Importancia del buen GC en la constructora Concreto

Importancia del gobierno corporativo en la empresa constructora Conconcreto

Johana Salgado Merchan, Laura Montaña Díaz y Yezid Penagos González
Especialización en gerencia financiera internacional – Facultad de ciencias económicas
Universidad Libre

Resumen  Matriz de análisis de riesgos

 Matriz de valoración de los riesgos
En el presente artículo se consolidan los
diferentes elementos del proceso de  claves para el tratamiento de riesgos

investigación realizado frente a la  Matriz de seguimiento a través de

importancia del gobierno corporativo en planes de respuesta y mejoramiento.

constructora Conconcreto como elemento Dentro de las principales conclusiones se Es

que contribuye a potenciar las relaciones de vital importancia desarrollar
entre los stakeholders y el cumplimiento de efectivamente los planes de seguimiento a la
los objetivos estratégicos de la empresa. implementación del buen gobierno
Atreves de un enfoque metodológico corporativo para tomar las medidas
cualitativo a través de la observación, correctivas o potenciar las acciones exitosas
recolección y análisis de documentos de manera oportuna.
empresariales: (Manual de Conducta y Ética
Palabras clave: Gobierno corporativo,
Empresarial, política de gestión integral de
Stakeholders.
riesgos, política de Sucesión de la Junta
Directiva, código del buen gobierno Abstract
corporativo, política de asignación del revisor
This article consolidates the different
fiscal y política de Grupo Empresarial.
elements of the research process carried out
En relación a las ocho Claves a tener en against the importance of corporate
cuenta en la gestión del Gobierno governance at constructora Conconcreto as
Corporativo (Ernst & Young, S.L., 2017), las an element that contributes to enhancing
cuales se tomaron como categorías de análisis relationships between stakeholders and the
frente a la implementación del GC en la fulfillment of the company's strategic
empresa Conconcreto, consolidando los objectives. Through a qualitative
siguientes resultados: methodological approach through the
observation, collection and analysis of

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 Importancia del buen GC en la constructora Concreto
business documents: (Manual of Business
Conduct and Ethics
• Comprehensive risk management policy
• Succession Policy of the Board of
Directors
• Code of good corporate governance
•. Statutory Auditor Assignment Policy
• Business Group Policy)
In relation to the eight Keys to be taken
into account in the management of Corporate
Governance (Ernst & Young, S.L., 2017),
which were taken as categories of analysis
against the implementation of the GC in the
company Conconcreto.
From this analysis, the following results
were consolidated:
• Risk analysis matrix
• Risk assessment matrix
• keys to risk treatment
• Follow-up matrix through response and
improvement plans.
Among the main conclusions, it is of vital
importance to effectively develop monitoring
plans for the implementation of good
corporate governance to take corrective
measures or promote successful actions in a
timely manner.
Universidad Libre
Key words: Corporate governance,
Stakeholders.
Introducción
El mundo vive actualmente un momento
de crecimiento en muchos aspectos como lo
son lo económico, social, tecnológico y
político, todo esto ha llevado a generar
cambios en la parte estructural de cualquier
empresa, y es así como se crea el concepto de
gobierno corporativo (GC), el cual es un
conjunto de principios y normas que regulan
el diseño integración y funcionamiento de los
órganos de gobierno de la empresa.
El gobierno corporativo es un sistema que
controla la gestión de las empresas jurídicas
dentro de un marco que define los derechos y
responsabilidades frente a un órgano de
dirección, dicho modelo se generó debido a
las fallas presentadas en la crisis financiera de
2001 con las empresas Enron, AIG, Lehman
Brothers, Bear Stearns entre otras.
El buen funcionamiento del gobierno
corporativo vela por la una buena relación
entre todos los agentes involucrados (Los
accionistas, la alta gerencia, acreedores,
empleados, proveedores, clientes y sociedad
en general) con el funcionamiento de la
empresa, y así proteger los intereses de la
compañía y sus accionistas, velar por la
generación de valor y el uso eficiente de los
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 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

recursos brindando la transparencia de la implementación de estrategias que

información entregada. contribuyan a proteger los derechos e
La implementación de un código de intereses de la compañía, sus accionistas e
gobierno corporativo genera una ventaja incluso todos sus stakeholders; como un valor
administrativa que le permite a la agregado para la compañía Constructora
organización concentrarse en su negocio y la Conconcreto.
implementación de la estrategia empresarial
Descripción del problema.
lo que una acertada toma de decisiones, por
Los inversionistas y accionistas son
esta razón se evaluará el desarrollo del
actores fundamentales en el crecimiento de la
gobierno corporativo en Constructora
empresa Conconcreto, por ende, se deben
Concreto donde se analizará la
generar acciones que garanticen su confianza,
implementación, desarrollo y el impacto de la
permanencia y rentabilidad. Siendo necesario
adopción de un gobierno corporativo.
una mayor organización interna, por esta
Problemática razón se genera la implementación de las
Conconcreto es una empresa del mercado políticas de gobierno corporativo.
de la construcción que ha venido
Como requerimientos fundamentales de
posicionándose pero para fortalecer su
Conconcreto se encuentran el reconocimiento
competitividad en el sector tiene la necesidad
y medición en la toma eficiente de decisiones
de tener una mayor organización interna,
para la creación de valor en la empresa, es allí
siendo necesario que su sistema de gobierno
donde desde la aplicabilidad del marco
sea más sólido , es allí donde el gobierno
normativo de gobierno corporativo será la
corporativo desde la presente investigación
base de la presente investigación.
busca fortalecer los procesos internos y los
órganos de gobierno para lograr mejores Pregunta de investigación

resultados en los objetivos estratégicos y El enfoque de la presente investigación es

potenciar la confianza de los inversionistas analizar impacto de la implementación de

sobre la conducción de la empresa y las gobierno corporativo en la empresa

estrategias que se implementen. constructora Conconcreto frente a los

aspectos organizacionales y objetivos
Debido al crecimiento que se presenta en
estratégicos.
el sector de la construcción, es necesaria la

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¿Cuál es el impacto a nivel organizacional Justificación

en la empresa Conconcreto de aplicación del El gobierno corporativo permite contribuir
buen gobierno corporativo frente a las a una administración transparente, equitativa
relaciones con sus stakeholders y entre accionistas y los grupos de interés
cumplimiento de los objetivos estratégicos? asociados al negocio; a su vez permite la
generación de valor agregado gracias a
Objetivos
buenas prácticas y reconocimiento en el
Objetivo general.
mercado. Mediante la implementación de un
 Determinar los impactos de la
Gobierno Corporativo los accionistas pueden
implementación del gobierno
conocer el actuar de sus administradores,
corporativo en la Constructora
controlar la dirección estratégica y los
Concreto en las con sus stakeholders
resultados obtenidos en la compañía.
y cumplimiento de los objetivos
estratégicos. Este proyecto de investigación tiene como
objetivo principal identificar los impactos de
Objetivos específicos.
las buenas prácticas de Gobierno Corporativo
 Realizar un análisis sobre los
en la estructura y crecimiento constante de la
principales factores que inciden en la
empresa Conconcreto, materializando esta
organización interna de la empresa y
apuesta teórica y generando procesos de
las relaciones entre los stakeholders.
análisis y seguimiento a la misma
 Establecer las estrategias de gobierno proyectando potenciar la empresa a nivel
corporativo que contribuyan al organizacional.
cumplimiento de los objetivos
El gobierno corporativo explica las reglas
estratégicos de la empresa
y los procedimientos para tomar
Conconcreto
decisiones en asuntos como el trato
 Diseñar los instrumentos de equitativo de los accionistas, el manejo de
seguimiento a las estrategias de los conflictos de interés, la estructura de
Gobierno corporativo y los costos capital, los esquemas de remuneración e
generados en su implementación para incentivos de la administración, las
evaluar el retorno de la inversión de la adquisiciones de control, la revelación de
propuesta. información, la influencia de

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inversionistas institucionales, entre otros,
que afectan el proceso a través del cual las
rentas de la sociedad son distribuidas.
(Flores y Rozas, sf).
Definición de Gobierno corporativo
El Gobierno Corporativo (GC) es el
conjunto de políticas, normas y órganos
internos mediante los cuales se dirige y
controla la gestión de una entidad.
Comprende las relaciones entre los diferentes
interesados, como son la Junta Directiva u
órgano equivalente, ejecutivos, sus comités
de apoyo, las unidades de control, la gerencia,
los usuarios o clientes, proveedores y las
auditorías interna y externa.
Se retoma la definición de gobierno
corporativo de Estupiñán Gaitán, Rodrigo,
quien afirma que:
Es un sistema interno dentro de una
empresa mediante el cual se establece las
directrices que deben regir sus ejercicios,
buscando entre otros, transparencia,
objetividad y equidad en el trato de los
socios y accionistas de una entidad, como
también identificando la gestión de su
junta directiva o consejo
administración y la responsabilidad social
de sus organismos de control internos y
externos, frente a los grupos de interés
como ; clientes, proveedores,
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Importancia del buen GC en la constructora Concreto
competidores, empleados, terceros
colocadores de recursos y hacia la
comunidad en general. (Estupiñán, 2006).
El Gobierno Corporativo se ha convertido
en una estrategia para proveer incentivos,
proteger los intereses públicos que administra
cada institución, monitorear la creación de
valor y garantizar un uso eficiente de los
recursos. Lo que facilita la transparencia de la
información y la rendición de cuentas.
Lo importante a destacar es que el
gobierno corporativo no es un instrumento
individual sino más bien un concepto que
incluye el debate sobre las estructuras
apropiadas de gestión y control de las
Instituciones. También incluye las reglas que
regulan las relaciones de poder entre los
clientes o usuarios, el consejo de
administración, la administración y, por
último, pero no por ello menos importante, de
las partes interesadas, tales como
colaboradores, proveedores, clientes y el
público en general.
Importancia del gobierno corporativo
Las organizaciones empresariales
demuestran que cualquiera que sea el sector
de
al que pertenezcan, es importante la
implementación de un Gobierno Corporativo,
porque es una herramienta que ayuda a
mejorar la imagen, a generar confianza, atraer
2020 5

nuevos inversionistas, tener nuevas fuentes
de financiamiento esto enfocándonos en el
ámbito externo.
Implementación del gobierno corporativo
Para implementar el Gobierno
Corporativo se debe tener claro que la
eficacia y eficiencia son los principales
compromisos que debe adquirir y enfrentar
una organización, en el cual se pueda
desarrollar ambientes de sano desarrollo; los
cuales se ven reflejados en el momento de
tomar decisiones que se a su vez se
evidencian en un crecimiento permanente de
la organización-
El gobierno corporativo crea un modelo
para lograr las relaciones más estrechas entre
inversionistas, accionistas y la
administración gracias a la creación de roles
estratégicos, operativos, de vigilancia y
gestión: así se lograrán también alinear los
objetivos y finalidades de la compañía.
El gobierno corporativo abarca
conjunto de relaciones entre
administración de la empresa, su consejo
de administración, sus accionistas y otras
partes interesadas. También proporciona
la estructura a través de la que se fijan los
objetivos de la compañía y se determinan
los medios para alcanzar esos objetivos y
supervisar el desempeño. (Cadbury, 2003)
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Importancia del buen GC en la constructora Concreto
Características y lineamientos del
gobierno corporativo.
En su sentido más amplio, el gobierno
corporativo consiste en mantener el
equilibrio entre los objetivos económicos y
los sociales entre los objetivos individuales y
los comunitarios. El marco de gobierno se
establece con el fin de promover el uso
eficiente de los recursos y, en igual medida,
exigir que se rindan cuentas por la
administración de esos recursos. Su propósito
es lograr el mayor grado de coordinación
posible entre los intereses de los individuos,
las empresas y la sociedad.
Unas buenas prácticas contribuyen a la
competitividad responsable, tanto a nivel de
las empresas como a nivel sectorial y
macroeconómico. A nivel de las empresas, el
contar con buenas prácticas de gobierno
corporativo mejora la disponibilidad y las
condiciones de obtención de recursos
financieros (ofrece menores costos de
un
monitoreo y menores riesgos relacionados
la
con su gestión), y permite el establecimiento
de acuerdos en mejores condiciones y a
mayores plazos con otros grupos de interés
(proveedores, clientes o empleados) al contar
con una contraparte que ofrece una mayor
transparencia y una mejor concentración en la
generación de valor. A nivel agregado, la
2020 6

adopción de buenas prácticas de gobierno
corporativo ayuda al desarrollo institucional
de sistema financiero y del mercado de
valores. La OECD define el gobierno
corporativo como:
El sistema por medio del cual los negocios
son dirigidos y controlados, de forma que
la estructura del gobierno corporativo
identifica y distribuye entre los diferentes
participantes o actores (la junta directiva,
accionistas y otros stakeholders) sus
derechos y responsabilidades, como
también, interpreta las reglas
procedimientos utilizados para tomar
decisiones sobre los negocios de la
empresa. En razón de eso, el gobierno
corporativo también provee los medios a
través de los cuales la compañía establece
sus objetivos, los mecanismos para
alcanzarlos y monitorear su desempeño.
(OECD, 2004)
Unas buenas prácticas contribuyen a la
competitividad responsable, tanto a nivel de
las empresas como a nivel sectorial y
macroeconómico. A nivel de las empresas, el
contar con buenas prácticas de gobierno
corporativo mejora la disponibilidad y las
condiciones de obtención de recursos
financieros (ofrece menores costos de
monitoreo y menores riesgos relacionados
Universidad Libre
Importancia del buen GC en la constructora Concreto
con su gestión), y permite el establecimiento
de acuerdos en mejores condiciones y a
mayores plazos con otros grupos de interés
(proveedores, clientes o empleados) al contar
con una contraparte que ofrece una mayor
transparencia y una mejor concentración en la
generación de valor. A nivel agregado, la
adopción de buenas prácticas de gobierno
corporativo ayuda al desarrollo institucional
de sistema financiero y del mercado de
valores.
El gobierno corporativo se implementa a
y raíz del desarrollo empresarial moderno, esto
para delegar poder sobre la toma de
decisiones hacia los stakeholders. En
Colombia las normas que regulan y obligan
adoptar Prácticas de Buen Gobierno
Corporativo son resoluciones emitidas por la
Superintendencia Financiera de Colombia.
Aspectos teóricos del diseño metodológico
La presente investigación tiene como
enfoque teórico la importancia del gobierno
corporativo como aspecto a implementar en
la empresa Conconcreto. Esta investigación
tiene un enfoque teórico en torno al proceso
de análisis de la información e impacto.
Tipos de estudio
A continuación, se especifican las
características de la metodología cualitativa a
partir de un estudio exploratorio donde se
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 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

generó un proceso de revisión bibliográfica de la empresa Conconcreto, analizando los

acerca del buen gobierno corporativo desde cambios organizacionales que se efectúen.
los diferentes referentes teóricos que
Diseño no experimental
acompañan los marcos teórico, legal y
Desde este diseño se observan los
conceptual y a partir de un estudio
impactos de la implementación del buen
descriptivo, mediante los enfoques
gobierno corporativo en la empresa
cualitativo y cuantitativos lo cual posibilita
Conconcreto, analizando los efectos que se
analizar las diferentes variables de
producen, tomando como referente las Ocho
implementación del gobierno corporativo en
claves a tener en cuenta en la gestión del
la empresa Conconcreto.
Gobierno Corporativo Ernst & Young
Métodos de investigación. (2017).
Investigación cualitativa Tabla 1. . Metodologías cualitativas
La investigación cualitativa estudia los
contextos estructurales y situacionales, Tiene como
Cualitativa objetivo la descripción de las
cualidades de un fenómeno. En este caso
tratando de identificar la naturaleza del Gobierno Corporativo.
profunda de las realidades, su sistema de Las buenas practicas se establecen con el
fin de generar mejores relaciones con cada
relaciones, su estructura dinámica. uno de los stakeholders con el fin ultimo
de generar beneficios organizacionales y
(Domínguez,2007). cumplimiento de los ibjetivos estrategicos.

El enfoque cualitativo posibilita en la

presente investigación el análisis de impacto
Fuente: Autoría propia. (2020)
de la implementación del gobierno
Herramientas e instrumentos para la
corporativo, frente a aspectos como la
recolección de información.
percepción de sus directivos, cambios,
Se utilizarán: la observación como
logros, posibilidades de mejora entre otros.
elemento fundamental dentro del proceso de
Diseños de investigación acción. análisis de la información.
Desde esta perspectiva se pretende desde la
La observación
implementación del gobierno corporativo
Búsqueda de datos teóricos y
mejorar las relaciones con sus stakeholders y
empresariales respecto a los procesos e
cumplimiento de los objetivos estratégicos
impactos generados en la empresa desde la
aplicación del gobierno corporativo.

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 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

Estrategias de análisis de la información. Tabla 3.Usuarios directos e indirectos de los

resultados.
Se realizarán diferentes matrices de
Resultado Indicador Beneficiario
análisis de la información, a partir de impacto esperado

cruzado de variables teniendo en cuenta los Recopilación Estado del arte Grupo
elementos investigador
objetivos de investigación. legales y Marco
teóricos sobre histórico Empresa
los beneficios Conconcreto
Cronograma de fases y actividades a Marco legal
del buen
desarrollar gobierno
corporativo
Tabla 2. Fases y actividades a desarrollar
fase Acción Tiempo Diseño Diseño Grupo
metodológico metodológico investigador
Estado del -Recolección teórica frente a 12 de
arte gobierno corporativo e semanas implementación
información de la empresa de la
Conconcreto. investigación

-Reuniones con tutor de Documento de Trabajo de Grupo

tesis investigación investigación investigador
sobre La
implementación Comunidad
Empírico -Análisis estadístico de la 8
del buen académica
Analítica implementación del buen semanas
gobierno corporativo en la gobierno Empresa
empresa Conconcreto. corporativo en Conconcreto
la empresa
-Reuniones de Conconcreto
retroalimentación con tutor
de tesis Fuente: Autoría propia (2020).

Lógico Recopilación en el trabajo 12 Análisis de resultados

deductiva de investigación de los semanas
resultados esperados en La compañía cuenta con 5 pilares estratégicos
relación al impacto del
gobierno corporativo en los (Conconcreto,2018) que guían la ejecución
Stakeholders,
posicionamiento y
de los objetivos estratégicos anuales, por
rentabilidad de la empresa
Conconcreto.
ende, desde el análisis realizado se toman de
-Sustentación del proyecto
de investigación a la
referente para el desarrollo de acciones de la
comunidad educativa

implementación del buen gobierno

Fuente: Autoría propia (2020). corporativo las cuales se orientan en su

efectivo cumplimiento y potenciamiento de

las relaciones con los stakeholders.

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 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

Pilares estratégicos una apuesta Ocho Claves a tener en cuenta en la

empresarial en la definición de los gestión del Gobierno Corporativo
objetivos estratégicos 1. Analizar el posicionamiento en
La compañía cuenta con 5 pilares Gobierno Corporativo.
estratégicos:
2. Medir la efectividad de los sistemas de
 Talento Humano control interno de la organización
 Innovación
3. Mejorar el reporting corporativo
 Alianzas
4. Actuar diligente: La mayor seguridad y
 Tiempo
protección del Consejero
 Procesos
5. Evaluar el cumplimiento de los
(Conconcreto,2018)
objetivos del Consejo
Desde el análisis realizado se toman los 5
6. Definir una política de retribución
pilares como referente para el desarrollo de
adecuada de los consejero y directivos
acciones de la implementación del buen
gobierno corporativo las cuales se orientan en 7. Asegurar el cumplimiento de los
su efectivo cumplimiento y potenciamiento requisitos de Gobierno Corporativo en
de las relaciones con los stakeholders. materia fiscal
Información tomada de (Conconcreto,2018,
8. Apoyar el desarrollo de estándares
p.173)
internacionales de Gobierno Corporativo
Se presenta posteriormente una
Análisis del GC frente a las ocho claves
descripción de las Ocho Claves a tener en
cuenta en la gestión del Gobierno 1. Analizar el posicionamiento en

Corporativo (Ernst & Young, S.L., 2017), las Gobierno Corporativo

cuales se tomarán como categorías de análisis La empresa definió un código del buen
frente a la implementación del GC en la
gobierno corporativo que tiene como fin:
empresa Conconcreto frente a los
documentos empresariales. Aportar a la construcción de un mejor país a
través de acciones edificantes, honestas y
transparentes que identifiquen a todos los

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 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

miembros de la organización. Para ello determinación de líneas claras de

hemos reunido algunos preceptos que tienen
responsabilidad y comunicación, y la
como propósito establecer una guía y marco
orientación estratégica, supervisión, control y
de actuación que denominamos como
“Código de Buen Gobierno Corporativo”. administración efectiva del Conglomerado.
(Conconcreto, sf e, p2).
(Conconcreto, sf a, p.2),
Hallazgo: La empresa posee una
Hallazgo: La empresa no cuenta mecanismos
organización documental estructurada
de supervisión de las medidas de Gobierno
respecto al gobierno corporativo.
Corporativo adoptadas, aunque cuenta con
Posibilidad de mejora: Es necesario una política de recursos humanos y política
fortalecer en los accionistas y junta directiva de recursos humanos siendo necesario
de la empresa la apropiación del gobierno afianzar seguimiento periódico del
corporativo frente al marco legal y cumplimiento, recomendaciones y
conceptual. posibilidades de mejora.

2. Medir la efectividad de los Posibilidad de mejora: Se plantea un plan de

sistemas de control interno de la evaluación y seguimiento a la
organización implementación del buen gobierno

La presente política tiene como objetivo corporativo (ver figura 1).

determinar las reglas que deberán aplicarse al 3. Mejorar el reporting corporativo

interior del Conglomerado Constructora
En la página web de la empresa se puede
Conconcreto S.A., en virtud de la cual se acceder a los diferentes documentos
corporativos.
definen para los niveles de gobierno los
https://conconcreto.com/documentos-
órganos y posiciones individuales clave, así
corporativos/#1545016346021-1b6f6a1a-
como las relaciones entre ellos, la 5e1b.

Universidad Libre 2020 11

 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

Hallazgo: La empresa cuenta con una gran adecuado control interno enmarcado dentro
organización de la información, a la cual
del modelo de gestión del riesgo.
pueden acceder clientes, empleados y
accionistas, aunque debe establecer Posibilidad de mejora: Es necesario adherir a
mecanismos de evaluación frente a la
las prácticas de gobierno corporativo
apropiación del horizonte empresarial por
parte de los stakeholters y definir líderes del realizadas, la política de Gestión Humana de

gobierno corporativo. la empresa Conconcreto que tiene por

Posibilidad de mejora: Se recomienda anexar objetivo crear las condiciones óptimas para
a esta información empresarial, los informes
conformar un equipo de colaboradores
de impacto de la implementación del
competentes en pro de su desarrollo integral
gobierno corporativo.
personal – institucional.
4. Actuar diligente: La mayor
seguridad y protección del
5. Evaluar el cumplimiento de los
Consejero
objetivos del Consejo
Los empleados y trabajadores de
Constructora Conconcreto S.A. es consiente
Constructora Conconcreto, tenemos el
del papel trascendental que desempeñan los
compromiso de aportar a la construcción de
miembros de la Junta Directiva en la
un mejor país a través de acciones
determinación e implementación eficiente de
edificantes, honestas y transparentes que
la dirección estratégica de la sociedad. En
identifiquen a todos los miembros de la
consecuencia, ha establecido una política de
Organización. (Conconcreto, sf a, p2)
sucesión para los miembros de la Junta
Hallazgos: La junta directiva, la presidencia
Directiva que permita la óptima integración
y en general todo el equipo directivo
de la misma según los perfiles que para el
expresan iniciativa por implementar el
efecto se definan como convenientes y
gobierno corporativo con la realización de un

Universidad Libre 2020 12

 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

necesarios para la composición de dicho disponibilidad de tiempo para desempeñar el

órgano. (Concreto, sf c) mismo, el perfil y las calidades de los

candidatos a integrarla, en los eventos en

Hallazgo: Los representantes de la junta
que se presenten faltas definitivas ya sean
directiva, deben generar alarmas sobre el
éstas programadas o en él.
cumplimiento de los objetivos estratégicos de

la organización para una toma de decisiones Hallazgo: La empresa tiene una política de

oportuna por parte de la Alta Gerencia sucesión de la junta directiva donde se

establecen las responsabilidades y

Posibilidad de mejora: Se deben continuar
especificaciones para el cumplimiento de los
realizando los protocolos empresariales
objetivos, el principio de autocontrol es vital
definidos ante este proceso ya que han
en la empresa en la toma de decisiones, donde
contribuido a mitigar los riesgos y generar
cada directivo tiene el deber y
planes de acción oportunos ante amenazas al
responsabilidad de conocer los riesgos que
no cumplimiento de los objetivos, aunque
afectan los procesos que lideran, deben
para fortalecer este proceso se propone una
ponderarlos en términos de impacto y
matriz de valoración de riesgos (ver tabla 4).
severidad y comunicarlo ante la junta
6. Definir una política de retribución
directiva.
adecuada de los consejeros y
En Constructora Conconcreto se dispone
directivos.
también de un manual de conducta ética
La determinación de la política de sucesión
empresarial, el cual constituye igualmente
de los miembros de la Junta Directiva se
carta de presentación de la empresa ante el
efectúa teniendo en cuenta las
mercado, la sociedad y sus integrantes.
responsabilidades asociadas al cargo, la
Posibilidad de mejora:

Universidad Libre 2020 13

 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

Se establece a través de la presente especificaciones de contratación, duración,

investigación dos matrices de valoración de entre otros.

riesgos, variables de tratamiento de riesgos y

Durante 2019 y lo que lleva de corrido el
seguimiento (ver tablas 4, 5 y 6) donde se
2020, la Revisoría Fiscal asistió a la totalidad
establecen diferentes variables a realizar
de las reuniones del Comité de Auditoría de
seguimiento par a mitigar los riesgos que se
la Junta Directiva.
pueden presentar tras la implementación del
Hallazgo: Se recomienda que el revisor fiscal
gobierno corporativo.
acompañe los planes de seguimiento a la
7. Asegurar el cumplimiento de los
implementación del gobierno corporativo
requisitos de Gobierno
como uno de los miembros líderes de este
Corporativo en materia fiscal
proceso.

Hallazgo: La presente política tiene como

8. Apoyar el desarrollo de estándares
objetivo determinar las reglas que deberán
internacionales de Gobierno
aplicarse para la designación de la revisoría
Corporativo
fiscal de Constructora Conconcreto S.A. y
Las 8 claves de análisis propuestas se toman
sus sociedades subordinadas, en
como referente de calidad respecto a la
cumplimiento de la cual se pretende
idoneidad de la aplicación del gobierno
garantizar la idoneidad de la revisoría fiscal y
corporativo, convocando a la empresa a
el mantenimiento de la independencia de
registrar sus procesos y exponerlo ante las
ésta. (Conconcreto, sf d, p2).
instancias pertinentes.
Posibilidad de mejora: La empresa tiene un
Hallazgo: Se toma como referente las 8
documento “política de designación del
claves de gobierno corporativo a partir de las
revisor fiscal” en el que se definen las

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 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

cuales la empresa realice procesos periódicos matrices de valoración de riesgos y claves

para el tratamiento de riesgos.
de seguimiento y evaluación de su

implementación, teniendo en cuenta la ley Plan de evaluación y seguimiento a la

implementación del buen gobierno
964 de 2005 como primer marco regulativo
corporativo.
Se plantea desde la presente investigación
Posibilidad de mejora: Se recomienda
un Plan de evaluación y seguimiento a la
consolidar los procesos de implementación
implementación del buen gobierno
de gobierno corporativo y los planes de corporativo para que la empresa Conconcreto
pueda organizar, evaluar y/o reformular
seguimiento y mejoramiento con el fin que la
acciones.
empresa Conconcreto proyecte su liderazgo
La junta directiva (consejo de
en este aspecto en Colombia y pueda
administración) deberá liderar las siguientes
presentarlo ante entes como la súper acciones:

intendencia de sociedades, consolidándose Análisis preliminar

cuestionario de auto evaluación
como pioneros y líderes en la construcción de
Entrevista a consejero
lineamientos para la implementación del GC. Analisis de documentación interna
Analisi externo
Propuesta de matriz de análisis de riesgos Diagnostico

del buen gobierno corporativo. Plan de acción

Se describen algunos de los riesgos de la
implementación del buen gobierno
corporativo que se analizaron en la presente
investigación, a través de la lectura de los
documentos empresariales y las 8 claves que
se proponen implementar. De igual forma,
se recomienda anexar a esta todos los
Recomendaciones
Figura 1. Plan de evaluación y seguimiento
a la implementación del buen GC.
Fuente: Autoría propia (2020).
Análisis de riesgos del buen gobierno
corporativo.
Se describen algunos de los riesgos de la

riesgos que identifique la compañía y otras implementación del buen gobierno

acciones que contemple, integrando las
corporativo que se analizaron en la presente

Universidad Libre 2020 15

 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

investigación, a través de la lectura de los - Cumplimiento de los objetivos

documentos empresariales y las 8 claves que estratégicos de la compañía

se proponen implementar. De igual forma, se - Pandemia COVID 19

recomienda anexar a esta todos los riesgos

Se recomienda a la compalia adherir a
que identifique la compañía y otras acciones
este formato cualquier otro riesgo que
que contemple, integrando las matrices de
identifique dentro del buen GC.
valoración de riesgos y claves para el
Estableciendo el siguiente plan de
tratamiento de riesgos.
respuesta:
Se propone un instrumento con las
- Generar procesos de cualificación en
siguientes categorías:
gobierno corporativo a los

-Identificación del riesgo colaboradores

- Generar indicadores de medición del

-Análisis de los riesgos
cumplimiento de los objetivos
-Plan de respzuesta
estratégicos en cuanto a aspectos

-Responsables como: rentabilidad, reconocimiento,

-Monitoreo y evaluación entre otros.

- Consolidar los protocolos de

Se identificaron 3 riesgos dentro de la
bioseguridad y permisos de
presente investigación:
funcionamiento en el marco de la
- Nivel de apropiación por parte de los
reglamentación nacional ante la
colaboradores frente al gobierno
contingencia por COVID 19.
corporativo.
Matriz de valoración de riesgos

Universidad Libre 2020 16

 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

Tabla 4. Matriz de valoración de riesgos. Es necesario que la empresa realice el

NIVEL DETALLE
seguimiento de las acciones y planes por cada
Superior Pueden afectar el normal desarrollo de
clave del buen GC, a través del siguiente
los objetivos corporativos.
instrumento.
Alto Requieren un monitoreo constante para
revisar los cambios o mejoras que se
Tabla 6. Matriz de Plan de respuesta y
deben hacer a tiempo. mejoramiento.
Medio Se deben monitorear constantemente Clave Plan Respon Tie Tiemp Indic
del de sable mp o de ador
por los riesgos que se puedan buen respue o de finaliz
gobier sta y inici ación
incrementar. no mejor o
corpor amient
Bajo No tienen mayor relevancia, sin ativo o
embargo es necesario realizar
(Segui
seguimiento permanente. miento
por
Fuente: Autoría propia (2020) cada
una de
las 8
Claves para el tratamiento de riesgos claves
del
Tabla 5. Claves para el tratamiento de buen
GC)
riesgos
Clave DETALLE Fuente: Autoría propia (2020)

Evitar Para evitar la ocurrencia de

un riesgo se debe eliminar la Impacto de la implementación del buen GC
probabilidad de que ocurra. en los Stakeholders y objetivos
Prevenir Si se quiere prevenir se debe empresariales.
disminuir la cantidad de
El buen gobierno corporativo, permite la
eventos, teniendo un mayor
control en los procesos y articulación, posibilitando que los
procedimientos.
stakeholders, incluso aquellos que no son
Mitigar Se busca disminuir el riesgo. accionistas tenga participación y voz en
Transferir Se refiere a que un tercero gestión de la empresa desde la
asuma el riesgo
responsabilidad fiduciaria de los
Retener Es hacerse responsable de administradores y directivos. Al igual que
las consecuencias ocasiones
por el riesgo frente a los accionistas desde principios de
Fuente: autoría propia (2020). confianza, honradez y transparencia en sus
relaciones con todos los stakeholders, para
Plan de respuesta y mejoramiento
que se mantenga un equilibrio en los intereses

Universidad Libre 2020 17

 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

de cada uno de ellos y se cumpla con los acciones y comportamientos a nivel interno y
objetivos empresariales. externo, pero debe ser reconocido,
socializado e interiorizado por los diferentes
Una adecuada organización permite que
stakeholders para su cumplimiento y
los objetivos que tiene la empresa se
materialización, orientado a garantizar la
cumplan, se establezcan excelentes
permanencia de Constructora Conconcreto en
relaciones entre socios, colaboradores,
el mundo de los negocios y el cumplimiento
proveedores y cliente, generando consigo que
de los objetivos estratégicos.
a través de planes de mitigación de riesgos se
logren mejores resultados y, por ende, Es preciso señalar que hay diferentes retos
aumente la rentabilidad financiera, logrando por afrontar en el marco regulatorio de la
mayores ganancias y su vez posicionamiento implementación del gobierno corporativo, en
desde el reconocimiento empresarial. temas como el manejo de conflictos de
interés en los diferentes roles del estado de las
Conclusiones
empresas de su propiedad, siendo necesario
Es de vital importancia desarrollar
armonizar los marcos regulatorios en los
efectivamente los planes de seguimiento a la
sectores públicos y privados que garanticen la
implementación del buen gobierno
equidad de condiciones de participación.
corporativo para tomar las medidas
correctivas o potenciar las acciones exitosas el gobierno corporativo es de vital
de manera oportuna.
importancia en los procesos de articulación
Los aspectos relativos a la gestión de los de los stakeholders como u mecanismo que
riesgos son elementos que permiten a través
permite integrar y reconocer la labor de cada
de indicadores reducirlos teniendo en cuenta
las variables causales o incidentes, por lo uno de ellos, regulando la integración y
tanto, es necesario que se sigan las matrices funcionamiento de los órganos de gobierno
de valoración de riesgos (ver tabla 4) y
de la empresa. Lo cual posibilita que desde el
variables de tratamiento de riesgos (ver tabla
5) y seguimiento (ver tabla 6) accionar de cada uno se generen procesos

El gobierno corporativo más allá del ámbito efectivos que contribuyan a la

teórico, permite reunir la filosofía y los
principios empresariales, permite regular las

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 Importancia del buen GC en la constructora Concreto

materialización de los objetivos estratégicos -corporativos/#1544035435714-

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