Articulo Importancia Del Buen Gobierno Corporativo en La Emprea Constructora Concreto

Importancia del buen GC en la constructora Concreto
Importancia del gobierno corporativo en la empresa constructora Conconcreto

Johana Salgado Merchan, Laura Montaña Díaz y Yezid Penagos González
Especialización en gerencia financiera internacional – Facultad de ciencias económicas
Universidad Libre
Resumen  Matriz de análisis de riesgos
En el presente artículo se consolidan los  Matriz de valoración de los riesgos
diferentes elementos del proceso de  claves para el tratamiento de riesgos
investigación realizado frente a la  Matriz de seguimiento a través de

importancia del gobierno corporativo en planes de respuesta y mejoramiento.
constructora Conconcreto como elemento Dentro de las principales conclusiones se Es
que contribuye a potenciar las relaciones de vital importancia desarrollar
entre los stakeholders y el cumplimiento de efectivamente los planes de seguimiento a la
los objetivos estratégicos de la empresa. implementación del buen gobierno
Atreves de un enfoque metodológico corporativo para tomar las medidas
cualitativo a través de la observación, correctivas o potenciar las acciones exitosas
recolección y análisis de documentos de manera oportuna.
empresariales: (Manual de Conducta y Ética
Palabras clave: Gobierno corporativo,
Empresarial, política de gestión integral de
Stakeholders.
riesgos, política de Sucesión de la Junta
Directiva, código del buen gobierno Abstract
corporativo, política de asignación del
This article consolidates the different
revisor fiscal y política de Grupo
elements of the research process carried out
Empresarial.
against the importance of corporate
En relación a las ocho Claves a tener en governance at constructora Conconcreto as
cuenta en la gestión del Gobierno an element that contributes to enhancing
Corporativo (Ernst & Young, S.L., 2017), relationships between stakeholders and the
las cuales se tomaron como categorías de fulfillment of the company's strategic
análisis frente a la implementación del GC objectives. Through a qualitative
en la empresa Conconcreto, consolidando methodological approach through the
los siguientes resultados: observation, collection and analysis of
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business documents: (Manual of Business Key words: Corporate governance,

Conduct and Ethics Stakeholders.
• Comprehensive risk management policy Introducción
• Succession Policy of the Board of El mundo vive actualmente un momento

Directors de crecimiento en muchos aspectos como lo
son lo económico, social, tecnológico y
• Code of good corporate governance
político, todo esto ha llevado a generar
•. Statutory Auditor Assignment Policy cambios en la parte estructural de cualquier
• Business Group Policy) empresa, y es así como se crea el concepto

de gobierno corporativo (GC), el cual es un
In relation to the eight Keys to be taken
conjunto de principios y normas que regulan
into account in the management of
el diseño integración y funcionamiento de
Corporate Governance (Ernst & Young,
los órganos de gobierno de la empresa.
S.L., 2017), which were taken as categories
of analysis against the implementation of the El gobierno corporativo es un sistema que
GC in the company Conconcreto. controla la gestión de las empresas jurídicas

dentro de un marco que define los derechos
From this analysis, the following results
y responsabilidades frente a un órgano de
were consolidated:
dirección, dicho modelo se generó debido a
• Risk analysis matrix las fallas presentadas en la crisis financiera
de 2001 con las empresas Enron, AIG,
• Risk assessment matrix
Lehman Brothers, Bear Stearns entre otras.
• keys to risk treatment
El buen funcionamiento del gobierno
• Follow-up matrix through response and
corporativo vela por la una buena relación
improvement plans.
entre todos los agentes involucrados (Los
Among the main conclusions, it is of vital accionistas, la alta gerencia, acreedores,
importance to effectively develop empleados, proveedores, clientes y sociedad
monitoring plans for the implementation of en general) con el funcionamiento de la
good corporate governance to take empresa, y así proteger los intereses de la
corrective measures or promote successful compañía y sus accionistas, velar por la
actions in a timely manner. generación de valor y el uso eficiente de los
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recursos brindando la transparencia de la Debido al crecimiento que se presenta en

información entregada. el sector de la construcción, es necesaria la
La implementación de un código de implementación de estrategias que
gobierno corporativo genera una ventaja contribuyan a proteger los derechos e
administrativa que le permite a la intereses de la compañía, sus accionistas e
organización concentrarse en su negocio y la incluso todos sus stakeholders; como un
implementación de la estrategia empresarial valor agregado para la compañía
lo que una acertada toma de decisiones, por Constructora Conconcreto.
esta razón se evaluará el desarrollo del
Descripción del problema.
gobierno corporativo en Constructora
Los inversionistas y accionistas son
Concreto donde se analizará la
actores fundamentales en el crecimiento de
implementación, desarrollo y el impacto de
la empresa Conconcreto, por ende, se deben
la adopción de un gobierno corporativo.
generar acciones que garanticen su
Problemática confianza, permanencia y rentabilidad.
Conconcreto es una empresa del mercado Siendo necesario una mayor organización
de la construcción que ha venido interna, por esta razón se genera la
posicionándose pero para fortalecer su implementación de las políticas de gobierno
competitividad en el sector tiene la corporativo.
necesidad de tener una mayor organización
Como requerimientos fundamentales de
interna, siendo necesario que su sistema de
Conconcreto se encuentran el
gobierno sea más sólido , es allí donde el
reconocimiento y medición en la toma
gobierno corporativo desde la presente
eficiente de decisiones para la creación de
investigación busca fortalecer los procesos
valor en la empresa, es allí donde desde la
internos y los órganos de gobierno para
aplicabilidad del marco normativo de
lograr mejores resultados en los objetivos
gobierno corporativo será la base de la
estratégicos y potenciar la confianza de los
presente investigación.
inversionistas sobre la conducción de la
empresa y las estrategias que se Pregunta de investigación
implementen. El enfoque de la presente investigación es

analizar impacto de la implementación de
gobierno corporativo en la empresa
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constructora Conconcreto frente a los generados en su implementación

aspectos organizacionales y objetivos para evaluar el retorno de la
estratégicos. inversión de la propuesta.
¿Cuál es el impacto a nivel Justificación

organizacional en la empresa Conconcreto El gobierno corporativo permite
de aplicación del buen gobierno corporativo contribuir a una administración transparente,
frente a las relaciones con sus stakeholders y equitativa entre accionistas y los grupos de
cumplimiento de los objetivos estratégicos? interés asociados al negocio; a su vez
permite la generación de valor agregado
Objetivos
gracias a buenas prácticas y reconocimiento
Objetivo general.
en el mercado. Mediante la implementación
 Determinar los impactos de la
de un Gobierno Corporativo los accionistas
implementación del gobierno
pueden conocer el actuar de sus
corporativo en la Constructora
administradores, controlar la dirección
Concreto en las con sus stakeholders
estratégica y los resultados obtenidos en la
y cumplimiento de los objetivos
compañía.
estratégicos.
Este proyecto de investigación tiene
Objetivos específicos.
como objetivo principal identificar los
 Realizar un análisis sobre los
impactos de las buenas prácticas de
principales factores que inciden en la
Gobierno Corporativo en la estructura y
organización interna de la empresa y
crecimiento constante de la empresa
las relaciones entre los stakeholders.
Conconcreto, materializando esta apuesta
 Establecer las estrategias de gobierno teórica y generando procesos de análisis y
corporativo que contribuyan al seguimiento a la misma proyectando
cumplimiento de los objetivos potenciar la empresa a nivel organizacional.
estratégicos de la empresa
El gobierno corporativo explica las reglas
Conconcreto
y los procedimientos para tomar
 Diseñar los instrumentos de decisiones en asuntos como el trato
seguimiento a las estrategias de equitativo de los accionistas, el manejo
Gobierno corporativo y los costos de los conflictos de interés, la estructura
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de capital, los esquemas de remuneración su junta directiva o consejo de

e incentivos de la administración, las administración y la responsabilidad social
adquisiciones de control, la revelación de de sus organismos de control internos y
información, la influencia de externos, frente a los grupos de interés
inversionistas institucionales, entre otros, como ; clientes, proveedores,
que afectan el proceso a través del cual competidores, empleados, terceros
las rentas de la sociedad son distribuidas. colocadores de recursos y hacia la
(Flores y Rozas, sf). comunidad en general. (Estupiñán, 2006).
Definición de Gobierno corporativo El Gobierno Corporativo se ha convertido

en una estrategia para proveer incentivos,
El Gobierno Corporativo (GC) es el
proteger los intereses públicos que
conjunto de políticas, normas y órganos
administra cada institución, monitorear la
internos mediante los cuales se dirige y
creación de valor y garantizar un uso
controla la gestión de una entidad.
eficiente de los recursos. Lo que facilita la
Comprende las relaciones entre los
transparencia de la información y la
diferentes interesados, como son la Junta
rendición de cuentas.
Directiva u órgano equivalente, ejecutivos,
sus comités de apoyo, las unidades de Lo importante a destacar es que el
control, la gerencia, los usuarios o clientes, gobierno corporativo no es un instrumento
proveedores y las auditorías interna y individual sino más bien un concepto que
externa. incluye el debate sobre las estructuras
apropiadas de gestión y control de las
Se retoma la definición de gobierno
Instituciones. También incluye las reglas
corporativo de Estupiñán Gaitán, Rodrigo,
que regulan las relaciones de poder entre los
quien afirma que:
clientes o usuarios, el consejo de
Es un sistema interno dentro de una administración, la administración y, por
empresa mediante el cual se establece las último, pero no por ello menos importante,
directrices que deben regir sus ejercicios, de las partes interesadas, tales como
buscando entre otros, transparencia, colaboradores, proveedores, clientes y el
objetividad y equidad en el trato de los público en general.
socios y accionistas de una entidad,
como también identificando la gestión de
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Importancia del gobierno corporativo administración de la empresa, su consejo

Las organizaciones empresariales de administración, sus accionistas y otras
demuestran que cualquiera que sea el sector partes interesadas. También proporciona
al que pertenezcan, es importante la la estructura a través de la que se fijan los
implementación de un Gobierno objetivos de la compañía y se determinan
Corporativo, porque es una herramienta que los medios para alcanzar esos objetivos y
ayuda a mejorar la imagen, a generar supervisar el desempeño. (Cadbury,
confianza, atraer nuevos inversionistas, tener 2003)
nuevas fuentes de financiamiento esto
Características y lineamientos del
enfocándonos en el ámbito externo.
gobierno corporativo.
Implementación del gobierno corporativo
En su sentido más amplio, el gobierno
Para implementar el Gobierno
corporativo consiste en mantener el
Corporativo se debe tener claro que la
equilibrio entre los objetivos económicos y
eficacia y eficiencia son los principales
los sociales entre los objetivos individuales
compromisos que debe adquirir y enfrentar
y los comunitarios. El marco de gobierno se
una organización, en el cual se pueda
establece con el fin de promover el uso
desarrollar ambientes de sano desarrollo; los
eficiente de los recursos y, en igual medida,
cuales se ven reflejados en el momento de
exigir que se rindan cuentas por la
tomar decisiones que se a su vez se
administración de esos recursos. Su
evidencian en un crecimiento permanente de
propósito es lograr el mayor grado de
la organización-
coordinación posible entre los intereses de
El gobierno corporativo crea un modelo los individuos, las empresas y la sociedad.
para lograr las relaciones más estrechas
Unas buenas prácticas contribuyen a la
entre inversionistas, accionistas y la
competitividad responsable, tanto a nivel de
administración gracias a la creación de roles
las empresas como a nivel sectorial y
estratégicos, operativos, de vigilancia y
macroeconómico. A nivel de las empresas,
gestión: así se lograrán también alinear los
el contar con buenas prácticas de gobierno
objetivos y finalidades de la compañía.
corporativo mejora la disponibilidad y las
El gobierno corporativo abarca un condiciones de obtención de recursos
conjunto de relaciones entre la financieros (ofrece menores costos de
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monitoreo y menores riesgos relacionados Unas buenas prácticas contribuyen a la

con su gestión), y permite el establecimiento competitividad responsable, tanto a nivel de
de acuerdos en mejores condiciones y a las empresas como a nivel sectorial y
mayores plazos con otros grupos de interés macroeconómico. A nivel de las empresas,
(proveedores, clientes o empleados) al el contar con buenas prácticas de gobierno
contar con una contraparte que ofrece una corporativo mejora la disponibilidad y las
mayor transparencia y una mejor condiciones de obtención de recursos
concentración en la generación de valor. A financieros (ofrece menores costos de
nivel agregado, la adopción de buenas monitoreo y menores riesgos relacionados
prácticas de gobierno corporativo ayuda al con su gestión), y permite el establecimiento
desarrollo institucional de sistema financiero de acuerdos en mejores condiciones y a
y del mercado de valores. La OECD define mayores plazos con otros grupos de interés
el gobierno corporativo como: (proveedores, clientes o empleados) al
contar con una contraparte que ofrece una
El sistema por medio del cual los
mayor transparencia y una mejor
negocios son dirigidos y controlados, de
concentración en la generación de valor. A
forma que la estructura del gobierno
nivel agregado, la adopción de buenas
corporativo identifica y distribuye entre
prácticas de gobierno corporativo ayuda al
los diferentes participantes o actores (la
desarrollo institucional de sistema financiero
junta directiva, accionistas y otros
y del mercado de valores.
stakeholders) sus derechos y
responsabilidades, como también, El gobierno corporativo se implementa a
interpreta las reglas y procedimientos raíz del desarrollo empresarial moderno,
utilizados para tomar decisiones sobre los esto para delegar poder sobre la toma de
negocios de la empresa. En razón de eso, decisiones hacia los stakeholders. En
el gobierno corporativo también provee Colombia las normas que regulan y obligan
los medios a través de los cuales la adoptar Prácticas de Buen Gobierno
compañía establece sus objetivos, los Corporativo son resoluciones emitidas por la
mecanismos para alcanzarlos y Superintendencia Financiera de Colombia.
monitorear su desempeño. (OECD, 2004)
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Aspectos teóricos del diseño metodológico El enfoque cualitativo posibilita en la

La presente investigación tiene como presente investigación el análisis de impacto
enfoque teórico la importancia del gobierno de la implementación del gobierno
corporativo como aspecto a implementar en corporativo, frente a aspectos como la
la empresa Conconcreto. Esta investigación percepción de sus directivos, cambios,
tiene un enfoque teórico en torno al proceso logros, posibilidades de mejora entre otros.
de análisis de la información e impacto.
Diseños de investigación acción.
Tipos de estudio Desde esta perspectiva se pretende desde la
A continuación, se especifican las implementación del gobierno corporativo
características de la metodología cualitativa mejorar las relaciones con sus stakeholders y
a partir de un estudio exploratorio donde se cumplimiento de los objetivos estratégicos
generó un proceso de revisión bibliográfica de la empresa Conconcreto, analizando los
acerca del buen gobierno corporativo desde cambios organizacionales que se efectúen.
los diferentes referentes teóricos que Diseño no experimental
acompañan los marcos teórico, legal y Desde este diseño se observan los
conceptual y a partir de un estudio impactos de la implementación del buen
descriptivo, mediante los enfoques gobierno corporativo en la empresa
cualitativo y cuantitativos lo cual posibilita Conconcreto, analizando los efectos que se
analizar las diferentes variables de producen, tomando como referente las Ocho
implementación del gobierno corporativo en claves a tener en cuenta en la gestión del
la empresa Conconcreto. Gobierno Corporativo Ernst & Young
Métodos de investigación. (2017).
Investigación cualitativa Tabla 1. . Metodologías cualitativas

La investigación cualitativa estudia los
contextos estructurales y situacionales, Tiene como
Cualitativa objetivo la descripción de las
cualidades de un fenómeno. En este caso
tratando de identificar la naturaleza del Gobierno Corporativo.
profunda de las realidades, su sistema de Las buenas practicas se establecen con el
fin de generar mejores relaciones con cada
relaciones, su estructura dinámica. uno de los stakeholders con el fin ultimo
(Domínguez,2007). de generar beneficios organizacionales y
cumplimiento de los ibjetivos estrategicos.
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Fuente: Autoría propia. (2020) Lógico Recopilación en el trabajo 12

deductiva de investigación de los semanas
Herramientas e instrumentos para la resultados esperados en
relación al impacto del
recolección de información. gobierno corporativo en los
Stakeholders,
Se utilizarán: la observación como
posicionamiento y
elemento fundamental dentro del proceso de rentabilidad de la empresa
Conconcreto.
análisis de la información.
-Sustentación del proyecto
de investigación a la
La observación comunidad educativa
Búsqueda de datos teóricos y
empresariales respecto a los procesos e
Fuente: Autoría propia (2020).
impactos generados en la empresa desde la
Tabla 3.Usuarios directos e indirectos de los
aplicación del gobierno corporativo.
resultados.
Resultado Indicador Beneficiario
Estrategias de análisis de la información. esperado
Se realizarán diferentes matrices de
Recopilación Estado del arte Grupo
análisis de la información, a partir de elementos investigador
legales y Marco
impacto cruzado de variables teniendo en teóricos sobre histórico Empresa
los beneficios Conconcreto
Marco legal
cuenta los objetivos de investigación. del buen
gobierno
Cronograma de fases y actividades a corporativo
desarrollar Diseño Diseño Grupo

metodológico metodológico investigador
Tabla 2. Fases y actividades a desarrollar de
fase Acción Tiempo implementació
n de la
Estado del arte -Recolección teórica frente a 12 investigación
gobierno corporativo e semanas
información de la empresa Documento de Trabajo de Grupo
Conconcreto. investigación investigación investigador
sobre La
-Reuniones con tutor de implementació Comunidad
n del buen académica
tesis
gobierno Empresa
Empírico -Análisis estadístico de la 8 corporativo en Conconcreto
Analítica implementación del buen semanas la empresa
gobierno corporativo en la Conconcreto
empresa Conconcreto.
-Reuniones de
retroalimentación con tutor
de tesis
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Análisis de resultados en su efectivo cumplimiento y

La compañía cuenta con 5 pilares potenciamiento de las relaciones con los
stakeholders. Información tomada de
estratégicos (Conconcreto,2018) que guían
(Conconcreto,2018, p.173)
la ejecución de los objetivos estratégicos
Se presenta posteriormente una
anuales, por ende, desde el análisis realizado
descripción de las Ocho Claves a tener en
se toman de referente para el desarrollo de cuenta en la gestión del Gobierno
acciones de la implementación del buen Corporativo (Ernst & Young, S.L., 2017),
las cuales se tomarán como categorías de
gobierno corporativo las cuales se orientan
análisis frente a la implementación del GC
en su efectivo cumplimiento y en la empresa Conconcreto frente a los
potenciamiento de las relaciones con los documentos empresariales.
stakeholders. Ocho Claves a tener en cuenta en la

gestión del Gobierno Corporativo
Pilares estratégicos una apuesta 1. Analizar el posicionamiento en
empresarial en la definición de los Gobierno Corporativo.
objetivos estratégicos
2. Medir la efectividad de los sistemas de
La compañía cuenta con 5 pilares
control interno de la organización
estratégicos:
3. Mejorar el reporting corporativo
 Talento Humano
 Innovación 4. Actuar diligente: La mayor seguridad y
protección del Consejero
 Alianzas
 Tiempo 5. Evaluar el cumplimiento de los
 Procesos objetivos del Consejo
(Conconcreto,2018) 6. Definir una política de retribución

adecuada de los consejero y directivos
Desde el análisis realizado se toman los 5
pilares como referente para el desarrollo de 7. Asegurar el cumplimiento de los
acciones de la implementación del buen requisitos de Gobierno Corporativo en
gobierno corporativo las cuales se orientan materia fiscal
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8. Apoyar el desarrollo de estándares 2. Medir la efectividad de los

internacionales de Gobierno Corporativo
sistemas de control interno de la
Análisis del GC frente a las ocho claves organización
1. Analizar el posicionamiento en
La presente política tiene como objetivo
Gobierno Corporativo
determinar las reglas que deberán aplicarse
La empresa definió un código del buen
al interior del Conglomerado Constructora
gobierno corporativo que tiene como fin:
Conconcreto S.A., en virtud de la cual se
Aportar a la construcción de un mejor país a
definen para los niveles de gobierno los
través de acciones edificantes, honestas y
transparentes que identifiquen a todos los órganos y posiciones individuales clave, así
miembros de la organización. Para ello como las relaciones entre ellos, la

hemos reunido algunos preceptos que tienen
determinación de líneas claras de
como propósito establecer una guía y marco
de actuación que denominamos como responsabilidad y comunicación, y la
“Código de Buen Gobierno Corporativo”. orientación estratégica, supervisión, control

(Conconcreto, sf e, p2).
y administración efectiva del Conglomerado.
Hallazgo: La empresa posee una
(Conconcreto, sf a, p.2),
organización documental estructurada
Hallazgo: La empresa no cuenta
respecto al gobierno corporativo.
mecanismos de supervisión de las medidas
Posibilidad de mejora: Es necesario
de Gobierno Corporativo adoptadas, aunque
fortalecer en los accionistas y junta directiva
cuenta con una política de recursos humanos
de la empresa la apropiación del gobierno
y política de recursos humanos siendo
corporativo frente al marco legal y
necesario afianzar seguimiento periódico del
conceptual.
cumplimiento, recomendaciones y
posibilidades de mejora.
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Posibilidad de mejora: Se plantea un plan de Los empleados y trabajadores de
evaluación y seguimiento a la Constructora Conconcreto, tenemos el
implementación del buen gobierno compromiso de aportar a la construcción de
corporativo (ver figura 1). un mejor país a través de acciones
edificantes, honestas y transparentes que

3. Mejorar el reporting corporativo
identifiquen a todos los miembros de la
En la página web de la empresa se puede
acceder a los diferentes documentos Organización. (Conconcreto, sf a, p2)
corporativos.
Hallazgos: La junta directiva, la presidencia
https://conconcreto.com/documentos-
corporativos/#1545016346021-1b6f6a1a- y en general todo el equipo directivo
5e1b. expresan iniciativa por implementar el
Hallazgo: La empresa cuenta con una gran gobierno corporativo con la realización de
organización de la información, a la cual
un adecuado control interno enmarcado
pueden acceder clientes, empleados y
accionistas, aunque debe establecer dentro del modelo de gestión del riesgo.
mecanismos de evaluación frente a la
Posibilidad de mejora: Es necesario adherir
apropiación del horizonte empresarial por
parte de los stakeholters y definir líderes del a las prácticas de gobierno corporativo
gobierno corporativo. realizadas, la política de Gestión Humana de
Posibilidad de mejora: Se recomienda la empresa Conconcreto que tiene por
anexar a esta información empresarial, los
objetivo crear las condiciones óptimas para
informes de impacto de la implementación
del gobierno corporativo. conformar un equipo de colaboradores
4. Actuar diligente: La mayor competentes en pro de su desarrollo integral
seguridad y protección del personal – institucional.

Consejero
5. Evaluar el cumplimiento de los
objetivos del Consejo
2020
Constructora Conconcreto S.A. es consiente no cumplimiento de los objetivos, aunque
del papel trascendental que desempeñan los para fortalecer este proceso se propone una
miembros de la Junta Directiva en la matriz de valoración de riesgos (ver tabla
determinación e implementación eficiente de 4).
la dirección estratégica de la sociedad. En

6. Definir una política de retribución
consecuencia, ha establecido una política de
adecuada de los consejeros y
sucesión para los miembros de la Junta
directivos.
Directiva que permita la óptima integración
La determinación de la política de sucesión
de la misma según los perfiles que para el
de los miembros de la Junta Directiva se
efecto se definan como convenientes y
efectúa teniendo en cuenta las
necesarios para la composición de dicho
responsabilidades asociadas al cargo, la
órgano. (Concreto, sf c)
disponibilidad de tiempo para desempeñar el
Hallazgo: Los representantes de la junta
mismo, el perfil y las calidades de los
directiva, deben generar alarmas sobre el
candidatos a integrarla, en los eventos en
cumplimiento de los objetivos estratégicos
que se presenten faltas definitivas ya sean
de la organización para una toma de
éstas programadas o en él.
decisiones oportuna por parte de la Alta
Hallazgo: La empresa tiene una política de
Gerencia
sucesión de la junta directiva donde se
Posibilidad de mejora: Se deben continuar
establecen las responsabilidades y
realizando los protocolos empresariales
especificaciones para el cumplimiento de los
definidos ante este proceso ya que han
objetivos, el principio de autocontrol es vital
contribuido a mitigar los riesgos y generar
en la empresa en la toma de decisiones,
planes de acción oportunos ante amenazas al
donde cada directivo tiene el deber y
2020
responsabilidad de conocer los riesgos que Hallazgo: La presente política tiene como
afectan los procesos que lideran, deben objetivo determinar las reglas que deberán
ponderarlos en términos de impacto y aplicarse para la designación de la revisoría
severidad y comunicarlo ante la junta fiscal de Constructora Conconcreto S.A. y
directiva. sus sociedades subordinadas, en
cumplimiento de la cual se pretende

En Constructora Conconcreto se dispone
garantizar la idoneidad de la revisoría fiscal
también de un manual de conducta ética
y el mantenimiento de la independencia de
empresarial, el cual constituye igualmente
ésta. (Conconcreto, sf d, p2).
carta de presentación de la empresa ante el
mercado, la sociedad y sus integrantes. Posibilidad de mejora: La empresa tiene un
documento “política de designación del

Posibilidad de mejora:
revisor fiscal” en el que se definen las
Se establece a través de la presente
especificaciones de contratación, duración,
investigación dos matrices de valoración de
entre otros.
riesgos, variables de tratamiento de riesgos y
Durante 2019 y lo que lleva de corrido el
seguimiento (ver tablas 4, 5 y 6) donde se
2020, la Revisoría Fiscal asistió a la
establecen diferentes variables a realizar
totalidad de las reuniones del Comité de
seguimiento par a mitigar los riesgos que se
Auditoría de la Junta Directiva.
pueden presentar tras la implementación del
gobierno corporativo. Hallazgo: Se recomienda que el revisor
fiscal acompañe los planes de seguimiento a

7. Asegurar el cumplimiento de los
la implementación del gobierno corporativo
requisitos de Gobierno
como uno de los miembros líderes de este
Corporativo en materia fiscal
proceso.
2020
8. Apoyar el desarrollo de estándares como pioneros y líderes en la construcción
internacionales de Gobierno de lineamientos para la implementación del
Corporativo GC.
Las 8 claves de análisis propuestas se toman Propuesta de matriz de análisis de riesgos

del buen gobierno corporativo.
como referente de calidad respecto a la
idoneidad de la aplicación del gobierno Se describen algunos de los riesgos de la

implementación del buen gobierno
corporativo, convocando a la empresa a
corporativo que se analizaron en la presente
registrar sus procesos y exponerlo ante las investigación, a través de la lectura de los
instancias pertinentes. documentos empresariales y las 8 claves que

se proponen implementar. De igual forma,
Hallazgo: Se toma como referente las 8 se recomienda anexar a esta todos los
riesgos que identifique la compañía y otras
claves de gobierno corporativo a partir de las
acciones que contemple, integrando las
cuales la empresa realice procesos
matrices de valoración de riesgos y claves
periódicos de seguimiento y evaluación de para el tratamiento de riesgos.
su implementación, teniendo en cuenta la ley Plan de evaluación y seguimiento a la
964 de 2005 como primer marco regulativo implementación del buen gobierno
corporativo.
Posibilidad de mejora: Se recomienda Se plantea desde la presente investigación
un Plan de evaluación y seguimiento a la
consolidar los procesos de implementación
de gobierno corporativo y los planes de
corporativo para que la empresa
seguimiento y mejoramiento con el fin que Conconcreto pueda organizar, evaluar y/o
reformular acciones.
la empresa Conconcreto proyecte su
liderazgo en este aspecto en Colombia y La junta directiva (consejo de

administración) deberá liderar las siguientes
pueda presentarlo ante entes como la súper
acciones:
intendencia de sociedades, consolidándose
2020
Análisis preliminar -Análisis de los riesgos

cuestionario de auto evaluación
Entrevista a consejero -Plan de respzuesta
Analisis de documentación interna
Analisi externo -Responsables
Diagnostico
Plan de acción -Monitoreo y evaluación
Recomendaciones
Se identificaron 3 riesgos dentro de la
Figura 1. Plan de evaluación y seguimiento
a la implementación del buen GC. presente investigación:
- Nivel de apropiación por parte de los
Análisis de riesgos del buen gobierno
corporativo. colaboradores frente al gobierno
Se describen algunos de los riesgos de la
corporativo.
- Cumplimiento de los objetivos
corporativo que se analizaron en la presente
estratégicos de la compañía
investigación, a través de la lectura de los
- Pandemia COVID 19
documentos empresariales y las 8 claves que
Se recomienda a la compalia adherir a
se proponen implementar. De igual forma,
este formato cualquier otro riesgo que
se recomienda anexar a esta todos los
identifique dentro del buen GC.
riesgos que identifique la compañía y otras
acciones que contemple, integrando las Estableciendo el siguiente plan de
matrices de valoración de riesgos y claves respuesta:
para el tratamiento de riesgos. - Generar procesos de cualificación en
gobierno corporativo a los

Se propone un instrumento con las
colaboradores
siguientes categorías:
-Identificación del riesgo
2020
- Generar indicadores de medición del un riesgo se debe eliminar la

probabilidad de que ocurra.
cumplimiento de los objetivos
Prevenir Si se quiere prevenir se debe
estratégicos en cuanto a aspectos disminuir la cantidad de
eventos, teniendo un mayor
como: rentabilidad, reconocimiento, control en los procesos y
procedimientos.
entre otros.
Mitigar Se busca disminuir el riesgo.
- Consolidar los protocolos de Transferir Se refiere a que un tercero
asuma el riesgo
bioseguridad y permisos de
Retener Es hacerse responsable de
funcionamiento en el marco de la las consecuencias ocasiones
por el riesgo
reglamentación nacional ante la
Fuente: autoría propia (2020).
contingencia por COVID 19.
Plan de respuesta y mejoramiento
Matriz de valoración de riesgos Es necesario que la empresa realice el
Tabla 4. Matriz de valoración de riesgos. seguimiento de las acciones y planes por
NIVEL DETALLE
cada clave del buen GC, a través del
Superior Pueden afectar el normal desarrollo de
los objetivos corporativos. siguiente instrumento.
Alto Requieren un monitoreo constante
para revisar los cambios o mejoras que
Tabla 6. Matriz de Plan de respuesta y
mejoramiento.
se deben hacer a tiempo. Clave Plan Respon Tie Tiemp Indic
Medio Se deben monitorear constantemente del de sable mp o de ador
buen respue o de finaliz
por los riesgos que se puedan gobier sta y inici ación
incrementar. no mejor o
corpor amient
Bajo No tienen mayor relevancia, sin ativo o
embargo es necesario realizar
(Segui
seguimiento permanente. miento
Fuente: Autoría propia (2020) por
cada

una de
Claves para el tratamiento de riesgos las 8
claves
del
Tabla 5. Claves para el tratamiento de buen
riesgos GC)
Clave DETALLE
Fuente: Autoría propia (2020)
Evitar Para evitar la ocurrencia de
2020
Impacto de la implementación del buen GC implementación del buen gobierno

en los Stakeholders y objetivos corporativo para tomar las medidas
empresariales. correctivas o potenciar las acciones exitosas
El buen gobierno corporativo, permite la de manera oportuna.
articulación, posibilitando que los
Los aspectos relativos a la gestión de los
stakeholders, incluso aquellos que no son
riesgos son elementos que permiten a través
accionistas tenga participación y voz en
de indicadores reducirlos teniendo en cuenta
gestión de la empresa desde la
las variables causales o incidentes, por lo
responsabilidad fiduciaria de los
tanto, es necesario que se sigan las matrices
administradores y directivos. Al igual que
de valoración de riesgos (ver tabla 4) y
frente a los accionistas desde principios de
variables de tratamiento de riesgos (ver tabla
confianza, honradez y transparencia en sus
5) y seguimiento (ver tabla 6)
relaciones con todos los stakeholders, para
que se mantenga un equilibrio en los El gobierno corporativo más allá del ámbito
intereses de cada uno de ellos y se cumpla teórico, permite reunir la filosofía y los
con los objetivos empresariales. principios empresariales, permite regular las

acciones y comportamientos a nivel interno
Una adecuada organización permite que
y externo, pero debe ser reconocido,
los objetivos que tiene la empresa se
socializado e interiorizado por los diferentes
cumplan, se establezcan excelentes
stakeholders para su cumplimiento y
relaciones entre socios, colaboradores,
materialización, orientado a garantizar la
proveedores y cliente, generando consigo
permanencia de Constructora Conconcreto
que a través de planes de mitigación de
en el mundo de los negocios y el
riesgos se logren mejores resultados y, por
cumplimiento de los objetivos estratégicos.
ende, aumente la rentabilidad financiera,
logrando mayores ganancias y su vez Es preciso señalar que hay diferentes retos
posicionamiento desde el reconocimiento por afrontar en el marco regulatorio de la
empresarial. implementación del gobierno corporativo, en

temas como el manejo de conflictos de
Conclusiones
interés en los diferentes roles del estado de
Es de vital importancia desarrollar
las empresas de su propiedad, siendo
efectivamente los planes de seguimiento a la
necesario armonizar los marcos regulatorios
2020
en los sectores públicos y privados que - Transversalizar los valores

garanticen la equidad de condiciones de empresariales en relación al gobierno
participación. corporativo.
- Realizar cualificaciones a los
el gobierno corporativo es de vital
colaboradores frente a las acciones
importancia en los procesos de articulación de ´la política de gestión del riesgo
de los stakeholders como u mecanismo que para la implementación del buen
gobierno corporativo.
permite integrar y reconocer la labor de cada
Referencias
uno de ellos, regulando la integración y
Cadbury, Sir Adria, Foro Mundial sobre
funcionamiento de los órganos de gobierno
Gobierno Corporativo, Focus 1, 2003
de la empresa. Lo cual posibilita que desde
Conconcreto, Documentos corporativos,
el accionar de cada uno se generen procesos Recuperado de:
efectivos que contribuyan a la https://conconcreto.com/documentos

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materialización de los objetivos estratégicos
42b1ef2f-c421
empresariales.
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- Se recomienda que las reuniones riesgos. Recuperado de:
mensuales de la junta directiva se https://conconcreto.com/wp-
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Gobierno Corporativo, sf.
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el Desarrollo Económicos, Principios
de Gobierno Corporativo de la
OECD, (2004).
2020

Articulo Importancia Del Buen Gobierno Corporativo en La Emprea Constructora Concreto

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Importancia del buen GC en la constructora Concreto

Importancia del gobierno corporativo en la empresa constructora Conconcreto

Resumen  Matriz de análisis de riesgos

En el presente artículo se consolidan los  Matriz de valoración de los riesgos

diferentes elementos del proceso de  claves para el tratamiento de riesgos

investigación realizado frente a la  Matriz de seguimiento a través de

business documents: (Manual of Business Key words: Corporate governance,

• Comprehensive risk management policy Introducción

• Succession Policy of the Board of El mundo vive actualmente un momento

• Business Group Policy) empresa, y es así como se crea el concepto

GC in the company Conconcreto. controla la gestión de las empresas jurídicas

recursos brindando la transparencia de la Debido al crecimiento que se presenta en

implementen. El enfoque de la presente investigación es

constructora Conconcreto frente a los generados en su implementación

¿Cuál es el impacto a nivel Justificación

de capital, los esquemas de remuneración su junta directiva o consejo de

Definición de Gobierno corporativo El Gobierno Corporativo se ha convertido

Importancia del gobierno corporativo administración de la empresa, su consejo

monitoreo y menores riesgos relacionados Unas buenas prácticas contribuyen a la

Aspectos teóricos del diseño metodológico El enfoque cualitativo posibilita en la

Métodos de investigación. (2017).

Investigación cualitativa Tabla 1. . Metodologías cualitativas

Fuente: Autoría propia. (2020) Lógico Recopilación en el trabajo 12

desarrollar Diseño Diseño Grupo

Análisis de resultados en su efectivo cumplimiento y

potenciamiento de las relaciones con los documentos empresariales.

stakeholders. Ocho Claves a tener en cuenta en la

(Conconcreto,2018) 6. Definir una política de retribución

8. Apoyar el desarrollo de estándares 2. Medir la efectividad de los

miembros de la organización. Para ello como las relaciones entre ellos, la

“Código de Buen Gobierno Corporativo”. orientación estratégica, supervisión, control

Posibilidad de mejora: Se plantea un plan de Los empleados y trabajadores de

evaluación y seguimiento a la Constructora Conconcreto, tenemos el

implementación del buen gobierno compromiso de aportar a la construcción de

corporativo (ver figura 1). un mejor país a través de acciones

edificantes, honestas y transparentes que

4. Actuar diligente: La mayor competentes en pro de su desarrollo integral

seguridad y protección del personal – institucional.

objetivos del Consejo

Constructora Conconcreto S.A. es consiente no cumplimiento de los objetivos, aunque

miembros de la Junta Directiva en la matriz de valoración de riesgos (ver tabla

determinación e implementación eficiente de 4).

la dirección estratégica de la sociedad. En

ponderarlos en términos de impacto y aplicarse para la designación de la revisoría

severidad y comunicarlo ante la junta fiscal de Constructora Conconcreto S.A. y

directiva. sus sociedades subordinadas, en

cumplimiento de la cual se pretende

mercado, la sociedad y sus integrantes. Posibilidad de mejora: La empresa tiene un

documento “política de designación del

gobierno corporativo. Hallazgo: Se recomienda que el revisor

fiscal acompañe los planes de seguimiento a

8. Apoyar el desarrollo de estándares como pioneros y líderes en la construcción

internacionales de Gobierno de lineamientos para la implementación del

Las 8 claves de análisis propuestas se toman Propuesta de matriz de análisis de riesgos

idoneidad de la aplicación del gobierno Se describen algunos de los riesgos de la

instancias pertinentes. documentos empresariales y las 8 claves que

su implementación, teniendo en cuenta la ley Plan de evaluación y seguimiento a la

liderazgo en este aspecto en Colombia y La junta directiva (consejo de

Análisis preliminar -Análisis de los riesgos

acciones que contemple, integrando las Estableciendo el siguiente plan de

matrices de valoración de riesgos y claves respuesta:

para el tratamiento de riesgos. - Generar procesos de cualificación en