Actividad 2

RESUMEN APLICABILIDAD DEL PRESUPUESTO DE VENTAN

PRESENTADO POR

YILI MERCEDES QUIÑONEZ

A LA DOCENTE

JENNY PATRICIA

UNIOVERSIDAD MINUTO DE DIOS

BUENAVENTURA – VALLE

2020
El presupuesto es un resultado del proceso gerencial que consiste en establecer
objetivos, metas por alcanzar, responsables, información requerida, etc., está
estrechamente relacionado con la administración, para elaborarlo se debe partir de
una fase de planeación, Está tan relacionado con la administración que debe
considerarse como una herramienta fundamental, en esta etapa categoriza las
principales técnicas financieras de planeación utilizadas en los negocios; el
presupuesto de operación que se elabora tomando como base la estructura.

Es necesario que haya una coordinación de las actividades bien sea a través de la
delegación de funciones o de la descentralización de actividades, buscando
siempre que no se presenten dualidad de tareas.

Es indispensable que exista una dirección que se encargue de orientar el proceso

presupuestal y finalmente, como todos los procesos de las empresas, debe existir
un control presupuestal que permita establecer variaciones positivas o negativas,
mediante la comparación de lo presupuestado con lo ejecutado, a fin de
implementar medidas correctivas.

Un presupuesto puede definirse como la presentación ordenada de los resultados

previstos de un plan, un proyecto o una estrategia. Los sistemas administrativos
no se encuentran claramente definidos y al interior de las compañías debe tener
un responsable, en empresas pequeñas tienda que el mismo grupo maneje la
contabilidad como el presupuesto, las funciones que debe desempeñar en el
presupuesto van desde la recolección de la información hasta la elaboración de
este: Evaluación de pronósticos y perspectiva económica, Planteamiento y control.

Es importante la clasificación de los presupuestos según el campo de aplicación

en la empresa, los cuales pueden ser: De operación o económicos: incluye el
presupuesto de todas las actividades para el periodo siguiente al cual se elabora y
cuyo contenido con frecuencia se resume en un estado de pérdidas y ganancias
proyectado. Podrían incluirse: Ventas, Producción, Compras, Uso de material,
Mano de Obra, Gastos operacionales.
Este tema es muy importante dentro de las organizaciones, y es por ello, que
estaremos abordando el estudio de cada uno estos factores a lo largo de este
trabajo. Se espera que sea de gran importancia e interés para quienes tengan la
oportunidad de estudiar este tema.