NOMBRE: Laborde Garcia Joshue

CURSO: 5-2

Diferencias y semejanzas entre CPM y PERT

SEMEJANZA. DIFERENCIAS.
 Con CPM los tiempos de las
actividades son determinísticos. Con
 Están básicamente orientados
PERT, los tiempos de las actividades
en el tiempo en el sentido que
son probabilísticos.
ambos llevan a la
determinación de un  PERT es una técnica de planificación
programa de tiempo. y control del tiempo. A diferencia de
CPM, que es un método para
controlar los costos y el tiempo.
 Aunque los dos métodos  PERT se establece según los eventos,
fueron desarrollados casi mientras que CPM está alineado con
independientemente, ambos las actividades.
son asombrosamente  La técnica PERT es más adecuada
similares. para una estimación de tiempo de
alta precisión, mientras que CPM es
apropiada para una estimación de
 Ambas se basan en redes muy tiempo razonable.
bien diseñadas que ayuden a  PERT se ocupa de actividades
controlar, dirigir, programar y impredecibles, pero CPM se ocupa
ejecutar el plan creado. de actividades predecibles.
 PERT se utiliza cuando la naturaleza
del trabajo no es repetitiva. En
 Las dos consideran un punto contraste con, CPM implica el
de inicio y finalización de las trabajo de naturaleza repetitiva.
tareas y del proyecto en sí.  Existe una demarcación entre las
actividades críticas y no críticas en
CPM, que no es el caso de PERT.
 Proporcionan diversos  PERT es mejor para proyectos de
elementos útiles de investigación y desarrollo, pero CPM
información para los es para proyectos que no son de
administradores del proyecto investigación, como proyectos de
construcción.