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Los estudiantes investigarán la metodología Justo a Tiempo (JIT) aplicada en empresas, analizando cómo opera y sus ventajas. Investigarán específicamente cómo Toyota implementa JIT en sus procesos de compra. Los estudiantes seleccionarán una empresa que usa JIT, investigarán cómo la aplica en compras y analizarán sus ventajas y desventajas. Presentarán esta información en un juego de concentración para analizar las ventajas y desventajas de JIT en empresas seleccionadas.
Los estudiantes investigarán la metodología Justo a Tiempo (JIT) aplicada en empresas, analizando cómo opera y sus ventajas. Investigarán específicamente cómo Toyota implementa JIT en sus procesos de compra. Los estudiantes seleccionarán una empresa que usa JIT, investigarán cómo la aplica en compras y analizarán sus ventajas y desventajas. Presentarán esta información en un juego de concentración para analizar las ventajas y desventajas de JIT en empresas seleccionadas.
Los estudiantes investigarán la metodología Justo a Tiempo (JIT) aplicada en empresas, analizando cómo opera y sus ventajas. Investigarán específicamente cómo Toyota implementa JIT en sus procesos de compra. Los estudiantes seleccionarán una empresa que usa JIT, investigarán cómo la aplica en compras y analizarán sus ventajas y desventajas. Presentarán esta información en un juego de concentración para analizar las ventajas y desventajas de JIT en empresas seleccionadas.
Juego sobre empresas que implementan la metodología Justo a Tiempo "JIT"
Los estudiantes adelantarán una investigación sobre la metodología JIT (Just In Time), a
fin de entender su aplicabilidad (cómo opera y cuáles son sus características), e identificar las ventajas que tiene su implementación para una entidad. Esta actividad permite fortalecer la competencia de gestión del conocimiento.
Indague sobre la forma en que la empresa Toyota utiliza la metodología JIT en sus
procesos de compras, analizando sus características.
En grupo, seleccionen una empresa en la que se implemente la metodología JIT y
publiquen su nombre en el "Foro grupal" del curso para garantizar que no sea escogida por otro equipo de trabajo y, una vez revisada y aprobada por el tutor, adelanten una investigación sobre ella. Lleven la información recabada a la tutoría (nombre de la empresa, forma de aplicación de la metodología JIT en las compras y análisis de sus ventajas y desventajas). En la cartilla digital, diseñen una programación de compras y de suministros, teniendo en cuenta las prácticas más innovadoras y actuales. Con base en la programación de compras elaborada en la Unidad 4, analicen cuáles aspectos de la metodología JIT (o de otra metodología innovadora que hayan identificado en su indagación), pueden utilizar en su empresa para agregarle valor y optimizar la gestión de compras. Anexen a la cartilla digital tanto la información recabada como la que han generado, resumida en un mapa de secuencias (un esquema o diagrama que simula una cadena continúa de temas con secuencia cronológica). Lleve a la tutoría cartulinas, tijeras, marcadores y otros materiales relacionados. En un primer momento, en cada grupo se socializará la información recabada en los recursos consultados sobre la metodología JIT (Just In Time) aplicada a una empresa en particular. Realicen un listado de las ventajas y las desventajas de la implementación de la misma. A continuación, preparen el material necesario para montar el juego "Concéntrese", que tiene el propósito de analizar las ventajas y las desventajas de la metodología JIT (Just In Time) aplicada a las empresas seleccionadas, elaborando dos tableros; uno con las ventajas y otro con las desventajas de la metodología JIT. Para iniciar el juego, cada grupo pegará en el tablero sus carteles; luego, el tutor liderará el juego asignando los turnos en los que un representante de cada grupo escogerá los carteles que crea correctos. Al final del juego, el tutor hará la retroalimentación sobre los temas y conceptos desarrollados, aclarando las dudas que se presenten y explicando el porqué de la importancia de la implementación de la metodología JIT. Incluya el avance de esta unidad en la cartilla con una extensión mínima de 2 diapositivas y máxima de 4, ajustándose a esta estructura: (a) portada, (b) desarrollo de los temas y (c) referencias bibliográficas.