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CAPITULO 5

ANALISIS EXTERNO
AUDITORIA DEL ENTORNO
El factor determinante para el éxito o fracaso es la habilidad para
enfrentar oportunamente en forma dinámica y acelerada los
desafios del cambio
El Gerente Estratégico debe entender la
naturaleza del medio en el que se mueve la
Organizacón.

EXAMEN DEL MEDIO PERFIL DE OPORTUNIDADES Y


ANALISIS COMPETITIVO DE LA INDUSTRIA METODO DE PORTER
AUDITORIA EXTERNA AMENAZAS EN EL MEDIO- POAM

Metodología que permite identificar y valorar Parte fundamental de diagnósticos del


Medio se refiere a los factores que Permite identificar las principales
las amenazas y oportunidades potenciales de entorno, para desarrollar una estrategia
están fuera de la organización fuerzas competitivas y evaluar su
una empresa competitiva para competir efectivamente.
impacto sobre la empresa

El medio incluye fuerzas, los


Mediante el impacto e importancia , se puede Una estrategia competitiva efectiva requiere:
eventos y tendencias con los cuales las principales fuerzas
determinar si un factor es oportunidad o * Análisis estructural de la industria
la compañia interactúa, el exámen competitivas son:
amenaza *Análisis del competidor
del medio puede se subdivide en:
* Análisis de la evolución de la industria

*Tasa de crecimiento potencial


Metodología para elaboración del POAM:
* Factores Económicos * Amenazas de entrada
* Obtención de información primaria
*Factores Políticos *Intensidad de la rivalidad
* Identificación de oportunidades y amenazas
* Factores Sociales * Presión de productos sustitutos
* selección áreas de análisis
*Factores Tecnológicos * Poder de negociación de los
* priorización y calificación de factores
* Factores Competitivos compradores - clientes
externos.
* Factores Geográficos * Poder de negociación de los
calificación del impacto
proveedores
*Elaboración del POAM
*Refinamiento tecnológico de la
industria
Con los factores analizados es posible * innovación
desarrolloar estrategias que permitan * Capacidad directa
reaccionar con antelación a dichos * Presencia Pública
factores.

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