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Los 4 pasos básicos para implantar un programa de Marketing one-to-one son:

Seleccione una:
a. Identificar, Captar, Vender e Interactuar.
b. Identificar, Diferenciar, Interactuar y Personalizar. 
Peppers, Rogers y Dorf, en su libro One to One definen el marketing uno a uno con una idea
sencilla: “tratar de un modo distinto a los distintos clientes…”. Y esto “mediante estrategias que se
fundamentan en el conocimiento de las diferencias entre los clientes y de cómo éstas deberían influir
en la conducta de la empresa hacia cada cliente en concreto”.

El beneficio del marketing más importante a largo plazo es el aumento del valor total de su base de
clientes. Los autores mencionados proponen cuatro pasos para implantar un programa de marketing
uno a uno:

- Identificar a los clientes.


- Diferenciar a los clientes.
- Interactuar con los clientes.
- Personalizar el tarto de la empresa hacia el cliente.
Estos pasos con el fin de maximizar el valor del cliente, su vinculación y fidelización, y por ende,
nuestra rentabilidad.

c. Captar, Conocer, Vender y Rentabilizar.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar, Diferenciar, Interactuar y Personalizar.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Según el vídeo:

¿El CRM sirve exclusivamente para llevar a cabo el registro de compras y ventas de los
clientes?
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Además de para llevar a cabo el registro de compras y venta de los clientes también sirve para llevar
el registro de las llamadas que se han hecho, las incidencias que ha habido o demás relaciones que
quieren incluirse.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Los elementos propios de una estrategia CRM son:

1. La información.
2. La globalización.
3. La personalización.
4. Nuevos canales de comunicación.
5. El marketing one-to-one.
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Así es. Pero lo que realmente ha otorgado protagonismo a este concepto desde hace unos años es la
capacidad que nos ofrecen las tecnologías de la información para poder relacionarnos
individualmente con cada cliente. Este desarrollo tecnológico unido a la conjunción de una serie de
fuerzas explica el cambio de tendencia en los procesos de negocio de las empresas hacia el cliente
como eje central de su estrategia:

1. La información.
2. La globalización.
3. La personalización.
4. Nuevos canales de comunicación.
5. El marketing one-to-one.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El establecimiento de relaciones no es sólo con los clientes sino que se incluyen varios
grupos de interés (stakeholders): empleados, proveedores, socios o colaboradores,
clientes…
Seleccione una:
a. Verdadero. 
El Marketing Relacional se corresponde sobre todo con la perspectiva de la Orientación al Cliente y
la Óptica Cliente, que entiende que el cliente es el centro del negocio. Pero para que el cliente esté
satisfecho, la empresa debe cuidar las relaciones con el cliente interno (empleados) y el resto de
agentes de influencia de la empresa; ya que si éstos están satisfechos, harán que lo esté el cliente
final.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes parámetros no es un indicador de la buena implementación de un


programa de Marketing one-to-one?
Seleccione una:
a. Aumentan las ventas cruzadas, reflejando márgenes unitarios superiores.
b. Se busca rentabilizar la relación a corto plazo porque se conocen bien las necesidades
de los clientes. 
El beneficio del marketing más importante a largo plazo es el aumento del valor total de su base de
clientes, pero a corto plazo… ¿Qué parámetros podemos utilizar para saber si estamos teniendo éxito
implantándolo?
- Aumentan las ventas cruzadas, reflejando márgenes unitarios superiores.
- Se reducen los costes transaccionales y de procesamiento, al ser más sencillo comprar para el
cliente.
- Menos desgaste de los clientes y mayor lealtad.
- Mayor rapidez de los ciclos de compras, por la menor burocracia asociada a la compra.
- Mejores resultados en las encuestas se satisfacción del cliente.

c. Se reducen los costes de transacción y procesamiento.

d. Se da una mayor rapidez en los ciclos de compras, por la menor burocracia asociada a
la compra.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se busca rentabilizar la relación a corto plazo porque se


conocen bien las necesidades de los clientes.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

Una compañía caracterizada por un modelo de producción en masa, que comercializa


productos estándar, publicidad puntual, orientados al gran mercado, etc. Debe basar su
Función de Marketing en técnicas…
Seleccione una:
a. Relacionales. 
Se trata de un modelo de negocio por el que ha optado la compañía, y si ese es su modelo, no se
corresponde con las técnicas de Marketing Relacional, ya que el manejo de las variables del mix de
marketing a modo transaccional son las que se corresponden con esa perspectiva cortoplacista.

b. Transaccionales.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Relacionales.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

Según el enlace siguiente: 

En el ciclo de vida del cliente, si no se cuida la relación con él, entra en fase de declive.
¿Qué actitud es una clara indicadora de que el cliente está en fase de declive?
Seleccione una:
a. Cuando le tenemos que ofrecer productos para mejorar los servicios prestados.
b. Convierte al precio en la variable más determinante, pidiendo descuentos o renegociando
presupuestos. 
Cuando empiezan a preguntar cuánto les suponen al año tus servicios, es un síntoma claro de que o
bien están tanteando a los competidores, o bien se están replanteando la necesidad tener contratados
tus servicios. El gran error que hemos cometido para llegar a este punto es no haber sabido
diferenciar nuestra oferta.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Convierte al precio en la variable más determinante, pidiendo


descuentos o renegociando presupuestos.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Un cliente muy “particular” o “rarito”… ¿puede ser objetivo del CRM?Sí.


Seleccione una:
a. 
Claro que sí, ya que el objetivo del CRM es precisamente establecer relaciones individuales, conocer
la información concreta y particular de cada cliente, haciéndonos capaces de discriminar ofertas
generalistas para emitir ofertas individualizadas, fruto del conocimiento de los mismos. Por lo que,
conociendo cuál/es son la/s necesidad/es de nuestros clientes, podremos acertar en la oferta con más
facilidad, siempre y cuando la empresa tenga esta perspectiva y esté dispuesta. Porque puede darse el
caso que la perspectiva de oferta sea generalista y que la empresa no aplique el Marketing
Relacional. Por lo que en ese caso, este tipo de clientes se perderían por sus peculiaridades.

b. No.
Retroalimentación

La respuesta correcta es:

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Si queremos lanzar al mercado una variante estacional de un producto, utilizaremos


solamente técnicas de Marketing Transaccional.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Lo idóneo es combinar técnicas de marketing operativo y transaccional (dado el carácter
“estacional” y a C/P del producto) junto con técnicas relacionales.Al tratarse de un producto
estacional (helados en verano, calefactores en invierno, etc.) hay que aplicar técnicas de venta y
herramientas a C/P que rentabilicen ese ciclo estacional en el que el producto está
disponible.Aunque ello no quiere decir que no se pueda buscar la vinculación de los clientes en este
tipo de productos, porque sí es posible. Por ejemplo, Häagen Dazs, tiene tiendas físicas con una
cuidada atención, excelente servicio y una gran calidad en sus productos, lo que provoca que el
cliente se vaya satisfecho. Y ello se logra incluso con un producto tan estacional como los helados.
Ahora bien, el cliente satisfecho repetirá en su momento, ya sea en verano o invierno, si
conseguimos vincularle.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Entre los beneficios de calcular el “valor del cliente” están…


Seleccione una:
a. El incrementar el éxito de las inversiones realizadas al localizar a los clientes que
generan la mayor rentabilidad para la empresa.
b. El que permite elaborar presupuestos en base a cada segmento de clientes y sus
diferentes niveles de rentabilidad.
c. Las dos opciones son correctas. 
Los beneficios de calcular el valor del cliente son: 

- Incrementa el éxito de las inversiones realizadas al localizar a los clientes que generan la mayor
rentabilidad para la empresa.
- Refuerza la hipótesis de que todos los clientes son distintos, tienen distinto valor y necesidades.
- Impulsa la cooperación entre departamentos para la toma de decisiones.
- Estimula la innovación, al ser conscientes de las diferencias y fomenta el espíritu de una
organización centrada en el cliente.
- Permite elaborar presupuestos en base a cada segmento de clientes y sus diferentes niveles de
rentabilidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las dos opciones son correctas.


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