Titulo

Actividad 4

Presenta:

David Fernando lozano Mosquera

ID 553465

Juan camilo peñaranda lozano

ID 552762

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Unidad Ciencias Empresariales
Programa Administración en Salud Ocupacional
Semestre 9
Colombia, Guadalajara de Buga
octubre, 31 de año 2020
 Titulo
Actividad 4

Presenta:

David Fernando lozano Mosquera

ID 553465

Juan camilo peñaranda lozano

ID 552762

Trabajo presentado en el curso

Gerencia estratégica

Docente
Jessica milena Clavijo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Unidad Ciencias Empresariales
Programa Administración en Salud Ocupacional
Semestre 9
Colombia, Guadalajara de Buga
octubre, 31 de año 2020
Direccionamiento estratégico de la empresa

Misión

Nuestro enfoque fundamental es ofrecer a nuestros residentes el mejor de los

servicios especializados para su cuidado y protección, generando con esto un estilo
de vida sana y agradable en un entorno familiar. Para ello contamos con personas
comprometidas, respetuosas, responsables, integras, amables que hacen mas
cómodas su estancia en el hogar.

Visión

Para el año 2030 nos vemos como una unidad reconocida y posicionada a nivel
regional y nacional por la excelente prestación de servicios asistenciales e integrales
que brindamos a nuestros pacientes generando así más empleos y logrando que
nuestros residentes compartan su vida con bienestar, tranquilidad y amor.

Valores Institucionales

*Amor
*Equidad
*Respeto
*Tolerancia
*Trabajo en equipo
*Perseverancia
 ENTORNO FORTALEZAS DEBILIDADES
 Trabajo en equipo  Nuestro servicio no

 Calidad humana llega a varias

INTERNOS(FACTORES DE zonas del mercado
por parte del grupo
LA EMPRESA )
directivo de la externo de Cali –

fundación. Valle del Cauca

 Se tiene un  Constante

excelente personal Competitividad de

con experiencia. diferentes

fundaciones
 Se cumple con los
requerimientos del
cliente
 Las operaciones
realizadas en la
empresa no
generan impactos
negativos en el
medio ambiente
ENTORNO OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Robos de
 Bajo nivel de
información de la
residuos sólidos y
empresa por parte
biológicos por el
de la competencia
EXTERNOS(FACTORES tipo de operación
 La ubicación de la
DE LA EMPRESA)  Excelentes
organización es de
relaciones con los
bajos recursos y
clientes.
esta rodeada por
 Superación sectores peligrosos
personal
 Convenios con
otras empresas.
 Excelente tarifa
para los clientes.
 tiene convenio con
otras empresas.
Planeamiento Estratégico

La planeación estratégica

LA FUNDACIÓN NUEVO AMANECER tiene como objetivo brindar el mejor servicio

y posicionarse como una de las fundaciones mejor capacitadas para brindar gran
satisfacción a los clientes al ver que se ha mejorado y optimizado los métodos de
cuidado.

FUNDACIÓN NUEVO AMANECER trabaja para alcanzar el liderazgo la hoja de ruta

pretende alinear a su gente detrás de un conjunto coherente de prioridades
estratégicas que aceleren el logro de sus objetivos. Estas metas exigen a sus
colaboradores una inspiración a largo plazo que permitan construir el futuro y acciones
a corto plazo.

El Control

Mediante la aplicación de estos métodos se manejará un orden fundamental que

direccione el cumplimiento de los objetivos propuestos en esta organización.

La Organización

Terminada la planeación se realiza los pasos adecuados para cada paciente y su mejor
cuidado así tener una buena presentación ante los familiares o clientes
Sugerencia de estrategia de negocio

Por medio de feed-back (retro alimentación o respuesta) se busca que en

FUNDACIÓN NUEVO AMANECER , nuestros clientes nos comuniquen su nivel de
satisfacción sobre nuestros productos o servicios ofrecidos de esta manera
buscaremos encontrar las falencias presentes en el producto o servicio y realizar una
retro alimentación que nos lleve a la nueva estructuración de la oferta la cual cumpla
con la demanda que el cliente quiere en la mejora de nuestro producto o servicio.
[ CITATION inb19 \l 9226 ]
 Bibliografía

www.inboundcycle.com. Obtenido de www.inboundcycle.com: https://www.inboundcycle.com/blog-

de-inbound-marketing/la-importancia-del-feedback-en-la-comunicacion-de-una-empresa