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Koontz y Weihrich (1999, citados por Universidad Tecnológica de México, 2005, p. 248) la define
como “proceso consistente en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas
organizaciones y grupales”.
Stoner y Freeman (1994, citados por Universidad Tecnológica de México, 2005, p. 248) afirman que es “el
liderazgo (dirección) implica dirigir, influir y motivar a los empleados para que realices tareas fundamentales”.
Robbins y De Cenzo (1999, citados por Universidad Tecnológica de México, 2005, p. 248) dicen que “La
dirección incluye motivar empleados, dirigir a otros, seleccionar los canales de comunicación más efectivos y
resolver conflictos”.
Si analizas las definiciones, puedes notar que coinciden en: motivación, conducción de empleados, comunicación,
supervisión y logro de metas.
Dentro de la organización, un líder se convierte en un ente capaz de cambiar el estilo de trabajo de los empleados.
Cuando él actúa en la empresa se dice que ejerce un liderazgo.
Multimedia
https://www.youtube.com/watch?v=looUBhyZtOs
Como pudiste observar en ese material audiovisual, a veces las personas no conocen la dimensión de sus
habilidades, por eso se necesita un liderazgo que haga la diferencia; lo mismo pasa en las empresas. Debemos
identificar las fortalezas de los empleados y ayudarlos para que las desarrollen a plenitud.
Notas
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