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El Control Interno y la Auditoría como garantes de la contratación estatal

La Contratación Estatal, es el instrumento a través del cual el estado Colombiano, no solamente posibilita la ejecución de
un importante volumen de recursos del presupuesto nacional, si no que participa desde lo laboral en el concurso de
mucha gente particular (profesional y no profesional) especialmente para lograr el desarrollo de la prestación de los
servicios públicos, a ella encomendada.
El proceso de la contratación parte del principio de la buena fe, de la transparencia; de la moralidad, elementos
fundamentales concebidos en sanas prácticas de Control Interno, pero fortalecido con otros elementos del sistema,
como la administración del riesgo, adecuados y diligentes sistemas de información y comunicación, conocimiento de la
normativa que le aplica, existencia de un manual de los procesos y procedimientos, y la practica de la evaluación
independiente por parte de los órganos de control como son las Auditorias. Sin embargo, los estudios han demostrado
que una de las actividades con mayor índice de corrupción es precisamente el proceso de contratación estatal, dada
cuenta de las siguientes debilidades en los procesos: Falta de compromiso de las áreas que intervienen. Proyección
incorrecta del costo del servicio o bien. Fraccionamiento (para evitar selección objetiva) Competencia desleal.Solicitud de
prebendas para adjudicación. Inequidad en la adjudicación.Interventoría sin independencia mental.Desviación de
anticipos.Reclamación de desequilibrio económico, propiciando reajuste en el precio inicial del contrato.Cambio a última
hora en los términos de referencia.Monopolio de contratistas.Creación de empresas para adjudicación de contratos, sin
experiencia. Adjudicación sin las cotizaciones necesarias de acuerdo con la ley.Invocar causal de urgencia manifiesta
para contratar directamente. Estadísticas e indicadores (tomado del documento- (proyecto) “por el cual se dictan
normas para la cooperación Interinstitucional en la lucha contra la corrupción en el distrito capital)” “Según
revelaciones en el Foro sobre Corrupción, Integridad y Gobernabilidad llevado a cabo en Bogotá en el año de 2002,
organizado por el Gobierno Nacional y el Banco Mundial, se menciono entre otras cifras: El 10 % del monto total de
contratación estatal se paga en mordidas, tasadas en un 19 % del costo del contrato. Existe un grupo de empresas que
poseen el monopolio de la contratación estatal y que en el 50 % de los casos estatales hay que pagar una mordida para
ganar su adjudicación. En el 50 % de los contratos estatales se pagan mordidas; los grupos económicos presionan
ilegalmente para obtener favores del Estado y la justicia sigue siendo sólo para los de ruana"El 78 % de los funcionarios
encuestados en todo el país señalaron a los grupos económicos como los actores que mayor capacidad y dominio tienen
para influir, a través de sobornos, en las decisiones del Estado. Igual opinó el 80 % ciento de los empresarios
entrevistados.Según el Vicecontralor de la república, José Félix Lafaurie, "se ha demostrado que los sobreprecios
que fraguan los corruptos, en la contratación con las entidades del Estado, superan en muchos casos el 20%. Pero hay
otros en los cuales este porcentaje es muy superior y sus efectos son devastadores, pues los dineros que van a parar a
los bolsillos de los corruptos, se restan a la inversión social".Según cifras de la Contraloría indican que las compras del
Estado en bienes y servicios alcanzan los $26 billones al año (sin incluir obras públicas y servicios de consultoría), de
los cuales un 80% se surte por el proceso de compra directa, lo cual permite seleccionar "a dedo" quiénes son los que
se quedan con más de $22 billones en asignación de contratos. Según informes de la Contraloría General de La
República, entre 1994 y 1998 el país perdió por corrupción administrativa $ 2.27 billones. Datos mas recientes señalan
que la corrupción en el año 2000 le costó al país ceca de $1.4 billones, el equivalente a un punto del PIB. Colombia se
encuentra entre los primeros 30 países mas corruptos del mundo.”

Basta revisar estudios recientes para confirmar que éste flagelo antes que disminuir se ha incrementado
ostensiblemente, lo que quiere decir, que el escenario a través del cual se ejecutan las finanzas públicas es devastador
ante la desviación de los recursos por estos actos corruptos que debilitan la hacienda Pública, y que frente a la practica
cada día mas perversa requiere del concurso de Contralorías y Auditorias integrales, especializadas y con un rigor de
independencia a toda prueba, que direccione y garantice los resultados a través de éste proceso tan clave y vital como
es la contratación estatal. Es paradójico, como todos hablamos del tema de la corrupción y cómo en el caso de la contratación
estatal están claramente identificadas las prácticas corruptas, aún así, pareciera que se ha convertido en
manifestaciones comunes y repetitivas sin que se apliquen medidas severas y drásticas con sanciones ejemplarizantes
a quien con su comportamiento desvían recursos públicos, limitan la capacidad de inversión y del gasto de los
presupuestos asignados a la población menos favorecida, ocasionando por ende inequidad social así como funcionarios y
particulares en ocasiones disciplinados y judicializados, sin posibilidad de recuperación de tan importantes recursos.

De modo que el problema no es, detectar las causas y la materialidad de los hechos corruptos a través de la contratación
estatal, si no la de generar acciones preventivas a través de controles y practicas de auditorias severas prácticadas por
funcionarios idóneos, especializados e independientes, con mayor envestidura, intachables en lo personal y profesional,
escogidos a través de un proceso meritocrático, que garantice el adecuado manejo de los recursos públicos a través
de la contratación. A manera de ilustración relacionó en forma sucinta los procedimientos a considerar en el proceso
contractual por parte de las auditorias u organismos de control, teniendo como referencia las etapas precontractual,
contractual y liquidación. PROGRAMA DE AUDITORIAEtapa Pre-contractual 1. Verifique la capacidad y competencia de
quien expidió el acto administrativo que ordena la apertura de la licitación y/o contratación para establecer la delegación que
lo facultó para contratar.2. Verifique la existencia del rubro presupuestal al cual se imputó el gasto, cuando se expidió la
disponibilidad correspondiente.3. Verifique y analice los estudios realizados por la entidad en cuanto a la conveniencia y
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oportunidad del contrato de acuerdo a los planes de inversión, de adquisición o compra, presupuesto y ley de apropiación.4.
Compruebe que el acto que ordena la apertura de la licitación o concurso esté debidamente motivado de conformidad
con el numeral anterior.5. Verifique el cumplimiento de los términos establecidos para la publicación de los avisos que
contengan la información sobre el objeto y características de la respectiva licitación o concurso.6. Compruebe que los actos
administrativos que modifican documentos o prórrogas estén debidamente fundamentados.7. Verifique que los
proponentes que participaron en la licitación o concurso no hayan incurrido en los causales de inhabilidad e
incompatibilidad previstas en la Ley.8. En caso que la adjudicación, se haya efectuado en audiencia pública, verifique
que las deliberaciones y decisiones adoptadas en ella y consignadas en el acta, correspondan a las condiciones
establecidas en el pliego de condiciones y/o términos de referencia.9. Compruebe que los proponentes que participaron
en los procesos licitatorios o concurso estén debidamente inscritos y clasificados en el registro que para tal efecto llevan
las Cámaras de Comercio, SICE y otros. 10. Verifique que la entidad haya observado los principios de transparencia,
economía, responsabilidad y selección objetiva en sus diferentes procesos contractuales, de acuerdo a lo establecido por
la Ley y demás disposiciones reglamentarias.11. Compruebe que las diferentes propuestas se encuentren respaldadas
por la correspondiente garantía de seriedad y cumplimiento.12. Verifique la autorización dada por el funcionario,
dependencia o comité correspondiente para la contratación directa, de conformidad con los estudios o programas
previamente establecidos.13. En los casos de contratación de urgencia manifiesta, analice los antecedentes legales que
la fundamentan.14. Cerciórese que la iniciación del contrato se efectúo una vez perfeccionado el mismo y en la fecha
prevista, previo cumplimiento de lo dispuesto por la Ley.Etapa Contractual15.Verifique que las estipulaciones contenidas
en los contratos correspondan a su esencia y naturaleza, de conformidad con las normas civiles y comerciales y las
previstas por la Ley de Contratación Administrativa.16- Compruebe la constitución de la garantía del contrato y la existencia
del registro presupuestal correspondiente.17- En caso de no existir contrato escrito, por razones excepcionales previstas
en la ley, verifique la existencia de la autorización escrita impartida por la entidad contratante.Constate que se haya
efectuado la publicación del contrato en el diario o gaceta oficial o en cualquier otro medio de divulgación, de conformidad
a la reglamentación pertinente y la cancelación del impuesto de timbre cuando fuere el caso.18- Verifique que las cuentas
correspondientes a los pagos originados por los contratos, correspondan a las estipulaciones de forma y plazo
contenidos en ellos y a las determinadas por la Ley y sus reglamentos.19-Verifique que el contrato no contenga vicios
que constituyan causales de nulidad, establecidos por la Ley.Etapa de liquidación20- Verifique que el acto administrativo
que ordena la terminación y/o liquidación del contrato, se efectúe de conformidad con las reglamentaciones legales
pertinente 21- Verifique que en el acta correspondiente a la liquidación, esté contenida toda la información sobre
resultados de la misma.22- En caso de incumplimiento en la ejecución del contrato por parte del contratista, verifique las
gestiones adelantadas por la entidad para el reconocimiento y cobro de las sanciones pecuniarias y garantías o
indemnizaciones a que haya lugar. 23. Verifique que los bienes o servicios recibidos sean iguales en especie y calidad a
los cotizados y contratados. 24. Analice las acciones adelantadas por los interventores de los contratos, examinando sus
informes. 25.Verifique si existen contratos pendientes de liquidar, a los cuales se les ha vencido el plazo. Cuestionario de
Control Interno. DETALLESINON.A.1La administración ha publicado el programa de adquisiciones durante el mes de
enero de cada año? 2Si el programa de adquisiciones no se publicó, ¿Adoptó la administración las medidas disciplinarias
correspondientes contra los responsables de esa omisión? ¿Proviene de un órgano o funcionario competente la decisión
inicial de contratar? De cual? En esta decisión, se indicó expresamente con cuales recursos se atenderá la
obligación? 4¿Se dispone de un expediente numerado y en orden cronológico para cada contratación donde se incorporan
todos los documentos relacionados con las actuaciones que tengan relación con cada una? 7¿La administración dejó
constancia de los recursos de que dispone para verificar la correcta ejecución del contrato? 8Para cada contratación ¿Se
designa un interventor idóneo que tome providencias para que el contratista se ajuste al cumplimiento de las condiciones,
especificaciones y plazos del contrato? 9¿Verifica la administración el cumplimiento del régimen de inhabilidades e
incompatibilidades como lo señala la Ley? 11¿Se solicitan las garantías de participación y cumplimiento de acuerdo con lo
que define la Ley? 12¿Se custodian adecuadamente las garantías aportadas por los oferentes? Licitación Pública 14¿Se
publicó la invitación en con los plazos mínimos para la recepción de las ofertas establecido en la Ley? 15¿Se levanta un acta
donde queda constando el acto del cierre del plazo de recepción de ofertas, indicando la fecha y hora y los datos
generales de las ofertas recibidas? 16¿Quién efectúa el análisis de los aspectos formales de las ofertas, así como el
estudio y valoración de éstas en relación con la propuesta, es personal idóneo y oficialmente designado? 17¿Se califican las
ofertas de conformidad con lo establecido en la propuesta, con el fin de escoger la más conveniente? 18¿Se adjudica
la licitación en el plazo previsto, después de la apertura de las ofertas? 19¿Los acuerdos de adjudicación están
debidamente motivados y publicados? Registro de proveedores 20¿Se tiene en uso el Registro de
proveedores? 21¿Cumplen con los requisitos necesarios el interesado, para estar en el Registro de Proveedores? 22¿Se
mantiene el registro actualizado mediante invitaciones al menos una vez al año a los interesados en integrarlo?
Contratación Directa 31¿Se selecciona al contratista entre los consignados en el Registro de Proveedores? 32¿Se invita al
menos a tres proveedores? 34Existe un método establecido, que permita establecer la contratación Directa. 35 Existe un
manual de procesos y procedimientos sobre la contratación? Contratación de obra pública 35Al concluir la obra, ¿Se da
aviso al contratista para establecer fecha y hora para la recepción preliminar de la obra? 36¿Se suscribe acta de recepción
de la obra y se incluye en el expediente? 37¿Se hacen los estudios técnicos necesarios antes de recibir la obra en
forma definitiva y se incluyen estos estudios en el expediente?

Nota: los programas de auditoria como los cuestionarios de control interno son guías que nos posibilita validar la
información y comprobar la veracidad de las evidencias obtenidas en términos financieros, administrativos, operativos, de
gestión y de cumplimiento legal. Para cada empresa los programas de control interno y auditoría pueden variar, de tal
suerte que nos rígidos.
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Marco Hernando Bonilla Martínez .

marcohbonilla@hotmail.com Economista - Especializado en Control Interno y Auditoria. Ver biografia

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