EVALUACIÓN DISTANCIA PRACTICA EMPRESARIAL I 2020-2 / Página 1 - Administración de Empresas

DIVISÓN DE EDUCACIÓN ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PRACTICA EMPRESARIAL I
CÓDIGO (SAC 73368)
Práctica (No Habilitable)

EVALUACIÓN A PRÁCTICA 2020-2

INTRODUCCIÓN

La Administración, como disciplina que estudia los procesos productivos del trabajo
humano, en las unidades empresariales, busca investigar y difundir técnicas eficaces que
permitan optimizar el uso de los recursos disponibles y utilizados en la producción de bienes
y servicios, los cuales a su vez deben satisfacer las necesidades humanas cada vez más
exigentes en términos de estándares de calidad y eficiencia, dada la alta competitividad
que enfrentan hoy en día las organizaciones. Con la realización de las Prácticas
Empresariales en el ciclo Profesional, se pretende estructurar en forma integral las
competencias de los estudiantes para su adecuado desempeño profesional.

La Práctica Empresarial I busca que el estudiante desarrolle conocimientos, habilidades y

aptitudes, que lo preparen para afrontar las exigencias del entorno profesional, brindándole
la oportunidad de contrastar la parte teórica de los espacios académicos estudiados en los
primeros siete (7) semestres del plan de estudios, con la práctica de la carrera, con una
visión de la realidad relacionada con la Gestión Empresarial. Para este propósito es
importante profundizar en temáticas como el análisis del entorno global y su incidencia en
la gestión gerencial, la gerencia estratégica, la cultura organizacional, y la gestión eficiente
en cada una de las áreas funcionales de la empresa y su interrelación con los mercados
internos y externos, con el propósito de estructurar un análisis organizacional integral a
través de la evaluación de una empresa del sector real.

OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN

Objetivo General
Estructurar un diagnóstico estratégico global de la organización mediante el análisis y la
evaluación de la empresa como un sistema integrado considerando las variables externas
e internas que influyen en las operaciones de la organización con el propósito de identificar
los problemas existentes en su funcionamiento global y plantear alternativas posibles de
solución que logren mejorar su productividad y competitividad , utilizando la herramienta
como MMGO Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones y/o demás
herramientas que requiera utilizar para realizar el diagnostico.

Objetivos Específicos:
EVALUACIÓN DISTANCIA PRACTICA EMPRESARIAL I 2020-2 / Página 2 - Administración de Empresas
• Utilizar como herramientas las áreas y asignaturas centrales del programa de
Administración de Empresas y las experiencias personales capitalizadas en la vida de
trabajo y académica.
• Determinar por medio de la observación o investigación, en fuentes primarias y
secundarias los antecedentes o elementos que caracterizan el diagnóstico.
• Identificar los objetivos corporativos y las estrategias globales de la organización
• Analizar y evaluar el funcionamiento de la empresa con la utilización de la herramienta
como MMGO y/o demás herramientas que requiera utilizar para realizar el
diagnostico.

Plantear y sustentar problemas prioritarios a solucionar.

VALORACIÓN DEL ESPACIO ACADÉMICO

Este espacio académico se valorará de acuerdo con lo estipulado en el Capítulo VII del
Reglamento Estudiantil Particular de la VUAD [1]. Así:

Evaluación Teórica:
-La Evaluación en línea (o presencial) tiene un valor del 50% de la calificación total del
espacio académico.
-La Evaluación Distancia tiene un valor del 40% de la calificación total del espacio
académico.
-Foro académico tiene un valor del 5% de la calificación total del espacio académico.
-Chat académico tiene un valor del 5% de la calificación total del espacio académico

Evaluación Teórico práctico:

Evaluación presencial tiene un valor del 50%;
Evaluación a distancia tiene un valor del 25%;
Evaluación práctica valor del 25%.

Evaluación Práctico:
Evaluación práctica tendrá un valor del 100%.

Nota: Tenga en cuenta que la adecuada citación, bajo las Normas APA 6ª edición, hace
parte de los criterios de evaluación. Por ende, todo punto o trabajo que contenga fragmentos
o en su totalidad no corresponda a su autoría o no tenga la citación adecuada tendrá como
consecuencia la anulación del punto o evaluación.

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Lea detenidamente cada una de las actividades o pregunta; su desarrollo

debe ser coherente, argumentativo y objetivo.
EVALUACIÓN DISTANCIA PRACTICA EMPRESARIAL I 2020-2 / Página 3 - Administración de Empresas
Por favor no hacer copia literal o parafrasear textos, página de Internet y otros.
Las citas y consulta deben ser referenciadas en el texto con cita. Recuerde
que si las respuestas contienen copias literales o parafraseadas el punto se
anula.

El estudiante seleccionará una empresa dedicada a la producción de bienes o prestación

de servicios, de ser posible, donde labore; allí llevará a cabo el desarrollo de la Práctica
Empresarial I, de acuerdo con los parámetros establecidos en esta evaluación y en la guía
de estudio de la asignatura. Para el desarrollo de la Práctica Empresarial I, el estudiante
debe tener en cuenta los siguientes aspectos que son básicos para el logro de los objetivos
planteados y el desarrollo de las competencias consignadas en el diseño del espacio
académico

CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS:

1. Interpretar correctamente el tema objeto de estudio y las acciones a adelantar.

2. Someter el tema solicitado a un análisis evaluativo para determinar las
herramientas y las acciones de campo (observaciones, encuestas, entrevistas,
investigaciones, etc.) necesarias para el tratamiento correcto del problema.
3. Diagnosticar las actividades evaluadas
4. Brindar respuesta para la solución a lo planteado, con los soportes necesarios: gráficos,
tablas, cuadros.
5. Elaborar las respectivas conclusiones y recomendaciones

CONSIDERACIONES ESPECÍFICAS:

1. El estudiante seleccionará una empresa dedicada a la producción de bienes o

prestación de servicios, de ser en lo posible, donde labore; allí llevará a cabo el
desarrollo de las dos (2) prácticas.
2. De la empresa seleccionada por el estudiante para llevar a cabo el desarrollo de la
Práctica Empresarial I debe anexar la certificación correspondiente a la empresa.
3. Cada estudiante debe presentar un trabajo individual, donde muestre sus capacidades,
habilidades y su calidad académica, siguiendo la metodología exigida para el informe.
4. El estudio de cada fase (práctica) lo presentará en documento escrito según fecha
establecida.
5. Para su desarrollo y presentación debe tener en cuenta las normas APA para trabajos
escritos.
6. El trabajo contará con la orientación del profesor responsable del espacio académico o
del respectivo tutor regional.
7. Los desarrollos de las prácticas son secuenciales, esto es, un prerrequisito de la otra;
por lo tanto, en el evento de perderla, deberá repetirla antes de matricular la siguiente.
Es importante aclarar que la Práctica Empresarial I no es Habilitable.
EVALUACIÓN DISTANCIA PRACTICA EMPRESARIAL I 2020-2 / Página 4 - Administración de Empresas
8. El estudiante debe tener en cuenta las recomendaciones hechas por el profesor
responsable para poder desarrollar la Práctica Empresarial II.
9. Si coincide la misma empresa para dos o más estudiantes, porque trabajen allí, la
evaluación y desarrollo de cada fase será individual y por lo tanto con interpretación
personal.

ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIÓN DEL TRABAJO ESCRITO:

Para la presentación del trabajo escrito de Práctica Empresarial I, el estudiante debe seguir
la estructura y contenido indicado a continuación:

Estructura General:

Para entregar en el primer momento

1. Portada
2. Contraportada
3. Página de dedicatoria (opcional)
4. Página de agradecimientos (opcional)
5. Tabla de contenido
6. Listas especiales (Lista de figuras, Lista de gráficas, lista de tablas, etc.)
7. Resumen en inglés y español: Deberá incluirse en el trabajo un breve resumen
(máximo 250 palabras) en el que se muestre la esencia de la práctica, sus
indicadores de medición y los resultados e impactos esperados.
8. Palabras clave en inglés y español: Deberá incluirse en el trabajo las palabras
clave (máximo 5) que representen el área empresarial objeto del trabajo, así como
la temática de este.
9. Introducción.
10. Justificación
11. Objetivos:
• General
• Específicos
12. Características de la empresa:
• Reseña histórica.
• Marco Jurídico.
EVALUACIÓN DISTANCIA PRACTICA EMPRESARIAL I 2020-2 / Página 5 - Administración de Empresas
• Portafolio de servicios.
• Direccionamiento estratégico (misión, visión, políticas, objetivos, metas)

Para entregar en un segundo momento

13. Contexto de objeto de estudio:

• Análisis macroentorno (Políticos, económicos, sociales, tecnológicos, jurídicos
y ambientales)
• Análisis microentorno (Proveedores, clientes, intermediarios de marketing,
competidores
14. Diagnostico MMGO y/o demás herramientas que permitan identificar problemas de
impacto en la organización:

• Matriz MMGO y/o demás herramientas

• Tabulación e interpretación
• Análisis y conclusiones.
• Otras Herramientas Utilizadas
• Tabulación e interpretación
• Análisis y conclusiones.

El Diagnóstico Estratégico General permite que mediante un análisis global y

mediante la utilización de una herramienta de Gestión Empresarial con visión
estratégica utilizando herramientas como la MMGO (modelo de modernización
para la gestión de Organizaciones), y/o demás herramientas que permitan
identificar problemas de impacto en la organización para análisis y posterior
planteamiento en la segunda fase , de un plan de mejoramiento y la formulación de
planes de acción tendientes al logro de un desarrollo estratégico empresarial.

Este analisis se concentra en el DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO de la organización

como base fundamental para la estructuración del direccionamiento estratégico, y
planes de acción tendiente a la solución de los problemas identificados a nivel del
diagnóstico de la empresa, observados desde las siguientes perspectivas y
unidades de análisis:

1. Análisis del Entorno

2. Direccionamiento Estratégico
3. Cultura Organizacional
4. Estructura Organizacional
5. Gestión de Mercadeo
6. Gestión de Producción
7. Gestión Financiera
EVALUACIÓN DISTANCIA PRACTICA EMPRESARIAL I 2020-2 / Página 6 - Administración de Empresas
8. Gestión Humana
9. Exportaciones
10. Importaciones
11. Logística
12 Asociatividad
13. Comunicación e Información
14. Innovación y Conocimiento
15. Responsabilidad Social
16. Gestión Ambiental

Para entregar en un tercer Momento

15. Planteamiento y formulación del problema:

• Identificación de tres áreas con menor puntaje en el informe integral con MMGO
y/o demás herramientas que requiera utilizar para realizar el diagnostico.
• Evaluación y selección del área a intervenir.
• Identificación de la problemática general del área seleccionada.

VALORACIÓN:

La Evaluación Práctica debe subirla al aula virtual del espacio académico utilizando el link
establecido para este propósito, según fecha establecida por el calendario académico.

La presente evaluación práctica o proyecto se calificará sobre cinco (5.0) y tiene un valor
de 100% de la nota definitiva de la asignatura.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y PARÁMETROS PARA PRESENTAR EL TRABAJO

ESCRITO:

✓ Coherencia en la aplicación de los temas en los contextos analizados.

✓ Claridad en la interpretación de los conceptos.
✓ Validez de las propuestas efectuadas en las evaluaciones distancia y práctica.
✓ Pertinencia de la sustentación teórica propuesta.
✓ Capacidad de análisis y síntesis.
✓ Cumple con los requerimientos Institucionales para la presentación de la Evaluación
a Distancia. (Portada, tabla de contenido, introducción, objetivos, preguntas,
respuestas, bibliografía, etc.)
✓ Realiza reflexión y aporte personal.
✓ Utiliza el léxico propio de la asignatura.
✓ Cita el texto guía para sustentar sus argumentos.
✓ Presenta el trabajo en forma escrita con la aplicación de las Normas APA.
EVALUACIÓN DISTANCIA PRACTICA EMPRESARIAL I 2020-2 / Página 7 - Administración de Empresas
✓ Estructura el Abstract o resumen en ingles de la práctica empresarial