FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO:

PROYECTOS DE INVERSION

ACTIVIDAD N. º 06 INVESTIGACION FORMATIVA

TEMA: LOS PROYECTOS DE INVERSION Y EL

DESARROLLO DE UNA SOCIEDAD

CICLO: VI

Docente Tutor: Mg. Vidal E. Cucho Antonio

Integrantes:

Cárdenas Gonzales, Warren

Torres Mendoza, Greis
Tecco Alvarado, Cecilia
Barbaran torres, mercedes
Campos Ruiz, Susana Fiorella
Cañarí Espinoza, Michael Armando
Rivera cuenca, shelyu Shirley
Tuesta Puerta, Bárbara
Gonzales Bardales, Olcen

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PUCALLPA – PERU

2020
 LOS PROYECTOS DE INVERSION Y EL DESARROLLO DE UNA SOCIEDAD

Según 2 puntos de vista: Nassir Sapag Chain

Miranda Miranda Juan José

De acuerdo con (Sapag, 2007), la formulación y evaluación de proyectos se precisó por

primera vez en 1958. Asimismo, la manera de desarrollar proyectos de inversión, en su forma

más general sigue prevaleciendo, esto es, para evaluar cuantitativamente los beneficios posibles

de un proyecto es necesario recopilar y analizar información que ayude a determinar la

viabilidad de implementación de un proyecto.

Por su parte, (Miranda, 2005) dice que es posible demostrar que el desarrollo económico se

relaciona de manera directa con la inversión, esto es, entre mayor inversión se produzca también

habrá un mayor índice de desarrollo económico.

“la capacidad de crecimiento de una economía no depende exclusivamente dela dimensión

de la inversión, sino también de la calidad de la misma” (Miranda, 2005)

Esta aseveración hace necesaria la aplicación de herramientas que permitan identificar

proyectos de inversión con posibilidades de éxito y discriminar las que no ofrezcan ventajas

económicas o que no tengan impacto positivo en la comunidad o en la organización. Durante

el desarrollo del curso, se estudiarán estas herramientas. Con el propósito de garantizar que los

recursos asignados para la realización de un proyecto, resulten en ganancias (o beneficios) para

quienes los implementan y el entorno, se aplica una metodología conocida como Gestión de

proyectos la cual incluye varias etapas (Miranda, 2005)

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 COMENTARIO CRÍTICO.

Desde un punto de vista muy general se pueden considerar fases durante la creación del

proyecto de las cuales se puede hacer mención, una de ellas es la etapa de organización que

establece cómo el grupo de trabajo debe cumplir con las limitaciones de la exposición,

organización de tiempo y costo. Un arreglo punto por punto ofrece coherencia a la tarea y

esquiva asombros que rara vez son bienvenidos. Dentro de la etapa de uso localizamos la

disposición de las empresas y ejercicios que incluyen el reconocimiento real de la tarea, la

ejecución de la obra a la que se refiere. Reacciona, lo más importante, a los atributos

especializados particulares de cada tipo de empresa e incluye la colocación en juego y la

supervisión de los activos de la manera adecuada para construir el Proyecto.

Un proyecto de inversión tiene como fin satisfacer una necesidad como lo es el desarrollo y

crecimiento de una ciudad o país, generando a la ciudadanía trabajo y una mejor calidad de

vida. También brinda a la ciudadanía servicios indispensables como la seguridad, educación,

salud, parques y jardines entre otros servicios. Pues todo esto puede ser lo contrario si un

proyecto de inversión no está bien planificado se arriesga a tener pérdidas en lo financiero, en

lo material generando malestar y un mal servicio para la ciudadanía que es a quien va dirigida

cada proyecto que se realice. Mientras más eficiente sea la gestión de inversión mas oportuna

es la prestación de servicios.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Miranda, M. (17 de Agosto de 2005). Gestion de Proyectos. Obtenido de Identificacion-

Formulacion Evaluacion:
https://www.academia.edu/17688636/Gesti%C3%B3n_de_Proyectos_-
_Juan_Jose_Miranda_Miranda

Sapag, C. (12 de Junio de 2007). Proyecto de Inversion. Obtenido de Formulacion y

Evaluacion: http://daltonorellana.info/wp-
content/uploads/sites/436/2014/08/Proyectos_de_Inversion_Nassir_Sapag_Ch
ain_2Edic.pdf