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Pregunta 1

De acuerdo con lo planteado en la temática de

liderazgo empresarial, una razón principal para que
las empresas alcancen el liderazgo corporativo está
en la elección de la persona que dirigirá el destino
de la empresa. Según el contexto citado infiera cual
es la persona adecuada para dirigir los destinos de
la empresa y lograr los objetivos definidos.

Un buen gerente

¡Correcto! Un verdadero líder

Un profesional magister

Un Excelente jefe

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Pregunta 2

Del enfoque transformacional se podría afirmar que:

Respuesta correcta
Combina elementos extraídos de todos los otros
enfoques.

Respondido
Teoriza únicamente sobre el carisma de los
líderes.

Presenta en su marco la Iniciación de estructura y

la Consideración.

Surgió antes que el enfoque de rasgos.

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Pregunta 3

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la

innovación tecnológica en las micro, pequeñas y
medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014), el
poder de una visión compartida, se refiere a:

La incertidumbre es el ingrediente permanente de

la dinámica del sector productivo y de servicios.
Por tanto, la misión debe ser compartida por
todos.

Las Pymes son las generadoras de la mayor

cantidad de empleo en el país, por tanto es
necesario que el liderazgo que se ejerza deba ser
el más idóneo.

¡Correcto!
Para que sea efectiva, necesita ser entendida,
creída y apoyada por el grupo, puesto que si no
es así, no deja de ser una buena intención, por
tanto debe ser suficientemente amplia y que
abarque todo lo que se desea.

La clave está en encontrar la habilidad para

“pensar en tiempo futuro”; el líder debe
comprender que exigirle a los demás la
comprensión de la visión, es lo más adecuado
para el negocio.

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Pregunta 4

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante

las demás en posición de vanguardia, por lo anterior
podríamos decir que las empresas líderes tienen la
necesidad de:
 Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para
ser el número 1 en ventas.

¡Correcto!
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para
sobrevivir, donde la única manera de cambiar a
las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde
las personas trabajan y conviven.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o

país debido a la utilización del liderazgo como
herramienta única para destacarse.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o

país debido a que la cultura de la organización
determina el comportamiento de las personas en
la empresa.

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Pregunta 5

Al realizar un estudio sobre El Pensamiento, el

equipo de psicólogos y directivos de gestión
humana de la empresa Servimos Ltda, evidencian
que existen otra serie de procesos psicológicos que
se expresan en forma interactiva y sistemática en
los diferentes ámbitos de la vida social, dentro de
los cuales se encuentran:

Respuesta correcta La percepción, la memoria y el lenguaje

Respondido La lectura, el pensamiento y la estrategia

No answer text provided.

El poder de dar una buena respuesta a partir de la

verdad o la realidad.
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Pregunta 6

En la dirección organizacional se hace

indispensable pensar estratégicamente, por ello se
abordan algunas concepciones sobre el proceso
mental de pensamiento y sus operaciones al igual
que la importancia de vincular la dirección
empresarial con dicho proceso. Junto con el
pensamiento existen otra serie de procesos
psicológicos que se expresan de forma interactiva o
sistémica. Según lo expresado en el contexto, junto
con el pensamiento existen otros procesos
psicológicos, determine los correctos en los
siguientes ítems:

¡Correcto! La percepción, la memoria, el lenguaje

La memoria, la sensación, la percepción

La orientación, el lenguaje, la memoria

La percepción, la audición, el lenguaje

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Pregunta 7

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos

márgenes de rentabilidad, una cultura
organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo
y al desarrollo de la creatividad de sus empleados.
El gerente de la misma es un líder que cree
firmemente en que cada uno de los colaboradores
debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas
con calidad, decidido y con el propósito de ser un
vehículo para ayudar a otros a superar el cambio.
Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a
nivel mundial. Pear, en cabeza de su líder está
convencido de que la tecnología para elaborar los
procesos debe ser aquella que los catapulte a una
expansión del negocio, así como una empresa
diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente
perciba adecuados a sus necesidades y a lo que
busca. Acorde a lo anterior, ¿se catapulta Pear,
 como una líder empresarial a partir de que utiliza su
tecnología como parte de la estrategia de negocios?

Sí, porque entiende que la tecnología de punta es

la que catapulta a la empresa como líder
empresarial.

Respondido
No, porque lo más importante para ser un líder
empresarial es la cultura organizacional y no la
tecnología.

No, porque solo la tecnología no es la que

catapulta a la empresa como un líder empresarial,
sino que también requiere de inversión en
tecnología de punta.

Respuesta correcta
Sí, porque entiende como empresa que la
tecnología debe ayudar a fortalecer la estrategia
de negocios de la empresa.

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Pregunta 8

Los estudios sobre liderazgo nos revelan una sería

de enfoques asociados a los factores del
surgimiento del mismo; dentro del enfoque de los
rasgos, las principales habilidades identificadas por
Stogdill son:

¡Correcto!
Organizado, creativo, dominio del habla,
diplomático

Sociable, respetuoso, generador de confianza,

colaborador activo.

Modelo a seguir fuerte, con valores altos, actúa

como agente de cambio
 Claro, autentico, generador de confianza,
inspirador

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Pregunta 9

Afirma Kotter en su artículo que el líder requiere

desarrollar algunas destrezas, especialmente:

Tener capacidad de planeación.

Criticar la misión y la visión empresarial

¡Correcto! Trabajar en la alineación del personal.

Estar al frente de la planeación contingente.

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Pregunta 10

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la

innovación tecnológica en las micro, pequeñas y
medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014) se
requiere un mínimo de capacidad intelectual y
personal para ser líder. Citando a Kotter, se
menciona que los atributos de un líder son:

¡Correcto!
capacidad de motivación, habilidad para
comunicarse, seguridad en sí mismo, comprender
el contexto, capacidad intelectual y personal.

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento

permanente, análisis del contexto, capacidad
intelectual y personal.
Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento
permanente, análisis del contexto, capacidad
creativa e innovación.

capacidad de motivación, habilidad para liderar,

autoestima, análisis del contexto, capacidad
intelectual y personal.

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