TEORÍA DEL

VALOR
COMPARTIDO
2020-I
MICHAEL
 INTRODUCCIÓN

▶ Es una propuesta mediante las cuales se incita el

mundo empresarial a renovar sus procesos y
actividades tomando en cuenta el entorno social en
el que se desempeña.
Michael
Porter
Michael Porter es un economista estadounidense
galardonado y considerado como el padre de la
estrategia competitiva. Es profesor en la escuela de
negocios de Harvard y también director del Instituto
para la Estrategia y Competitividad.
Es autor de varios libros entre ellos por ejemplo:
• Estrategia Competitiva: donde habla de que las
empresas pueden ser lideres en costes o en
diferenciación.
• Ventaja Competitiva: donde habla del concepto
de la cadena de valor en los procesos de
producción.
En definitiva, Michael Porter es uno de los mejores
economistas de la historia y, con sus contribuciones,
ha permitido establecer las bases de la estrategia y
gestión organizacional en las empresas.
 ¿Qué es el
Valor
Compartido?

Ayudan a mejorar
Son prácticas Identifica y las condiciones
empresariales que expande las económicas
aumentan la conexiones entre y sociales en las
competitividad del los progresos comunidades
negocio económico y social. donde opera.
 VALOR COMPARTIDO

▶ El concepto de valor compartido puede ser

definido como las políticas y las practicas
operacionales que mejoran la competitividad
de una empresa a la vez que ayudan a
mejorar las condiciones económicas y
sociales en las comunidades donde opera.
▶ La creación del valor compartido se enfoca
en idéntica y expandir las conexiones entre
los progresos económico y social.
▶ Mas que una filosofía, es una
herramienta que ayuda a
reestructurar la cultura
organizacional de las empresas, con
el objetivo de generar un
compromiso con la sociedad. Es un
nuevo concepto para guiar y dirigir a
las empresas desde un punto de vista
humanista o comunitario.
▶ Los defensores del valor compartido,
señalan que este es un concepto
revolucionario que va mas allá de las
de la responsabilidad social
empresarial y que además va
orientada a la creación de valor para
todos los involucrados y no solo para
los empresarios e inversionistas.
 ¿Cómo crear Valor Compartido?

1. Re concebir productos
y mercados
la creación de productos y servicios capaces de responder a las
necesidades sociales actuales en las cuales podemos encontrar: salud,
mejores viviendas, ayuda para tercera edad, mejor nutrición, menos
daño ambiental, etc.

La cadena de valor de una empresa sin duda afecta y es afectada por

2.Redefinir la
productividad
diferentes temas sociales, tales como, uso de recursos naturales en
especial del agua, la seguridad y la salud, etc. El valor compartido se
encuentra al resolver aquellos problemas que puedan generar costos
y la cadena de valor económicos para la sociedad.

Desarrollo de
3. clústers
El éxito de toda empresa radica en la infraestructura y compañías que la
rodean. La innovación y la productividad se ven influidas por los clústers
o concentraciones geográficas de firmas, empresas relacionas, servicios de
locales infraestructura logística, entre otras.
Los clústers locales fuertes con proveedores capaces pueden mejorar la
productividad de la empresa
 ¿De dónde surge la idea de
Valor Compartido?
En los últimos años, las empresas han sido vistas cada vez más
como una causa importante de los problemas sociales,
ambientales y económicos. Hay una percepción muy amplia de
que las compañías prosperan a costa del resto de la comunidad.
A raíz de esto muchas empresas han decidido adoptar la
responsabilidad social pero, de una manera que en vez de ser
beneficiosa ha empeorado su imagen.
De ahí surge el principio de valor compartido que involucra
crear valor económico de una manera que también cree valor
para la sociedad al abordar sus necesidades y desafíos.
 Ventaja Competitiva
y Beneficio Social

El atender las cuestiones sociales le puede crear

beneficios productivos a una empresa de diferentes
maneras ya que si invierte en un programa de bienestar
social, todos se benefician, ya que tanto los empleados
como sus familias están sanas y a gusto, entonces en la
empresa disminuye el ausentismo laboral y aumenta
la productividad.
 VENTAJA IMPACTO
AMBIENT
Y
COMPETITI SALUD DE AL ACCESO Y
BENEFICIO
VIAVILIDAD
VA LOS
EMPLEADO
DE LOS SOCIAL
PROVEEDOR
S
ES

Productividad PRODUCTIV
USO DEL de la Empresa IDAD DE
AGUA LOS
EMPLEADO
S

USO DE LA
ENERGIA UBICACIÓN
 Diferencia entre valor compartido y
responsabilidad social corporativa

RESPONSABILIDAD
SOCIAL VALOR COMPARTIDO
CORPORATIVA: Dirige Las empresas con valor
las inversiones de las compartido se
empresas en las desenvuelven de manera
comunidades, por el integral para la rentabilidad
contrario, las empresas y el posicionamiento de la
con responsabilidad misma compañía. Trata de
corporativas se enfocan hacer un equilibrio entre
mayormente en la los recursos y la
reputación y tienen experiencia, únicos en cada
conexiones limitadas con compañía para así poder
el comercio, por eso son crear valor económico al
difíciles de justificar y crear valor social.
mantener a largo plazo
 CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO

▶ Michael Porter y Mark Kramer definen la teoría de valor compartido como

una visión que involucra la creación de valor económico y social para las
empresas y para las comunidades en las cuales se insertan.
▶ Esta nueva mirada nos plantea que un negocio exitoso debe estar
estrechamente ligado al progreso social, propiciando una transformación aún
mayor del pensamiento negocios como de costumbre . Es necesario aclarar que
la creación de valor compartido no se trata de una redistribución del valor de
las compañías, sino de una manera de integrar en el negocio los verdaderos
factores que determinan el éxito en el largo plazo.
¿Que es RSE?
Se define la Responsabilidad Social Empresarial como una visión de negocios,
necesaria para la sustentabilidad y competitividad de las empresas, que integra
armónicamente el desarrollo económico con el respeto por los valores éticos,
las personas, la comunidad y el medio ambiente, en toda la cadena de valor.
La RSE debe estar estrechamente conectada al “core business” de la compañía
e integrar las expectativas de los grupos de interés, para que pueda agregar
valor económico, social y ambiental tanto al negocio, como a la sociedad en la
cual se inserta. De esta manera, la empresa asegura su éxito y sustentabilidad,
al mismo tiempo que contribuye al desarrollo de la comunidad, en el entendido
de que no existen compañías exitosas en sociedades fracasadas.
La Responsabilidad Social Empresarial busca equilibrar las variables económicas, sociales
medioambientales en la estrategia de negocio de las empresas, como un requisito fundamental para
alcanzar un desarrollo sustentable, que preserve los recursos ambientales y culturales para las
generaciones futuras, respete la diversidad y promueva la reducción de las desigualdades sociales.
Tarea nada fácil y en la cual confluyen una multiplicidad de factores y actores cuyo aporte es
indispensable para lograr crear valor no solo para la empresa, sino también para el medio ambiente y
la sociedad. considerando las nuevas formas de entender el negocio y el éxito empresarial, sin
afectar el medio ni el ambiente el la cual se va a desarrollar.
 El objetivo de la gestión responsable, es que cada actividad realizada por la compañía genere el
máximo valor para la empresa y para la sociedad, extendiendo así las fronteras de crecimiento y
desarrollo para todos. Cada empresa genera impactos sociales y ambientales, tanto positivos como
negativos, jugando un rol en el marco del desarrollo sustentable. No existe una receta única de RSE,
sino que el modelo, las estrategias y las acciones deben ser adecuadas al contexto de cada empresa.
responsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en
la sociedad y el medioambiente, a través de un comportamiento transparente y ético que:
❑ Contribuya al desarrollo sustentable, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad
❑ tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas;
❑ cumpla con la legislación aplicable y sea coherente con la normativa internacional de
comportamiento;
❑ esté integrada en toda la organización
❑ y se lleve a la práctica en sus relaciones
CONCLUSIÓN:

▶ En resumen se puede concluir que el valor compartido

tiene como fin generar valor tanto a las empresas como
a la comunidad y o sociedad, y además existe una
correlación entre las partes, ya que cada una son
mutuamente dependientes