SoluciónPreguntas 1. ¿Qué departamentos de Automóviles, S.A.

están directamente
implicados en la situación?¿ C u á l e s l a r e s p o n s a b i l i d a d d e c a d a u n o d e e l l o s e n
m a n t e n e r e l f l u j o d e m a t e r i a l e s e n condiciones de suministro? Analizando la
problemática de la empresa y la situación que acontece dentro de la empresa Automóviles
S.A es claro que los departamentos que están implicados en la problemática de laempresa, en
primer lugar el departamento de aprovisionamientoencargado del abastecimientode los
materiales necesarios para la producción, de todos los medios físicos,
tecnológicos, humanos, compras, almacenamiento, gestión de inventario.Al departamento
deproducciónporque necesito dar a conocer la dificultad al departamentooperaciones ya que
tienen estas conexiones, son operaciones básicas de toda empresa, para sufuncionamiento
óptimo. L e f a l t o p o n e r e n c o n o c i m i e n t o a los proveedoreslos continuoscambios en los
pedidos por lo que no estaban a la altura, ni respondían al requerimiento en cuanto a
los suministros en materiales, pues es el proveedor es el primer “eslabón” de la Cadenade
suministro; por tanto deben construir relaciones armoniosas y productivas con la
empresaestableciendo “alianzas estratégicas”, dando a conocer con anticipación el plan de
requisicionespara que ellos se encargasen de ejecutarlo de acuerdo con las
condiciones establecidas de calidad, costo, plazo y servicio postventa; también se
encarga de planear y organizar desde lacadena de suministros, los requerimientos para una
etapa de difusión exitosa las solicitudes de laalta gerencia. Relacionadas entre los
departamentos de compras, de comercialización y de logística. Funciones que consistían
en analizar el problema, elegir las alternativas, evaluar lasalternativas y aplicar las
decisiones. En cuanto al departamento de operacionesesta área sedebía encargar de
especificar las relaciones entre la cantidad de factores productivos utilizados (INPUTS) y una
cantidad de productos (OUTPUTS) es decir de facilitar la información paraproducir la mayor
cantidad de productos con una cantidad determinar de factores productivos,en ella se planea y

organiza desde la cadena de suministros, los requerimientos para una etapa dedifusión exitosa .