Importancia de la Gestión del Talento Humano en las Organizaciones

Este documento intentará realizar un breve recorrido por los orígenes de lo que ha sido la
Gestión del Talento Humano dentro de las organizaciones, los aportes que ha realizado a la
sociedad y sobre su importancia e impacto social. Veremos cómo ha pasado el componente
humano de ser una pieza mecánica dentro de las organizaciones, a ser su elemento más
importante, y que velar por su bienestar es tan prescindible como tener las herramientas y el
capital necesario para el buen funcionamiento de la entidad.
En el siglo XIX (revolución industrial) para la industria el componente humano aún era visto
como una pieza de producción, la cual debía estar dentro de la organización para cumplir a
cabalidad con las instrucciones impartidas por sus superiores, no era visto como un elemento que
pudiese aportar valor agregado para la organización, no tenía posibilidad de expresar autonomía
dentro de sus procesos; las tareas dentro del área de producción se encontraban mecanizadas de
una forma excesiva, lo cual produjo insatisfacción en los trabajadores y con el tiempo problemas
de salud. Todo esto iba de la mano con la rigidez presente en la estructura organizacional de las
empresas, la cual era demasiado jerárquica.
Fue ya para el siglo XX cuando las entidades debido a los antecedentes y los estudios realizados
por estudiosos de la psicología, sociología y estructura organizacional de las entidades; como
Elthon Mayo, Taylor, entre otros, inician a implementarse en las entidades el departamento de
Recurso Humano, en sus inicios solo empleado para contratación de personal y tareas
elementales, pero se fue afianzando y dándole importancia a ítems como el análisis de la
productividad, la capacitación de personal, el clima laboral y todo lo que se encuentre ligado al
área psicológica, motivacional y social del colaborador, que puede influir finalmente en su
productividad efectiva para la entidad.
Las compañías para esta época ya perciben al trabajador como un activo, no como un costo o
gasto para la empresa, están de acuerdo que el bienestar de ellos hará que en conjunto se logren
los objetivos de la entidad, ya que el elemento humano tiene una gran importancia para el logro
de las metas, el personal de cada entidad tiene la capacidad de aportar a cada uno de los objetivos
de las entidades, tanto objetivos corporativos, como los funcionales, sociales y personales, que
también están enfocados finalmente al desempeño de cada personal dentro de la compañía.
El departamento de RR HH ha logrado dentro de las compañías de la actualidad que las
estructuras organizacionales sean más flexibles pasando de estructuras totalmente jerárquicas a
estructuras más funcionales, las cuales valoran y trabajan en la importancia del aporte que brinda
el recurso humano a las organizaciones. Tienen muy claro que el bienestar y buen
funcionamiento de recurso humano aporta gran valor para la toma de decisiones en el área de
gerencia, y que son una pieza clave para el desarrollo y competitividad de las organizaciones.
El hecho que las organizaciones presten real atención a la Gestión Humana dentro de sus
políticas organizacionales los convierte en agentes más competitivos, nivel que es relevante para
el sistema de globalización en el que se mueve el mercado empresarial en la actualidad. Muy de
la mano de la Gestión Humana encontramos otro componente importante para las
organizaciones, este es el ítem de Responsabilidad Social, el cual es un componente que las
entidades de toda índole están en el compromiso de cumplir con ello, puesto que se enfoca en
cumplir con ciertos compromisos sociales y ambientales. La responsabilidad social
organizacional le aporta a las entidades desarrollo y escalonar en cuanto a su competitividad
empresarial, en cuanto mayor sea su cumplimiento y su impacto social, mayor será la
rentabilidad que proporcione a las entidades, al medio ambiente y a la sociedad que son los
directos beneficiados. Para el desarrollo de todas estas políticas las TIC (Tecnologías de la
Información y la Comunicación) han aportado un fundamental componente, puesto que brinda
mayor facilidad y herramientas de desarrollo a las entidades en el cumplimiento de sus proyectos
tanto a nivel de Gestión Humana como de Responsabilidad Social.
El fenómeno de la globalización, el cambio, la tecnología y los sistemas de información sitúan a
la Responsabilidad Social como el instrumento clave y futurista en la Gestión de los Recursos
Humanos en las organizaciones del siglo XXI. Desde este argumento la relevancia que tienen
organizaciones. La Gestión de los Recursos Humanos hoy por hoy acentúa las personas en el
desarrollo competitivo de las organizaciones. (Armando J. Camejo, 2010, p. 3)
Darle al recurso humano la importancia que merece dentro de las organizaciones ha logrado que
fenómenos como la globalización se haya proliferado a nivel mundial, de esta forma ha cumplido
con su principal cometido, que es interconectar los mercados. El recurso humano dentro de las
compañías es el elemento más importante, puesto que la parte inteligente, emotiva y humana no
puede ser desempeñada por ningún otro componente. Por ende trabajar en pro de su
conservación y desarrollo es vital para las organizaciones. Todo esto desarrollado desde el
departamento de Gestión Humana de cada organización.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Camejo, Armando J., (2010), Nómadas: Revista Critica de Ciencias Sociales y Jurídicas,
Responsabilidad Social: Factor Clave de la Gestión de los Recursos Humanos en las
Organizaciones del Siglo XXI. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10418034
Cuestas Santos, Armando, (2010), Gestión del Talento Humano y del Conocimiento. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?docID=3193560
Gan, Federico y Triginé Jaume, (2006), Manual de Instrumentos de Gestión y Desarrollo de las
Personas en las Organizaciones. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?docID=3196767