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MARCO DE COMPETENCIAS DE AUDITORÍA INTERNA 1/7

ÁREA DE NIVEL DE COMPETENCIA


CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO GENERAL CONOCIMIENTO APLICADO EXPERTO

Describir el propósito, la autoridad Demostrar la capacidad de llevar Examinar la capacidad de la


Misión de la y la responsabilidad de la a cabo trabajos tanto de actividad de auditoría interna de
auditoría interna actividad de auditoría interna; aseguramiento como de llevar a cabo trabajos tanto de
distinguir entre servicios de consultoría en conformidad con aseguramiento como de consultoría
aseguramiento y de consultoría. las Normas. para agregar valor y mejorar las
operaciones de la organización.

Describir el propósito de un estatuto Preparar un estatuto de auditoría Evaluar y revisar un estatuto de


Estatuto de auditoría interna de auditoría interna; identificar los interna en conformidad con las auditoría interna para lograr
elementos requeridos de un Normas y recibir su aprobación por conformidad con las Normas y
estatuto de auditoría interna de parte del Consejo. promover un desempeño de
acuerdo con las Normas. primer nivel.
Describir la importancia de que Detectar cualquier Abordar cualquier impedimento
Independencia la actividad de auditoría interna impedimento potencial a la potencial para la independencia
dentro de la tenga independencia dentro de independencia de la auditoría de la auditoría interna para
PROFESIONALISMO organización la organización; identificar interna y su impacto. alcanzar conformidad con las
injerencias que afectan la Normas; comunicar el impacto de
independencia. cualquier impedimento restante.

Competencias requeridas Describir la importancia de la Detectar y gestionar cualquier Desarrollar y mantener


para demostrar la Objetividad individual objetividad en auditoría interna; impedimento real o percibido a la políticas internas que rijan la
autoridad, credibilidad y identificar factores que puedan objetividad individual del auditor objetividad; recomendar
conducta ética esencial o aparenten ser un interno; evaluar y mantener la estrategias para promover la
para una auditoría interna impedimento a la objetividad. objetividad de auditoría interna. objetividad.
valiosa. Describir la importancia de un Demostrar cumplimiento individual Evaluar la conformidad de la
Comportamiento ético código de ética para auditores con el Código de Ética del IIA. actividad de auditoría interna
internos; identificar los principios con el Código de Ética del IIA;
del Código de Ética del IIA. recomendar estrategias para
mantener y promover los más
altos estándares éticos para
auditores internos y la
actividad de auditoría interna.
Describir el debido cuidado Demostrar el debido cuidado Evaluar y concluir sobre la
Debido cuidado profesional profesional. profesional. aplicación del debido cuidado
profesional.

Reconocer los conocimientos, Demostrar competencia de Evaluar las competencias


Desarrollo las habilidades y las auditoría interna a través de requeridas para cumplir con
profesional competencias necesarias para desarrollo profesional continuo. las responsabilidades de la
cumplir las responsabilidades actividad de auditoría interna;
de la actividad de auditoría promover el desarrollo
interna y la necesidad de profesional.
desarrollo profesional continuo.

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CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO GENERAL CONOCIMIENTO APLICADO EXPERTO

Gobernanza en la Describir el concepto Detectar riesgos relacionados a las Recomendar mejoras a las
organización de gobernanza en la políticas, los procesos y las políticas, los procesos y las
organización. estructuras de gobernanza en la estructuras de gobernanza en
organización. la organización.

Reconocer tipos de fraude, Evaluar el potencial de fraude y Aplicar técnicas de auditoría


Fraude riesgos de fraude y alertas o cómo la organización detecta y forense en prevención,
señales de fraude. gestiona los riesgos de fraude; disuasión e investigación de
recomendar controles para fraude.
prevenir y detectar fraude;
educar para enriquecer la
DESEMPEÑO concientización de fraude en la
organización.
Describir conceptos Utilizar un marco de gestión de Evaluar los métodos usados para
Gestión de riesgo fundamentales de riesgo y riesgos para identificar amenazas evaluar la efectividad de la
Competencias gestión de riesgo; describir potenciales; examinar la efectividad identificación y gestión de riesgos.
requeridas para planear marcos de gestión de riesgo. de la gestión de riesgos dentro de
y realizar procesos y funciones.
trabajos de auditoría interna Identificar tipos de controles. Usar un marco de control interno Evaluar y recomendar mejoras al
de conformidad con las Control interno para examinar la eficacia y marco de control interno de la
Normas. eficiencia de controles internos. organización; evaluar la
implementación de la organización
sobre su marco de control interno.
Describir roles y actividades clave Determinar los objetivos, criterios Evaluar los objetivos y el alcance
para establecer los objetivos, de evaluación y alcance de un del trabajo de auditoría para
criterios de evaluación y alcance trabajo. asegurar la calidad del trabajo.
de un trabajo.

Describir el propósito y los Completar una evaluación de riesgo Evaluar el proceso de


Planificación del trabajo pasos involucrados de realizar detallada, que incluya priorizar evaluación de riesgos durante el
• Objetivos y alcance una evaluación de riesgo riesgos y controles clave. trabajo de auditoría.
• Evaluación de riesgos durante la planificación del
trabajo.
• Programa de trabajo
• Recursos Describir el propósito y Preparar un programa de trabajo Evaluar el programa de
componentes clave de un programa de auditoría. trabajo de auditoría.
de trabajo de auditoría.
Describir los factores que Determinar personal y Evaluar personal y recursos
influyen en la planificación de recursos para un trabajo. para un trabajo.
personal y recursos para un
trabajo.

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CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO GENERAL CONOCIMIENTO EXPERTO
APLICADO
Describir el propósito de encuestas Elaborar una encuesta Evaluar actividades para la
preliminares del área de trabajo, preliminar del área del recopilación de información.
listas de verificación y cuestionarios trabajo; desarrollar listas de
de riesgo y control. verificación y cuestionarios
de riesgo y control;
examinar información
relevante durante un trabajo
DESEMPEÑO de auditoría interna.
Describir las diversas técnicas Aplicar técnicas de muestreo Evaluar técnicas de
de muestreo, así como las apropiadas. muestreo utilizadas en el
Trabajo de campo ventajas y desventajas de cada trabajo de auditoría
• Recopilación de una. interna.
Competencias información
requeridas para planear • Muestreo Describir el propósito, ventajas y Usar herramientas y técnicas de Evaluar el uso de herramientas y
y realizar • Herramientas y desventajas de usar herramientas y auditoría asistida por técnicas de auditoría asistida por
trabajos de auditoría interna técnicas de técnicas de auditoría asistida por computación. computación durante los
de conformidad auditoría asistida computación. procedimientos del trabajo de
con las Normas. por computación auditoría.
• Analítica de
datos
• Evidencia Describir qué es analítica de datos, Aplicar métodos de analítica de Evaluar el uso de analítica de datos
• Mapeo de el proceso de analítica de datos y la datos. en auditoría interna.
procesos aplicación de métodos de analítica
• Revisión analítica de datos en auditoría interna.
• Documentación

Reconocer fuentes potenciales de Evaluar la relevancia, Desarrollar pautas para asegurar que
evidencia. suficiencia y confiabilidad de la evidencia sea relevante, suficiente y
fuentes potenciales de confiable.
evidencia.
Describir el propósito, las ventajas y Aplicar enfoques analíticos Evaluar el mapeo de procesos del
desventajas de diversas técnicas de apropiados y técnicas de mapeo trabajo de auditoría.
mapeo de procesos. de procesos.

Describir el propósito, ventajas y Determinar y aplicar técnicas de Evaluar técnicas de revisión analítica
desventajas de diversas técnicas de revisión analítica. implementadas durante el trabajo de
revisión analítica. auditoría.

Describir requisitos de papeles Preparar papeles de trabajo y Evaluar documentación del trabajo de
de trabajo y documentación. documentación. auditoría.

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CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO GENERAL CONOCIMIENTO APLICADO EXPERTO

Describir los elementos de calidad Demostrar calidad en las Evaluar las


en las comunicaciones del trabajo. comunicaciones del trabajo, comunicaciones del
incluyendo la comunicación con los trabajo de auditoría.
clientes del trabajo en la etapa
preliminar.
Reconocer los elementos de una Resumir y desarrollar las Evaluar las conclusiones del trabajo
conclusión apropiada del trabajo. conclusiones del trabajo. de auditoría.

Resultados del trabajo Reconocer la importancia de Formular recomendaciones para Evaluar recomendaciones del
DESEMPEÑO • Calidad de las brindar recomendaciones. mejorar y proteger el valor de la trabajo de auditoría.
comunicaciones organización.
• Conclusiones
Describir el proceso de Preparar un informe interino; Revisar y aprobar informes del
• Recomendaciones comunicación e informe de preparar un informe de auditoría trabajo, recomendar distribución del
Competencias requeridas
para planear y realizar
• Informes resultados, que incluye informes final, buscar aprobación y distribuir informe a las partes
trabajos de auditoría interna • Riesgo residual y interinos, la reunión de cierre, a las partes correspondientes. correspondientes.
de conformidad con aceptación de riesgo obtener la respuesta de la gerencia,
las Normas. • Plan de acción de la el proceso de aprobación del
dirección informe y la distribución del mismo.
• Seguimiento de Describir la responsabilidad del Identificar el riesgo residual. Evaluar el impacto del riesgo
resultados Director Ejecutivo de Auditoría residual; comunicar la
(DEA) sobre la identificación y aceptación de riesgo de la
evaluación de riesgo residual y el gerencia a la alta dirección y
proceso de comunicar la aceptación al Consejo.
de riesgo por parte de la gerencia.

Describir los resultados del trabajo; Evaluar los resultados del trabajo; Evaluar los resultados colectivos de
describir el propósito de un plan de incluso el plan de acción de la trabajos realizados por la actividad
acción por parte de la gerencia. gerencia. de auditoría interna.
Reconocer la importancia de la Dirigir la supervisión y el Evaluar la supervisión y
supervisión y el seguimiento de la seguimiento de la disposición de los seguimiento realizado por la
disposición de los resultados del resultados del trabajo de auditoría actividad de auditoría interna.
trabajo de auditoría comunicados a comunicados a la gerencia y al
la gerencia y al Consejo. Consejo.

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CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO GENERAL CONOCIMIENTO APLICADO EXPERTO

Identificar las implicaciones de Evaluar la estructura de gobierno Recomendar mejoras a la


distintas estructuras corporativo de la organización y el estrategia general de gestión
Planificación y organizacionales sobre riesgo y impacto de la estructura, así como de riesgos y el entorno de
gestión estratégica control. la cultura organizacional en el control.
de la organización entorno general de control y la
• Estructura estrategia de gestión de riesgos.
• Medidas de desempeño Describir la planificación Analizar el proceso de planificación Recomendar mejoras para el
estratégica de la organización. estratégica de la organización. proceso de planificación estratégica
• Comportamiento
de la organización.
organizacional
Describir parámetros comunes Examinar medidas de desempeño Seleccionar medidas de
• Liderazgo para medidas de desempeño. usadas por la organización. desempeño apropiadas.
Explicar técnicas de gestión del Examinar técnicas existentes de Recomendar técnicas apropiadas
comportamiento y desempeño gestión del comportamiento y de gestión del comportamiento y
AMBIENTE organizacional. desempeño organizacional. desempeño organizacional.
Describir la efectividad de la Examinar la eficacia de la Recomendar acciones para mejorar
gerencia para liderar y construir gerencia para liderar y construir el enfoque de la gerencia para
Competencias requeridas compromiso organizacional. compromiso organizacional. liderar y desarrollar el compromiso
para identificar y abordar los organizacional.
riesgos específicos de la Describir las implicancias de riesgo Examinar los riesgos y controles Recomendar acciones para
industria y el ambiente en el Procesos empresariales y control de procesos relacionados con los procesos abordar riesgos relativos a los
que opera la organización. comunes institucionales comunes (recursos institucionales. procesos institucionales.
humanos, compras y contratación,
desarrollo de productos, gestión de
proyectos, ventas, mercadotecnia,
logística, administración de
procesos tercerizados, etc.).
Describir la responsabilidad social Examinar el enfoque de la Recomendar acciones para
Responsabilidad social de las empresas y la sostenibilidad. organización respecto a la mejorar enfoque de la
y sostenibilidad responsabilidad social y a la organización respecto a la
sostenibilidad. responsabilidad social y a la
sostenibilidad.
Describir los conceptos básicos de Utilizar análisis de datos y TI en Evaluar el uso de análisis de datos
Tecnología de información TI y análisis de datos. auditoría. y TI en auditoría.
• Análisis de datos Describir los diversos riesgos Identificar y evaluar los diversos Recomendar acciones para abordar
• Seguridad y privacidad relacionados a TI, seguridad de riesgos relacionados a TI, riesgos de TI, seguridad de
• Marcos de control de TI información y privacidad de datos. seguridad de información y información y privacidad de datos.
privacidad de datos.
Reconocer el propósito y las Aplicar marcos de control de TI. Evaluar el uso de marcos de
aplicaciones de marcos de control control de TI.
de TI y los controles básicos de TI.
Identificar diversos conceptos de Realizar análisis financieros; Evaluar la fiabilidad de los estados
Contabilidad y finanzas contabilidad general y financiera y examinar e interpretar estados financieros y proporcionar
los principios subyacentes. contables. aseguramiento.

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Reconocer la importancia de alinear Crear el plan estratégico de Evaluar el plan estratégico de


el plan estratégico de auditoría auditoría interna alineado con la auditoría interna; evaluar y
interna con la estrategia de la estrategia, el perfil de riesgo y la recomendar mejoras al
organización. estrategia de gestión de riesgos de presupuesto de la actividad
Planificación estratégica y la organización; crear un de auditoría interna.
gestión de auditoría interna presupuesto eficaz y eficiente para
la actividad de auditoría interna.
Diferenciar diversos roles de Administrar el personal de auditoría Evaluar esfuerzos de
auditoría interna, incluido el del interna (incluye reclutamiento, administración de talento de la
supervisor del trabajo y del DEA. desarrollo, motivación, gestión de actividad de auditoría interna;
conflictos, creación de equipos y evaluar políticas, procedimientos
plan de sucesión); crear políticas y y actividades administrativas de la
procedimientos para dirigir actividad de auditoría interna.
operaciones de auditoría interna.
LIDERAZGO Y Identificar actividades clave en Supervisar trabajos. Evaluar actividades de supervisión
COMUNICACIÒN la supervisión de trabajos. de trabajos para asegurar la
calidad de la actividad de auditoría
interna.
Competencias requeridas Identificar fuentes de Realizar una evaluación de Evaluar y revisar un plan de
para dar dirección potenciales trabajos de riesgos, priorizar trabajos, auditoría interna basado en riesgos
estratégica, comunicar con Plan de auditoría y auditoría que incluyan desarrollar un plan de para satisfacer las necesidades
eficacia, mantener coordinación de esfuerzos tendencias de industria y auditoría basado en riesgos cambiantes de la organización.
relaciones y administrar el de aseguramiento riesgos emergentes. y obtener aprobación del
personal y los procesos de Consejo.
auditoría interna.
Describir la coordinación de Preparar un mapa de Coordinar esfuerzos de
esfuerzos de auditoría interna con aseguramiento de riesgos. aseguramiento con otros
el auditor externo, órganos de proveedores para garantizar una
supervisión regulatoria y otras cobertura adecuada y minimizar la
funciones internas de duplicación de esfuerzos.
aseguramiento y posible
dependencia con otros
proveedores de aseguramiento.
Describir requisitos del Programa Programar y completar Evaluar las prácticas de
de Aseguramiento y Mejora de la evaluaciones de calidad aseguramiento y mejora de la
Calidad. internas y externas para calidad de la actividad de auditoría
Programa de cumplir requisitos e informar interna y evaluar su conformidad
Aseguramiento y Mejora de resultados. con las Normas.
la Calidad Identificar la divulgación apropiada Formular divulgaciones apropiadas Evaluar las divulgaciones de la
de conformidad versus no de conformidad versus no actividad de auditoría interna sobre
conformidad con las Normas conformidad con las Normas. conformidad versus no conformidad
Internacionales para el Ejercicio con las Normas.
Profesional de la Auditoría Interna
del IIA.

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Reconocer el valor de la Administrar la reputación de la Evaluar relaciones con las


fomentación y promoción y la actividad de auditoría y partes interesadas y
importancia de mantener expectativas de las partes recomendar acciones para
relaciones con las partes interesadas; demostrar sinceridad, lograr mejoras; evaluar
interesadas (por ejemplo, honestidad y empatía en esfuerzos de defensa y
Consejo, alta dirección, clientes comunicaciones con las partes promoción de la actividad de
de auditoría, otros proveedores interesadas para construir auditoría interna.
de aseguramiento o terceros). confianza y mantener relaciones.

Describir comunicaciones Preparar comunicaciones Evaluar las comunicaciones de


Comunicación apropiadas entre auditores internos relevantes y apropiadas para auditoría interna con las partes

LIDERAZGO Y • Fomentación y promoción y partes interesadas, que incluyen las partes interesadas, incluso interesadas, incluyendo
indicadores clave de desempeño; informes a la alta dirección y indicadores clave de desempeño
COMUNICACIÓN • Relaciones reconocer que el DEA informa al Consejo (por ejemplo, perfil para evaluar el éxito de la actividad
• Informes sobre la efectividad general de los de riesgos significativos e de auditoría interna y recomendar
• Habilidades procesos de control interno y indicadores clave del mejoras.
interpersonales gestión de riesgos de la desempeño)
Competencias requeridas • Innovación organización a la alta dirección y al
para dar dirección Consejo.
estratégica, comunicar con Reconocer la importancia de Demostrar habilidades Evaluar las habilidades de
eficacia, mantener habilidades de comunicación interpersonales (gestión de comunicación escrita y oral de la
relaciones y administrar el escrita y oral, incluso habilidades conflictos, influencia y actividad de auditoría interna, sus
personal y los procesos de interpersonales tales como gestión persuasión); proporcionar habilidades interpersonales e
auditoría interna. de conflictos, influencia y consultoría perspicaz para innovación; recomendar mejoras.
persuasión. contribuir a la efectividad de la
organización; detectar
oportunidades de cambio y
facilitar el mismo.

NOTA: Se asume que un auditor interno en el nivel de competencia “Conocimiento Aplicado” en determinada área también tendría un nivel de “Conocimiento General” en ésta misma
área. Del mismo modo, un auditor interno en el nivel de competencia “Experto” a su vez también tendría un nivel de “Conocimiento Aplicado” en la misma área de conocimiento.

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