CURSO

GESTIÓN DEL CAMBIO

¿QUIERES DISEÑAR
E IMPLEMENTAR
PROCESOS DE
CAMBIO QUE
LLEVEN A LA
ORGANIZACIÓN A
SER MÁS FLEXIBLE
Y ÁGIL EN SU TOMA
DE DECISIONES?

GESTIÓN DEL CAMBIO 2

Es una modalidad que te permite disfrutar
tus clases de Educación Continua en tiempo
real, estés donde estés.

LEARNING

Todo tu aprendizaje es significativo gracias

al uso de casos reales y el enfoque a la
aplicabilidad en tu entorno laboral.

INTERACTIVE
Interactúa con los mejores maestros y
compañeros de todo el mundo participando
en sesiones virtuales en tiempo real.

VIRTUAL
Aprovecha las ventajas de la tecnología de
una plataforma digital para enriquecer aún
más tu experiencia de aprendizaje.

EXPERIENCE

Experimenta un modelo educativo que te

pone en el centro a ti, el participante.

GESTIÓN DEL CAMBIO 3

OBJETIVO DEL
PROGRAMA
Con este curso, en modalidad live, podrás
podrás proyecta la adaptación de los flu-
jos de trabajo y las interacciones entre las
personas en los sistemas ante un entorno
cambiante, para generar valor a los resulta-
dos de la organización.
GESTIÓN DEL CAMBIO
DIRIGIDO A
Es ideal para profesionistas que tienen po-
der de decisión para generar cambios en
procesos humanos e indicadores de la or-
ganización y cuenten con al menos 1 año de
experiencia laboral.
4
 ROI

ROI PARA EL
PARTICIPANTE

Dependiendo de la industria, los project ma-

nagers en México reportan remuneraciones

$48,000 MXN
mensuales desde

hasta $82,000 MXN*.

*Hays, Análisis de Tendencias y Salarios, América Latina 2020

54%
de nuestros egresados de
Educación Continua han
obtenido una mejora en su
estatus laboral o negocio a tres meses de su
egreso.

ROI PARA LA
EMPRESA

2
Los proyectos ágiles son 2 veces más
propensos a tener éxito que aquellos
proyectos que usan enfoques tradicio-
nales como desarrollo en cascada*.
*Standish Group Chaos Study, 2018

GESTIÓN DEL CAMBIO 5

 DIFERENCIADORES

¿QUÉ HACE ÚNICO A

ESTE PROGRAMA?
Un curso, en modalidad live, podrás que te
permite conocer las mejores prácticas de
gestión del cambio y el efecto que se tiene
en el entorno cambiante en los negocios.

Un programa donde vivirás una interacción

constante con los participantes del progra-
ma y los expertos gracias a las sesiones sin-
crónicas.

Tendrás un aprendizaje altamente práctico

con actividades vinculadas a los temas pre-
sentados, donde el participante resolverá
una situación problema en su entorno labo-
ral.

Al terminar tu curso, en modalidad live, po-

drás, obtendrás una insignia digital black con
tecnología blockchain para fortalecer tu cu-
rrículum digital y demostrar tus habilidades
de una manera rápida y segura en platafor-
mas digitales.

¿CÓMO VIVIRÁS
TU APRENDIZAJE?
Enfoque a la aplicabilidad en tu entorno
laboral

Acompañamiento de tu instructor

Gran parte del programa se imparte en

sesiones sincrónicas

Grupos pequeños para maximizar

interacción con expertos

Plataforma de aprendizaje virtual

GESTIÓN DEL CAMBIO 6

 PLAN DE
ESTUDIOS

DURACIÓN 80 8
HORAS MÓDULOS
DIVIDIDOS EN 3 ÁREAS
DE CONCENTRACIÓN

ÁREA DE CONCENTRACIÓN 1: GESTIÓN DE LA COLABORACIÓN

01 ORGANIZACIONES FLEXIBLES I 10 HORAS

Analizarás las características y etapas de evolución de las organizaciones

flexible para observar donde se encuentran y elaborar planes de acción.

1. Características de las 3. Áreas y competencias clave para

organizaciones flexibles adaptar las organizaciones
2. Evolución de las organizaciones de
acuerdo Frederic Laloux

02 EL NUEVO PARADIGMA EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO I 10 HORAS

Diseñarás las bases para formar equipos autodirigidos que surjan a partir de
las necesidades del entorno, de manera ágil, con enfoque a la generación de
valor a los resultados de la organización.

1. ¿Qué tipo de equipos estoy 3. Sociales: confianza y presencia

liderando? 4. Técnicas: herramientas para
2. Competencias necesarias para colaborar en la multicanalidad
formar equipos autodiseñados

GESTIÓN DEL CAMBIO 7

 03 NEUROCAMBIO: DE ORGANIZACIONES SÓLIDAS A LÍQUIDAS I 10 HORAS

Aprenderás a integrar herramientas en las neurociencias para apoyar la

transformación de una organización de sólida a líquida.

1. Transformación con base en las 4. El rol del líder en una empresa

neurociencias líquida
2. ¿Qué define a una empresa 5. Pitch para el cambio
líquida?
3. Aplicabilidad de las neurociencias a
la gestión del cambio

ÁREA DE CONCENTRACIÓN 2: GESTIÓN DE LA RENTABILIDAD

04 INDICADORES CON ENFOQUE A RESULTADOS EN LAS

ORGANIZACIONES FLEXIBLES I 10 HORAS
Aprenderás a medir el impacto en los indicadores de los procesos de
flexibilidad organizacional. para fundamentar los cambios que se van
generando.

1. La importancia de los indicadores • Indicadores de autogestión

interdependientes y compartidos • Indicadores de rentabilidad
en las organizaciones flexibles
• Indicadores de sustentabilidad
• Indicadores de flexibilidad
• Indicadores de bienestar
laboral

GESTIÓN DEL CAMBIO 8

 05 DIGITALIZANDO DECISIONES I 10 HORAS

Adquirirás el conocimiento necesario para manejar el potencial de las

herramientas digitales actuales con el fin de convertir datos en descubrimientos,
apoyando la toma de decisiones con enfoque a la generación de valor en la
organización.

1. Descubriendo el proceso de 4. Mapa de herramientas digitales

toma de decisiones de los seres
humanos
2. Organizaciones “data-driven” y su
impacto en la generación de valor
actual
3. La ruta del análisis de datos:
descriptiva, predictiva y
prescriptiva
para análisis de datos
5. Inteligencia de negocios, mercados
y competitiva en apoyo a mi toma
de decisiones
6. Hacia la transformación digital de
mi persona y de mi organización

ÁREA DE CONCENTRACIÓN 3: GESTIÓN DE LA EFECTIVIDAD PERSONAL

06 SEGURIDAD EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES I 10 HORAS

Obtendrás las habilidades requeridas para diseñar las bases de ambientes

de trabajo donde se acompañen los procesos humanos que impacten en la
generación de valor en los colaboradores y los resultados de las organizaciones.

1. Seguridad emocional y personal 3. Necesidades biopsicosociales

accountability detrás de las emociones
2. Gestión de la emocionalidad en el
proceso de cambio

07 LIDERAZGO ADAPTATIVO PARA GESTIONAR EL CAMBIO I 10 HORAS

Podrás construir la base para generar un entorno propicio y ejercer el liderazgo

adaptativo para gestionar el cambio.

1. Enfoque sistémico para el 3. Fortaleciendo la resiliencia en los

desarrollo del empoderamiento equipos en entornos cambiantes
2. Fortaleciendo el liderazgo a través
de las neurociencias

GESTIÓN DEL CAMBIO 9

08 PROYECTO INTEGRADOR DEL SEMINARIO I 10 HORAS

Construirás tu proyecto de implementación de gestión del cambio para

realizarlo y con enfoque a generar valor para la organización.

1. Integrando los aprendizajes de 3. Obstáculos en la implementación

cada módulo del proyecto
2. Generando la ruta crítica del 4. Pitch para el cambio
proyecto

GESTIÓN DEL CAMBIO 10

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Rankings 2021
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universidades de
Latinoamérica QS University
Rankings: Latin America 2021
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empleadores QS Graduate
Employability Rankings 2020
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línea y live están diseñados
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digitales.
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entorno laboral.
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