TALLER No.1 CUESTIONARIO DE LA GUIA No.

APRENDIZ: __Karen Alejandra Lozada Toloza ____

TG. GESTION CONTABLE Y FINANCIERA - FICHA: 2142453

Apreciado Aprendiz, ingresar a la página de la biblioteca SENA con su número de documento de

identidad y buscar en la base de datos de e-libro, el siguiente libro: PLANEACIÓN
ESTRATEGICA, Fundamentos y Casos, por Miguel David Rojas López y Laura Johana Medina
Marín.

Responda en su cuaderno o en hojas completamenta a mano, las siguientes preguntas

1. Defina el Concepto de Vision

Rta/ Es el conjunto de ideas que cada quien enfoca en la organización de cada empresa
también es donde cada una quiere llegar y quiere obtener en su futuro.
2. Procedimiento para la formulación de la visión
Rta/ El procedimiento a seguir es la evaluación de la información que quiere la empresa
para su desempeño a futuro de cada una de ellas.
3. Que elementos debe contener la Vision
Rta/unos de los elementos que debe tene la visión es la retoalimentacion de cada
empresa para poder obtener una formación de cada una de ellas y por supuesto una
evaluación de lo que consideramos que puede realizar a su futuro.
4. Defina el Concepto de Mision
Rta/ La misión es la parte donde la empresa explica el porque esta creada y que
beneficios tiene para el cliente.
5. Defina la Diferencia entre misión, visión y estrategia
Rta/ La diferencia entre la misión y visión es que en la misión esxplica el por que esta
creada la empresa y sus venefisios, y en la visión es donde se fija una meta para poder
obtener a un futuro,la estrategia tiene como fin dar un plan de mejoramiento para cada
una de ellas obteniendo resultandos tanto buenos como regulares pero en si de ellas se
trata de sacar lo mejor.
6. Que es la Evaluación de la Estretegia
Rta/Es el proceso atraves del cual la empresa analiza las diferentes alternativas y
opciones estratégicas y que tienen como objetivo elegir finalmente opción para su
empresa.
7. Cuales son los principios fundamentales que rigen la planeación de los objetivos
Rta/ Son los siguientes , la presicion , la participación,la integraciony el realismo.
8. Una empresa diversificada tiene tres niveles de estrategias, defínalas
Rta/ Nivel corporativo: analiza y decide en que negocios quiere estar.
Nivel funcional: Son lo que analizan las políticas de cada empresa como tal.
Nivel competitiva: verifica cada punto y decide la forma en la cual pueden competir
a nivel profesional.
9. Que son políticas
Rta/ Son un conjunto de directrices que deben llevar los empleados y la organización y
capacitaciopn que deben tomar y cumplir su objetivo en la empresa.
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10. Para lograr una correcta formulación de políticas que se debe hacer:
Rta/ se deben cumplir con determinados requisitos legales y es fundamental para
cada empresa que estén avaluados correctamente.
11. Que involucra la Planeacion de las estrategias
Rta/ La planeación estratégica involucra el objetivo que la empresa quiere para obtener
su meta y asi poder ser exitosos al igual como lo an planeado tanto puede ser como
a futuro o ponerlo de una vez en practica.

12. Haga el Dibujo de los Valores Estretégicos.

De esta imagen me guie para hacer el dibujo en el cuaderno

13. Explique 5 valores estretegicos

14. Rta/ La reaponsavilidad: Toda empresa, principalmente las de gran tamaño, tienen una
responsabilidad social para con la comunidad donde está ubicada. Toda empresa debería
contribuir, de alguna manera, a mejorar las condiciones de vida en las zonas donde están
establecidas, o a impulsar iniciativas que contribuyan positivamente a la vida de la
comunidad
La honestidad: simismo, una empresa tiene la obligación de ser honesta con sus clientes,
proveedores y competencia, así como de mostrar una completa transparencia que se debe
reflejar en la presentación de cuentas económicas periódicas y accesibles. La transparencia
y la honestidad son imprescindibles para que una empresa pueda alcanzar una buena
reputación.
El respeto: Una de las principales condiciones para que los empleados se sientan a gusto y
estén motivados en una empresa es que ésta les trate con respeto y les ofrezca todas las
facilidades posibles para el desempeño de su trabajo o para su crecimiento personal y
laboral.

La constancia : la compañía debe saber inculcarles a todos sus empleados el valor del
trabajo duro y de la constancia. Asimismo, los empleados deben ver que su constancia se
ve reflejada en resultados, que redundan en beneficios tanto personales como para la
empresa. Esto ayuda a reforzar su sentimiento de identificación con la empresa.

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LaGratitud: Dar las gracias por el esfuerzo, por el tiempo empleado, por las ideas, por la
superación de obstáculos o por los resultados es reconocer el valor de la aportación de los
equipos y cada uno de los individuos que forman parte de ellos. Se trata de algo imprescindible.

Recuerde que debe subir la evidencia a la Plataforma de Territorium.

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