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La matriz analiza las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades de Alicorp. Entre las amenazas se encuentran los cambios demográficos y culturales, los avances tecnológicos y las nuevas políticas gubernamentales. Las oportunidades incluyen la biodiversidad climática del país, los tratados de libre comercio y el reconocimiento de la calidad de la empresa. Las fortalezas son el personal calificado, los precios competitivos, la calidad de los productos y los terrenos agrícolas. Las debilidades
La matriz analiza las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades de Alicorp. Entre las amenazas se encuentran los cambios demográficos y culturales, los avances tecnológicos y las nuevas políticas gubernamentales. Las oportunidades incluyen la biodiversidad climática del país, los tratados de libre comercio y el reconocimiento de la calidad de la empresa. Las fortalezas son el personal calificado, los precios competitivos, la calidad de los productos y los terrenos agrícolas. Las debilidades
La matriz analiza las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades de Alicorp. Entre las amenazas se encuentran los cambios demográficos y culturales, los avances tecnológicos y las nuevas políticas gubernamentales. Las oportunidades incluyen la biodiversidad climática del país, los tratados de libre comercio y el reconocimiento de la calidad de la empresa. Las fortalezas son el personal calificado, los precios competitivos, la calidad de los productos y los terrenos agrícolas. Las debilidades
Los cambios demográficos y culturales Biodiversidad de climas en nuestro
que alteran los niveles de la demanda. país, nos brinda la facilidad de Cambios de recursos tecnológicos y implementar nuevos proyectos en todo MATRIZ ANALISIS FODA ALICORP avances científicos que implementar y el territorio. adoptar. Tratado de libre comercio con países de Inserción de nuevas políticas y Europa, Asia, india, china y américa, prioridades que el estado exige sumando al continuo crecimiento de implementar. nuestra economía nacional Aumento explosivo de la demanda por La ciudadanía reconoce ampliamente la servicios de calidad por parte del competencia técnica y la legitimidad de público usuario. la institución
FORTALEZAS Estrategias FA Estrategias FO
● Conocimientos técnicos especializados de nuestro personal, y el respaldo de Mejorar la calidad de los servicios Conservar el buen desempeño de los instituciones especializadas en proyectos. desarrollando programas de capacitación. trabajadores para adquirir una mejor ● Precios competitivos de nuestros Realizar estudios continuos para la eficiencia y crecimiento de la empresa productos en el mercado nacional e conservación de los terrenos agrícolas, ya Mantener los precios competitivos y la internacional. que los cambios demográficos pueden calidad de nuestros productos para ● Producto de calidad y buen sabor para el alterar la producción. aumentar la demanda. paladar de nuestros consumidores. ● Terrenos agrícolas ricos en nutrientes naturales que facilitan el desarrollo nutricional.
DEBILIDADES Estrategias DA Estrategias DO
La inversión también es alta por tal motivo se tendría que recurrir al Realizar juntas con los directivos de la Aprovechar los tratados de libre comercio financiamiento externo. empresa para elaborar planes de con países extranjeros para así obtener crecimiento e implementación de nuevas mayores ingresos, y de esta manera la Las comunicaciones con los usuarios tecnologías para el desarrollo de la empresa se financiaría autónomamente. son todavía insuficientes para dar empresa. Recurrir a la publicidad para dar cuenta de cuenta de las mejorías y Realizar visitas a diferentes empresas para la mejora y calidad de servicios de la disponibilidad de los servicios. dar a conocer sobre la mejoría y empresa, con el fin de que los usuarios disponibilidad de nuestros servicios. tengan conocimiento de nuestros productos.