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LEGISLACION TRIBUTARIA
ACTIVIDAD 8
ANALISIS SOBRE PLANEACION TRIBUTARIA PARTE 2
PLANTEAMIENTO Y ANALISIS DE CASO
INTEGRANTES:
TUTOR:
CARLOS ANDRES URREGO PEREZ
MITU- VAUPES
2020
INTRODUCCIÓN
1. CONTEXTUALIZACION DE LA EMPRESA.......................................................................... 4
2. CARACTERIZACIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE PLANEACIÓN TRIBUTARIA.
(FLUJOGRAMA) ............................................................................................................................. 4
3. MATRIZ DETALLADA (FODA) ............................................................................................... 5
4. INDICADORES DE GESTION. .................................................................................................. 5
5. CONCLUSION .............................................................................................................................. 6
1. CONTEXTUALIZACION DE LA EMPRESA
CONTEXTO DE LA MICRO EMPRESA
Nombre de la empresa Peluquería EL CANARIO
Tipo de persona Persona natural
Micro empresa
Tipo de contribuyente
Cámara y comercio.
Impuestos a cargo
Fecha de presentación de los impuestos Para la cámara y comercio es en marzo de cada año.
Realizar la planificación
tributaria
Presentación de informe y
logros de objetivos
FIN propueestos.
3. MATRIZ DETALLADA (FODA)
FORTALEZAS DEBILIDADES
Horarios accesibles para los clientes Falta de capacitaciones de los
Excelentes conocimientos empleados
Buena ubicación del negocio Flexibilidad de horas de trabajo de
Clientes satisfechos los empleados
Amplia oferta de tratamiento Falta de experiencia en marketing
online
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Venta de productos en vitrina Economía variable
Aumento de reservas por medio del Descuentos de la competencia
watsapp Barberos y manicuristas a domicilio
Acceso a entretenimiento Nuevas peluquerías en la zona
DIRECTV, x box 360. Nueva tecnología en algunos salones
Fuerte crecimiento de mercado
Servicio de barbería
4. INDICADORES DE GESTION.
INDICADORES DE GESTION
PERSPECTIVAS OBJETIVOS INDICADORES
ESTRATEGICOS
Mejorar eficiencia Calidad de la imagen de la
competitiva microempresa e
Lograr implementando la
FINANCIERO autofinanciamiento modernización tales como la
Mejorar los tecnología con el fin de
implementos de promover sus productos y
trabajo servicios.
Aumentar ingresos
Es importante tener presente que para una empresa resulta importante y de gran beneficio
estar al día en materia de tributación, toda vez que la organización adquiere prestigio y
credibilidad.