COMPORTAMIENTO GRUPAL

EN LA ORGANIZACIÓN

DIANA MARIA CIFUENTES CIFUENTES ID 713691

NATALIA GARCES OVIEDO ID 715048
SOLANGIE FERNANDEZ MINDA ID 716753

4TO SEMESTRE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
UNIMINUTO
COMPORTAMIENTO GRUPAL
EN LA ORGANIZACIÓN

El comportamiento grupal en la
organizacion es un de círculo evaluativo
que investiga cómo se comportan las
personas dentro de una organización. Se
cuestionan por qué actúan así y cuál es el
impacto de su comportamiento.
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COMPORTAMIENTO GRUPAL EN LAS
ORGANIZACIONES

Para Stephen Robbins, autor estadounidense de libros de gestión

empresarial, el comportamiento organizacional “Es un campo de estudio
que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el
comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de
aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una
organización”. Robbins Stephen. (2004:8)

Para Barón y Greenberg “Es el estudio que busca el conocimiento

de todos los aspectos del comportamiento en los ambientes
organizacionales mediante el estudio sistemático de procesos
individuales, grupales y organizacionales; el objetivo fundamental de
este conocimiento consiste en aumentar la efectividad y el bienestar
del individuo”. Barón y Greenberg (1990: 4)
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 CARACTERÍSTICAS DEL COMPORTAMIENTO GRUPAL

✓ESTRUCTURA:
Evolucionan a través del tiempo,
diferenciación, miembros evalúan el
prestigio del grupo.

✓JERARQUIA DE ESTATUS:
Es generalmente una consecuencia de
ciertas características de una posición
de otra.

✓ROLES:
(Esperado, Percibido y Representado)
Conjunto de conductas esperadas,
reales y actuales.
http://centrodecomputoutesa.blogspot.com/2014/04/capitulo-ii-estructura-del-
personal-y.html
 CARACTERÍSTICAS DEL COMPORTAMIENTO GRUPAL

✓NORMAS:
Estándares compartidos por miembros del
grupo.

✓LIDERAZGO:
Determina el éxito y ejerce influencia sobre los
https://www.pinterest.com.mx/pin/53691420544651043/
miembros del grupo.

✓COHESION:
Los grupos comparten actitudes,
comportamientos y rendimiento.

https://sites.google.com/site/gtheficazliderefectivo/home/caracteristicas-de-los-
sistemas-organizacionales-y-el-liderazgo/el-liderazgo-en-los-sistemas-
organizacionales
 ANTECEDENTES
El concepto de grupo aparece a mediados del siglo
XVII en las artes plásticas.

A Charles Fourier, le debemos la atribución de un

sentido psicosocial.
Organiza los colectivos en grupo, con la idea de lograr
una sociedad mejor organizada, más feliz y
desarrollada.

Taylor, padre de la organización científica del trabajo

relaciona estructuralmente distintos grupos, según su
nivel, especialidad y unidad productiva.

En el Siglo XX se descubre al grupo como elemento

que aporta motivación, con la formación de grupos
autónomos de trabajo. Luego surge el trabajo en
equipo es una estrategia por la que las
organizaciones optan libremente
 TRABAJO EN EQUIPO
Un equipo de trabajo es aquel que está formado por un grupo
determinado de personas y que juntos persiguen un
único objetivo en común. Las personas que lo componen
poseen unas habilidades diferentes para completar más si
cabe el conocimiento. Pero para ello es imprescindible que el
propio líder sepa gestionar el equipo de trabajo en todo
momento para que se produzcan sinergias.

La creación de un equipo de trabajo está estrechamente

ligada a los objetivos que se tengan en la empresa en un
momento determinado. Un equipo de trabajo es ante todo auto
gestionado, donde cada uno comparta la información con la
que cuenta. Por tanto, la gestión de equipos es la clave
principal para que aumente la eficacia
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

• Objetivos comunes.
Las metas establecidas deben de ser iguales para todos y conocidas
por todos.
• Liderazgo.
En todos los equipos se necesita la figura de una persona que sea capaz de
dirigir a los trabajadores hacia la buena dirección comunicando los objetivos.

• Motivación.
Compromiso de trabajo en equipo y estimulación de nuevas ideas
para aumentar el nivel de satisfacción.

• Interdependencia.
De algún modo todos aprenden de todos, experimentando
nuevos métodos.
 EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y DE LAS
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

La evaluación del desempeño y

de competencias organizacionales
al recurso humano, es un proceso
periódico de medición que estima
cualitativa y cuantitativamente el
grado de cumplimiento de las
actividades, objetivos y
responsabilidades asignadas a las
personas en sus puestos de
trabajo.

https://gerentes7716.wordpress.com/la-evaluacion/fines-de-la-evaluacion-del-
desempeno/
 CONCLUSIÓN

En todas las organizaciones los grupos y equipos

. son fundamentales, y sobre todo en el
de trabajo
desempeño laboral, se ven en la necesidad de
compartir actividades para el cumplimiento de
metas y objetivos. El éxito o fracaso en las
organizaciones depende no sólo de las personas
que las forman, sino también de la calidad de las
interacciones y de la comunicación que existen
entre ellos. A diferencia de Trabajo en Grupo,
donde se producen comportamientos de apoyo
independientemente del tamaño, el Trabajo en
Equipo hace referencia a grupos pequeños con
una orientación y compromisos claros, que
combinan las habilidades de las personas para
dar forma a trabajos conjuntos y conseguir
resultados efectivos.
 REFERENCIAS
• Rock Content. (2019, 17 junio). Conoce el concepto de comportamiento organizacional y su importancia en
la dinámica de las empresas. blog. https://rockcontent.com/es/blog/comportamiento-organizacional/
• Quintero Tahis. (2003, julio 28). El Comportamiento Organizacional. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/el-comportamiento-organizacional/
• Blequett María. (2012, mayo 7). Comportamiento organizacional. Definiciones y variables. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/comportamiento-organizacional-definiciones-y-variables/
• "Comportamiento Organizacional". Autor: María Estela Raffino. De: Argentina. Para: Concepto.de.
Disponible en: https://concepto.de/comportamiento-organizacional/
• Robbins Stephen. (2004). Comportamiento Organizacional. Teoría y práctica. 10a Edición. Tomo I p-4, 6, 8,
23. Pearson Educación de Méjico. S. A. Prentice-Hall INC. Méjico.
• Barón, R., Behaviour in organizations, Allyn &Bacon, Boston, 1983. Barón, R. y J. Greenberg, Behaviour in
organizations, Allyn & Bacon, Boston, 1990.