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  LISTADO DE LOS DEBES ISO 9001

Según la norma ISO 9001 se deben  tener en cuenta los siguientes debes
La Organización debe de:
•   Identificar los procesos necesarios para el Sistema de Gestión de la Calidad.
•   Determinar la secuencia e interacción de estos procesos.
•   Determinar los criterios y métodos para asegurar que la operación y el
control de estos procesos sea eficaz.
• Asegurarse de la disponibilidad de recursos e información necesarios para
apoyar la operación y el seguimiento de estos procesos.
•   Realizar el seguimiento, la medición y el análisis de estos procesos.
•  Implementar acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y
la mejora continua de estos procesos.

La documentación debe incluir:

•    Procedimientos e instrucciones Procedimientos e instrucciones.
•    Declaraciones de la Política de la Calidad y Objetivos de la Calidad.
•    Manual de la Calidad.
•     Los Procedimientos requeridos en esta Norma.
•     Los Documentos necesarios para asegurar la planificación, operación y
control de los procesos.
•   Los Registros requeridos por esta Norma
 
La Alta Dirección debe tener compromiso con el Sistema de Gestión de la
Calidad y su mejora continua
Compromiso de la Dirección
•    Comunicando a la organización la importancia del cumplimiento de los
requisitos
•  Estableciendo su Política de Calidad
•   Estableciendo sus objetivos de Calidad
•    Revisar el Sistema de Calidad
•   Proporcionado los recursos Adecuados

La Alta Dirección debe asegurarse que se cuenta con un enfoque al cliente

Política de la Calidad
La Alta Dirección debe asegurar que la política de la cumple los requisitos
solicitados por la entidad certificadora.

 Objetivos de la Calidad
La Alta Dirección debe establecer sus objetivos de Calidad que sean medibles,
cuantificables y consistentes con la política de Calidad
 Planificación del Sistema de Gestión de la Calidad

La Alta Dirección debe asegurar que:

•    Se planea la implantación del Sistema de Gestión de Calidad
•   Se planean los cambios al sistema de Gestión de Calidad
•    Debemos asegurar que el proceso de planeación y transición del Sistema se
lleve de acuerdo con lo planeado
Responsabilidad, autoridad y comunicación
Responsabilidad y autoridad
La Alta Dirección debe asegurar que las responsabilidades, autoridades sean
definidas y comunicadas dentro de la organización.

 Representante de la dirección

La Alta Dirección debe definir a un representante Coordinador del Sistema de

Gestión de Calidad con responsabilidad y autoridad para:

•  Asegurar que se implementa el Sistema de Gestión de la Calidad

•  Mantener informada a la Dirección
•   Asegurar que se tiene el enfoque al cliente en todos los niveles de la
Organización
•   Comunicación interna
La Alta Dirección debe asegurarse de una comunicación efectiva dentro de la
Organización.
Se va a Auditar que los procesos de comunicación se encuentren bien
definidos, por ejemplo que se envíe la información, que se confirme la
recepción y si existe la respuesta, como se dio esta.
 Revisión por la dirección

Generalidades
Deben llevarse a cabo Revisiones por la Alta Dirección en intervalos
planificados para:
•    Asegurar la continua consistencia adecuación y efectividad del SGC
•   Visualizar oportunidades para mejora
•    Determinar la necesidad de cambios
•   Revisar la política de Calidad
•    Monitorear los objetivos
•   Generar y mantener registros de las revisiones
Salidas de la revisión
Los resultados de la revisión por la Alta Dirección deben incluir decisiones y
acciones asociadas a:
•    Mejora de la efectividad del Sistema de Gestión de la Calidad y sus
procesos
•    Mejora del producto en relación con los requisitos del cliente y
•    Necesidades de recursos.

Leer más: http://m.yomaira-orozcocorrea.webnode.es/products/debes-de-la-
norma-iso-9001-/
DEBES DE LA NORMA ISO 14001

1.     Debes de la norma

4 REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

4.1 REQUISITOS GENERALES

La organización debe establecer, documentar, implementar, mantener y

mejorar continuamente un sistema de gestión ambiental de acuerdo con los
requisitos de esta forma internacional y determinar cómo cumplirá sus
objetivos

Definir y documentar el alcance de un sistema de gestión ambiental

4.2. POLITICA AMBIENTAL

La alta dirección debe definir la política ambiental de la organización y

asegurarse de que, dentro del alcance definido en su sistema de gestión
ambiental, ésta

a)     es apropiada a naturaleza, magnitud e impactos ambientales de sus

actividades, productos y Servicios;

b)     incluye un compromiso de mejora continua y prevención de la

contaminación;

c)      incluye un compromiso de cumplir con los requisitos legales aplicables y

con otros requisitos que la organización suscribo relacionados con sus
aspectos ambientales;

d)     proporciona el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos

y las metas ambientales;
e)      se documenta, implementa y mantiene.

f)        se comunica a todas las personas que trabajan para la organización o en

nombre de ella; y

g)     está a disposición del público.

4.3 PLANIFICACION

4.3.1 Aspectos ambientales

La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios

procedimientos para:

a)     identificar los aspectos ambientales de sus actividades, productos y

servicios que
Pueda controlar y aquellos sobres los que pueda influir dentro del alcance,
definido
del sistema de gestión ambiental, teniendo en cuenta los desarrollos nuevos o
planificados o las actividades, productos y servicios nuevos o modificados; y

b)     determinar aquellos aspectos que tienen o pueden tenor impactos

significativo sobre el medio ambiente (es decir, aspectos ambientales
significativos).

La organización debe documentar esta información y mantenerla actualizada.

La organización debe asegurarse de que los aspectos ambientales

significativos se tengan en cuenta en el establecimiento, implementación y
mantenimiento de su sistema de gestión ambiental,
4.32 Requisitos legales y otros requisitos

La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios

procedimientos para;

a)     identificar y tener acceso a los requisitos legales aplicables y otros

requisitos que la organización suscribe relacionados  con sus aspectos
ambientales; y

b)     para determinar cómo se aplican estos requisitos a sus aspectos

ambientales,

La organización debe asegurarse de que estos requisitos legales aplicables y

otros requisitos que la organización suscribe se tengan en cuenta en el
establecimiento, implementación y mantenimiento de su sistema de gestión 
ambiental.

4.3.3 Objetivos, metas y programas

La organización debe establecer, implementar y mantener objetivos y metas

ambientales documentados, en los niveles y funciones pertinentes dentro de la
organización.

Los objetivos y metas deben ser medibles cuando sea factible y deben ser
coherentes con la política ambiental, incluidos los compromisos de prevención
de la contaminación, el cumplimiento con los requisitos legales aplicables y
otros requisitos que la organización suscriba, y con la mejora continua,

Cuando una organización establece y revisa sus objetivos y metas, debe tener
en cuenta los requisitos legales y otros requisitos que la organización suscriba,
y sus aspectos ambientales significativos. Además, debe considerar sus
opciones tecnológicas y sus requisitos financieros, operacionales y
comerciales., así como las opiniones de las partes  interesadas,

La organización debe establecer. Implementar y mantener uno o varios

programas para alcanzar sus objetivos y metas. Estos programas deben incluir

a)     a asignación de responsabilidades lograr los objetivos y metas en las

funciones  y niveles pertinentes de la organización; y

b)     los medios y plazos para lograrlos.

4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN

4,4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad

La dirección debe asegurarse de la disponibilidad de recursos esenciales para

establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema de gestión ambiental.
Estos, incluyen los recursos humanos y habilidades especializadas,
infraestructura de la organización, y los recursos financieros y tecnológicos.

Las funciones, las responsabilidades y la autoridad se deben definir,

documentar y comunicar para facilitar una gestión ambiental eficaz,

La alta dirección de la organización debe designar uno o varios representantes

de la dirección, quien, independientemente de otras responsabilidades, debe
tener definidas sus funciones, responsabilidades y autoridad para:

a)     asegurarse da que el sistema de gestión ambiental se establece,

implementa y mantiene de acuerdo con los requisitos de esta Norma
Internacional;
 b)     informar a la alta dirección sobre el desempeño del sistema de gestión
ambiental para su revisión., incluyendo tas recomendaciones para la mejora.

Leer más: https://yomaira-orozcocorrea.webnode.es/products/norma-tecnica-
colombiana-iso-14001/

Aspectos más relevantes de la norma ISO 45001

Entre los aspectos más relevantes de la nueva ISO 45001 pueden ser los
siguientes:

 Prevención de lesiones y deterioro de la salud de los empleados en

lugares de trabajo seguros y saludables.

 Liderazgo y compromiso de la alta dirección asumiendo la rendición

de cuentas del sistema de gestión.

 Eliminar los peligros y minimizar los riesgos con medidas de

prevención eficaces, aprovechando las oportunidades y mejorado el
desempeño.

 Consulta y participación de los empleados a todos los niveles y

funciones aplicables de la empresa.

 Desarrollo de una cultura en la empresa que apoye todos los

resultados previstos del sistema de gestión.
 La responsabilidad que tiene la empresa es muy amplia, ya que
además de proteger debe promover la salud física y mental de los trabajadores
y de otras personas afectadas.

Documentos y registros obligatorios exigidos por ISO DIS 45001

Aquí están los documentos que se necesitan producir si se está interesado en

cumplir con los requisitos de la norma ISO DIS 45001:

 Alcance del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

 Política de seguridad y salud en el trabajo

 Definir los roles y responsabilidades dentro de la organización

 Los riesgos y las oportunidades en el Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo

 Los procesos necesarios para abordar los riesgos y las oportunidades

 Metodología y criterios para la evaluación de los riesgos en la zona de

trabajo

 Los objetivos y los planes del Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud en el Trabajo

 Comunicación

 Controles operacionales

 La preparación para emergencias y los procesos de respuesta

Los registros obligatorios son los siguientes:

 Requisitos legales y otras aplicaciones

 Deben quedar registros de la capacitaciones, la experiencia y las
cualificaciones

 Los resultados del monitoreo y medición

 Calibración y verificación de los equipos de seguimiento y medición

 Evaluación de las obligaciones de cumplimiento

 Auditoría interna al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el

Trabajo

 Registro de los resultados de las auditorías internas

 Los resultados de las revisiones por parte de la dirección de la

organización

 Incidentes y no conformidades

 Los resultados de las acciones correctivas

https://www.nueva-iso-45001.com/2018/09/cuales-son-los-aspectos-mas-relevantes-de-la-
norma-iso-45001/

https://www.nueva-iso-45001.com/2016/02/los-documentos-obligatorios-en-la-nueva-iso-45001/