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b.
c.
d.
VENTAJAS
DESVENTAJAS
S.ESTANDAR
S,VARIABLE
S.ABC
Qs=4 Litros
Qs=2 Horas
Qs= 2 Horas
Qs= 2 Horas
La capacidad de la empresa considera para su presupuestacin con 10.000 unidades por mes. Y
costos fijos presupuestados por $ 60.000
Los resultados obtenidos por Ramrez en el mes anterior fueron los siguientes:
La produccin fue de 9.000 litros que fueron comprados a $ 42 el litro.
Las ventas 8000 a $ 400 la Unidad
Se usaron 36.400 litros que fueron comprados a $42 el litro
Las horas realmente utilizadas fueron 18.200 horas a $48 la hora.
Los costos indirectos reales fueron: Fijos $ 58.999 y los variables $ 64.000
SE PIDE:
a. Anlisis de variaciones para todos los elementos de costo sealando si son favorables o
desfavorables y una posible causa de ocurrencia.
b. Elabore el estado de costos de la mercanca vendida y el estado de resultados por costeo
total
12.000
8
5
10.000
880
Al principio del ao el inventario estaba conformado por 3.100 a $7 cada una, de las cuales $5 son
variables.
En el periodo se fabricaron 13.000unidades.
a.
b.
c.
d.