LA IMPORTANCIA DE LA COMPENSACIÓN PARA EL TRABAJADOR

Para la mayoría de las personas el pago tiene un efecto directo en su nivel de vida, en su
estatus dentro de la comunidad y, desde luego, en su grupo de trabajo. Cualquier
diferencia en el pago a un trabajador afecta psicológicamente las posiciones de poder y
autoridad en una empresa; los empleados son muy sensibles ante esto. Si en la empresa
hay un sistema objetivo y claro para de-terminar el valor de un puesto de trabajo y su
desempeño, y cada persona sabe cómo se llega a esa determinación, es menos probable
que los empleados se sientan víctimas de una inequidad en el pago.

LA MOTIVACION

La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos,

deseos, necesidades, anhelos y factores similares. Según los directivos, motivan a sus
subalternos que realizan actividades con las que esperan satisfacer sus impulsos y deseos,
y los inducen a actuar de determinada manera. En su acepción más sencilla, motivar
significa “mover, conducir, impulsar a la acción”.

Por ejemplo, en una investigación de campo se encontró que las personas con mayor edad
en puestos directivos recibían mejores sueldos que los jóvenes en posiciones similares.
Hay evidencia de que el pago y su función tienen un significado distinto para diferentes
grupos de la población; de hecho, buena parte de ello depende del nivel de importancia
relativa que tiene el puesto dentro de una organización.

TEORÍA DEL INTERCAMBIO

Intercambio se refiere a la recompensa que recibe el empleado a cambio de sus

contribuciones de tiempo, esfuerzo y habilidades. Por ello, la buena voluntad del
empleado de hacer esas contribuciones depende de la forma como perciba su
contribución en relación con la recompensa que recibe.