9/29/2020 Imprimir Crucigrama: Estrategias Gerenciales (estrategias gerenciales - foro semana 5 y 6 - cultura organizacion y liderazgo electronico)

Estrategias Gerenciales
Autor: Luz Romero

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HORIZONTALES VERTICALES

1. Incorporación de tecnologias afectando 2. Valores y normas compartidas por personas

procesos organizacionales dentro del marco que interactúan entorno a una organización
de la globalizacion buscando mas
comunicación e información
6. Contextualización de nuevos campos del
conocimientos como nuevo elemento de
3. Objetivo de las organizaciones con liderazgo e integración
propuesta de nuevos modelos, estrategias
efectividad y administración del tiempo
8. Cultura donde prima, la planificación y las
decisiones y acciones son cooperadas
4. Genera libertad en horarios, flexibilidad
laboral cambios a los sistemas de operar en
10. Principal habilidad del liderazgo electrónico y
las nuevas plataformas donde se valora el
las organizaciones
tono de voz, el lenguaje
5. Respuesta de manera permanente a las
variaciones del ambiente en pro de la
11. Un trabajo en equipo dentro de una cultura
de responsabilidad colectiva, utilizando en
gestión del cambio
conocimiento en función de lograr los
7. Proceso dentro de un ambiente de objetivos
coordinación y planeación de objetivos
claros para dar cumplimiento
13. Patrón de variables para coordinar el trabajo
de la organización
9. Tecnología que sirve para para tener varios
sistemas operativos o parches de seguridad
15. Conjunto de tecnicas logicas y ordenadas
que se adaptan en la organización buscando
y un líder en línea
perdurabilidad
12. Concepto dado al liderazgo electronico de
acuerdo a la inclusion de la tecnologia en las
16. Elemento fundamental que es una variable
de tipo comportamental para el
organizaciones
fortalecimiento e identidad organizacional
14. Ventaja competitiva que engrana a los
integrantes de la organización para obtener
17. Influencia de diferentes actores que
dinamizan las organizaciones y constituyen
metas y objetivos
fuente de acciones éticas de directivos y
19. Líder con efecto considerable sobre la empleados
cultura de un grupo
18. Equipos virtuales altamente efectivos que
20. Conocidos como lideres electronicos logran desarrollar metas comunes de
diferentes culturas

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