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MAPA ESTRATEGICO DE REPUESTOS EL RIN S.

Financiero
Aumentar las Aumentar los
ventas en un 5% recaudos de cartera
anual. en 10% anual

Clientes
Ampliar nuestra base de
clientes de repuestos el
rin el 10% anual.

Procesos
Formalizar el manejo Estandarizar los procesos
financiero y el control de atención basados en
interno del almacén. mejores practicas de
servicio al cliente.
Aprendizaje
Formular una gerencia a
largo plazo y eficiente.

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