prensa - Dirección de Se realizaron las socializaciones de las las convocatorias ofertadas en la Fase I y
Concertación Cultural - PNCC y el Programa 2. 25/02/2019 2. 13/09/2019 100%
que permita mayor visibilización, apropiación, PNE y sus convocatorias. Fomento Regional) Fase II, las cuáles son soportadas con las planillas de asistencia firmadas.
Nacional de Estimulos - PNE.
recordación y participación en las regiones

PNE - (Coresponsables Grupo de


Documento de análisis de impacto de la
divulgación y Prensa - Dirección de El Grupo de Divulgación y Prensa realizaron el Documento Estratégico de
estrategia de difusión, socialización y 3. 12/11/2019 3. 16/12/2019 100%
Fomento Regional) socialización para las convocatorias 2019
comunicación del PNE.

PNE - (Coresponsables Oficina Jurídica


1. Decreto de exención de impuestos para los
-Despacho Minsitra -Oficina de Asuntos 1. 01/02/2019 1. Pendiente 0%
estímulos.
Internacionales - Grupo de Sistemas)

Definir e implementar una estrategia para


Fortalecimiento del Programa Nacional de gestionar nuevos socios y recursos de
PNE - (Coresponsables Oficina Jurídica
Concertación Cultural - PNCC y el Programa cooperación nacional e internacional, para
2. Documento estratégico para la gestión de -Despacho Minsitra -Oficina de Asuntos 2. 04/02/2019 2. 08/03/2019 0%
Nacional de Estimulos - PNE. enriquecer el portafolio de convocatorias del
cooperación nacional e internacional. Internacionales - Grupo de Sistemas)
PNE e incrementar su alcance y cobertura
territorial.

PNE - (Coresponsables Oficina Jurídica


3. Documento de presentación del PNE. -Despacho Minsitra -Oficina de Asuntos 3. 04/02/2019 3. 29/03/2019 0%
Internacionales - Grupo de Sistemas)

Documento de solicitud de vigencias futuras Grupo PNE La convocatoria Fase II se encuentra con respaldo de vigencias futuras
1. 01/10/2019 1. 30/11/2019 100%
para convocatorias del PNE. Dependencias Misionales aprobadas por el DNP y legalizadas en el Ministerio de Hacienda

Fortalecimiento del Programa Nacional de Generar y ejecutar dos convocatorias anuales Se ofertaron las_x000D_
Dos portafolios de convocatorias del PNE Grupo PNE
Concertación Cultural - PNCC y el Programa de estímulos, que permitan mayor participación, 2. 02/01/2019 2. 31/07/2019 100% Convocatoria de Estímulos Fase I y Fase II_x000D_
diseñados, aprobados y ofertados. Dependencias Misionales
Nacional de Estimulos - PNE. alcance territorial y financiación

Se legalizaron por medio de acto administrativo la apertura de la convocatoria


Grupo PNE
Resoluciones de apertura de las convocatorias. 3. 04/02/2019 3. 05/08/2019 100% Fase I el 28 de febrero de 2019, y la convocatoria Fase II el 09 de mayo de 2019
Dependencias Misionales
con los portafolios diseñados y aprobados.

Se dio cumplimiento al entregable con las legalizacion de 184 actas de selección


Actas de selección de jurados. 1. 08/04/2019 1. 31/10/2019 100% de jurados._x000D_
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Se dio cumplimiento al entregable con 228 actas de ganadores de la Convocatoria


Actas de deliberación de selección de
2. 08/04/2019 2. 29/11/2019 100% de Estímulos 2019 Fase I y Fase II_x000D_
ganadores.

Otorgar estímulos a los ganadores de las


convocatorias, a través de becas, residencias,
Fortalecimiento del Programa Nacional de pasantías, reconocimientos y premios
PNE (Corresponsables Áreas Misionales
Concertación Cultural - PNCC y el Programa optimizando el tiempo de entrega de los
- Oficina Juridica - Despacho Ministra)
Nacional de Estimulos - PNE. estimulos

Código: Política Antidrogas - Ruta Futuro


Se dio cumplimiento con 257 resoluciones legalizadas y notificadas a ganadores
Actos administrativos de otorgamiento de los
3. 22/04/2019 3. 16/12/2019 100% de estimulos de la Convocatoria 2019, se contemplan renuncias, incumplimiento,
estímulos a los ganadores.
desiertas y reintegros.

Reporte de seguimiento al cronogrma de Se entregaron un total de 930 estímulos y se obligaron para su pago _x000D_
3. 22/04/2019 3. 16/12/2019 100%
otorgamiento de estimulos
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Realizar un diagnóstico y evaluación del PNE, a Documento y análisis realizado como insumo para la elaboración de las
Fortalecimiento del Programa Nacional de partir de información histórica, que permita Convocatorias 2019 y 2020 de los programas de Estímulos y de Concertación
Concertación Cultural - PNCC y el Programa obtener indicadores de participación regional, respectivamente._x000D_
Documento de diagnóstico. 1. Dirección de Fomento Regional Por definir Por definir 100%
Nacional de Estimulos - PNE. municipal, poblacional, así como fortalezas y _x000D_
debilidades por sectores, para la toma de Estos dopcumentos fueron realizados por los Grupos de Estímulos y de
decisiones estratégicas Concertación.

Diseñar y otorgar estímulos para la Se notificaron los ganadores y se otorgaron los estimulos de las convocatorias 1)
Fortalecimiento del Programa Nacional de
Investigación y conocimiento en economía Grupo PNE Becas de investigación sobre crecimiento y sostenibilidad de emprendimientos e
Concertación Cultural - PNCC y el Programa 6 estimulos otorgados Por definir Por definir 100%
creativa )Artes y Patrimonio, Industrias Despacho Viceministros industrias culturales. 2) Becas para el diagnóstico de dinámicas de sostenibilidad
Nacional de Estimulos - PNE.
Creativas y Creaciones funcionales) en bienes y servicios con contenido patrimonial.

Se otorgaron estímulos de las siguientesconvocatorias: 1) Becas para desarrollo


Diseñar y otrogar estimulos para el desarrollo en etapa inicial de bienes y servicios creativos. 2) Becas para la producción de
Fortalecimiento del Programa Nacional de de productos y servicios creativos innovadores bienes y servicios creativos innovadores. 3) Becas de programación para gestores
Grupo PNE
Concertación Cultural - PNCC y el Programa (Generación de valor- Coss Media, Artes y 56 estimulos otorgados Por definir Por definir 100% culturales. 4) Becas para la consolidación de librerías independientes como
Despacho Viceministros
Nacional de Estimulos - PNE. Patrimonio, Industrias Creativas y Creaciones espacios culturales. 5) Becas para la creación y circulación de contenidos
funcionales) periodísticos sobre economía naranja. 6) Becas para programación de escenarios
consolidados.

Diseñar y otorgar estimulos para el


Fortalecimiento del Programa Nacional de fortalecimiento de capacidades técnicas y Grupo PNE
Concertación Cultural - PNCC y el Programa transferencia de conocimiento para empresas y 6 estimulos otorgados Despacho ViceministrosGrupo PNE Por definir Por definir 100% Se otorgaron estimulos a los 6 ganadores de la convocatorias.
Nacional de Estimulos - PNE. organizaciones (Artes y Patrimonio, Industrias Despacho Viceministros
Creativas y Creaciones funcionales)

A través de las Becas de circulación internacional y regional para emprendedores


Fortalecimiento del Programa Nacional de Diseñar y otorgar estimulos para la movilidad de Grupo PNE culturales - II Ciclo, Becas de formación en mentalidad y cultura para el
Concertación Cultural - PNCC y el Programa los emprendedores e intermediarios de las 33 estimulos otorgados Despacho ViceministrosGrupo PNE Por definir Por definir 100% emprendimiento cultural y Becas de circulación para la participación de agentes
Nacional de Estimulos - PNE. industrias culturales y creativas. Despacho Viceministros de la música en la Misión Colombia en WOMEX 2019 (Tampere - Finlandia), se
dio cumplimiento a la entrega de los estimulos.

Fortalecimiento del Programa Nacional de Diseñar y otorgar estimulos para generar 5 estímulos otorgados a proyectos de Grupo PNE
Concertación Cultural - PNCC y el Programa capacidades para la gestión sostenible de fortalecimiento de capacidades para la gestión Despacho ViceministrosGrupo PNE Por definir Por definir 100% Se otorgaron estimulos a los 5 ganadores de la convocatorias.
Nacional de Estimulos - PNE. experiencias turísticas naranja sostenible de experiencias turísticas naranja Despacho Viceministros

Fortalecimiento del Programa Nacional de Diseñar y otorgar estimulos para fortalecer Grupo PNE
Concertación Cultural - PNCC y el Programa capacidades técnica en oficios audiovisuales y 1 estímulo otorgado Despacho ViceministrosGrupo PNE Por definir Por definir 100% Se otorgo un estimulo al ganador de la convocatoria
Nacional de Estimulos - PNE. bilingüismo Despacho Viceministros

En el año 2019 se desarrolló a nivel nacional el proyecto Ruta Sur para el fomento
de la circulación de la música en escenarios nacionales con presencia en 6
Fortalecimiento del Programa Nacional de Despacho Viceministro de Creatividad y
Diseñar e implementar la estrategia de Estrategia de Espacios de circulación de las ciudades, la participación 13 programadores de escenarios musicales y 33
Concertación Cultural - PNCC y el Programa Economia Naranja 5/1/2019 12/1/2019 100%
Espacios de circulación de las artes escénicas artes escénicas agrupaciones. También se realizó la cuarta versión de la plataforma de artes
Nacional de Estimulos - PNE. Grupo de Emprendimiento
escénicas de Colombia, PALCO en 4 ciudades y participaron 10 programadores
internacionales de artes escénicas
Las acciones relacionadas consistieron en:_x000D_
-Seguimiento y coordinación en el proceso de ejecución de los recursos
asociados a la ejecución de los estímulos naranja_x000D_
-Seguimiento y comunicación con jurados a fin de solicitar la documentación a
tiempo y completa para el trámite de pago._x000D_
-Seguimiento y comunicación con ganadores para la entrega completa de los
Fortalecimiento del Programa Nacional de Despacho Viceministro de Creatividad y
Diseñar y otorgar estimulos para publicaciones documentos para el primer pago. _x000D_
Concertación Cultural - PNCC y el Programa Estimulo a publicaciones periodicas Economia Naranja 5/1/2019 12/1/2019 100%
periódicas -Coordinación con el equipo para comunicar y solicitar a tiempo los informes de
Nacional de Estimulos - PNE. Grupo de Emprendimiento
avance o informes finales relacionados a segundos o pagos finales pagos a fin de
lograr
Las la ejecución
acciones presupuestal
relacionadas de la vigencia
consistieron 2019 de acuerdo con lo
en:_x000D_
proyectado_x000D_
-Seguimiento y coordinación en el proceso de ejecución de los recursos
-Seguimiento
asociados a laaejecución
la ejecución
de de
los proyectos_x000D_
estímulos naranja_x000D_
-Apoyo en la preparación
-Seguimiento y comunicaciónen lacon
participación en de
jurados a fin la Noche
solicitarde
la Estímulos, y en el
documentación a
cumplimento
tiempo de lospara
y completa requerimientos
el trámite deasociados al Sello Crea
pago._x000D_
-Seguimiento y comunicación con ganadores para la entrega completa de los
documentos para el primer pago. _x000D_
Fortalecimiento del Programa Nacional de -Coordinación con el equipo para comunicar y solicitar a tiempo los informes de
Concertación Cultural - PNCC y el Programa Estrategia Red de librerías 5/1/2019 12/1/2019 100% avance o informes finales relacionados a segundos o pagos finales pagos a fin de
Nacional de Estimulos - PNE. lograr la ejecución presupuestal de la vigencia 2019 de acuerdo con lo
proyectado_x000D_
Las acciones relacionadas consistieron en:_x000D_
-Seguimiento
-Seguimiento a la ejecución de
y coordinación enproyectos_x000D_
el proceso de ejecución de los recursos
Diseñar y otorgar estimulos para impulsar la Despacho Viceministro de Creatividad y -Apoyo
asociadosen alala
preparación
ejecución de enlos
la participación en la Noche de Estímulos, y en el
estímulos naranja_x000D_
confomación de redes para generar sinergias Economia Naranja cumplimento
-Seguimiento de los requerimientos
y comunicación asociados
con jurados a finaldeSello Crea_x000D_
solicitar la documentación a
en materia cultural Grupo de Emprendimiento Se realizó
tiempo una entrega
y completa paratotal de 19de
el trámite estímulos entre becas y pasantias para el
pago._x000D_
fomento de redes
-Seguimiento de librerías independientes
y comunicación con ganadores paraen Colombia
la entrega como espacios
completa de los
culturales para el primer pago. _x000D_
documentos
-Coordinación con el equipo para comunicar y solicitar a tiempo los informes de
Fortalecimiento del Programa Nacional de
avance o informes finales relacionados a segundos o pagos finales pagos a fin de
Concertación Cultural - PNCC y el Programa Estrategia de Red de salas alternas de cine 5/1/2019 12/1/2019 100%
lograr la ejecución presupuestal de la vigencia 2019 de acuerdo con lo
Nacional de Estimulos - PNE.
proyectado_x000D_
-Seguimiento a la ejecución de proyectos_x000D_
Las acciones
-Apoyo relacionadasen
en la preparación consistieron en:_x000D_
la participación en la Noche de Estímulos, y en el
-Seguimiento
cumplimento de y coordinación en el proceso
los requerimientos de ejecución
asociados de los recursos
al Sello Crea_x000D_
asociados a la un
Se entregaron ejecución
total dede53los estímulos
estímulos naranja_x000D_
entre becas y reconocimientos para el
-Seguimiento
fortalecimientoy decomunicación con jurados a fin
circuitos, investigaciones, de solicitar
agentes la documentación
del sector, publicación ya
tiempo
busca dey completa
talentos en para el trámite
el marco deestrategia
de la pago._x000D_
de redes alternas de cine del
-Seguimiento
Programa Nacionaly comunicación
de Estímulos con ganadores para la entrega completa de los
documentos para el primer pago. _x000D_
Fortalecimiento del Programa Nacional de Despacho Viceministro de Creatividad y
-Coordinación con el equipo para comunicar y solicitar a tiempo los informes de
Concertación Cultural - PNCC y el Programa 6 productos unitarios Economia Naranja 5/1/2019 12/1/2019 100%
avance o informes finales relacionados a segundos o pagos finales pagos a fin de
Nacional de Estimulos - PNE. Grupo de Emprendimiento
lograr la ejecución presupuestal de la vigencia 2019 de acuerdo con lo
proyectado_x000D_
Las acciones relacionadas consistieron en:_x000D_
-Seguimiento y
-Seguimiento a coordinación
la ejecución de enproyectos_x000D_
el proceso de ejecución de los recursos
-Apoyo en alala
asociados preparación
ejecución de enlos
la participación en la Noche de Estímulos, y en el
estímulos naranja_x000D_
cumplimento de
-Seguimiento los requerimientos
y comunicación asociados
con jurados a finaldeSello Crea_x000D_
solicitar la documentación a
Se entregaron
tiempo y completa6 estímulos para elde
para el trámite reconocimiento
pago._x000D_para productos de
investigación
-Seguimiento y comunicación con ganadores para la entrega completa de los
documentos para el primer pago. _x000D_
Fortalecimiento del Programa Nacional de Despacho Viceministro de Creatividad y -Coordinación con el equipo para comunicar y solicitar a tiempo los informes de
Concertación Cultural - PNCC y el Programa 6 catálogos Economia Naranja 5/1/2019 12/1/2019 100% avance o informes finales relacionados a segundos o pagos finales pagos a fin de
Nacional de Estimulos - PNE. Grupo de Emprendimiento lograr la ejecución presupuestal de la vigencia 2019 de acuerdo con lo
proyectado_x000D_
-Seguimiento a la ejecución de proyectos_x000D_
-Apoyo en la preparación en la participación en la Noche de Estímulos, y en el
cumplimento de los requerimientos asociados al Sello Crea_x000D_
Se entregaron 6 becas para la creación y distribución de catálogos de bienes y
servicios creativos y una beca de Investigación del Instituto Caro y Cuervo para la
La edición en Colombia: colecciones y catálogos (1919-2019)
Diseñar y otorgar estimulos para consolidar y
El 09 de mayo se lanzó la segunda fase del programa nacional de estímulos con
Fortalecimiento del Programa Nacional de desarrollar una oferta cultural y creativa para Despacho Viceministro de Creatividad y
6 Espacios y programadores (salas de exhibicio la bolsa de estímulos naranja, actualmente se encuentran en proceso de
Concertación Cultural - PNCC y el Programa dsitribuir en espacios que faciliten el desarrollo Economia Naranja 5/1/2019 12/1/2019 100%
´n, bares, libreri´as, festivales, etc.) inscripción, para esta bolsa específica, el cierre final fue el día 05 de julio. El
Nacional de Estimulos - PNE. de mercados creativos (artes y patrimonio, Grupo de Emprendimiento
resultado fue la entrega de 6 Becas de programación para gestores culturales
:industrias culturales, creaciones funcionales)
Las acciones relacionadas consistieron en:_x000D_
-Seguimiento y coordinación en el proceso de ejecución de los recursos
asociados a la ejecución de los estímulos naranja_x000D_
-Seguimiento y comunicación con jurados a fin de solicitar la documentación a
tiempo y completa para el trámite de pago._x000D_
-Seguimiento y comunicación con ganadores para la entrega completa de los
documentos para el primer pago. _x000D_
Fortalecimiento del Programa Nacional de Despacho Viceministro de Creatividad y -Coordinación con el equipo para comunicar y solicitar a tiempo los informes de
6 Medios de comunicacio´n (radio, revistas,
Concertación Cultural - PNCC y el Programa Economia Naranja 5/1/2019 12/1/2019 100% avance o informes finales relacionados a segundos o pagos finales pagos a fin de
web, etc.)
Nacional de Estimulos - PNE. Grupo de Emprendimiento lograr la ejecución presupuestal de la vigencia 2019 de acuerdo con lo
proyectado_x000D_
-Seguimiento
Las a la ejecuciónconsistieron
acciones relacionadas de proyectos_x000D_
en:_x000D_
-Apoyo en la preparación
-Seguimiento y coordinaciónen la
enparticipación
el proceso de enejecución
la Nochede delos
Estímulos,
recursosy en el
cumplimento
asociados a ladeejecución
los requerimientos asociados
de los estímulos al Sello Crea_x000D_
naranja_x000D_
Se entregaronyun
-Seguimiento total de 25 estímulos,
comunicación con juradosentre
a finbecas e incentivos
de solicitar orientados ala
la documentación
desarrollo
tiempo de los mediós
y completa para elde comunicación
trámite digitales y virutales en territorio, así
de pago._x000D_
como Becas de
-Seguimiento apoyo a la investigación
y comunicación en narrativas
con ganadores y comunicación
para la entrega completa de los
documentos para el primer pago. _x000D_
Fortalecimiento del Programa Nacional de Despacho Viceministro de Creatividad y
-Coordinación con el equipo para comunicar y solicitar a tiempo los informes de
Concertación Cultural - PNCC y el Programa 6 Gestores y organizaciones Economia Naranja 5/1/2019 12/1/2019 100%
avance o informes finales relacionados a segundos o pagos finales pagos a fin de
Nacional de Estimulos - PNE. Grupo de Emprendimiento
lograr la ejecución presupuestal de la vigencia 2019 de acuerdo con lo
proyectado_x000D_
-Seguimiento a la ejecución de proyectos_x000D_
-Apoyo en la preparación en la participación en la Noche de Estímulos, y en el
cumplimento de los requerimientos asociados al Sello Crea_x000D_
Se entregaron 9 becas para el fomento de programación para gestores culturales
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Teniendo en cuenta que durante el mes de Septiembre de la actual vigencia, se


Fortalecimiento del Programa Nacional de Despacho Viceministro de Creatividad y
Generar infraestructuras sostenibles para la emitió resolución la 2847 del 13 de septiembre de 2019 mediante la que se
Concertación Cultural - PNCC y el Programa 6 estimulos otorgados Economia Naranja 5/1/2019 12/1/2019 100%
creatividad e innovación designaron seis (6) ganadores en el marco de la convocatoria Nacional de
Nacional de Estimulos - PNE. Grupo de Emprendimiento
Estímulos, en la línea de sostenibilidad de infraestructuras culturales y creativas.

durante la vigencia 2019 con el fin de fortalecer los estímulos para la


sostenibilidad cultural de la nación en lo relacionado con las acciones y los oficios
del patrimonio Cultural se ofertó mediante las convocatorias del Programa
Fortalecimiento del Programa Nacional de Fortalecer los estimulos para la sostenibilidad Becas de estimulos otorgadas para fomentar la Grupo PNE Nacional de Estímulos las convocatorias: 1) Reconocimiento a mejor proyecto de
Concertación Cultural - PNCC y el Programa cultural de la nación en lo relacionado con las investigación en conservación de Patrimonio Dirección de PatrimonioGrupo PNE 8/1/2019 12/1/2019 100% conservación - restauración de patrimonio mueble que otorgó el estímulo
Nacional de Estimulos - PNE. acciones y los oficios del patrimonio Cultural Mueble Dirección de Patrimonio mediante la resolución N° 2526 del 9 de agosto del 2019, y 2) Beca de
investigación en conservación - restauración de patrimonio cultural que otorgó el
estímulo mediante la resolución N° 1590 del 5 de junio del 2019._x000D_
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Listado de proyectos o actividades priorizadas


100% Se realizo el seguimiento a 102 proyectos priorizados en la vigencia 2019,
por Dependencia

Priorizar proyectos o actividades apoyadas por


Fortalecimiento del Programa Nacional de Grupo PNE
el PNE y realizar acompañamiento y
Concertación Cultural - PNCC y el Programa Dependencias MisionalesGrupo PNE 5/1/2019 12/16/2019
seguimiento durante su ejecución hasta su
Nacional de Estimulos - PNE. Dependencias Misionales
finalización.

Informes de seguimiento socializados 100% Se socializaron los informes de 102 proyectos priorizados en la vigencia 2019,

Fortalecimiento del Programa Nacional de Realizar seguimiento periódico a la gestión y


Seguimientos mensuales del PNE en el Comité Grupo PNE El Programa Nacional de Estímulos asistió a los comités de seguimiento directivos
Concertación Cultural - PNCC y el Programa resultados del PNE que facilite la toma de 7/1/2019 31/12/219 100%
Directivo Despacho Ministra agendados por el Despacho de la Ministra.
Nacional de Estimulos - PNE. decisiones estratégicas

Realizar un diagnóstico y evaluación del PNE, a Documento y análisis realizado como insumo para la elaboración de las
partir de información histórica, que permita Convocatorias 2019 y 2020 de los programas de Estímulos y de Concertación
Fortalecimiento del Programa Nacional de
obtener indicadores de participación regional, respectivamente._x000D_
Concertación Cultural - PNCC y el Programa Documento de diagnóstico. Dirección de Fomento Regional Por definir Por definir 100%
municipal, poblacional, así como fortalezas y _x000D_
Nacional de Estimulos - PNE.
debilidades por sectores, para la toma de Estos dopcumentos fueron realizados por los Grupos de Estímulos y de
decisiones estratégicas Concertación.

A Diciembre 31 de 2019, la coordinación del Programa Nacional de Concertación


Cultural realizó reuniones con las Direcciones y áreas del Ministerio con el fin de
Grupo PNCC analizar los contenidos y criterios, revisión de Líneas, áreas e indicadores y se
Documento con el modelo propuesto para Direcciones Misionales aplicaron en la nueva convocatoria._x000D_
2/1/2019 6/30/2019 100%
fortalecer el apoyo de proyectos por el PNCC Viceministros _x000D_
De igual manera, se realizó la elaboración de alternativas relacionadas con cuotas
Construir un modelo que fortalezca el apoyo a departamentales, asignación por líneas, puntaje para entidades territoriales,
proyectos que contemple cofinanciación con resultados por ciudades capitales.
Fortalecimiento del Programa Nacional de otras fuentes de financiación; estructuración de
Concertación Cultural - PNCC y el Programa convocatorias indepndientes para sector
Nacional de Estimulos - PNE. privado y sector público; aplicación de índices
para determinar cuotas departamentales; entre A Diciembre 31 de 2019, la coordinación del Programa Nacional de Concertación
otras. Cultural realizó reuniones con las Direcciones y áreas del Ministerio con el fin de
Grupo PNCC analizar los contenidos y criterios, revisión de Líneas, áreas e indicadores y se
Direcciones Misionales aplicaron en la nueva convocatoria._x000D_
Modelo analizado y tomado como referente 2/1/2019 6/30/2019 100%
Viceministros _x000D_
De igual manera, se realizó la elaboración de alternativas relacionadas con cuotas
departamentales, asignación por líneas, puntaje para entidades territoriales,
resultados por ciudades capitales.

A Diciembre 31 de 2019, se analizó el documento denominado "Lineamientos


para apoyo a otros proyectos", con respecto a la normatividad vigente y se
Lineamientos para el apoyo de proyectos no
Grupo PNCC 2/1/2019 6/30/2019 100% concluyó que estos responden a las normas que respaldan el Programa Nacional
presentados a la convocatoria presentada
de Concertación Cultural y el Plan Nacional de Desarrollo._x000D_

Revisar y ajustar los lineamientos vigentes para


Fortalecimiento del Programa Nacional de el apoyo a otros proyectos no presentados a las
Concertación Cultural - PNCC y el Programa convocatorias de acuerdo con la prioridades
Nacional de Estimulos - PNE. estratégicas del sector y la normatividad
vigente.

A Diciembre 31 de 2019, se analizó el documento denominado "Lineamientos


Lineamientos aprobados e incluidos dentro del para apoyo a otros proyectos", con respecto a la normatividad vigente y se
Grupo PNCC 2/1/2019 6/30/2019 100%
Sistema de Gestión de Calidad concluyó que estos responden a las normas que respaldan el Programa Nacional
de Concertación Cultural y el Plan Nacional de Desarrollo.

A Diciembre 31 de 2019, se elaboraron las versiones finales de los manuales


Grupo PNCC
tomando los insumos presentados por las Direcciones y áreas. Entre el 5 de julio
3 Manuales de convocatorias elaboradas de Direcciones Minionales
4/15/2019 6/30/2019 100% hasta el 26 de Octubre de 2019, se publicó en la página web del Ministerio de
acuerdo con la categoría de los proyectos Viceministros
Cultura, el documento final del Manual para la presentación de proyectos
Ministra
artísticos y culturales - Convocatoria 2020.
Elaborar propuestas de convocatorias
redefinición las lineas del Programa de acuerdo
Fortalecimiento del Programa Nacional de
con el enfoque territorial y poblacional y con los
Concertación Cultural - PNCC y el Programa
insumos del modelo aprobado para el apoyo de
Nacional de Estimulos - PNE.
proyectos a través del Programa Nacional de
Concertación Cultural, según la categoría
A Diciembre 31 de 2019, se elaboraron las versiones finales de los manuales
Grupo PNCC
tomando los insumos presentados por las Direcciones y áreas. Entre el 5 de julio
Manuales de convocatorias aprobados y Direcciones Minionales
4/15/2019 6/30/2019 100% hasta el 26 de Octubre de 2019, se publicó en la página web del Ministerio de
publicados Viceministros
Cultura, el documento final del Manual para la presentación de proyectos
Ministra
artísticos y culturales - Convocatoria 2020.

Con corte a Noviembre 30 de 2019, desde la coordinación del Programa Nacional


de Concertación Cultural se han realizado ocho (8) talleres y jornadas de
Grupo PNCC retroalimentación de la Convocatoria anual del Programa en: Momil - Córdoba;
Documento estratégico de difusión, Grupo de divulgación y Prensa Dirección Popayán - Cauca; Tumaco - Nariño; Yopal - Casanare; Leticia - Amazonas;
2/15/2019 11/30/2019 92%
socialización y comunicación del PNCC. de Fomento Regional Buenaventura - Valle del Cauca; Popayán - Cauca y Tumaco - Nariño._x000D_
_x000D_
Y se realizaron treinta y siete (37) jornadas de socialización de la convocatoria
2020, en los treinta y dos (32) departamentos del país.

Con corte a Noviembre 30 de 2019, desde la coordinación del Programa Nacional


de Concertación Cultural se han realizado ocho (8) talleres y jornadas de
Definir e implementar una estrategia de
retroalimentación de la Convocatoria anual del Programa en: Momil - Córdoba;
Fortalecimiento del Programa Nacional de difusión, socialización y comunicación del Grupo PNCC
40 Eventos de socializacion del PNCC y sus Popayán - Cauca; Tumaco - Nariño; Yopal - Casanare; Leticia - Amazonas;
Concertación Cultural - PNCC y el Programa PNCC que permita mayor visibilización, Grupo de divulgación y Prensa Dirección 2/15/2019 11/30/2019 92%
convocatorias. Buenaventura - Valle del Cauca; Popayán - Cauca y Tumaco - Nariño._x000D_
Nacional de Estimulos - PNE. apropiación, recordación y participación en las de Fomento Regional
_x000D_
convocatorias
Y se realizaron treinta y siete (37) jornadas de socialización de la convocatoria
2020, en los treinta y dos (32) departamentos del país.

Con corte a Noviembre 30 de 2019, desde la coordinación del Programa Nacional


de Concertación Cultural se han realizado ocho (8) talleres y jornadas de
Grupo PNCC retroalimentación de la Convocatoria anual del Programa en: Momil - Córdoba;
Documento de análisis de impacto de la
Grupo de divulgación y Prensa Dirección Popayán - Cauca; Tumaco - Nariño; Yopal - Casanare; Leticia - Amazonas;
estrategia de difusión, socialización y 2/15/2019 11/30/2019 92%
de Fomento Regional Buenaventura - Valle del Cauca; Popayán - Cauca y Tumaco - Nariño._x000D_
comunicación del PNCC
_x000D_
Y se realizaron treinta y siete (37) jornadas de socialización de la convocatoria
2020, en los treinta y dos (32) departamentos del país.

Fortalecimiento del Programa Nacional de Evaluar los proyectos recibidos de la


A Diciembre 31 de 2019, la entidad evaluadora ha realizado la evaluación de
Concertación Cultural - PNCC y el Programa convocatoria para 2020 de acuerdo con las 100% proyectos recibidos Grupo PNCC 8/15/2019 12/28/2019 95%
requisitos de 3.290 proyectos presentados en la Convocatoria 2020.
Nacional de Estimulos - PNE. condiciones y requisitos establecidos

A Diciembre 31 de 2019, desde el Programa Nacional de Concertación Cultural se


1490 Proyectos de sector privado
100% han apoyado a través de Convocatoria Pública 1.490 proyectos a organizaciones
seleccionados para apoyo
del sector privado.

A Diciembre 31 de 2019, desde el Programa Nacional de Concertación Cultural se


Fortalecimiento del Programa Nacional de Seleccionar los proyectos a apoyar de acuerdo
790 Proyectos de sector público seleccionados han apoyado a través de Convocatoria Pública 738 proyectos a entidades del
Concertación Cultural - PNCC y el Programa con el proceso de evaluación y realizar la Grupo PNCC 01/012019 12/31/2019 98%
para apoyo sector público._x000D_
Nacional de Estimulos - PNE. legalización para la entrega de los apoyos
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

A Diciembre 31 de 2019, desde el Programa Nacional de Concertación Cultural se


Actividades apoyadas en el marco de la Ley
93% han apoyado a través de Convocatoria Pública 738 proyectos a entidades del
1379/2010 - RNBP
sector público.

Con corte a Noviembre 30 de 2019, producto de las reuniones concertadas entre


las Direcciones y áreas y el Programa Nacional de Concertación Cultural, se
identificaron los proyectos a los cuales se les hizo seguimiento según los
lineamientos estratégicos de cada una, así:_x000D_
_x000D_
Grupo PNCC Dirección de Artes: 316_x000D_
Listado de proyectos o actividades priorizadas
Direcciones Misionales 2/28/2019 10/31/2019 100% Dirección de Cinematografía: 10_x000D_
por Dependencia
Dirección de Patrimonio: 13_x000D_
Dirección de Poblaciones: 13_x000D_
Dirección de Comunicaciones: 12_x000D_
Priorizar como mínimo el 20% de proyectos o Con corte de
Dirección a Noviembre 30 de 2019,
Fomento Regional: producto de las reuniones concertadas entre
59_x000D_
Fortalecimiento del Programa Nacional de las Direcciones
Concertación Cultural - PNCC y el Programa
actividades apoyadas por el PNCC y realizar Museo Nacional:y 5_x000D_
áreas y el Programa Nacional de Concertación Cultural, se
acompañamiento y seguimiento durante su identificaron
Para un totallos
de:proyectos
428 a los cuales se les hizo seguimiento según los
Nacional de Estimulos - PNE. lineamientos estratégicos de cada una, así:_x000D_
ejecución hasta su finalización.
_x000D_
Dirección de Artes: 316_x000D_
Grupo PNCC Dirección de Cinematografía: 10_x000D_
Informes de seguimiento socializados Direcciones Misionales 2/28/2019 10/31/2019 100% Dirección de Patrimonio: 13_x000D_
Dirección de Poblaciones: 13_x000D_
Dirección de Comunicaciones: 12_x000D_
Dirección de Fomento Regional: 59_x000D_
Museo Nacional: 5_x000D_
_x000D_
_x000D_
Para un total de: 428

A Diciembre 31 de 2019 se ha realizado la supervisión y seguimiento a la


Reporte periodico de proyectos de sector
Grupo PNCC 1/1/2019 12/31/2019 99% ejecución de 1.952 convenios de apoyo, de los cuales se han liquidado 1.940
privado supervisados por el PNCC
convenios.

Fortalecimiento del Programa Nacional de


Realizar la supervisión a los proyectos
Concertación Cultural - PNCC y el Programa
apoyados
Nacional de Estimulos - PNE.

A Diciembre 31 de 2019 se ha realizado la supervisión y seguimiento a la


Reporte periodico de proyectos de sector ejecución de 1.952 convenios de apoyo, de los cuales se han liquidado 1.940
Grupo PNCC 1/1/2019 12/31/2019 99%
público supervisados por el PNCC convenios._x000D_
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

A Diciembre 31 de 2019, la entidad encargada realizó su presentación, ante las


Actividades de formación realizadas Grupo PNCC 4/10/2019 11/30/2019 100% siete (7) entidades seleccionadas para la medición de sus respectivos proyectos y
se realizó la medición de los siete (7) proyectos.

Generar capacidades a través de procesos de


Fortalecimiento del Programa Nacional de
formación y de la medición del impacto social,
Concertación Cultural - PNCC y el Programa
cultural y económico de algunos proyectos
Nacional de Estimulos - PNE.
apoyados

A Diciembre 31 de 2019, la entidad encargada realizó su presentación, ante las


Mediciones Efectuadas Grupo PNCC 4/10/2019 11/30/2019 100% siete (7) entidades seleccionadas para la medición de sus respectivos proyectos y
se realizó la medición de los siete (7) proyectos.

Fortalecimiento del Programa Nacional de Seleccionar y priorizar proyectos, procesos y A Diciembre 31 de 2019 se seleccionaron y priorizaron cincuenta y cuatro (54)
27 Proyectos y/o actividades de sector privado Grupo PNCC
Concertación Cultural - PNCC y el Programa actividades culturales del sector privado no 1/1/2019 12/30/2019 100% proyectos, procesos y actividades culturales del sector privado no contenidos en
seleccionados para apoyo Ministra
Nacional de Estimulos - PNE. contenidos en las convocatorias las convocatorias del Programa Nacional de Concertación Cultural

Fortalecimiento del Programa Nacional de Seleccionar y priorizar proyectos, procesos y A Diciembre 31 de 2019 se seleccionaron y priorizaron siete (7) proyectos,
7 Proyectos y/o actividades de sector público Grupo PNCC
Concertación Cultural - PNCC y el Programa actividades culturales del sector público no 1/1/2019 12/30/2019 100% procesos y actividades culturales del sector público no contenidos en las
seleccionados para apoyo Ministra
Nacional de Estimulos - PNE. contenidos en las convocatorias convocatorias del Programa Nacional de Concertación Cultural

Contribuir al desarrollo territorial economico y En el 2019 se creó la escuela taller naranja, que funciona en Cartagena, Bolívar.
Generación de “valor agregado naranja” en el productivo desde el fortalecimiento de los 1 Escuela Taller Naranja implementadas en Cuyo objetivo principal es la comercialización de productos elaborados por las
Dirección de Patrimonio 1/1/2019 12/1/2019 100%
sector productivo a partir del patrimonio cultural. oficios y los productos que cuentan con diferentes regiones del territorio nacional demás escuelas taller._x000D_
tradición patrimonial

Documento de Identificación del impacto En la vigencia 2019 se vinculó a un profesional con el contrato de prestación de
económico del PCI en comunidades y servicios 1204 con el fin de evaluar el Impacto económico de las Manifestaciones
Dirección de Patrimonio 2/1/2019 11/1/2019 100%
propuesta de una herramienta pedagógica para de Patrimonio Cultural Inmaterial._x000D_
diplomado

Generación de “valor agregado naranja” en el Vincular los oficios del patrimonio cultural con
sector productivo a partir del patrimonio cultural. las estrategias de economia naranja

En la acción de vincular los oficios del patrimonio cultural se realizó en el Baluarte


de San José talleres para los aprendices de cocinas de la Escuela Taller, con
1 unidad de negocio relacionado con los oficios
Dirección de Patrimonio 2/1/2019 11/1/2019 100% chefs invitados sobre cocina internacional, y con matronas sobre cocina
tradicionales de la población afrocolombiana En el marco de ejecución del convenio 1831 de 2019 interadministrativo suscrito
tradicional._x000D_
con la Universidad de Caldas, para el desarrollo de la Caja de Herramientas y la
estrategia de apropiación de dichos contenidos, se diseñó un curso teórico
práctico que buscó exponer la manera óptima de emprender, financiar y evaluar
proyectos que aporten a la innovación y la sostenibilidad de los procesos
culturales y creativos de Colombia._x000D_
La relevancia de la caja de herramientas radicó en la formulación y evaluación de
proyectos, puesto que la apropiación y uso de estas les aportó a los diversos
actores del sector, un avance en el proceso de construcción, gestión y ejecución
de sus iniciativas, al tiempo que fortalecerá la consolidación de sus
Fortalecer emprendedores o empresas con Despacho del Viceministro de Economía
Caja de herramientas virtual 2/1/2019 12/1/2019 100% emprendimientos._x000D_
acompañamiento técnico Naranja y la Creatividad.
De modo que, el curso Caja de herramientas para la formulación y evaluación de
proyectos en industria cultural y economía creativa se construyó de acuerdo con
los siguientes módulos. concertados con el Ministerio y el SENA:_x000D_
• Módulo 1: ¿Cuáles son las claves para las industrias culturales y creativas?
_x000D_
• Módulo 2: ¿Cómo gestionar las iniciativas culturales? Creación y formulación de
Creación, conformación y puesta en proyectos._x000D_
funcionamiento del Comité de Economía • Módulo 3: ¿Cómo incluir la tecnología? Las TIC como herramientas potenciales
1. Implementación del Comité de Economía Mediante la expedición
para la formulación del Decreto
y gestión 1935 de 2018, culturales
de emprendimientos mediante yelcreativos._x000D_
cual se crea y
Naranja del Ministerio de Cultura, con el fin de
Naranja del Ministerio de Cultura para efectos reglamenta el funcionamiento del Consejo Nacional de la Economía Naranja, en el
Generación de “valor agregado naranja” en el orientar y atender las solicitudes que presenten Oficina Asesora Jurídica y Viceministerio
de la aplicación del beneficio previsto en el 7/1/2019 12/1/2019 100% artículo 5 se crea la Secretaría Técnica (Comité) del Consejo Nacional de
sector productivo a partir del patrimonio cultural. las empresas de la economía naranja para ser de la Creatividad y la Economía Naranja
numeral 1 el artículo 235-2 del Estatuto Economía Naranja que estará en cabeza del Despacho del Viceministro(a) de
beneficiarias del incentivo fiscal previsto en el Se realizaron jornadas deque
socialización del - Decreto 1669/2019 beneficio
Tributario Cultura o la dependencia este delegue
numeral 1 el artículo 235-2 del Estatuto tributario de renta exenta durante siete años para empresas de Economía Naranja
Tributario. en las ciudades de Bogotá, Manizales, Ibagué, Barranquilla y Cali durante el mes
de octubre del año inmediatamente anterior, en las cuales se contó con la
asistencia de empresarios de diferentes actividades económicas, cámaras de
comercio y las alcaldías. Estas socializaciones de renta exenta tenían como
objetivo dar a conocer la norma con sus bondades y explicar los requisitos,
2. Desarrollo de estrategias de difusión y soportes y tiempos en los cuales debían presentarse a la convocatoria. Para
comunicación de los incentivos fiscales para las realizar la divulgación de esta socialización se elaboraron piezas con la
Jornadas de socialización, piezas gráficas, Viceministerio de la Creatividad y la
empresas de la economía naranja, con el fin de 7/1/2019 12/1/2019 100% información para cada ciudad, las cuales fueron colgadas en las páginas de las
boletines de prensa, entre otros. Economía Naranja
favorecer su apropiación y utilización por parte cámaras de comercio de cada ciudad, en el Facebook del Ministerio de Cultura y
de los potenciales beneficiarios. para el caso de Bogotá en la página de la Superintendencia de
sociedades._x000D_
_x000D_
En las ciudades de Manizales, Ibagué, Barranquilla y Cali se realizaron reuniones
en el mes de octubre con las Alcaldías, con el objetivo de brindar
acompañamiento en la estructuración de las Áreas de Desarrollo Naranja que se
están desarrollando._x000D_
Resultado del desarrollo del comité de la UNESCO se elaboró el documento
Documento de la protección colectiva de los denominado estrategia de salvaguardia de los oficios en Colombia, el cual busca
Promoción de la propiedad intelectual para las
Vincular los oficios del patrimonio cultural con conocimientos tradicionales y prácticas que los oficios tradicionales sean reconocidos como prácticas dignas que
artes y patrimonio. Dirección de Patrimonio 2/1/2019 11/1/2019 100%
las estrategias de economia naranja patrimoniales en el marco de la economía conforman la identidad cultural del país, y que conectan a las comunidades con la
naranja. historia._x000D_

Se ha realizado desde la mesa de inspiración unas primeras aproximaciones


Realizar estudios periodicos de impacto sobre cómo se deberán llevar a cabo estos estudios. Se plantea la posibilidad de
Promoción de la propiedad intelectual para las economico de los derechos de propiedad trabajar en conjunto con la línea de información y conocimiento del Viceministerio
Viceministro de Creatividad y Ecomia
artes y patrimonio. intelectual, incluidos los derechos de autor y los Estudios realizados Por definir Por definir 50% de Creatividad y Economía Naranja, así como la mesa de información que agrupa
Naranja
derechos conexos en los sectores de la a las demás entidades del Consejo Nacional de Economía Naranja, para trabajar
economia naranja en una
Se metodologíaalyproceso
dio continuidad definición
dede los tipos de
producción de impacto de los derechos
las herramientas de
metodológicas
propiedad intelectual
del proyecto, y se realizó la recepción de los equipos correspondientes a este
componente como resultados de los procesos públicos de compra._x000D_
_x000D_
Finalizó la conformación de la colección bibliográfica con 131 títulos (inicialmente
estaban proyectados 60 títulos) y una colección de material didáctico. Se adelantó
el proceso de producción de tres guías metodológicas; dos carpetas para el
Dotar las Bibliotecas Rurales Itinerantes de una inventario de contenidos locales y sabedores, el registro de préstamos y
maleta de herramientas metodológicas y Maletas de herramientas metodológicas y desiderata, un kit de material didáctico, un kit de producción de libros artesanales,
Biblioteca Nacional de Colombia 3/15/2019 8/30/2018 100%
tecnológicas, en el marco del Programa tecnológicas entregadas la maleta, el pendón del programa y un morral exhibidor de libros (contrapartida
Nacional de Bibliotecas Itinerantes del operador del convenio) y seis contenedores que complementan la dotación.
Así mismo se entregaron más de 540 contenidos digitales y audiovisuales a
través de una interfaz de consulta desarrollada por la BNC. _x000D_
_x000D_
Se realizó el proceso de alistamiento y entrega al operador para envío de las
dotaciones, quíen realizó la distribución y entrega de las dotaciones BRI a las
bibliotecas públicas municiplaes y a través de ellas a las comunidades rurales
Una vez realizada
vinculadas la gestión de: compra, procesamiento técnico, físico y
al programa.
alistamiento se tuvo que realizar en 7 meses finalizando así en el mes de
Fortalecimiento de espacios itinerantes y no Dotar las Bibliotecas Rurales Itinerantes de una
diciembre; en ese sentido no era viable la programación de los envíos de las
convencionales, para extender la oferta de colección bibliográfica, en el marco del Dotaciones bibliográficas entregadas Biblioteca Nacional de Colombia 3/15/2019 8/30/2018 95%
dotaciones y considerando el cambio de administraciones, no era pertinente hacer
bienes y servicios culturales. Programa Nacional de Bibliotecas Itinerantes
la entrega al cierre del periodo de gobierno, por cual se definió hacer el envió
durante el primer trimestre del año 2020, con el fin de hacer la entrega
directamente a las nuevas administraciones, quienes deben realizar el proceso de
legalización de estas colecciones.

Entregar a las Bibliotecas Rurales Itinerantes


Se llevó a cabo la convocatoria para las BRI vinculadas al programa, con un total
incentivos para su fortalecimiento, en el marco
Incentivos entregados Biblioteca Nacional de Colombia 3/15/2019 7/30/2018 100% de 145 postulaciones abrobadas para recibir el incentivo, dando así cumplimiento
del Programa Nacional de Bibliotecas
al objetivo de esta acción.
Itinerantes

Se dió cumplimiento con la itinerancia de la estrategia de exposiciones y


materiales didácticos itinerantes del Museo Nacional, Museos Colonial, Santa
Clara, Independencia y Quinta de Bolívar a los centros culturales del Banco de la
República programados. Se concretó con la dirección de Fomento la ampliación
Estrategia de exposiciones y materiales Directores Museos (Corresponsables Dir
1/1/2019 2/1/2019 100% de cobertura a Inírida y se llegó con los materiales itinerantes al centro cultural del
didácticos itinerantes elaborada FOMENTO - ARTES).
Banco de la República en Neiva y en Florencia.
Por otra parte se acordó con las bibliotecas públicas de Susa y Baranoa la
utilización de la exposición, la sala y la maleta viajera a partir de noviembre hasta
Fortalecimiento de espacios itinerantes y no el año 2020.
Diseñar e implementar la estrategia de
convencionales, para extender la oferta de
exposiciones y materiales didácticos itinerantes
bienes y servicios culturales.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fortalecimiento de espacios itinerantes y no
Diseñar e implementar la estrategia de Fecha Inicio Fecha Final
convencionales, para extender la oferta de
exposiciones y materiales didácticos itinerantes
bienes y servicios culturales. Se dió cumplimiento con la itinerancia de la estrategia de exposiciones y
materiales didácticos itinerantes del Museo Nacional, Museos Colonial, Santa
Clara, Independencia y Quinta de Bolívar a los centros culturales del Banco de la
República programados. Se concretó con la dirección de Fomento la ampliación
4 exposiciones itinerantes con acompañamiento
Directores Museos 3/1/2019 12/1/2019 100% de cobertura aNO.
PROGRAMA Inírida y se llegó con los
1- CONCIERTOS materiales
CENTRO itinerantes al centro cultural del
COMERCIALES:_x000D_
de materiales didácticos realizadas
Banco
1. de la
Viernes 25República
de enero,en Neiva y en Florencia.
Multiplaza,_x000D_
PorSábado
2. otra parte se enero,
26 de acordóParque
con laslabibliotecas públicas de Susa y Baranoa la
Colina, _x000D_
utilización de la exposición, la sala y la
3. Domingo 27 de enero, Plaza Central,_x000D_ maleta viajera a partir de noviembre hasta
el
4. año
Jueves2020.
31 de enero, Bulevar Niza_x000D_
5. Viernes 1 de febrero, Parroquia Cristo Rey.
PROGRAMA NO. 9 - CONCIERTOS
RELIGIOSOS:_x000D_
6. Jueves 11 de abril, Parroquia de Cristo Rey_x000D_
Realizar conciertos gratuitos en espacios no 7. Viernes 12 de abril, Catedral Primada de Colombia_x000D_
Fortalecimiento de espacios itinerantes y no
convencionales de Bogotá y municipios 8 conciertos (Programas de mano, publicación CONCIERTO HOMENAJE A GLORIA ZEA - MISA:_x000D_
convencionales, para extender la oferta de Sinfonica 1/26/2019 6/22/2019 100%
cercanos que lleven la experiencia de la música en redes y registro fotográfico) 8. Jueves 14 de marzo, Catedral Primada de Colombia_x000D_
bienes y servicios culturales.
en vivo a nuevos públicos. CONCIERTOS GRUPOS DE CÁMARA:_x000D_
9. Museo Colonial jueves 22 de agosto 5:30 p.m._x000D_
10. Museo de Arte Moderno de Bogotá MAMBO viernes 23 de agosto 12:00
m._x000D_
11. Biblioteca Nacional Auditorio Germán Arciniegas viernes 23 de agosto 6:00
p.m._x000D_
12. Museo de Arte Contemporáneo de Bogotá sábado 24 de agosto 3:00
p.m._x000D_
13. Museo Colonial: domingo 25 de agosto 11:30 a.m._x000D_
14. Museo "El Chicó": domingo 25 de agosto 2:00 p.m. (Casa Pérez).
PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
MINISTERIO DE CULTURA 2019

OBJETIVO ESTRATEGICO No. 8


Fortalecer la capacidad de gestión y desempeño institucional y la mejora continua de los procesos, basada en la gestión de los riesgos, el manejo de la información y la evaluación para la toma de
decisiones.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Realizar seguimiento a la ejecución 12 seguimientos mensuales realizados. Se lleva una ejecución del 96% en
Reportes mensuales de ejecución presupuestal. 100%
presupuestal. obligaciones

Secretaría General
3/1/2019 12/31/2019
Grupo de Gestión Financiera y Contable

Ejecutar el 80% del presupuesto del Ministerio


Se ha ejecutado el 99.79% del presupuesto a nivel de compromisos sobre
de Cultura (a nivel de compromisos) al mes de Tres reuniones de seguimiento en la vigencia 100%
apropiación disponible.
Octubre

Herramienta de seguimiento al cumplimiento de Se utiliza la herramienta de seguimiento de austeridad disponible en el sitio de la


100%
la directiva presidencial No. 09. Presidencia de la República

Realizar el seguimiento del plan de austeridad Secretaría General 4/1/2019 12/1/2019

Se han reportado en al aplictivo del DAPRE 3 seguimientos de 4._x000D_


Informe trimestral consolidado al DAPRE. 75%
En el mes de abril, juli y octubre.

1. Procedimiento para la formulación y seguimiento de los proyectos de inversión


Procedimiento para la formulación y
en SPI: El procedimiento fue actualizado y se encuentra publicado en
seguimiento de los proyectos de inversión en Oficina Asesora de Planeación 1/1/2019 12/31/2019 100%
ISOLUCIÓN._x000D_
SPI.

Se está realizando el cruce del catálogo de la MGA con las metas del PND. A
partir de esta revisión se realizará la solictud de creación de los indicadores
faltantes. Con corte a 31 de octubre, se realizó la solicitud ante DNP para la
creación de los indicadores secundarios para poderlos incluir en las fichas EBI de
Catálogo de productos sectoriales (Proyectos
Oficina Asesora de Planeación 1/1/2019 12/31/2019 100% los proyectos de inversión del Ministerio de Cultura. El DNP dio respuesta
de inversión).
negativa ante la creación justificando que eran indicadores de resultado y algunos
similares a otros existentes. A partir de esto, se ajustó el proyecto de inversión de
Patrimonio y se remitió para viabilización ante el DNP. _x000D_

Capacitaciones de fortalecimiento de
Se realizó una capacitacion para fortalecimiento de competencias de los gerentes
Fortalecer el ciclo de gestión de los proyectos competencias de los gerentes o enlaces
Oficina Asesora de Planeación 1/1/2019 12/31/2019 100% o enlaces responsables de la formulación y gestión de los proyectos de inversión
de inversión responsables de la gestión de los proyectos de
en el I semestre en el Teatro Colon.
inversión.

A partir de la capacitación realizada la Dirección de Cinematografia y el Grupo de


Informe de medición de la apropiación de Emprendimiento Cultural realizaron la fromulación de 2 proyectos deinversión
conocimiento por parte de gerentes o enlaces Oficina Asesora de Planeación 1/1/2019 12/31/2019 100% para la vigencia 2020, de acuerdo a la metodoligia de formulación de proyectos y
de proyecto. el procedimiento establecido por la OAP_x000D_

La Oficina Asesora de Planeación, dando cumplimiento al artículo 2.2.6.6.2., del


Decreto 1082 de 2015 “Por medio del cual se expide el decreto único
reglamentario del sector administrativo de planeación nacional”, el cual establece:
“(…) Las Oficinas de Planeación de las entidades ejecutoras, o quien haga sus
Promoción de una gerencia efectiva de los Informes de seguimiento a proyectos de veces, serán las responsables de verificar la oportunidad y calidad de la
Oficina Asesora de Planeación 1/1/2019 12/31/2019 100%
recursos físicos y financieros. inversión información registrada en el Sistema.” Y con el propósito de garantizar que la
ejecución de los recursos con cargo a los proyectos de inversión se realice
conforme a lo formulado y viabilizado en las fichas EBI, ha realizado las
retroalimentaciones respectivas sobre los proyectos de inversión con corte al mes
de diciembre y cierre 2019.

Procedimiento de formulación y seguimiento al El 29 de marzo se elaboró el proceso y procedimiento para la formulación,


100%
plan de acción. seguimiento y modificación del PEI y PA. Este fue publicado el 01 de abril.

Fortalecer la formulación y el seguimiento al


Oficina Asesora de Planeación 1/1/2019 12/1/2019
plan de acción de la entidad
En enero la Oficina Asesora de Planeación realizó un requerimiento de una
herramienta de seguimiento a los entregables del Plan de acción 2019 al grupo de
sistemas, para la mitad de marzo sistemas entregado un link de descarga con la
herramienta para pruebas (modulo de escritorio), al cierre del mismo mes se
Herramienta de seguimiento al Plan de Acción
100% presento oficialmente la herramienta de seguimiento a la Jefe de Planeación y en
implementada.
la primera semana de abril fue puesta en producción e implementada en todos los
equipos de los enlaces administrativos de las dependencias del Ministerio de
Cultura que realizan los cargues de los avances de cada uno de los entregables
planteados en el Plan.

El docuemto se encuentra elaborado y en proceso de ajustes después de la


Plan de mantenimiento. 80%
revisión de la infraestructura de todas las sedes del Ministerio de Cultura

Ejecutar plan de mantenimiento a los bienes


Grupo de Gestión Administrativa 1/1/2019 11/1/2019
bajo custodia de la entidad.

Mantenimiento de las sedes: Casa Rafael Nuñez (Cartagena); Juan del Corral
(Santa Fe de Antioquia); Casa Alfonso López (Honda); Antonio Nariño (Villa de
Mantenimientos a los bienes del Ministerio de Leyva); Museo Nacional Guillermo Valencia y casa museo Guillermo León
90%
Cultura Valencia (Popayán); Palacio Echeverry; Museo Nacional de Colombia; Biblioteca
Nacional, Quinta de Bolívar, Teatro Colón, Casa Abadía, Museo de la
Indpendencia, Museo Colonial y Museo Santa Clara.

Se diseñó el esquema de centralización y se realizó la conformación de un grupo


Diseño modelo de gestión 100%
de trabajo quienes manejan viáticos, tiquetes y gastos de viaje.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Resolución para conformación del grupo 100% Se expidió la resolución de conformación del grupo de trabajo.

Diseñar e implementar un esquema


centralizado de gestión, para la optimización y
Secretaría General 1/1/2019 2/1/2019
racionalización de los recursos para viáticos,
tiquetes y gastos de viaje de la entidad.

Resolución modificatoria del procedimiento


0% Se tiene en estdo borrador en proceso de revisión.
(¿Cuál?)

Modificación de procedimiento (¿Cuál?) y


0% Se encuantra en elaboración
flujograma
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Metodología de formulación y seguimiento al Se elaboro el Procedimiento y una Guia para la formulación, seguimiento y
12/31/2019 100%
PES modificación del plan estratégico sectorial.

Estructurar e implementar metodología y Se diseño una matriz como herramienta para la formulación y seguimiento al
herramienta para la formulación y seguimiento Herramienta de seguimiento PES Oficina Asesora de Planeación 1/1/2019 12/31/2019 100% avance del Plan Estrategico Sectorial, asi mismo se diseño el formato para el
del Plan Estratégico Sectorial - PES control de solicitudes de ajustes o modificaciones que se requieran del PES.

Se realizaron cuatro seguimientos al Plan Estratégico Sectorial, conforme a la


Informe de seguimiento semestral PES 12/31/2019 100% periodicidad establecida, la cual es trimestral, el ultimo seguimiento se realiza
para el cierre de la vigencia 2019.

1- Se elaboro el procedimeinto y la estructura para el seguimiento, modificación y


evalaución del PEI y PA (20%) . Con corte a 31 de mayo se elaboró el primer
informe de seguimiento al PEI y PA, bajo los criterios de medición establecidos
Metodología de seguimiento y evaluación del por la OAP. Con corte a 30 de septiembre se realizó la gestión de solicitud de
plan estratégico institucional y de los planes de 100% información con las áreas para el seguimiento al PEI - PA; a partir de esta
acción. información se realizará el tercer reporte. Se realizó el reporte con corte a 31 de
octubre y la socialización de los avances con todas las áreas del Ministerio. Se
realizó el reporte a 31 de Diciembre para el cierre de la vigencia 2019. _x000D_

Se desarrolló la primera fase de los requerimientos tecnológicos para el módulo


de seguimiento y evaluación en el aplicativo SIG. Con corte a 31 de agosto, se
elaboró el documento de requerimientos tecnólogicos y se entregó al grupo de
Sistemas para el desarrollo e implementación del módulo. Con corte a 30 de
Estructurar e implementar metodología y Documento de requerimientos tecnológicos
Oficina Asesora de Planeación septiembre se realizó propuesta de ajuste para el esquema de planeación y
herramienta para la formulación y seguimiento para la aplicación de la metodología de 1/1/2019 8/1/2019 100%
Grupo de Sistemas e Informática seguimiento 2020. Se esta a la espera de socialización ante la Jefe de la OAP y
del Plan Estratégico Institucional - PEI seguimiento y evaluación.
su aprobación. Con corte a 30 de octubre fue aprobado por la Jefe de la OAP el
esquema de Planeaci[on y Seguimiento para el 2020, asi mismo, se elaboro[o el
documento de requerimientos y se entrego al Grupo de Sistemas para su
desarrollo del aplicativo.

Estudio para la implementación de la


Se elaboró documento de alternativas de sistematización a partir del cual se
sistematización de acuerdo con los 100%
definió que la alternativa seleccionada es in-house
requerimientos definidos.

Se realizo la identificación de brechas para el Ministerio de Cultura a través de los


siguientes diagnósticos: Gestión política de control interno, Política de Gestión
Aseguramiento y fortalecimiento del Modelo documental, Plan Anticorrupción, Rendición de cuentas, transparencia y acceso a
Integrado de Planeación y Gestión en el Diagnóstico de brechas del Ministerio de Cultura 12/31/2019 100% la información, Política de Defensa Jurídica, Política de Gobierno Digital,
Ministerio de Cultura Racionalización de Tramites, Servicio al Ciudadano, Política de Direccionamiento
y Planeación, Integridad y talento Humano._x000D_

En el mes de Diciembre se solicito a las Oficinas Asesoras de Planeación de las


Identificar las brechas de implementación del entidades adscritas el seguimiento al Plan de Mejoramiento de los resultados del
Oficina Asesora de Planeación 1/1/2019
modelo MIPG a nivel sectorial e institucional FURAG, estas enviaron el seguimiento en la primera semana de Diciembre del
2019, donde se verifico la formulación y avance de estos indicadores. _x000D_
_x000D_
Se realizo mesa tecnica con los lideres encargados de cada entidad Adscrita al
Diagnóstico de brechas de las entidades del Mnisterio, sobre seguridad de la información, donse trabajron los siguientes
12/31/2019 100%
sector cultura temas: Politicas de Seguridad de la Información, Activos de información y
herramientas usadas, Gestión de Riesgos, Cumplimiento Ley 1581de 2012 y
Metodos de sensibilización.Se realizó mesa tecnica con las Entidades del Sector,
en la cual se revisaron los resultados obtenidos en el FURAG 2018, y se dieron
los lineamientos para la elaboración de los planes de mejora que se debian
elaborar conforme a los resultados del FURAG y los Auto-diagnosticos generdos
en cada Entidad.

Se solicito en articulación con la Oficina de Control interno y la Oficina Asesora de


Planeación a cada una de las entidades adscritas el seguimiento al Plan de
Plan de implementación MIPG sectorial 100% implementación del MIPG, estas enviaron el Plan y el Seguimiento en el mes de
noviembre y diciembre del 2019, acorde a los diagnósticos de MIPG y a los
resultados del FURAG.

Generar lineamiento para subsanar las brechas


en la implementación del modelo MIPG a nivel Oficina Asesora de Planeación
3/1/2019 12/30/2019
sectorial y con los subsistemas de gestión del Entidades del Sector
Ministerio de Cultura

Se elaboro un plan de integración SIGI - MIPG para la vigencia 2019 con el fin de
articular los subisitemas del Sistema Integrao de Gestión y el Modelo Integrado de
Plan de Articulación del MIPG con el Sistema
100% Planeación y Gestión MIPG este plan se encuentra en ejecución con un 53% de
Integrado de Gestión Institucional SIGI
avance, cumpliendo la meta establecida en el Plan Estrategico Institucional para
el 2019.

Se ha adelantado la evaluación y seguimiento mediante la realización de los


informes programados para el 2019, el último informe del año entregado fue el
Evaluar y Monitorear el Plan Articulado de 1. Informes de los seguimientos periódicos al
100% Informe Consolidado de las Auditorías Internas de Gestión. Actualmente se esta
Gestión y Planeación del Ministerio de Cultura Plan Articulado de Gestión
adelantado la Auditoria Interna de Gestión al Programa de Fortalecimiento a
Museos.

Oficina de Control Interno 1/1/2019 12/1/2019

Se esta adelantano la auditoria al sistema de seguridad y salud en el trabajo en


Gestión Humana. _x000D_
Implementar auditorias internas integrales para Se termino el curso de auditor interno HSEQ, para actualizar a los auditores
Auditores internos certificados en las normas
evaluar las normas ambiental, seguridad y internos de calidad y de la Oficina de Control Interno en la actualización de las
ambientales, seguridad y salud en el trabajo y 100%
salud y del trabajo y seguridad de la normas y como auditores integrales en ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO
seguridad de la información
información 45001:2018. El Ministerio cuenta con aproximadamente 10 auditores certificados.
Se
en larealizaron
vigencia informes de ejecución
2020 se van a realizarcon
las corte a 31 de
auditorias enero, 28
integrales de sistemas
a los febrero, 31
ende
marzo,
los cuales30 se
de realizo
abril, 30lade mayo, 30 de junio, 31 de julio, 31 de agosto, 30 de
certificación.
septiembre, 31 de octubre, 30 de noviembre y diciembre 31.. En los mismos se
contemplan avance en los CDP expedidos, compromisos registrados y
obligaciones. El informe/cuadro contempla la ejecución de acuerdo con los
contratos de prestación de servicios, convenios de asociación y contratos de
arrendamiento suscritos y con el numero de actos administrativos expedidos a la
Despacho Ministra fecha de corte._x000D_
Fortalecer la capacidad de gestión, con apoyos
Secretaría General y Grupos Secretaría _x000D_
administrativos, jurídicos y técnicos, así como el Informes de ejecución de contratos 1/1/2019 12/31/2019 100%
General _x000D_
seguimiento a los procesos y procedimientos.
Dirección de Cinematografia _x000D_
_x000D_
_x000D_
_x000D_
_x000D_
Se realizo un diagnóstico de cada uno de los subsistemas:_x000D_
_x000D_
•_x000D_
Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015: 100%_x000D_
• Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2015: 74%_x000D_
• Sistema de Gestión Seguridad de la Información ISO 27001:2013: 54%
Elaborar el diagnóstico de integración del Controles: 45%_x000D_
Diagnóstico de integración del SIGI Oficina Asesora de Planeación 1/1/2019 3/1/2019 100%
Sistema Integrado de Gestión Institucional SIGI • Sistema de Gestión Salud y Seguridad en el Trabajo Dec.1072 2015 Resol.
0312 2019: 82%_x000D_
Se realizo un diagnostico general alineado a un sistema integrado con
recomendaciones generales y particulares tanto para los subsistemas como para
la integración generales el cual se ha ido validando de manera progresiva.

Se diseñaron las actividades para dar cumplimiento a las brechas de cada uno de
Diseñar e implementar un plan para la los requisitos de los Subsistemas de Calidad, Gestión Ambiental, Gestión de
Articulación y mejoramiento del Sistema
integración del Sistema Integrado de Gestión Plan de integración del SIGI Oficina Asesora de Planeación 4/1/2019 12/30/2019 100% Seguridad de la Información y Seguridad y Salud en el trabajo. estas nos llevaron
Integrado de Gestión Institucional
Institucional SIGI a cumplir con un 60% del Nivel de Integración de los Subsistemas de acuerdo con
la meta establecida en el Plan Estratégico Institucional.

Realizar el seguimiento a la Implementación Se realizan seguimientos trimestrales tanto para la implementación de los
del Sistema Integrado de Gestión Institucional Seguimiento SIGI por la Alta Dirección Oficina Asesora de Planeación 11/1/2019 12/30/2019 100% subsistemas como para la integración de estos con los avances de los controles
SIGI. existentes.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Se han adelantado las auditorias acorde al programa anual de auditorias, vigencia


Fortalecer las auditorias internas de gestión a
2019. Se entregaron los informes resultado de las auditorias internas de gestión
los planes, políticas, procesos, proyectos y Programa Anual de Auditorias e informes de
Oficina de Control Interno 1/1/2019 12/1/2019 99% realizadas al Subsistma de Salud y Seguridad en el Trabajo y el Informe Prelimar
programas, con el fin que aporten a la toma auditorias.
de Inventarios de Bienes Patrimoniales. Se dió inicio a la auditoria Interna de
decisiones
Gestión del Programa de Fortalecimiento a Museos.

Se realizaron dos talleres de administración de riesgos de gestión, corrupción y


seguridad de la información. Se actualizo la metodologia para la identificación de
Jornadas de sensibilización sobre riesgos de
100% riesgos de corrupción, gestión y seguridad de la información. _x000D_
corrupción.
_x000D_

Fortalecimiento del sistema de control interno y


Fortalecer la gestión de riesgos de corrupción Oficina de Control Interno
la lucha contra la corrupción 1/1/2019 12/1/2019
del Ministerio de Cultura Oficina Asesora de Planeación

Se realizo la identificación, analsisi y valoración de los riesgos de corrupción de


los procesos establecidos en el mapa de procesos de la Entidad. estos cuentan
Seguimiento y evaluación de los riesgos de con los respectivos planes de mejoramiento y disponibles en el modulo de riesgos
100%
corrupción. de ISOLUCIÓN. _x000D_
_x000D_
Durante el desarrollo del ejercicio, se identificaron 15 riesgos de corrupción.

Se realizó el Carnaval de los Valores y la Transparencia el día 19 de diciciembre,


Sensibilizar y evaluar a los servidores públicos
1. Tres actividades de sensibilización y una con el apoyo de la Alta Dirección. Allí se presentaron las comparsas relacionadas
sobre el código de integridad y políticas Oficina de Control Interno 3/1/2019 11/1/2019 100%
evaluación final de apropiación. con los valores del código de Integridad y cada proceso hizo un aporte para la
antifraude y anti soborno.
actividad que se presento en el evento.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Se realizaron las mesas de trabajo sectoriales para la socialización y


reglamentación de los artículos del Plan Nacional de Desarrollo que amplían los
incentivos para el sector audiovisual. Se realizó mesa de trabajo sobre el fomento
al cortometraje en Colombia con participación de Productores, Distribuidores y
Rendición de cuentas Política cinematográfica ejecutada y socializada Dirección de Cinematografía 10/1/2019 12/15/2019 100%
Exhibidores. Se realizó la jornada de socialización de trámites para el sector
audiovisual con la participación de MinCultura, MinComercio, Cancillería, Alcaldía
Bogotá, Alcaldía Medellín, Parques Nacionales, Comisión Fílmica Colombiana. Se
construyó propuesta normativa para optimizar trámites.

Se envió al grupo SIGI, el documento de lineamientos estrategia de participación


Mecanismos y herramientas de participación ciudadana, para su revisión comentarios y validación. Se realizaron los cambios
100%
ciudadana documentadas. sugeridos, está en espera de aprobación de secretaria general y subirse a
ISOLUCION

Grupo de Servicio al Ciudadano


Estructurar y fortalecer los mecanismos y
Oficina Asesora de Planeación
herramientas de participación ciudadana en el 1/1/2019 3/1/2019
Áreas Involucradas en la estrategia de
Ministerio de Cultura
rendición de cuentas.

Listado de espacios de participación del


100% Documentados en la Estrategia de Participacion Ciudadana
Ministerio

De acuerdo al documento generado por la Procuraduria el Indice de


Transparencia Activa, se realiza el alcance, seguimiento y control dando
Instrumento de seguimiento 100%
cumplimiento a la ley 1712/2014. Responsable el Grupo SIGI _x000D_

Generar un instrumento de seguimiento y De acuerdo a los lineamientos de MIPG se hizo el diligenciamiento de


Plan de Trabajo para fortalecer el cumplimiento Oficina Asesora de Planeación
control para el cumplimiento de la Ley 1712 de 4/1/2019 5/1/2019 100% autodiagnóstico el cual se genera un plan trabajo para fortalecer el cumplimiento
de la Ley de Transparencia (PAAC) Grupo de Servicio al Ciudadano
2014 normativo. Responsable Grupo de SIGI.

A la fecha se cuenta con la actualización, publicación y divulgación de los


Publicación y divulgación de los productos de
100% documentos que pide la ley, adicional mensualmente se ajusta la información del
información identificados en el Decreto 1712
Micrositio de transparencia. Responsable Grupo SIGI.

Realizar dos (2) jornadas de fortalecimiento


Se llevo acabo la capacitacion del 13 de noviembre y se prorrogo la del 27 de
institucional sobre la promoción del control
2 jornadas de capacitación Grupo de Servicio al Ciudadano 6/1/2019 12/1/2019 100% noviembre por motivos de las marchas sociales, se realizara el dia 18 de
social y fomento de la participación ciudadana
diciembre.
en el Ministerio de Cultura

Dar a conocer a los visitantes extranjeros y


nativos nuestros PPP del Ministerio de Cultura Video de visitas guiadas - subtítulos en inglés,
en ingles y español accesible. (investigación, guión, grabación y
Grupo de Servicio al Ciudadano 1/1/2019 12/31/2019 100% Por presupuesto no se realizara esta actividad.
Dar a conocer a los ciudadanos la historia del recopilación de archivos, edición, lenguaje de
Palacio Echeverry y del ClaustroSanta Clara, y señas y voz off)
los servicios del Ministerio de Cultura.

Se estan terminando de realizar las pruebas a la nueva version del aplicativo, no


Mejorar la calidad del funcionamiento del se ha definido fecha de entrega y capacitaciones. Es de aclarar que el Grupo de
Aplicativo PQRSD Grupo de Servicio al Ciudadano 1/1/2019 4/1/2019 80%
aplicativo PQRSD Servicio al Ciudadano propuso las mejoras al aplicativo en espera de la
implementacion de los ajustes

Participar en las Ferias Nacionales de Servicio Se enviara informe a la Secretaria General con corte a 30 octubre, número de
al Ciudadano en los diferentes municipios de Informe Ferias Nacionales de Servicio al ferias asistidas en el año, número de atenciones, tipo de atención, ( entrega de
Grupo de Servicio al Ciudadano 1/1/2019 12/1/2019 100%
nuestro territorio, programadas por el DNP- Ciudadano DNP- PNSC cronograma 2019 material, informacion de los PPP, trámites y servicios). Cantidad de material
PNSC 2019 entregado.

En diferentes mesas de trabajo lideradas por la Oficina Asesora de Planeación, se


Fortalecimiento de las estrategias de
Listado de espacios de participación del conformó el equipo de trabajo para la planificación y ejecución de la rendición de
transparencia, participación y servicio al 100%
Ministerio cuentas y conforme a esto se adelanto el espacio para la estrategia de
ciudadano
participación.

Identificar los espacios de participación


ciudadana en todas las áreas del Ministerio de Oficina Asesora de Planeación
1/1/2019 3/1/2019
Cultura y establecer la estrategia de Grupo de Servicio al Ciudadano
participación

De acuerdo con la estrategia de participación ciudadana se puso a disposición de


Actualización de las Estrategias de la ciudadanía en la página web del Ministerio un formulario, para definir los temas
100%
Participación Ciudadana de interés de los diferentes grupos de valor y lograr la priorización de estos
durantge el ejercicio de rendición de cuentas.

Se identificaron los nuevos lineamientos emitidos por el DAFP a tener en cuenta


por el Ministerio para el desarrollo la rendición de cuentas, la cual estaría prevista
a realizarce en el mes de novimbre., según lo informado por el Despacho de la
Ministra. _x000D_
_x000D_
En articulación con la metodologia del DAFP, para la realización de la rendición
Actualización de la estrategia de rendición de
12/31/2019 100% de cuentas, el Ministerio definio su estrategia asi:_x000D_
cuentas.
_x000D_
Conformación de los responsables de liderar la rendición de cuentas._x000D_
Establecimiento de los espacio de participacion ciudadana, mediante mecanismos
de audiencia pública._x000D_
De acuerdo con las estapas para la rendición de cuentas se asignaron las
actividades y responsables para el dearrollo de las mismas.
En mesa de trabajo liderada por la Oficina de Planeación, se conformó el equipo
de trabajo para la planificación y ejecución de la rendición de cuentas que incluía
Fortalecer la rendición de cuentas del elaborar el informe de rendición de cuentas la asociación de las metas y
Oficina Asesora de Planeación
Ministerio de Cultura y asegurar las Definición de los espacios de edición de actividades formuladas en la planeación institucional de la vigencia 2019 con los
1/1/2019 12/31/2019 100%
competencias en las dependencias para la cuentas. derechos y los objetivos de desarrollo sostenible que se están garantizando a
Grupo de Servicio al Ciudadano
implementación de la Estrategia. través de la gestión institucional y se definieron como los espacios para realizar la
audiencia de rendición de cuentas en el Museo Nacional y los medios en los
cuales se va a trasmitir como Facebook live y por el Canal Institucional.

La Señora Ministra, los Viceministros, Jefes, Directores y Coordinadores


Medición de la apropiación por parte de
participaron en la planificación, ejecución y cierre de la rendición de cuentas el día
gerentes o enlaces de procesos en relación con
12/31/2019 100% 18 de Diciembre del 2019, donde cada uno de ellos presentaron los diferentes
la Estrategias de Rendición de Cuentas y de la
logros y avances obtenidos durante los meses de agosto a diciembre de 2018 y
Estrategia de Participación Ciudadana.
de enero a octubre de 2019 y las propuestas para la vigencia 2020.

Para la evaluación de la estrategia de rendición de cuentas se elaboró un


Implementar y evaluar la ejecución de la Medición de los resultados de las Estrategias Oficina Asesora de Planeación instrumento que permitiera medir la estrategia de rendición de cuentas que se
Estrategia de Rendición de Cuentas y de la de Rendición de Cuentas y de la Estrategia de 6/1/2019 12/30/2019 100% llevó a cabo el 18 de Diciembre del 2019, al final del evento se realizó una
Estrategia de Participación Ciudadana. Participación Ciudadana Grupo de Servicio al Ciudadano evaluación del espacio, temas e información brindada en el desarrollo de esta en
el auditorio del Museo Nacional.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Varias dependencias presentaron los planes de merjoamiento producto del


Hacer seguimiento periódico a la seguimiento realizado por la Oficina de Control Interno, así mismo se realizó la
Informes de Seguimiento de las Estrategias de
implementación de la Estrategias de Rendición rendición de cuentas en las cuales se dió cumplimiento a los requerimientos
Rendición de Cuentas y de Participación Oficina de Control Interno 8/1/2019 12/30/2019 100%
de Cuentas y a la Estrategia de Participación establecidos por el Departamento de la Función Pública. En el mes de enero se
Ciudadana
Ciudadana. presento la evaluación del informe cuatrimestral, la cual se publico en la página
web del Ministerio.

Se han desarrolado mesas de trabajo con cada uno de los grupos misionales de
la entidad y se finalizo la recopilación de la información, la cual ingresa en un
proceso de analisis para su publicación en el micro sitio de servicio al ciudadano.
_x000D_
_x000D_
Oficina Asesora de Planeación
Actualizar la caracterización de usuarios del Se consolido la información de caracterización de usuarios del Ministerio y se
Caracterización focalizada de usuarios Áreas involucradas en la prestación de 1/1/2019 4/1/2019 100%
Ministerio de Cultura incluyo un link en la pagina web de la entidad, para la consulta de la información
servicios
por la parte de la ciudadania y grupos de interes._x000D_
_x000D_
Se
En inscribio
el mes deeloctubre,
plan de noviembre
racionalización de tramites
y diciembre, en la herramienta
se realizo el cargue deSUIT
la
asi:_x000D_
información de los procesos misionales en el micrositio de servicio al ciudadano
_x000D_
designado.
1.Autorización para la aprobación de proyectos de intervención en bienes
inmuebles de interés cultural de carácter nacion_x000D_
_x000D_
2. Autorización para la aprobación de proyectos de intervención en bienes
Oficina Asesora de Planeación
muebles de interés cultural de carácter nacional._x000D_
Plan de racionalización de trámites Áreas responsables de los tramites 1/1/2019 1/30/2019 100%
_x000D_
inscritos en SUIT
3. Certificación de depósito legal para conservación y preservación de
ejemplares._x000D_
Se remitio el listado de (9) tramites que pueden ser objeto de ser inscritos ante el
_x000D_
SUIT. los tramites remitidos fueron:_x000D_
Diseñar estrategias e instrumentos para 4. Clasificación de Películas para exhibición en el territorio nacional._x000D_
_x000D_
identificar, registrar, simplificar, racionalizar y _x000D_
*Autorización de operadores de boletería en línea_x000D_
mejorar los trámites de la Entidad 5. Reconocimiento
*Certificado como oproducto
de Inversión Donaciónnacional de las obras cinematográficas
Cinematográfica._x000D_
colombianas.
*Certificado de asignación del código estándar internacional ISSN._x000D_
*Concepto técnico de inclusión del bien en la Inclusión de un bien en la Lista
Oficina Asesora de Planeación Indicativa de Candidatos a Bienes de Interés Cultural LICBIC._x000D_
Tramites, Servicios y OPAS nuevos a inscribir
Áreas responsables de los tramites a 1/1/2019 12/31/2019 100% *Acto administrativo de declaratoria de bienes de interés cultural del ámbito
en el SUIT
inscribir en SUIT nacional._x000D_
*Acto administrativo de aprobación de los planes especiales de manejo y
protección PEMP_x000D_
*Concepto técnico de inclusión de una manifestación o expresión cultural en Lista
Representativa de Patrimonio Cultural Inmaterial LRPCI._x000D_
*Aprobación del Plan Especial de Salvaguardia PES._x000D_
_x000D_ a los lineamientos del despacho de la Ministra, se articulo con la
Conforme
Para la vigencia
Dirección actualRegional,
de Fomento se cuentaOficina
con ocho (8) tramites
Asesora inscritos en
de Planeación, el SUIT.de
la Oficina
Prensa y las areas misionales, la metodologia y los minimos a tener en cuenta por
Sensibilizar a las áreas misionales frente a la Oficina Asesora de Planeación
la areas para la impresión del documento final de Portafolio de Servicios.
identificación, mejoramiento, racionalización o Sensibilizaciones realizadas Áreas involucradas en la prestación de 6/1/2019 12/31/2019 100%
_x000D_
eliminación de los tramites, servicios y OPAS. servicios
_x000D_
Al mes de noviembre se cuenta con la versión final del portafolio de servicios y se
remitio al Grupo de Dilvulagación y Prensa para la digramación.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final

Se desarrolló el modelo piloto para evaluar el impacto de la capacitacipón en tres


Instrumento para aplicar el modelo piloto 100%
áreas misionales del Ministerio de Cultura.

Diseñar y socializar un modelo piloto que


permita medir el impacto de los procesos de
Grupo de Gestión Humana 1/1/2019 2/15/2019
formación ejecutados dentro del Plan
Institucional de Capacitación - PIC

Reunión de sensibilización del instrumento


100% Se genero socializacion de la herramienta
(Acta de Reunión y/o control de Asistencia)

Se ejecutaron cuarenta y siete (47) eventos de formación de los cuarenta y cinco


Capacitaciones ejecutadas PIC 2019 100% (45) que estaban programados dentro del Plan Institucional de Capacitación para
la presente vigencia.

Desarrollar y aplicar el modelo piloto en 3 áreas Se han aplicado registros de asistencia en el 100% (47) eventos de Capacitación
Registro de asistencia a las capacitaciones Grupo de Gestión Humana 2/20/2019 11/30/2019 100%
del Ministerio de Cultura. ejecutados en la vigencia 2019.

Se desarrollo una guia metodológica donde se estableció realizar el piloto con los
procesos de capacitación del eje temático Gestión del Conocimiento, Gestión
Documental y Supervisión e Interventorias._x000D_
Informe de evaluación del Jefe de Área o
100% _x000D_
Dependencia
Se documentaron las capacitaciones, los particpantes y se encuentran en el
archivo de Gestión del Grupo de Gestión Humana._x000D_

Fortalecimiento de las políticas de gestión del


Talento Humano

Documento Evaluación del Impacto del PIC Se elaboró el documento con los resultados de los pilotos de capacitación
Elaborar el documento resultados del modelo
vigencia 2019, como modelo piloto en el Grupo de Gestión Humana 12/1/2019 12/31/2019 100% ejecutados en materia de Gestión Documental, Gestión del Conocimiento y
piloto
Ministerio de Cultura Supervisión e Interventorias.

Se elaboró la Matriz de caracterización del Talento Humano, la cual viene siendo


Matriz de caracterización del Talento Humano 100%
alimentada por el profesional encargado.

Elaborar un instrumento de diagnóstico y


caracterización del talento humano para la toma Grupo de Gestión Humana 3/1/2019 10/30/2019
de decisiones

Se elaboró el Diagnóstico y caracterización del Talento Humano del Ministerio de


Documento "Diagnóstico y Caracterización del
100% Cultura, que servirá de insumo para la construcción del Plan Estrategico de
Talento Humano del Ministerio de Cultura"
Talento Humano para la vigencia 2020.

Por limitante presupuestal no se procedió al cambio del sistema de administración


de la nómina, y mediante contrato 702 de 2019 se contrato el mantenimiento. Se
realizaron mesas de trabajo con periodicidad mensual con el proveedor del
Fortalecer el sistema de nómina de la entidad, a
Software de Nómina, que permitan el fortalecimiento del sistema de información y
través de un software de nómina que garantice
se remitio a traves de tikets al proveedor los problemas identificados en el
la confiabilidad, oportunidad y calidad de la Software de nómina Grupo de Gestión Humana 3/1/2019 10/30/2019 98%
sistema, registrandose dos casos los cuales fueron cerrados . (Aplicativo
información de acuerdo a las políticas de
Humano)_x000D_
nómina y de seguridad de la información
_x000D_
Se actualizó el procedimiento de nómina generando puntos de control orientados
a garantizar la oportunidad y confiabilidad de la información. (Isolucion)

Se llevó a cabo la capacitación Etica en lo Público._x000D_


Los eventos de Bienestar se han enfocado en socializar el Código de Integridad y
Fortalecer la implantación de políticas del índice se han realizado campañas sobre la moralidad pública._x000D_
Políticas implementadas en los procesos de la
de transparencia, relacionadas con el Grupo de Gestión Humana 3/1/2019 12/30/2019 100% Para la celebración del día de los niños se realizó concurso orientado al rescate
entidad
comportamiento ético y organizacional. de los valores señalados en el Código de Integridad de la entidad._x000D_
El 19 de diciembre de 2019 se llevó a cabo el carnaval de valores, liderado por la
Oficina de Control Interno de Gestión.

Estructurar el proyecto de modernización de los


sistemas de información de la entidad, para la Grupo de Gestión de Sistemas e
Proyecto formulado y socializado 2/1/2019 10/1/2019 100% Se realiza el pago de las mensualidades de los contratista del grupo de sistema
integración de los sistemas de gestión con el fin informática
de mejorar la operación de la entidad.

Reestructurar y fortalecer el portal de


Grupo de Gestión de Sistemas e Se realizo el estudio del Mercado pero no se asignaron los recursos para la
información del Ministerio consolidando todos Portal de Mincultura reestructurado 3/1/2019 11/1/2019 0%
informática ejecución de la acción
los sistemas de información misionales

Se continuo con el proceso de contratación y pagos del alquiler de equipo de


Proyectos del Plan Estratégico de Tecnología computo y el proceso de contratación para la compra de equipos de computo para
de la Información y las Comunicaciones 100% el Ministerio. _x000D_
(PETIC) _x000D_

Consolidar los recursos de tecnología de


información y comunicaciones, con el fin de Grupo de Gestión de Sistemas e
1/1/2019 12/1/2019
apoyar el cumplimiento de la misión institucional informática
y la ejecución de los proyectos de la entidad.

Plan de acción y presupuesto anual tecnológico 100% Se realizó la actualiazción del PETIC para el periodo 2019-2022

Diseñar el plan estratégico de divulgación y Se elaboro el Plan Estrategico de Divulgacion y Prensa y esta operando de
Plan Estratégico de Divulgación y Prensa Grupo de Divulgación y Prensa 1/15/2019 4/30/2019 100%
prensa 2019-2022 manera conforme.

Revisar y actualizar los protocolos y Se realizo el seguimiento, avance y actualizaciones de todos los protocolos y
Protocolos y documentos actualizados Grupo de Divulgación y Prensa 1/15/2019 4/30/2019 100%
lineamientos de divulgación y prensa. documentos del area.

Fortalecimiento de las TICs y los canales de


comunicación.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fortalecimiento de las TICs y los canales de Fecha Inicio Fecha Final
comunicación.

Articular el Plan Estratégico de Divulgación y


Reuniones de articulación del Plan Estratégico
Prensa con los Enlaces de la entidad, para
de Divulgación y Prensa con los Enlaces Grupo de Divulgación y Prensa 4/30/2019 5/15/2019 0%
fortalecer el estándar de las comunicaciones en
(Convocatoria, listados de asistencia).
el Ministerio

Se ha cumplido con la ejecucion del el plan de comunicaciones del Ministerio de


Estrategias de comunicación interna y externa 95%
Cultura y sus entidades.

Implementar y hacer seguimiento al plan


Grupo de Divulgación y Prensa 5/15/2019 12/31/2019
estratégico de divulgación y prensa.

Seguimiento trimestral al plan estratégico de Se han realizado 3 seguimientos trimestrales en el 2019 por parte del equipo de
75%
divulgación y prensa. trabajo.

15 millones bloqueados. Se inicio con la estrategia del plan de medios a traves


del contrato 2125 de 2019 suscrrito con la union temporal en alianza con ideas.
Diseñar el Plan Estratégico de Medios Piezas Audiovisuales, Plan de Medios Dirección de Comunicaciones - Prensa Enero-Diciembre Inversión 100%
No se ha cargado facturaci`n al los recursos de la Direcció de Comunicaciones
Bloqueados 15.000.000

Durante la vigencia 2019 se adelantó el plan piloto para la digitalización del


archivo del centro de documentación, en el cual se desarrollaron actividades
Programa de mejoramiento y digitalización del encaminadas a revisar y clasificar la documentación producida por la Dirección de
Dirección de Patrimonio 2/1/2019 11/1/2019 100%
Centro de Documentación implementado Patrimonio, de acuerdo a la normatividad y metodología establecida por el Archivo
General de la Nación._x000D_
Implementar el programa de mejoramiento y
digitalización del Centro de Documentación de
documentación de la Direccion de Patrimonio
en donde se conservan los antecedentes de las
declaratorias de intervenciones de los Bienes
de Interés Cultural del ámbito Nacional Mediante contrato 3200/19 con la empresa DICOVA se contrató la digitalización
de imágenes en tamaño carta y/o tamaño oficio, fotos tamaño oficio full color y
planos de una imagen digital a partir de documento original, del Centro de
Digitalización y digitación de aproximadamente
Dirección de Patrimonio 2/1/2019 11/1/2019 100% Documentación de la Dirección de Patrimonio y Memoria del Ministerio de Cultura.
100 cajas del centro de documentación
Gracias a este contrato se logró digitalizar, 229.058 folios cara recta tamaño carta
u oficio, 6.491 Planos full color y 642 Fotografías tamaño oficio. _x000D_
TIEMPO DE EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ACCIONES ENTREGABLES RESPONSABLE CIERRE 2019 OBSERVACIONES
Fecha Inicio Fecha Final
Tabla de Retención Documental. Programa de
Gestión Documental. Inventarios (Inventarios
Documentales, Inventario de Transferencias
Fortalecimiento de la implementación de los
Documentales. Inventario de Eliminaciones
instrumentos archivísticos para facilitar su Se cumplió con la meta programada para 2019, en la página web de la entidad,
Documentales.) Cuadro de Clasificación
utilización y garantizar su conservación y Implementar los instrumentos archivísticos. Grupo de Gestión Documental 1/1/2019 12/1/2022 100% se encuentra actualizados los instrumentos: Programa de Gestión Documental,
Documental. Plan Institucional de Archivos.
preservación a largo plazo. Banco terminologíco y Tablas de control de acceso.
Modelo de Requisitos de Gestión de
Documentos Electrónicos. Banco Terminológico
de Series y Subseries Documentales. Tabla de
Control de Acceso.

Preparar los documentos jurídicos para la


Se han elaborado documentos jurídicos con calidad y criterio en el marco de los
defensa del Ministerio de Cultura en los Documentos jurídicos Jefe Oficina Asesora Jurídica 1/1/2019 12/31/2019 100%
procesos judicales en procura de la defensa del Ministerio.
procesos en los que se encuentre la entidad

Fortalecimiento de la gestión jurídica de la Se han rendido todos los conceptos con el criterio jurídico y bajo la normatividad
Asesorar jurídicamente a todas las áreas del
entidad Conceptos atendidos y entregados a las áreas. Jefe Oficina Asesora Jurídica 1/1/2019 12/31/2019 100% vigente que a la fecha han llegado a la Oficina Asesora Jurídica (externos e
Ministerio de Cultura
internos)

Se han realizado acciones dirigidas a actualizar, fortalecer y conservar el


Actualizar, fortalecer y conservar el
conocimiento jurídico del equipo de la Oficina Asesora Jurídica mediante
conocimiento jurídico del equipo de la Oficina y
capacitaciones relacionadas con defensa judicial y procedimientos administrativos
las dependencias para mejorar la gestión Capacitaciones Jefe Oficina Asesora Jurídica 1/1/2019 12/31/2019 100%
sancionatorios, así cómo la unificación de criterios de la Oficina para lograr la
jurídica, mitigando el riesgo de la actividad
apropiación de los conceptos._x000D_
litigiosa.

ANGELA MARIA LOPEZ GUTIERREZ - JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN


1/31/2020

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