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Avance 2: Estructura del Plan de negocios

Nombre completo Susana García Kunz
Fecha 18 Septiembre 2020

El Plan de negocios es una herramienta, un instrumento para el emprendedor que apoya

el proceso de creació n de la empresa.

PARTE I. Descripción de la empresa

INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo del curso, responde las siguientes
preguntas:
1. ¿Qué tipo de negocio deseas crear?

Me gustaría crear una empresa de productos locales, de origen vegetal que pueda ayudar a las
personas con problemas grandes de acné o dermatológicos, buscando patrocinios de una sociedad
anónima de capital variable, también tomando en cuenta los diferentes niveles socioeconómicos y
productos que se podrían ofrecer.

2. ¿En qué consistiría el negocio? ¿Cuáles son sus características principales?

Consistiría principalmente en la investigación de los productos vegetales y con buenos resultados pasar
a la formulación, producción y distribución para el cuidado de la piel, haciendo el enfoque en productos
vegetales/naturales, ya que es lo que se busca para poder cuidar de la piel.

3. ¿Qué se hace y para quién?

Se busca realizar productos de manera accesible tomando en cuenta que los problemas dermatológicos
no tienen edad, el mercado es de un rango muy amplio, por lo que se busca la formulación de diversos
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 problemas dermatológicos buscando que todo tipo de piel y a cualquier edad tenga la posibilidad de
uso.

4. ¿Quién hace algo similar, para quien y por qué?

Empresas especializadas, como por ejemplo Natura la cuál se basa en productos de origen
natural/vegetal para el cuidado de la piel, desde jabón hasta maquillaje. Otro tipo de empresa un poco
más especializada por ejemplo para acné es Asepsia, que su formulación se basa en productos
naturales pero en la producción se llegan a usar procesos químicos, y en nuestra empresa se busca una
formulación y proceso de fabricación natural.

5. ¿Qué producto o servicio se ofrece?

Línea de productos para el cuidado de la piel, como cremas, jabones faciales, cosméticos especiales
para prevenir y/o disminuir el problema dermatológico

6. ¿En qué sector industrial está el producto?

Sector salud, farmacológico y cosmético

7. ¿Por qué y para que se necesita este producto o servicio?

La salud dermatológica es de suma importancia porque no solo suavidad y el lucir limpio, si no que
puede ayudar a prevenir problemas a futuro, por lo que es necesario cuidar la piel y evitar que cualquier
problema dermatológico no se expanda y llegue a situaciones peores

8. ¿Cuáles son las principales ventajas/desventajas y riesgos del negocio?

En las ventajas observamos que hay muy poca competencia a nivel de la región y que la
producción es sencilla una vez obtenida la formula correcta, el mercado es bastante amplio y
podría ser un negocio rentable.
Las desventajas son que las pocas empresas que están dentro del mercado son una competencia muy
fuerte y las tiendas departamentales para adquirir el producto ya sea por diversos factores como por
ejemplo su ubicación, precio, etc.
Los riesgos podrían ser el control de los productos, así como las personas que llegaran a presentar
efectos secundarios.

9. ¿Por qué tendría éxito?

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 Porque la mayoría de las personas ya conocen más acerca del cuidado de la piel, y las consecuencias
que los químicos pueden tener sobre esta, aquí se utiliza el hecho de que ya se conoce de este tema
para poder “explotar” el conocimiento que se tiene y transformarlo en un producto.

Parte II. Diagrama de la empresa

INSTRUCCIONES: Posteriormente, retoma la información indicada en las preguntas anteriores y
elabora un diagrama como el que se presenta a continuación, e indica la información que se
solicita.
Producto o servicio:

Variedad de productos de origen vegetal para el cuidado de piel

¿Qué ofrecemos?
Una mayor confianza al
consumidor con su
persona y aspecto fisico
con una variedad de
productos de origen
vegetal.
¿Cómo lo ofrecemos?
Productos en diferentes
presentaciones para lo
¿A quien ofrecemos? que el consumidor desee,
Personas de todas las mediante publicidad en
edades y de ambos redes sociales, revistas,
generos páginas relacionadas,
farmacias, tiendas de
belleza y tiendas unicas
de productos vegetales.

Referencias

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 Silva D.J. (2008). Emprendedor, crear su propia empresa. Bogotá; Colombia Editorial Alfaomega.
Recuperado de https://bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/6571_1833676
Capítulo 12. El Plan de negocio. Páginas 185 a 198
Colección Bibliotechnia. Pórtico UVM

Sitios de interés

 Biblioteca digital Universidad del Valle de México. http://www.bibliotecas.uvmnet.edu/

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