Alfonso Mora Coronel

Alumno: Alfonso Mora Coronel.

Profesor: Laura Hilda

Materia: Métodos Cuantitativos.

Matricula: 1950452

Carrera: Administración de Empresas.

 Alfonso Mora Coronel
PERT Y CPM

Ambas se conjuntan para generar la técnica

denominada camino critico o ruta crítica.

PERT
es CPM
es

Los diagramas de PERT,

diseñados para proyectos
a gran escala, sirven para
identificar
el tiempo necesario para
completar cada tarea,
calculando los requisitos
con plazo más corto, más
largo y más probable.
Tipos de Tiempos
Implementan ambas en la
estrategia de gestión de proyecto,
puede ofrecerle a tu equipo una
fecha limite realista y un flujo
optimo del proceso para obtener
los mejores resultados posibles.
El método CPM centra la mayor
parte de su atención en estimar
el periodo más corto de tiempo
en el que es posible completar un
proyecto o una serie de
actividades. La manera en que
logra realizar estos cálculos es
utilizando los periodos de tiempo
o plazos especificados para cada
una de las actividades que se
desarrollarán.

Tiempo Tiempo
Este factor es primordial dentro de la
Optimista: Pesimista:
Tiempo Real: aplicación de este método, ya que, de
Tiempo Tiempo
Tiempo acuerdo con el punto anterior, son los
mínimo para la máximo para
programada periodos de tiempo que implicarán cada una
realización de la realización de las actividades a desarrollar; los que
para llevar a
una actividad. de una determinarán la manera en que el CPM
cabo la
actividad en desarrolle la "Ruta Crítica" dentro de nuestro
actividad.
condiciones esquema" y a su vez, lo que nos dará la
adversas. manera en la que podremos organizar y llevar
a cabo nuestras actividades en el menor
plazo de tiempo posible.
Alfonso Mora Coronel
Referencias:

https://www.lucidchart.com/pages/es/que-es-un-diagrama-de-pert