PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UNA MICROEMPRESA

PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE TRATAMIENTOS

PARA EL CUIDADO DEL CABELLO
¨AFROLIFE¨

MERYANNE GINETH ANGULO VALENCIA

JOSELIN ALAILA PORTOCARRERO RIASCOS
JOHAN DAVID SOLIS POSADA

INSTITUCION EDUCATIVA DIOCESANO JESUS ADOLESCENTE

BUENAVENTURA
2021
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UNA MICROEMPRESA
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE TRATAMIENTOS
PARA EL CUIDADO DEL CABELLO
¨AFROLIFE¨

MERYANNE GINETH ANGULO VALENCIA

JOSELIN ALAILA PORTOCARRERO RIASCOS
JOHAN DAVID SOLÍS POSADA

LIC: NEREIDA VALENCIA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA DIOCESANO JESÚS ADOLESCENTE

BUENAVENTURA
2021
 TABLA DE CONTENIDOS

1. Nombre del proyecto

2. Planteamiento del problema
2.1 Descripción del problema
2.2 Formulación del problema
3. Justificación
4. Objetivos
4.1 Objetivo general
4.2 Objetivos específicos
5. Marco referencial
5.1 Marco de antecedentes
5.2 Marco teórico
6. Diseño metodológico
6.1 Población
6.2 Muestra
7. Plan de mercado
7.1 Análisis de mercado
7.2 Análisis de la Competencia
7.3 Mercado Objetivo
 1. AFROLIFE

Empresa que tiene como finalidad vender productos para todo tipo de cabellos, pero
especialmente para las mujeres de pelo afro productos tales como, shampoo,
acondicionador, tónicos y otros, a base de plantas naturales como lo son el romero, la
mata de guayaba, aceite de coco, aceite de aguacates y otro tipos de plantas que
sirven para el crecimiento eficaz del cabello, controlar el friz y abundancia del pelo.
 2. Planteamiento del problema

2.1 Descripción del problema

Los cosméticos naturales y orgánicos están ganando una creciente base de fans en
todos los grupos de edad y niveles de ingresos, La naturaleza en un tarro de shampoo
ha encontrado su lugar en los estantes de muchos centros comerciales y tiendas
online, y de allí a las casas y baño de millones de consumidores. Por una parte, están
identificadas numerosas tendencias que subyacen en el hecho de que millones de
personas están recurriendo a los cuidados de belleza elaborados con ingredientes que
provienen de la naturaleza y de cultivos orgánicos.
Este tipo de productos son ya una realidad de consumo por parte de muchos
consumidores que quieren evitar los ingredientes sintéticos y tóxicos, pero también,
este conjunto de usuarios optan cada vez más por cosméticos naturales por motivos
éticos, como la protección de los animales y los valores trasparentes por parte de las
marcas.
Según la cámara de la industria cosmética y de aseo de la asociación nacional de
empresarios de Colombia (ANDI) el país ocupo el 4° puesto en ventas de cosméticos
en Latinoamérica.
A pesar de que muchos piensen que las responsables de estas cifras son las mujeres,
se ha confirmado que los hombres también están empezando a utilizar dichos
productos que mejoran su aseo personal y su apariencia física

2.2 Formulación del problema

¿Cuál aceptación tendría unos productos a base de plantas naturales en Buenaventura

y especialmente en Colombia?
 3. Justificación

En la actualidad un grupo de emprendedores, están buscando desarrollar una pequeña

industria encargada de la fabricación y comercialización de producto de belleza y
limpieza en la ciudad de Buenaventura; los productos previstos para su implementación
inicial son: tónico, mascarillas, masajes, crema para peinar aceites para el cuidado del
cabello afro, por lo cual existe la posibilidad el presente análisis para apoyar este
emprendimiento y determinar la factibilidad de mercado, técnica y financiera del
proyecto.

Aunque en la ciudad de Buenaventura existen varias marcas en el mercado de

productos de belleza e inclusive marcas reconocidas y con grandes capitales, muchos
de los productos, no presentan las garantías necesarias para el uso en el cuero
cabelludo y se comercializan en grandes cantidades, debido a la fama de la marca y
sus medios de comercialización y promoción, pero no cuentan con productos de alta
calidad, es por ello el espacio de mercado que se abre en relación a la calidad y la
posibilidad de insertarse en el mismo.

La mezcla de elementos químicos es una base del arte de producir cosméticos; de

igual manera, la exploración de sustancias naturales en este proceso es el eje de
innovación para desarrollar cosméticos, como el shampoo y otros productos a base de
plantas naturales y frutas que se eligió por su impacto porque busca el mejor
desempeño de los ingredientes activos a través de tecnologías de alta absorción para
el bulbo piloso y la aplicación tópica, con el fin de evitar métodos invasivos. Lo anterior
es un indicativo técnico de la calidad y eficiencia del producto, situación que representa
una gran oportunidad de éxito, que se refuerza al apoyarse en la tendencia creciente
hacia el consumo de productos naturales para el cuidado del cabello
 4. OBJETIVOS

4.1 Objetivo General

Utilizar el trabajo realizado para el desarrollo futuro de una empresa de estas

características. Marcando las directrices y políticas de esta con el objetivo de
posicionarla en el mercado y convertirla en una empresa de referencia en el sector

4.1 Objetivos específicos

Explorar gustos, intereses y necesidades del grupo de interés sobre este tipo de
producto.

Establecer los componentes técnicos para la elaboración de los productos, de manera

que sea evidente su calidad.

Estructurar los permisos y el marco legal requerido para el funcionamiento de la

empresa y la comercialización oficial del producto.
 5. Marco Referencial

5.1 Marco de Antecedentes

En la ciudad de Medellín en el año 2016, la empresa ANYELUZ realizo una serie de
muestras de productos naturales hechos a base de plantas medicinales y alguna frutas,
basándose en la estructura del cabello el cual es un componente vivo al que afectan
varios factores tanto internos como externos, este crece alrededor de 1mm cada 3 días
y está formado por 3 capas:
 Cutícula: Son las células comificadas superpuestas y la que se encarga de
defender al cabello de las agresiones exteriores.
 Corteza: Está compuesta por queratina dura. Contiene gránulos de melanina
que se encargan de proporcionar color al cabello e hidratarlo.
 Medula: Está compuesta por queratina blanda y la misión de estas es transportar
las sustancia nutritivas para la salud del cabello.

MILAGROS: Milagros es una empresa antioqueña que se ha convertido en todo un

fenómeno en redes sociales, gracias a la efectividad de sus productos para la
reparación y el crecimiento del cabello.
Son sus más de 10.000 testimonios y cerca de 300.000 seguidores los que han hecho
que la marca logre convertirse en tendencia nacional, entre famosas como Sara Uribe,
Andrea Tovar, Carolina Cruz, entre otras, a quienes les ha asegurado un cabello más
sano, con menos caída y más crecimiento.
El éxito de la marca reside en que sus productos son elaborados de manera artesanal,
con estratos 100% naturales y tres pilares básicos: Crecimiento, reparación y
disminución de caída.
LA RECETA CBD: Es una marca registrada, creada por la empresa Luisa Chima,
dedicada a la elaboración y comercialización de productos de belleza de origen natural.
Nuestros productos son artesanales, tomamos los mejores elementos de la naturaleza
y los ponemos a tu disposición para su cuidado.
Cuentan con un PREMIO COLCIENCIAS por uno de sus desarrollos. Todos sus
productos tienen registro INVIMA.
LA RECETA CBD usa productos a base de cannabis con los mejores elementos de la
naturaleza dispuestos para tu belleza.
LA POCION: LA POCIÓN, línea capilar regeneradora, es una empresa familiar que
nace en el año 2015, gracias a una experiencia personal que Angélica Quintero, socia
fundadora e imagen de La POCIÓN, había vivido años atrás (decoloración mal
elaborada y corte de su cabello); en vista de que las mujeres en su afán de querer
tener un cabello hermoso, se hacen procedimientos que no le ayudan a la salud del
cabello, como (exceso de plancha, alisados, decoloraciones, tintes )causando
deterioro, maltrato, hasta el punto de cortar sus hebras, buscó empíricamente remedios
y combinaciones de ingredientes para repararlo, realizando diferentes mezclas con
productos, que tuvieran propiedades benéficas para el crecimiento y reparación de su
cabello. Un día de 2014, su esposo, ante la llegada de su segundo hijo y pensando en
que pudieran compartir más tiempo con sus hijos y en el hogar, se le ocurre la idea de
aprovechar esos conocimientos empíricos de Angélica en la recuperación capilar y
hacer una POCIÓN con las mezclas que se aplicaba en el cabello, fortalecidos con los
conocimientos que él tenía del sector comercial. De ahí transcurrió un año mezclando
en el laboratorio ingredientes de excelente calidad y testeando personalmente, hasta
que se creó LA POCIÓN, Línea de Regeneración Absoluta. Así nació este hermoso
sueño familiar y cada día trabajan para llegar a muchas más mujeres que necesiten
recuperar y embellecer su cabello, para que a través de la feminidad se fortalezca su
confianza y autoestima.
De acuerdo a esta investigación llegamos a la conclusión que estos productos tenían
un poder incluyente en el cuidado del cabello por esta razón nos atrevemos a
considerar factible la elaboración de los productos de AFROLIFE para el cuidado del
cabello afro.
 5.2 Marco Teórico

Los proyectos de emprendimiento de acuerdo al campo de acción donde este se

desenvuelvan es necesario que integren diferentes conceptos teóricos que permitan
estructurar las bases que soportaran el esquema empresarial es así como todo proceso
de emprendimiento merece apoyarse en autores y postulados teóricos que sirvan como
referencia para plantear el derrotero metodológico que guiara la puesta en marcha y
sostenimiento del futuro de la idea empresarial en nuestro caso entonces al proponer la
creación de productos para el mejoramiento del cabello en la ciudad de Buenaventura
es necesario apoyarnos a partir de 2 conceptos fundamentales del plan de negocio
como el contenido medular que sirve de guía para el planteamiento y estructura del
negocio y la moda de cuidar el cabello como el centro sobre el cual gira los esfuerzos
de las actividades al desarrollar el proyecto.
 6. Diseño Metodológico

6.1 Población.
Inicialmente el tamaño de la población debe considerar el total de habitantes de la
ciudad de Buenaventura: 449.730 según estadísticas realizadas por el DANE en el
periodo de 2020-2021, sin embargo dado que existe una segmentación, se ha tomado
los datos de las mujeres que han optado por llevar su cabello al natural,
preferiblemente cabellos 3a,3b,3c y 4a,4b,4c que se pueden considerar dentro del
segmento seleccionado, que a su vez corresponde al sector continente-isla de la
ciudad de Buenaventura.

Población Sectorizada según Localidad

Localidad Población en cifra y porcentaje

Localidad 1 (sector isla) 94.444 (30%)
Localidad 2 ( sector continente) 220.367 (70%)
TOTAL 314.811 (100%)

Total población del sector segmentada: 314.811

Población entre 20 y 50 años: 70%
Población entre 3 y 16 años: 30%

Por tanto la población objeto de estudio en la ciudad de Buenaventura son: 110

personas.
6.2 Muestra

El determinar el tamaño de una muestra representa una parte esencial del método
científico para poder llevar a cabo una investigación. La muestra debe ser
representativa, ya que proporciona ventajas de índole económicas y prácticas brinda la
opción de optar por otra alternativa, ya que en lugar de investigar el total de la
población, se investiga tan solo una parte de ella, proporcionando con esto la
información en forma más oportuna, eficiente y exacta, eliminando con ello recurrir a
encuestar a toda la población.
ENCUESTA
La presente encuesta tiene como objeto conocer el mercado y la aceptación de nuevos
productos para el cuidado del cabello afro.

Nombre Completo *

¿Genero? *
Masculino R//30%
Femenino R//70%

¿Que tipo de cabello eres? *

2A
2B
2C
3A
3B
3C
4A
4B
4C

¿Estás seguro de comprar nuestros productos? *

Sí R// 99%
No R//1%

¿Le da importancia que el producto sea natural? *

Si R// 70%
No R// 30%

¿Qué influye en su decisión para la adquisición de un producto para el cabello? *

Decisión propia R//50%

Cuidado personal R//49%

Otros R//1%

¿Por qué razón quiere usar nuestra marca *

Decisión propia R//69
Recomendado R//30%
Publicidad R//1%

¿Adquiriría productos para el cuidado capilar a través de catálogo? *

Sí R//68%
No R//2%
Tal vez R//30

¿Si este producto se encontrara en el mercado lo compraría? *

Sí R//90%
No R//0%
Tal vez R//10%
 
7. Plan de mercado

7.1 Análisis de mercado.

Nuestros clientes son aquellos que quieren usar productos a bases de plantas
naturales sin químicos y los cuidados de belleza elaborados con ingredientes que
provienen de la naturaleza y de cultivos orgánicos.
Para nosotros la mejor manera de llegar a ellos. Primero es haciendo realidad nuestra
empresa, segundo hacer eficiente nuestros productos, tercero conocer su necesidad y
brindarles nuestro producto como una solución y como último punto ser flexible
respecto al costo del producto.
Nuestros clientes estarían ubicados en las ciudades de Cali, Buenaventura, Medellín,
Bogotá, Estas son unas de las ciudades donde se genera mayor producción y
comercialización de productos orgánicos.
Estos compran porque priorizan la salud personal, antes incluso el medio ambiente. Si
no encontrasen productos orgánicos, su segunda opción de compra serían los
productos naturales o saludables Porque están libres de residuos tóxicos procedentes
de químicos, pesticidas, fertilizantes o aditivos sintéticos. Protegen la salud del
consumidor y del agricultor. Ayudan a mantener el balance bioquímico de nuestro
organismo: Porque no contienen trazas de anabólicos ni de hormonas STB.

7.2 Análisis de la competencia.

Esta empresa se encuentra ubicada en Colombia y su segmento de mercado va de
10.000 a 15.000 personas y está ubicada en Medellín, aunque tienen puntos de ventas
en varias regiones de Colombia
Unos de los puntos fuertes de la empresa es la efectividad de sus productos, la calidad
del mismo, su gran conocimiento en el mercado y la gran cantidad de personas a las
que le venden sus productos y uno de los puntos débiles es que venden dichos
productos a un precio muy elevado

7.3 Mercado Objetivo

Nuestro mercado objetivo serían las ciudades como Cali, Medellín, Bogotá y
Buenaventura, ya que en estas ciudades las personas afro se dedican al cuidado de su
cabello, ya sea que estén pasando por un proceso de transición o simplemente cuidado
personal y como segundo las personas prefieren usar productos naturales.

El objetivo de cualquier empresa orientada al mercado ha de ser crear una oferta de

productos distinta de las ofertas de la competencia, que sea difícil de copiar y que
ofrezca un mayor valor a algún segmento del mercado. Es decir, la clave es hacer
productos que sean irreemplazables en opinión de los consumidores.
Para ofrecer un producto distinto de la oferta de la competencia es necesario que dicho
producto cuente con una ventaja diferencial que sea capaz de justificar el acto de
compra y marcar la diferencia
Algo que hará que las personas nos compren a nosotros y no a la competencia es que
seremos eficaces con respeto a nuestro producto, También de que nuestro producto
será económico a diferencia de las otras empresas y también de que implementaremos
domicilio gratis
8. PLAN DE OPERACIONES

8.1 FICHA TECNICA

PRODUCTO:

NOMBRE DEL PRODUCTO: AFROLIFE.

Sera un producto a base de plantas
naturales, sin conservantes, colorantes
tóxicos ni químicos que afecten el
DESCRIPCION DEL PRODUCTO: cuidado del cuero cabelludo.

Como primer paso, higiene o limpieza del

lugar de trabajo
Mezcla de todos los ingredientes
necesarios hasta formar una mezcla
Homogénea (Romero,agua,
PROCESO DE ELABORACION: Introducir en los moldes necesarios para
poder darles forma.
Dejar reposar en un lugar fresco para su
secado.

TIPO DE CONSERVACION:
CARACTERISTICAS ORGANOLEPTICAS:
CARACTERISTICAS ORGANOLEPTICAS:
VIDA UTIL:
TIPOS Y UNIDAD DE EMPAQUE:
Desmolde y empacado para su
distribución y satisfacer las necesidades
de nuestros clientes.
Refrigeración.( Nevera, congelador)
° A temperatura ambiente no menos de
30°
Un aroma natural por sus ingredientes,
textura sólida para los shampoo
Un aroma natural y textura solida para el
Acondicionador
Siguiendo las recomendación de
refrigeración o clima, los productos
podrían tener una vida útil de 2 meses
Para los tónicos y aceites embaces
plásticos con aplicador, y para el
shampoo y otros empaques de carton.
8.2 DESCRIPCION DE PROCESOS
La preparación y comercialización que es el proceso central de nuestro proyecto, tiene
las siguientes actividades.
SELECCIÓN DE INGREDIENTES.
Según el producto que vayamos a realizar así mismo se utiliza los ingredientes, ya
sean shampoo, acondicionar, tónicos etc.
DESMOLDE Y ENFRIADO
Luego de haber realizado los productos y se confirmen que ya estén secos, se dirigen a
desmoldarse y próximamente ser llevados a la nevera o a un lugar fresco.
EMPACADO Y COMERCIALIZACION.
Cuando nuestro producto ya haya pasado por todos los puntos anteriores, se confirma
su calidad y se llevara a empacar para su comercialización.
8.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2021
N° ACTIVIDADES Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1 Presentacion de la idea
2 Realizacion de la encuesta
3 Eleccion nombre del proyecto
4 Planteamiento del problema
5 Correcion del anteproyecto
6 Redaccion de la justificacion
7 Redaccion de objetivos
8 Correcion del anteproyecto
9 Presentacion del anteproyecto

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2022

N° ACTIVIDADES Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1 Redaccion punto 5 & 6
2 Recoleccion de datos y correccion
3 Redaccion plan de mercado
4 Redaccion plan de operaciones
5 Redaccion plan financiero
6 Correcion del anteproyecto
7
9. PLAN ORGANIZACIONAL.

9.1 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Define las características de como en definitivas estará organizada la empresa, por lo
cual se especificarán las áreas funcionales que se tendrán en cuenta y los roles que
cada uno desempeñara.
Área Administrativa. Se encarga de las labores operativas de la compañía, será la
encargada también de administrar y controlar los recursos financieros de la empresa.
También estará conformada por la gerencia de la compañía que junto con el área
financiera serán los encargados de generar los reportes para el entendimiento global
del negocio.
Área de mercadeo y diseño. Encargada en principio de cumplir con el plan de
mercadeo establecido para el posicionamiento de la marca y de esta forma
incrementar las ventas de los productos.
Adicional a ello trabajará conjuntamente con el área de diseño para poder tener claro
los principales eventos a los cuales se puede acudir y tener una presencia de marca,
lo que le dará mayor visibilidad a la página web, que como principal canal de venta a
manejar tendrá que ser constantemente actualizada no solo con los valores de venta,
si no con los contenidos de interés que se requieren.
Organigrama empresarial. A continuación, se presenta la estructura organizacional de
la empresa.
PRESIDENTE

GERENTE COMECIAL
ASISTENTE GENERAL

GERENTE GERENTE GERENTE CONTROL

ADMINISTRATIVO FINANCIERO DE CALIDAD
 JEFE RECURSOS JEFE DE JEFE DE
HUMANOS CONTABILIDAD EMPAQUETADURA

JEFE DE LOGISTICA AUDITORIA JEFE AREA DE

PRODUCCION
9.2 MISION:
Existimos para ayudar a recuperar la salud de tu cabello y te ofrecemos productos
elaborados con excelentes ingredientes sin químicos ni colorantes para proteger tu
cuero cabelludo
9.3 VISION:
Para el 2026 AFROLIFE será reconocida y consolidada como como una empresa que
se caracteriza por la producción y comercialización de productos naturales, destinados
a satisfacer las necesidades reales del cuidado personal, seremos reconocidos por la
excelente calidad de nuestros productos y su compromiso ambiental y social.

9.4 VALORES
Respeto. Refleja el amor y a pasión que entregamos cada uno de los integrantes de la
empresa, para con los clientes y entre nosotros mismos.
Compromiso. Buscar un excelente desempeño en cada una de nuestras labores para
lograr entre todos los mejores resultados.
Orientación al cliente. El cliente es lo primero, nos enfocamos en satisfacer sus
necesidades y llenar sus expectativas.
Trabajo en equipo. Hacemos lo mejor, Sabiendo que nuestro trabajo es necesario
para otras actividades en la compañía

Honestidad y ética. Para nuestros clientes es indispensable saber que somos

honestos y buscamos siempre la mejor manera de satisfacer sus necesidades.

9.5 MATRIZ DOFA

Debilidades.
° Ser nuevo en el mercado
° La existencia en el mercado de otro tipo de productos con funciones idénticas a las de
afrolife.
° Por ser un producto nuevo no estar en la capacidad de competir con alguna otra
marca ya conocida en el mercado.

Oportunidades
° El mercado de productos capilares es un mercado que está en continuo desarrollo y
crecimiento.
° El consumo de productos capilares, exactamente shampoo y otros para todo tipo de
cabello está aumentando, provocando una mayor demanda.

FORTALEZAS
° Comercializar un producto con aroma agradable a un precio adecuado.
° Mantener una buena estrategia de distribución, cubriendo el mayor número de puntos
de ventas posibles.
° Tener publicidad informativa y de convencimiento.
° La identificación del producto con los consumidores mediante la creación de un
empaque y logotipo llamativo.

AMENAZAS
° Entrada de nuevas marcas al mercado.
° Problemas externos no controlables como inflación, etc.
° Extorciones.