En las empresas de hoy la información debe fluir más rápido
Uso de un canal para transmitir el mensaje que nunca, hasta una breve interrupción en una línea de producción de rápido movimiento puede ser muy costosa en El receptor del mensaje términos de pérdidas productivas Proceso de comunicación La comunicación descendente fluye desde quienes están en Ruido que entorpece la comunicación los niveles superiores hacia los inferiores en la jerarquía organizacional. Realimentación en la comunicación La comunicación ascendente viaja desde los subordinados Factores situacionales y organizacionales en la hacia los superiores y sube por la jerarquía organizacional. comunicación Comunicación en la organización
Establecer y difundir las metas de una empresa
Desarrollar planes para su logro
Falta de planeación Propósito de la comunicación Organizar los recursos humanos, y de otro tipo, de la manera Los estándares de desempeño imprecisos pueden transmitir más eficiente, efectiva y, por tanto, eficaz inseguridad a los gerentes respecto de lo que se espera de Supuestos no aclarados Seleccionar, desarrollar y evaluar a los miembros de la ellos; así, el gerente perceptivo buscará las causas de los organización problemas de comunicación en lugar de sólo tratar los Distorsión semántica Liderar, dirigir, motivar y crear un clima en el que las Comunicación síntomas. personas quieran contribuir. Pérdidas en la transmisión y mala retención
Controlar el desempeño. Barreras e interrupciones a la comunicación
Atención deficiente y evaluación prematura
Medios electrónicos en la comunicación Comunicación impersonal
Telecomunicaciones Desconfianza, amenaza y temor En la codificación del mensaje que hace el emisor Teleconferencias La mayoría de las organizaciones han adoptado dispositivos Sobrecarga de información El uso de computadoras para el manejo de la información y el En la transmisión del mensaje y en la decodificación y electrónicos para mejorar la comunicación, como comprensión del mensaje que hace el receptor trabajo en redes computadoras centrales, minicomputadoras, laptops y correo electrónico. El ruido interfiere con la comunicación efectiva en cada etapa Hacia la comunicación efectiva del proceso.