Matriz FODA para un tienda minirista de computadoras

FORTALEZAS
1. Aumento de la rotación de inventarios
de 5,8 a 6,7
2. Aumentio de las compras promedios
por cliente de 97 a 125 dólares
3. La moral de los empleados es
excelente
4. Promociones en tieda = incremtento del
20% en ventas.
5. 10 % de disminución del gasto publicitario en
6. 16% de aumento en los ingresos por reparació
en la tienda.
7. El personal de soporte técnico de la tienda es
certificado.
8, Disminución de 34% en la proporción deuda /
totales de la tienda.

OPORTUNIDADES Estrategoas FO
1. 10% de crecimiento de la población de la ciudad 1. aumetar 4 nuevas promociones en la tienda
2. Apertura de una tienda rival a 1.5 km de distancia (F4, O3)
3. Aumento de 12% en el tránsito vehicular que pasa por la tienda 2. Contratar 2 técnicas más de reparación/servic
4. Los proveedores ofrecen en promedio seis nuevos productos al año (F6,O5)
5. Aumento de 8% en la población de adultos 3. Enviar propaganda a toda las personas de 55
6. Aumento de 10% en apertura de pequeñas empresas en el área de edad o más .(F5.P5)
7. aumento de 18% en el interés por parte los agentes de bienes raices en
creación de sitios web.
8. Incremento de 12% en las pequeñoas empresas que desean contar con un
sitio web.

AMENAZAS Estrategias FA
1. Dentro deun año Best Buy abrirá una nueva tienda en la cercanías 1. Contratar a 2 técnicos más de reparación y pr
2.La universidad local ofrece servicio de reparación de computadores. estos nuevos servicios (F6, F7. A1)
3. El año próximo la contrucción de la Autopista 34 desviará el tránsito 2. Comprar un terreno para construir una nueva
4. Un nuevo centro comercial se está construyendo en las inmediaciones (F8, A3)
5. Aumento de 14% en el precio de la gasolina 3. Aumentar el precio de los servicios a domicilio
6. Aumento de 8% en los precios de los proveedores a 80 dólares .(F6. A5)
ORTALEZAS DEBILIDADES
. Aumento de la rotación de inventarios 1. Dismición del 12% en los
ingresos por venta de sofware
. Aumentio de las compras promedios 2. Afectación a la ubicación de la
or cliente de 97 a 125 dólares tienda por la nueva Autopista 34
. La moral de los empleados es 3. Mal estado del alfombrados y la
pintura de la tienda
. Promociones en tieda = incremtento del 4. Los anitarios de la tienda necesitan
0% en ventas. remodelación.
. 10 % de disminución del gasto publicitario en períodos 5. Disminución de 8% en los ingresos
. 16% de aumento en los ingresos por reparación/servicio totales de la tienda.
6. La tienda no tiene sitio web.
. El personal de soporte técnico de la tienda está 7. El tiempo de entrega del proveedo
es de hasta 2.4 días.
, Disminución de 34% en la proporción deuda /activos 8. El proceso de cobro a los clientes es
otales de la tienda. demasiado lento.
9. Aumento de 19% en los ingreso
de los empleados
strategoas FO Estrategias DO
. aumetar 4 nuevas promociones en la tienda cada ,es 1. Compra de terreno para construir una
nueva tienda ( D2, O2)
. Contratar 2 técnicas más de reparación/servicios 2. Renovar el alfombrado/pintura/
sanitarios ( D3,D4,O2)
. Enviar propaganda a toda las personas de 55 años 3. Aumentar 50% los servicios
de edad o más .(F5.P5) relaciondos con sitios web
(D6,D7, O8)
4. Lanzar una compaña publicitaria
por correo a todos los agentes
de bienes raíces de la ciudad
(D5,O7)
strategias FA Estrategias DA
. Contratar a 2 técnicos más de reparación y promocionar 1. Contratar 2 nuevos cajeros
stos nuevos servicios (F6, F7. A1) (D8, A1, A4)
. Comprar un terreno para construir una nueva tienda. 2. Renovar el alfombrado/pintura/
sanitarios ( D3,D4,O2)
. Aumentar el precio de los servicios a domicilio de 60
80 dólares .(F6. A5)
 EXAMEN PRIMER PARCIAL GERENCIA ESTRATÉGICA PERI
NOMBRE DEL ESTUDIANTE:
A Elaborar la Matriz Foda de acuerdo a la empresa que seleccione, determinar al menos
cuatro parámetros en las Fortalezas, Debilidades, oportunidades y amenazas
B Al menos dos estrategias por cada combinación de las:
Estrategias FO, DO, FA, O DA
C Establezca las combinaciones correspondientes en las estrategias estableciddas en la diferentes combinacion
Nombre de la Empresa: kentucky fried chicken ( KFC )

VISIÓN: Ser la empresa líder en la comercialización, distribución de productos, la conservación y procesa

ofrece productos y servicios con calidad de punta, que generen valor agregado al cliente y se co
alternativas para el desarrollo económico, social y cultural de clientes, empleados y accionistas.

MISIÓN: Nuestra misión es satisfacer las necesidades del sector alimentario, mediante la elaboración y c
productos y servicios de óptima calidad, que se ajusten a las necesidades de nuestros clientes, a
desarrollo y crecimiento para el sector productos, para empleados y accionistas.

Matriz FODA para un tienda minirista de computadoras

FORTALEZAS
1 Contamos con gran experienica en el s
2 Contamos con un amplio catalogo de p
3 Tenemos un equipo aduecuadamente
4 Liderazgo tecnologico para un mejor se
5 Mantenemos un Marketing y alcance

OPORTUNIDADES Estrategoas FO
1 Apertura de nuevo edificio con oficinas de trabajos en sus alrededores 1. Aumentar promociones mezclando l
2 Crecimiento económico del país (F2, O2)
3 La gente prefiere comida rápida por falta de tiempo 2. Contratar adicionalmente una agenc
4 Crecimiento demográfico en el sector (F5,O5)
5 Nuevas tecnologías como aplicaciones 3. Enviar propaganda a toda las person
de edad o más .(F5.P5)

AMENAZAS Estrategias FA
1 Campañas del Ministerio de Salud que fomenten el consumo de comida saludable1. crear campañas publicitarias foment
2 Nuevas plazas de comidas rápidas (F1, A1)
3 Gripe aviaria que afecta directamente a los pollos 2. Mantener los precios de los product
4 Impuestos que se genera por SRI (publicidad) por gasto no deducible (F2, A5)
5 Crisis económica a nivel nacional
 RCIAL GERENCIA ESTRATÉGICA PERIDO 57

minar al menos

eciddas en la diferentes combinaciones

productos, la conservación y procesamiento de estos, que

eren valor agregado al cliente y se conviertan en
de clientes, empleados y accionistas.

mentario, mediante la elaboración y comercialización de

as necesidades de nuestros clientes, al generar economía,
pleados y accionistas.

ORTALEZAS DEBILIDADES
ontamos con gran experienica en el sector alimenticio. 1 Ser parte de un mercado competitivo.
ontamos con un amplio catalogo de productos. 2 Deficiencia en entrega de productos por parte de los proveedores
enemos un equipo aduecuadamente capacitado para prestacio
3 Necesitamos mas promociones para ganar clientela.
derazgo tecnologico para un mejor servicio. 4 Deficiencia de manejo de conflictos entre empleados.
Mantenemos un Marketing y alcance de distribucion muy amp
5 Rotacion del personal en todas las areas.

strategoas FO Estrategias DO
. Aumentar promociones mezclando los diferentes productos1. realizar convenios con las diferentes aplicaciones de entregas a domicil
( D2, O5)
. Contratar adicionalmente una agencia de publicidad para el2. Crear nuevas promociones según la temporada para fidelizar la clientel
( D3,O4)
. Enviar propaganda a toda las personas de 55 años
de edad o más .(F5.P5)

strategias FA Estrategias DA
. crear campañas publicitarias fomentando una alimentacion 1. Abrir nuevos locales en las diferentes ciudades promocionando nuevos
(D1, A2)
. Mantener los precios de los productos sin aumentar elcosto2. fidelizar al empleado para evitar el pago de impuestos por servicios adi
( D5,A4)
 cado competitivo.
ga de productos por parte de los proveedores
romociones para ganar clientela.
ejo de conflictos entre empleados.
al en todas las areas.

con las diferentes aplicaciones de entregas a domicilio como globo, uber, rapi

ociones según la temporada para fidelizar la clientela

s en las diferentes ciudades promocionando nuevos productos según la ciudad

do para evitar el pago de impuestos por servicios adicionalmente como seria publicidad boca a boca por parte de los empleados
rte de los empleados