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ASIGNATURA:

LEGISLACION TRIBUTARIA

ACTIVIDAD 8
ANALISIS SOBRE PLANEACION TRIBUTARIA PARTE 2
PLANTEAMIENTO Y ANALISIS DE CASO

INTEGRANTES:

DELIA ZULAY PALACIOS MARTINEZ ID: 675307


GILBERT JAVIER DASILVA MARTINEZ ID: 675299
NELCY YANETH LONDOÑO PEDREROS ID: 557700
KATHERIN JULIANA SANCHEZ GONZALES ID: 552766
YOMER ANDRES GASCA PEÑA ID: 674872

TUTOR:
CARLOS ANDRES URREGO PEREZ

MITU- VAUPES

2020
INTRODUCCIÓN

La planeación tributaria permite considerar alternativas de ahorros en los impuestos en


cuanto a los proyectos de inversión u operaciones que se vayan a realizar, aumenta la
rentabilidad de los accionistas y mejorar el flujo de caja de las compañías, en los
permanentes cambios en la legislación tributaria obligan a las compañías a analizar su
impacto y a buscar estrategias inmediatas para reducirlo. En el presente trabajo se encuentra
un caso de planeación tributaria donde se identifica las características y elementos. Este
documento cuenta con la caracterización de la empresa explicando que tipo de persona es,
tipo de contribuyente, impuesto a cargo, las fechas de presentación de los impuestos, en
segunda medida el flujo grama, una matriz y unos indicadores de gestión. Las ventajas de
realizar correctamente esta planeación tributaria y verificar que haya cumplido con todas
las obligaciones tributarias es que le permite a las empresas tener alternativa de ahorro,
minimiza el riesgo de sanciones para la próxima declaración de renta, aumenta la
rentabilidad y mejorara los resultados sean económicos o tributarios.
TABLA DE CONTENIDO

1. CONTEXTUALIZACION DE LA EMPRESA.......................................................................... 4
2. CARACTERIZACIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE PLANEACIÓN TRIBUTARIA.
(FLUJOGRAMA) ............................................................................................................................. 4
3. MATRIZ DETALLADA (FODA) ............................................................................................... 5
4. INDICADORES DE GESTION. .................................................................................................. 5
5. CONCLUSION .............................................................................................................................. 6
1. CONTEXTUALIZACION DE LA EMPRESA
CONTEXTO DE LA MICRO EMPRESA
Nombre de la empresa Peluquería EL CANARIO
Tipo de persona Persona natural
Micro empresa
Tipo de contribuyente
Cámara y comercio.
Impuestos a cargo
Fecha de presentación de los impuestos Para la cámara y comercio es en marzo de cada año.

2. CARACTERIZACIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE PLANEACIÓN


TRIBUTARIA. (FLUJOGRAMA)

Buscar información para obtener conocimiento


acerca de la industria o empresa.

Recolectar la ¿Se recolecto la


No información
información necesaria
necesaria?

Reconocer la situación impositiva


Si
del sector u organización.

Identificar las estrategias


aplicables al sector u organización

Realizar la planificación
tributaria

Presentación de informe y
logros de objetivos
FIN propueestos.
3. MATRIZ DETALLADA (FODA)
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Horarios accesibles para los clientes  Falta de capacitaciones de los
 Excelentes conocimientos empleados
 Buena ubicación del negocio  Flexibilidad de horas de trabajo de
 Clientes satisfechos los empleados
 Amplia oferta de tratamiento  Falta de experiencia en marketing
online

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Venta de productos en vitrina  Economía variable
 Aumento de reservas por medio del  Descuentos de la competencia
watsapp  Barberos y manicuristas a domicilio
 Acceso a entretenimiento  Nuevas peluquerías en la zona
DIRECTV, x box 360.  Nueva tecnología en algunos salones
 Fuerte crecimiento de mercado
 Servicio de barbería

4. INDICADORES DE GESTION.
INDICADORES DE GESTION
PERSPECTIVAS OBJETIVOS INDICADORES
ESTRATEGICOS
Mejorar eficiencia Calidad de la imagen de la
competitiva microempresa e
Lograr implementando la
FINANCIERO autofinanciamiento modernización tales como la
Mejorar los tecnología con el fin de
implementos de promover sus productos y
trabajo servicios.
Aumentar ingresos

Mantener la calidad en Garantizar y satisfacer al


el servicio cliente teniendo en cuenta el
Aumentar la servicio a recibir o recibido.
CLIENTES apreciación
Incrementar la
satisfacción del
usuario
Adquirir liderazgo Tener la eficiencia en la
Realizar análisis y administración y organización,
INTERNO diagnósticos aceptando estrategias para
Garantizar la calidad adquirir beneficios.
Orientación a los
clientes
5. CONCLUSIONES

A manera de conclusión podemos afirmar que la planeación tributaria, la podemos utilizar


como herramienta desde la parte administrativa para optimizar los impuestos, tiene como
objetivo determinar la evacuación de los proyectos de inversión.

En Cualquier planeación tributaria tenemos que tener en cuenta la suspensión, el costo de


oportunidad o el riesgo que involucra una alternativa, los nuevos cambios que son
realizados en una reforma tributaria, estas generarían oportunidades que son oportunidades
que son utilizadas en las campañas como nuevos beneficios y descuentos.

Es importante tener presente que para una empresa resulta importante y de gran beneficio
estar al día en materia de tributación, toda vez que la organización adquiere prestigio y
credibilidad.

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