CUADRO COMPARATIVO CLASIFICACION DE LAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION CON ENFASIS EN LAS TAREAS Y ESTRUCTURA
Teoria Fundamento y Origenes
Teoria Cientifica La obra de Taylor se fundamenta en el
concepto de que las diversas actividades que
se ejecutan en las empresas deben realizarse
racionalmente, aplicando métodos científicos.
Teoría Clásica Remontan las consecuencias generadas por la
revolución industrial, el crecimiento acelerado
y desorganizado de las empresas y la
necesidad de aumentar la eficiencia y la
competencia.
Teoría Burocrática La fragilidad y parcialidad de la teoría clásica,
hizo un modelo necesario de organización
racional, durante el creciente tamaño y
complejidad de las empresas, también el
resurgimiento de la sociología de la
burocracia.
Teoría estructuralista La necesidad de considerar la “organización
como un unidad social y el nueco concepto de
estructura.
Teoría Neoclásica L a teoría neoclásica surgió en la década de los
50, los autores forman parte de un
movimiento heterogéneo, donde no es más
que la actualización de la teoría clásica.
Principios
Planeamiento,
Preparación/Planeación, control y
ejecución.
División de trabajo, autoridad,
disciplina, unid. de dirección, de
mando, subordinación de intereses,
remuneración, centralización,
cadena escalar, orden, equidad,
estabilidad, iniciativa y espíritu.
Especialización de las tareas,
jerarquía de la autoridad, selección
formal, reglas y requisitos,
impersonal, y orientación
profesional.
Flexibilidad, paciencia y deseo de
realización.
División del trabajo, jerarquía y
autoridad y responsabilidad.
Año Autor Posible aplicacion actual
Siglo XX Frederick W. Es importante que se perfeccione
Taylor mediante un análisis científico, y
estudio de tiempos y movimientos en
vez de dejarlo a criterio propio de
cada operario.
1916 Henry Fayol Si, a través del conocimiento y
practica funcional con presencia de
los catorce principios como marco de
referencia del trabajo del gerente se
puede conseguir la eficiencia máxima
en la actualidad.
Finales del Max Weber Los procesos y rutinas de trabajo
siglo XIX se especializan aumentando la
eficiencia, las funciones se
empiezan a estandarizar para
lograr su desempeño.
Finales año Max Weber Claro que si, ya que la eficiencia se
1950 obtiene cuando la organización tiene
objetivos claros que se agrupan en
normas, reglamentos, alternativa que
produce mejor resultado.
Siglo XX Peter F. Druker En la actualidad podemos decir que
orienta a los nuevos economistas a
organizar la empresa con los nuevos
cambios, económicos y tecnologiscos.