TEORÍAS CLÁSICAS DE

LA ADMINISTRACIÓN

¿ QUE ES LA ADMINISTRACIÓN?
Es un proceso de organización, control, liderazgo y
planificación dentro de una empresa, en el cual se
busca alcanzar objetivos eficientes, con ayuda de los
recursos humanos, financieros, materiales tecnológicos
y de información.
La importancia de la administración es la comunicación,
saber liderar, llevar acabo acciones para lograr sus
fines, dentro de un grupo de trabajo determinado,
haciendo que el grupo trabaje, con motivación.

TEORÍA DE LA ADMINISRACIÓN

TEORÍA CIENTÍFICA
TAYLOR 1903
Aumentar la eficiencia de
las empresas a nível
operativo. TEORÍA CLÁSICA - HENRY
FAYOL 1916
Hace énfasisi en las
Fayol dirigió su atención en las
Tareas.
actividades de todos los gerentes.

Aumentar la eficiencia de la
empresa por medio de la forma y
disposición de sus componentes.

Hace énfasis en la Estructura.

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISRACIÓN

Describen sucesos importantes donde involucran los principios administrativos de una empresa;
cómo las funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad y/o contables. Henry Fayol
pionero de la teoría clásica con Taylor definió sus funciones básicas de administración científica
( Chiavenato 2011) a su vez constituyen el llamado pensamiento administrativo.

Para Fayol, la organización abarca solo la estructura y la forma por tanto es estética y limitada.

La organización se caracteriza por tener una jerarquía, se analiza de arriba hacia abajo.

La División del trabajo y la Especialización, es la base de la organización, conduce a la

heterogeneidad, la organización con la división del trabajo son mas eficientes que las que
presentan poca división.

La División del trabajo puede ocurrir en dos direcciones:

Vertical: La jerarquía define el grado de responsabilidad, según los grados de autoridad.

Horizontal: La departamentalización garantiza la homogeneidad y el equilibrio.

LA TEORÍA DE LAS RELACIONES

HUMANAS - HECTOR MAYO 1932
Promueve la motivación, liderazgo y dinámica grupal,
dónde se hace la participación de un grupo de personas,
para llevar a cabo un experimento con la manipulación de
la iluminación, en las áreas de trabajos para determinar
efectos o cambios en la productividad.
Según la teoría de campo de Lewin es de vital
importancia ya que compromete al trabajador la
necesidad un ambiente tranquilo y dinámico.
 LA TEORÍA NEOCLÁSICA
PETER DRUCKER 1954
Surge con el crecimiento de las compañías,
dónde se centraliza y enfoca su
investigación y la eficacia de la
administración, dónde se busca mostrar, LA TEORÍA ESTRUCTURALISTA
conocer, definir, entender y explorar los
resultados. Así mismo que sean palpables y
JAMES BURNHAM 1947
concretos.
Los neoclásicos desarrollan está teoría, Es concreta, se basa en el estudio de las
solo tiene valor cuando se vuelve operativa organizaciones, principalmente en su estructura
práctica. interna, con el único fin de alcanzar unos
objetivos. Actualmente su dominación es la
relación del poder en el cual un gobernante
determina la estabilidad de los subordinados.

LA TEORÍA CONDUCTUAL LA TEORÍA BUROCRATICA

ABRAHAM MASLOW 1950 MAS WEBER 1940
Su perspectiva se basa en la estructura
Hace énfasis de las personas basadas en los organizacional, en la organización formal y
comportamientos del individuo a través del el enfoque es un sistema cerrado.
aprendizaje y puede ser modificadas por los la organización es humana pero basada en la
principios de aprendizaje. racionalidad .
Estudia la organización formal e informal, se
enfoca en la psicología organizacional y el Las características son una serie de normas
concepto de organización se basa en las y reglamentos.
relaciones interpersonales. División del trabajo
impersonalidad de las relaciones
jerarquía de autoridad
rutina y procedimientos
Enfoque de sistema cerrado y énfasis en la
planeación y control.

LA TEORÍA MATEMATICA HERBERT SIMON, VON

NEUMANN Y MONGESNTEM 1947 - 1954
La teoría de las matemáticas es aplicada a problemas administrativos, conocida como
Investigación de Operaciones(IO); se basa en dos perspectivas; la del proceso y la del
problema , de las cuales se obtiene las características de la toma de decisiones, que
son decisiones programadas y no programadas.
Hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lógico y racional mediante un
enfoque cuantitativo y determinista.
las principales técnicas de la OI son:
Teoría de juegos
Teoría de las colas
Teoría de los grafos
Programación lineal
Programación dinámica
Análisis estadístico y calculo de probabilidad

TEORIA DE LOS SISTEMAS

LUDWING VON BERTALANFFY 1951
Tiene una perspectiva integradora y define a la
organización como un sistema abierto o cerrado. No se
limita la división y coordinación entre los
departamentos como teorías anteriores.
Los aportes de esta teoría es el globalismo y totalidad.
Define a la Entropía como tendencia a los sistemas a
desgastarse, el objetivo es evitar la entropía y los
resultados que se buscan son la tecnificación y la
agilidad de los procesos.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Chiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría general de la administración. (10a. ed.) McGraw-Hill

Interamericana. - Capítulo 1 y 2

Münch, L. (2018). Administración. (3a. ed.) Pearson Educación. - Capítulos 1 y 2

https://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorias-administrativas-enfoques-y-
representantes/

ELABORADO POR ERIKA MONTES VILLEGAS

PRESENTADO A: LINA PINZON
ACTIVIDAD 1 - TEORIAS CLASICS DE LA ADMINISTRACION
CURSO: PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO