Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Plan Estrategico Fabrica de Pinturas Pintuco
Plan Estrategico Fabrica de Pinturas Pintuco
DOCENTE:
FABIO ARIAS NUÑEZ
Una de las razones por la cuales, Pintuco® S.A ha decidido desarrollar una
Planeación estratégica, es precisamente porque a lo largo de su existencia, si bien
es cierto que ha logrado captar y cubrir una determinada demanda de los clientes,
ubicarse en un determinado mercado como lo es el de pinturas,
entregando soluciones de la mejor calidad, con tecnología de punta, a través de
procesos amigables con el medio ambiente, que satisfacen las necesidades de
una amplia variedad de cliente.
Pintuco® S.A es la empresa líder del sector de pinturas, desde Centroamérica hasta la
región Andina, con una experiencia en el mercado de más de 68 años, ofreciendo
productos para el mercado Decorativo, Construcción y Recubrimientos de Alto
Desempeño.
VISION
“PINTUCO seguirá ofreciendo productos con los más altos estándares de calidad,
lo que se refleja en el cumplimiento de las expectativas de diferentes segmentos
de mercado para continuar con el posicionamiento entre las mejores compañías
de pinturas del mundo“.
PLAN OPERATIVO
ENCUESTA DE
CIERRE DE DESPACHO DEL
SATISFACCION DEL
NEGOCIACION CLIENTE
CLIENTE
ESTRATEGIAS
PINTURA AUTOMOTIZ
De la línea automotriz podrá encontrar productos para el pintado y repintado de
vehículos particulares y de transporte y fabricantes de auto partes.
ESTUCOS Y MASILLAS
Productos especialmente diseñados para la preparación, nivelación o pre acabado
de superficies en diferentes sistemas constructivos.
RECURSO HUMANO
La información anterior engloba las GENERALIDADES que sitúan el por qué las
directivas de la empresa PINTUCO ® S.A determinaron hacer una Planeación
estratégica como elemento clave para el posicionamiento y competitividad de la
organización.
IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA
SOFTWARE ADMINISTRATIVOS
Es pues este factor una ventaja para PINTUCO ® S.A, por permitir tener una
gestión y un control más eficiente y confiable, ya que todas las áreas de la
empresa permiten ser manejadas a través de estos programas.
SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
En general este factor tecnológico es una oportunidad por las ventajas que ofrece
el medio para hacer más ágil el desempeño y funcionamiento de PINTUCO ® S.A.
PLANEACIÓN
Se entiende también como un proceso de reflexión sobre el qué hacer para pasar
de un presente conocido a un futuro deseado. Ello implica el uso del conocimiento
objetivo disponible que permita la orientación de decisiones sobre el futuro del que
hacer institucional.
DIRECCIÓN
CONTROL
Esta actividad es muy importante para una buena administración, la cual incluye la
realización de evaluación del desempeño y acciones necesarias con el fin de
reducir al mínimo las ineficiencias.
D.O.F.A.