Actividad 7

Condiciones Ambientales

Asignatura:

Gerencia de Talento Humano

NRC

3235

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración Financiera

Bogotá, D.C. junio 12 de 2020

Introducción

El propósito del siguiente trabajo es dar a conocer mediante un video las problemáticas

presentados en las condiciones ambientales presentadas de manera interna y externa en

nuestro lugar de trabajo, por las condiciones internas abordaremos el ruido y en el

externo la cual se derivan del transito de automóviles entre otras otro tema que se

abordará los efectos que se tiene sobre los ruidos, y los daños que se causan para la salud,
así mismo se indica las posibles soluciones para evitar estos trastornos ambientales que se

presentan en la organización.

Mediante el siguiente link se puede visualizar el video en cual se plantea

1. Descripción de la problemática, señalando todas las características, los hechos y los

acontecimientos que están en el entorno empresarial.

2. Hipótesis y preguntas para comprender la problemática que se desarrolla en este.

3. Propuesta de solución para mejorar la calidad y el bienestar de los colaboradores en

la empresa.
Link

 https://prezi.com/v/hmdggb2gdtra/
 Mapa conceptual de reclutamiento y selección del talento humano

Para confirmar la elaboración del siguiente mapa conceptual consultar el siguiente link:
https://coggle.it/diagram/Xr8nnM5mjmwjOuXt/t/reclutamiento-y-selecci
%C3%B3n/aedf9ac1a1390a7a33bf16cf88006dca1b2f8f4742c9ce26387c6cf09f36b385
Reflexión acerca de la importancia de escoger un adecuado mecanismo de reclutamiento y
selección del personal.

Lo importante de un excelente reclutamiento de personal radica en su objetivo específico,

lo que quiere decir qué éste debe ser coherente con la planeación estratégica de un

organización, y por tanto uno de los principales objetivo es elegir el candidato, más

apropiado y que cumpla con los requisitos exigidos para el cargo a ocupar, con el fin de

que desempeñen de una manera eficaz y eficiente el trabajo que se les asigne.

Es por esto que se requiere de un análisis exhaustivo para seleccionar el candidato más

apropiado para ocupar el cargo designado, para aumentar la eficiencia y el desempeño del

personal, así como la eficacia de la organización

Por lo tanto, cuando la selección no se realiza de una forma adecuada el departamento de

recursos humanos no logra el objetivo que pretende buscar es por ello que una selección

inadecuada puede impedir el ingreso a la compañía de una persona con gran potencia,

De acuerdo con lo anterior es importante que el proceso de selección no se debe tomar de

forma apresurada, ya que dicho proceso es parte fundamental para el crecimiento de la

empresa, el cual busca fortalecer los elementos que se propician el surgimiento y empuje

de una compañía

Bibliografía.

Chiavenato A. (2011) Administración de recursos humanos: El capital huma de las

organizaciones Mc Graw Hill Decima edición

Castillo. J. (2006) Administración de Personal: un enfoque hacia la calidad. Bogotá: Ecoe

Ediciones.