Formato de entrega Introducción a la Logística

Tenga en cuenta las siguientes recomendaciones

- Revise bien cada una de las hojas y asegúrese de diligenciar toda la información requerida
- Diligencie la información que se le pide, sin alterar la estructura del documento. No agregue filas o columnas y tampoco com
- Las celdas en azul claro deben ser para diligenciar
- Las celdas en verde claro están formuladas
- Las celdas en amarillo corresponden a títulos de sección
- En cada una de las entregas indique los nombres completos de todos los integrantes que participan. Indique también el usua
- Independientemente de las ciudades asignadas, haga uso de las letras para referenciarlas, de manera que su primera ciudad
- Para cada entrega tenga en cuenta la hoja correspondiente
- Agregue información de sus análisis, conclusiones y recomendaciones de cada entrega en el espacio destinado para esto. Est
- Este será el único formato válido para la entrega. Entregas que no se realicen en este formato no podrán ser tenidas en cuen
olumnas y tampoco combine celdas

Indique también el usuario (correo) de cada integrante, sin el @poligran.edu.co

a que su primera ciudad asignada es la A, la segunda la B y así sucesivamente

destinado para esto. Esta información debe ser breve y concisa

drán ser tenidas en cuenta
Ciudad A Arauca
Ciudad B Armenia
Ciudad C Barranquilla
Ciudad D Bogotá
Ciudad E Bucaramanga
Ciudad F Cali
Ciudad G Cartagena
Ciudad H Cúcuta
Ninguna Florencia
Ibagué
Manizales
Medellín
Mocoa
Montería
Neiva
Ninguna
Pasto
Pereira
Popayán
Puerto Carreño
Quibdó
Riohacha
San José del Guaviare
Santa Marta
Sincelejo
Tunja
Valledupar
Villavicencio
Yopal
Seleccione
 Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligran.edu.co)
1 José Daniel Sánchez jdansanchez
2 Fritz José de la Peña fdelapena
3 Laura Sofía Gómez Alvlsofgomez
4 Gentil Díaz Lozada gdiazl
5

Resultados Algoritmo de Add

Iteración Ciudad resultante Costo resultante Dólar

1 Ciudad H $ 63,024,308 3817
2 Ninguna
3 Ninguna
4 Ninguna
5 Ninguna
6 Ninguna
7 Ninguna
8 Ninguna

# centros Costo Total

1 $ 63,024,308.00

Ciudades a atender
Apertura Ciudad H Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad H Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad A Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad B Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad C Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad D Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad E Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad F Ninguna Ninguna Ninguna
Atiende a: Ciudad G Ninguna Ninguna Ninguna

Distancias Ciudad A Ciudad B Ciudad C

Ciudad A 0 1178 362
Ciudad B 1178 0 1248
Ciudad C 362 1248 0
Ciudad D 1432 949 1260
Ciudad E 1201 270 1029
Ciudad F 225 1339 255
Ciudad G 1520 272 1348
Ciudad H 841 340 915
Iteraciones
En esta sección, hacia abajo, deberá formular y presentar el desarrollo de las iteraciones del Algoritmo de Add para justific

la distancia en tre cada ciudada capital se da en kilomentros Matriz de di

cartagena de indias popayan Valledupar
Bolívar cartagena de indias 0 1178 362
Cauca popayan 1178 0 1248
Cesar Valledupar 362 1248 0
Guaviare San Jose del Guaviare 1432 949 1260
Huila Neiva 1201 270 1029
Magdalena Santa Marta 225 1339 255
Putumayo Mocoa 1520 272 1348
Risaralda Pereira 841 340 915

distancia *dólar Matriz en terminos financieros (pesos c

cartagena depopayan Valledupar
A cartagena de 0 4496426 1381754
B popayan 4496426 0 4763616
C Valledupar 1381754 4763616 0
D San Jose del 5465944 3622333 4809420
E Neiva 4584217 1030590 3927693
F Santa Marta 858825 5110963 973335
G Mocoa 5801840 1038224 5145316
H Pereira 3210097 1297780 3492555

distancia *dólar Matriz en terminos financieros (pesos co

cartagena depopayan Valledupar
A+H cartagena de 0 1297780 1381754
B+H popayan 3210097 0 3492555
C+H Valledupar 1381754 1297780 0
D+H San Jose del 3210097 1297780 3492555
E+H Neiva 3210097 1030590 3492555
F+H Santa Marta 858825 1297780 973335
G+H Mocoa 3210097 1038224 3492555
H Pereira 0 0 0
li (sin @poligran.edu.co)

Más campos por diligenciar

en ese sentido

Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna

Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna
Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna

Ciudad D Ciudad E Ciudad F Ciudad G Ciudad H

1432 1201 225 1520 841
949 270 1339 272 340
1260 1029 255 1348 915
0 990 1449 1252 955
990 0 1117 320 605
1449 1117 0 1435 1002
1252 320 1435 0 637
955 605 1002 637 0
oritmo de Add para justificar sus respuestas

Matriz de distancias
San Jose del Guaviare Neiva Santa Marta Mocoa Pereira
1432 1201 225 1520 841
949 270 1339 272 340
1260 1029 255 1348 915
0 990 1449 1252 955
990 0 1117 320 605
1449 1117 0 1435 1002
1252 320 1435 0 637
955 605 1002 637 0

eros (pesos colombianos )

San Jose delNeiva Santa MartaMocoa Pereira
5465944 4584217 858825 5801840 3210097
3622333 1030590 5110963 1038224 1297780
4809420 3927693 973335 5145316 3492555
0 3778830 5530833 4778884 3645235
3778830 0 4263589 1221440 2309285
5530833 4263589 0 5477395 3824634
4778884 1221440 5477395 0 2431429
3645235 2309285 3824634 2431429 0

eros (pesos colombianos ) el costo de ir a pereira siempre es cero porq

San Jose delNeiva Santa MartaMocoa Pereira
3645235 2309285 858825 2431429 0
3622333 1030590 3824634 1038224 0
3645235 2309285 973335 2431429 0
0 2309285 3824634 2431429 0
3645235 0 3824634 1221440 0
3645235 2309285 0 2431429 0
3645235 1221440 3824634 0 0
0 0 0 0 0

el costo toal de apertura del centro es $63.024.3

se detienen el algoritmo porque el costo de valledupar
Resultados del método de gravedad

Ciudad
A
B
C
D
E
F
G
H

Distancias
Desde Medellín

Análisis

Es mas economico el algoritmo de ADD qu

 Es mas economico el algoritmo de ADD qu

Decisión
Algoritmo de Add

costos fijos COSTOS TOTALES

$ 58,906,112 $ 84,705,215
$ 68,256,631 $ 89,616,563
$ 42,599,343 $ 67,093,032
$ 61,905,610 $ 93,537,089
$ 59,732,329 $ 80,847,973
$ 58,396,832 $ 84,436,406
$ 45,404,591 $ 71,299,119
$ 42,813,293 $ 63,024,308

e es cero porque ya esta abierto

costos fijos COSTOS TOTALES
$ 101,719,405 $ 113,643,713
$ 111,069,924 $ 127,288,357
$ 85,412,636 $ 97,451,454
$ 104,718,903 $ 121,284,683
$ 102,545,622 $ 118,970,173
$ 101,210,125 $ 112,726,014
 $ 88,217,884 $ 104,650,069
$0 $0

a del centro es $63.024.308

ue el costo de valledupar es mayor que el de pereira, la iteracion anterior
del método de gravedad

Xi Yi Wi Xi x Wi Yi x Wi
10.39 -75.514 205514 2135290.46 -15519184.196
2.438 -76.61 135149 329493.262 -10353764.89
10.46 -73.25 100830 1054681.8 -7385797.5
2.57 -72.54 1088 2796.16 -78923.52
2.92 -75.28 113171 330459.32 -8519512.88
11.24 -74.19 123447 1387544.28 -9158532.93
1.15 -76.65 33830 38904.5 -2593069.5
4.81 -75.69 93291 448729.71 -7061195.79

∑ Xi x Wi ∑ Yi x Wi
5727899.492 -60669981.206

Coord. Resultantes
X* Y*
7.1037547028 -75.243056362

Capital Método Gravedad

Medellín
Costo de apertura
$ 54,751,843

Hasta A Hasta B Hasta C Hasta D Hasta E Hasta F

629 552 748 120 577 836
### ### ### $ 458,040.00 ### ###

Costo de transporte
###
Costo Total
$ 72,206,983.63

s economico el algoritmo de ADD que el algoritmo de gravedad , por aproximadamente nueve millones de pesos, el metodo de add es
$63.034.308
s economico el algoritmo de ADD que el algoritmo de gravedad , por aproximadamente nueve millones de pesos, el metodo de add es
$63.034.308
 Hasta G Hasta H
897 214
### $ 816,838.00

millones de pesos, el metodo de add es

 Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligran.edu.co)
1 José Daniel Sánchez jdansanchez
2 Fritz José de la Peña fdelapena
3 Laura Sofía Gómez Allsofgomez
4 Gentil Díaz Lozada gdiazl
5

Algoritmo de Add

Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H)
A
B
C
D
E
F
G
H 9675840 164318 9940 1192.8
Totales

Método de Gravedad

Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H)
Medellín 9675840 183792.875 8725.75 1047.09

Análisis
De acuerdo a los analisis efectuados es recomendable el metodo de gravedad pues es mas economico, en donde se pide un to

Decisión Método de Gravedad

i (sin @poligran.edu.co)

Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir

51632 30793264.0919141 30793264.0919141 96177849600

30793264.0919141 30793264.0919141 96177849600

Costos Logísticos (1ra entrega)

Costos Totales (Logísticos + Inventario)

Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir

58282 30513054.3735606 30513054.3735606 84428960880

Costos Logísticos (1ra entrega)

Costos Totales (Logísticos + Inventario)

as economico, en donde se pide un total de 9675840 unidades por un costo total de $ 84.562.193.972
 Costos Totales

96239436128.1838
96239436128.1838

$ 63,024,308.00
$ 96,302,460,436.18

Costos Totales
84489986988.7471

72206984
84562193972

193.972
 Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligran.edu.c
1 José Daniel Sánchez jdansanchez
2 Fritz José de la Peña Bermejo fdelapena
3 Laura Sofía Gómez Alvarez lsofgomez
4 Gentil Díaz Lozada gdiazl
5

Matriz MPC

Número Factor crítico de éxito Peso

1 La Marca 20%
2 Campañas publicitarias 10%
3 Precio del producto unitario 15%
4 Tabla nutricional 25%
5 Cantidad de producto 5%
6 Empaque 25%
TOTAL 1

Análisis y conclusiones
La empresa que decidimos constituir se llama kendy la cual produce cholocatinas " juventud" , esta empresa tiene como c
tiene entre sus productos la chocolatina Italo y como competencia 1 la empresa "solen cikolada gida San" que tiene com
Con las condiciones actuales de la empresa se encuentra lista para salir a participar dentro del mercado colombiano come

Decisión
El proyecto es viable
ario Poli (sin @poligran.edu.co) Tenga en cuenta
1- Gran debilidad
2- Debilidad menor
3- Fuerza menor
4- Gran fortaleza

Empresa asignada Competencia 1 Competencia 2

Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación
2 0.4 3 0.6 3 0.6
1 0.1 1 0.1 2 0.2
4 0.6 3 0.45 3 0.45
3 0.75 2 0.5 2 0.5
4 0.2 3 0.15 3 0.15
4 1 4 1 1 0.25
3.05 2.8 2.15

, esta empresa tiene como competencia 2 seleccionada la empresa "Comestibles Italo S.A" que
da gida San" que tiene como producto la chocolatina "biscolata"
mercado colombiano comercializando su producto