“Año de la universalización de la salud”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÌN

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÒN

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

DOCENTE:

LIC. JORJE ELOY ROJAS NINA

“Proyectos de inversión: Un enfoque diferente de análisis”

ELABORADO POR:

PEREIRA VALDIVIA JOEL

SEDE – MOLLENDO

AREQUIPA – PERÚ

2020
 Proyectos de inversión: Un enfoque diferente de análisis

Una evaluación de proyectos de inversión va a determinar la viabilidad

financiera y tiene muchos aspectos que deben tenerse en cuenta para evitar
tomar una decisión equivocada.

El proyecto tendrá  dimensiones intrínsecas, ambientales y sociales que

ayudaran a generar la aceptación y brindar satisfacción a las personas
generando así a la empresa la rentabilidad.

El diseño y evaluación de una inversión en la organización y modelización de la

información referente a cada proyecto en relación con los aspectos jurídico,
contable, fiscal, técnico - social, comercial, económico – financiero tanto
también como las tres dimensiones intrínseca, ambiental y social. El informe
sobre la viabilidad de cada proyecto permite concretar aquellas alternativas que
pueden agruparse en programas de inversión y descartar aquellos proyectos
que no resulten viables.

Un proyecto que es financiado por el estado utiliza como intermediarios a los

gobiernos locales o regionales para su gestión, formulación, diseño del perfil y
expediente técnico del proyecto, para su posterior ejecución; tomando en
cuenta que dichos proyectos dentro del perfil deben reunir ciertas
características para llevarse a cabo, considerando la triple restricción (alcance
+ calidad, cronograma de actividades y costos).
Bajo una perspectiva de procesos, se debe tener cuenta que para poder llevar
a cabo un proyecto de forma eficiente, será importante considerar las diez
actividades claves o áreas de conocimiento como: la gestión de los
interesados, adquisiciones, riesgos, comunicaciones, recursos, calidad, costos,
tiempo, alcance e integración.
Desde una perspectiva de estudio, los proyectos deben de esclarecer desde un
inicio todos los fines que persiguen, respondiendo a interrogantes claves como:
¿Qué se desea hacer?, ¿Por qué es necesario?, ¿para qué se va realizar?, ¿A
quién va dirigido? Y ¿Cuáles son los beneficios?, entre otras cuestiones que
será fundamental gestionar.
Los proyectos desde una perspectiva organizacional, dista de un panorama
más genérico, donde intervendrá la duración y las etapas de ejecución que
tendrá, detallando en la nomenclatura el fin público y los beneficiarios.
Finalmente, desde una perspectiva de generación de nuevas iniciativas
empresariales, se debe tener en cuenta que existen dos tipos: proyectos
innovadores de carácter incremental y proyectos innovadores de carácter
disruptivo.