BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN

CUADRO SINÓPTICO

CULTURA ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESINAL

POR: LESLY JANET PARRA QUIÑONEZ

MATRICULA:64224127
CHIHUAHUA, CHIH. 19 de febrero de 2023
 Mientras más
Mensajes claros sean los
poco claros mensajes, menos
para el espacio habrá para
receptor confusiones

Uso de Palabras con más

palabras significado
ambiguas

Creer que Debe contemplar en

La comunicación es un se posee la quién recae la
proceso en el que verdad responsabilidad de
emisores y receptores absoluta tomar decisiones
intercambian mensajes, críticas cuando la
usando un medio para situación
Al inicio asíjuntas
de las lo
transmitir información en Rigidez en amerite
se recomienda reforzar
un código compartido. las los objetivos comunes
COMUNICACIÓN Adicionalmente, en TIENEN 7 opiniones y
y metas concretas que
ORGANIZACIONAL la comunicación BARRERAS formas de
deben servir como
organizacional también proceder
norte para todos
se involucra el entorno
de trabajo, que debe
Es importante que los
facilitar los procesos Diferencia de valores que sean
de flujo de valores y de
información entre decisivos para la
percepción entrega del producto o
equipos. ante asuntos
servicio estén
importantes
alineados entre todos
los funcionarios.
El exceso de
departamentos y
Jerarquías jefaturas crea una
basadas en distancia entre los
poder y estatus empleados, que se
refleja en la
comunicación ineficaz.

las barreras de la
Visión comunicación
organizacional organizacional
limitada pueden deberse a
limitaciones en la
arquitectura de la
organización.
BIBLIOGRAFIA

• Comunicación organizacional: tipos y 7 barreras para superar. Por Douglas da

Silva, Web Content & SEO Associate, LATAM. Última actualización en 5 agosto
2022.

• Verónica Quijada Monroy, Alfonso torres Maldonado. Octubre 2008.Barreras en

la comunicación organizacional.